LAMPIRAN: STRUKTUR ORGANISASI SUMBER BAHAGIA PRINTING. Pemilik

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Enterpreneurship atau Kewirausahaan. nilai yang diperlukan untuk memulai suatu usaha (startup phase) atau

KUESIONER PENELITIAN (UNTUK PEMILIK) Kepada yang terhormat Bapak/Ibu dimohon kesediaannya untuk menjawab

PANDUAN WAWANCARA PEMILIK

Daftar Pertanyaan Wawancara kepada Pemilik Toko Bambino : 1. Apa yang membuat bapak tertarik untuk membuka toko perlengkapan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. dapat menciptakan peluang usaha yang besar. Soto Pak Sipit mulai ramai pengunjung.

Ketika Memutuskan untuk Berbisnis

LAMPIRAN. berdasarkan 5 dimensi Orientasi Kewirausahaan Lumpkin & Dess (1996). Inovasi

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA

Kewirausahaan (1) Erizal, S.Si,M.Kom PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI FAKULTAS SAINS & TEKNOLOGI UNIVERSITAS RESPATI YOGYAKARTA

BAB V PENUTUP. kewirausahaan pada pemilik percetakan Sinar Pandawa. kebebasan, nilai-nilai pribadi, pengalaman.

LAMPIRAN PEDOMAN WAWANCARA. Bird In Hands ( cross check dengan istri dan pegawai ) Nama saya Eddi Leksono.

GAMBARAN UMUM KEWIRAUSAHAAN. PERTEMUAN KEDUA UNIVERSITAS IGM BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si.

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN. Nusantara yang berjumlah 166 karyawan. Berikut karakteristik responden. Tabel 1.Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin

BAB V PENUTUP. khas minang di kota Padang dengan menguji hubungan antara entrepreneurial

Prinsip Prinsip Wirausaha

KUESIONER PENELITIAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. responden dapat dilihat dari umur, jenis kelamin, asal kota, dan karier.

Lampiran 1: Panduan Wawancara Pemilik

1. Tujuan Instruksional Umum (TIU) 2. Tujuan Instruksional Khusus (TIK)

Materi Kewirausahaan dan Prakarya Kelas X SMA Semester 1

PERTEMUAN 6 KEWIRAUSAHAAN MUHAMMAD WADUD

BAB 1 PENDAHULUAN. Di dalam kehidupannnya manusia pasti berinteraksi dengan orang lain. Sejak

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. distribusi responden berdasarkan karakteristik tersebut di atas.

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Penyebaran kuesioner pada penelitian ini dilakukan kepada sampel pada

LAMPIRAN Pertanyaan mengenai Soto Sedeep di Semarang Responden : Habib Ibnu Alwan No.

Sikap Mental Wirausaha (Inovatif, Kreatifitas, Motivasi, Efektif dan Efisien) Kuliah 3

BAB I PENDAHULUAN. atau perusahaan dapat melakukan berbagai kegiatan bisnis, operasi fungsi-fungsi

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Lampiran 1. a. Dalam melakukan pembicaraan perencanaan suksesi, apakah dilakukan. digunakan bahasa standar ( sehari-hari ) bahasa indonesia atau juga

2

No Pertanyaan Pemilik Istri Kesimpulan

MENUMBUHKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN

KEWIRAUSAHAAN. Ahsin Zaedi, S.Kom Direktur GMP Nusantara Berkarya Owner Griya Sehat Sejahtera Owner Sekolah Panahan

Tes Karakteristik Pribadi

BAB I PENDAHULUAN an merupakan pukulan yang sangat berat bagi pembangunan Indonesia. ekonomi yang lebih besar justru tumbang oleh krisis.

Lampiran 1 DAFTAR WAWANCARA

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN Terdapat hubungan positif yang signifikan antara motivasi

PROSEDUR PELAYANAN INDONESIA, TBK CABANG PANCORAN JAKARTA SELATAN. Nama : Elfrisca Melsya Febyana NPM :

PENGEMBANGAN KEPERCAYAAN DIRI. b. Kebebasan (lebih menyukai pekerjaan yang berdiri sendiri /

V. KARAKTERISTIK, MOTIVASI KERJA, DAN PRESTASI KERJA RESPONDEN

LAMPIRAN I KATA PENGANTAR

MENJADI PEMIMPIN BISNIS

Jangan takut menjawab ya, jawaban anda sangat berarti

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan adalah suatu organisasi yang memiliki tujuan tertentu yang

BAB V KESIMPULAN. 1. Bagaimana Hasil belajar kursus yang diperoleh lulusan, selama. mengikuti kegiatan kursus tata rias rambut dan wajah di lembaga

1. Apabila anda pernah melakukan kesalahan di dalam membuat suatu rangkaian bunga? langkah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KEWIRAUSAHAAN PENDAHULUAN:

BAB I PENDAHULUAN. Setiap perusahaan pada dasarnya mempunyai tujuan tertentu yang harus

Lampiran 1. A. Biodata Responden (Pemilik Usaha) : 1. Nama : 2. Jenis kelamin : 3. Umur : 4. Lama bekerja :

BAB IV. Hasil dan Pembahasan

KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK) PENGARUH FAKTOR KESUKSESAN BISNIS KELUARGA TOKO. RATNA KUTOARJO. Oleh karena itu di sela-sela kesibukan

BAB I PENDAHULUAN. Pada dasarnya setiap perusahaan yang didirikan mempunyai harapan. tercapainya kinerja yang tinggi dalam bidang kerjanya.

PETUNJUK PENGISIAN. #### Selamat Mengerjakan ####

BAB I PENDAHULUAN. memberikan pelayanan sesuai dengan harapan pelanggan, maka tidak menutup

KATA PENGANTAR KUESIONER. Dalam rangka memenuhi persyaratan pembuatan skripsi di Fakultas

Lampiran 1. Hasil Validitas dan Reliabilitas

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN. Adapun hasil dari penelitian tersebut sebagai berikut : A. Sikap Kewirausahaan : a) Percaya diri

TIPS-TIPS MENJADI MARKETING. Pertemuan 14 Manajemen Pemasaran

Modul ke: KEWIRAUSAHAAN PENDAHULUAN DAN GAMBARAN UMUM. 01Fakultas FASILKOM. Matsani, S.E, M.M. Program Studi SISTEM INFORMASI

BAB I PENDAHULUAN. Kecil Menengah (UMKM). Adalah suatu kegiatan ekonomi yang berperan

Materi 10 Organizing/Pengorganisasian: Manajemen Team

PANDUAN WAWANCARA PEMILIK. Ancaman Pendatang Baru: 1) Menurut Anda, apakah bisnis ini termasuk yang membutuhkan modal

TATA NILAI, BUDAYA KERJA, DAN KODE ETIK PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENRISTEKDIKTI BIRO SUMBER DAYA MANUSIA KEMENRISTEKDIKTI JAKARTA 2018

LAMPIRAN. Bapak Rafil sebagai direktur keuangan dan Bapak Bayu sebagai direktur operasional)

BAB 1 PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Tujuan penghabisan dari setiap orang sukses adalah mencapai

Kuesioner Pra Survey

LAMPIRAN: PANDUAN WAWANCARA PEMILIK. 2. Seperti apakah bentuk dukungannya? Tolong berikan contoh.

LAMPIRAN 1 Skala Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dan Iklim Organisasi Try Out

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada era globalisasi saat ini, persaingan dalam dunia bisnis semakin

BAB I PENDAHULUAN. akibatnya pelayanan sosial kemanusiaan, secara faktual pelayanan rumah sakit telah

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

BAB IV REKOMENDASI DAN RENCANA IMPLEMENTASI. Seperti yang telah dibahas pada bab sebelumnya bahwa hasil akhir yang didapat

A. JUDUL PENGABDIAN: PELATIHAN PERENCANAAN USAHA BAGI REMAJA USIA PRODUKTIF DI DUSUN SLANGGEN, TIMBULHARJO, SEWON, BANTUL, YOGYAKARTA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. berusaha untuk bersaing dengan perusahaan-perusahaan yang sudah berdiri

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Semakin meningkatnya persaingan di segala bidang telah menempatkan

Data Diri TES DISC. M L Baik hati, berhati lembut, manis M L Pintar memperngaruhi orang lain, meyakinkan

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:

KUESIONER KEPUASAN KERJA KARYAWAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Nama Mata Kuliah ETIK UMB

PENILAIAN KINERJA. NIP : Jabat an : Pengadministrasi Persuratan. Tanggal Penilaian : 24 Juli 2017

4 Temperamen Manusia

Ciri dan Watak Wirausaha

LEMBAGA SANDI NEGARA PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2010 UN TENTANG

49 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di era globalisasi saat ini banyak sekali kemajuan dan perubahan yang

Modul TEKNIK MEMOTIVASI. Oleh. Ir. Marhaenis Budi Santoso, M.Si. Widyaiswara Utama

KARAKTERISTIK WIRAUSAHA

LAMPIRAN. Lampiran 1. Daftar pertanyaan Pemilik. Nama : Responden : 1. Variabel : Percaya Diri. : Apakah Anda yakin pada kemampuan yang Anda miliki

Soal Jawab tentang Kewirausahaan

Perpustakaan Unika LAMPIRAN 66

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Setiap manusia memiliki hak untuk memilih jenis pekerjaan apa yang diinginkan.

Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Kecil

INSTRUMEN PENELITIAN

(PTK Pada Siswa kelas VII SMP PGRI 15 Pracimantoro)

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAHAN AJAR/MATERI PELENGKAP MODUL PELAYANAN PUBLIK

Transkripsi:

45 LAMPIRAN: STRUKTUR ORGANISASI SUMBER BAHAGIA PRINTING Pemilik Bagian admin Bagian desain Bagian produksi Keterangan: Pemilik membawahi karyawan bagian administrasi, desain dan bagian produksi. Dan pemilik juga merangkap sebagai desain.

46 PANDUAN WAWANCARA UNTUK PEMILIK 1. Percaya diri: a) Selama ini apakah Anda merasa yakin dan optimis untuk dapat memajukan usaha di masa mendatang? Apa alasannya dan berikan contohnya? b) Apakah Anda mandiri dalam mengambil keputusan? Bagaimanakah bentuk kemandirian Anda? Apa alasannya dan berikan contohnya? c) Selama ini bagaimanakah cara Anda memimpin anak buah? Dan apakah muncul konflik dengan anak buah? Apa alasannya dan berikan contohnya? 2. Originalitas: a) Apakah Anda termasuk orang yang kreatif dalam mengembangkan ide-ide baru dalam mengembangkan model desain produk? Apa alasannya dan berikan contohnya? b) Apakah Anda termasuk orang yang inovatif (menemukan cara-cara baru) dalam melakukan sesuatu yang baru yang belum dilakukan banyak orang sebagai nilai tambah keunggulan bersaing dalam menarik pelanggan? Apa alasannya dan berikan contohnya? c) Apakah Anda termasuk orang yang memiliki inisiatif misalnya berani mengambil tindakan atas kemauan sendiri dan bertanggung jawab? Apa alasannya dan berikan contohnya?

47 3. Berorientasi manusia: a) Apakah Anda termasuk orang yang suka bergaul dengan orang lain? Apa alasannya dan berikan contohnya? b) Apakah Anda memiliki komitmen tinggi pada berbagai pihak misalnya konsumen? Apa alasannya dan berikan contohnya? c) Apakah Anda termasuk orang yang responsif terhadap saran atau kritik yaitu menganggap saran dan kritik sebagai dasar untuk mencapai kemajuan? Apa alasannya dan berikan contohnya? 4. Berorientasi hasil kerja: a) Apakah Anda termasuk orang yang ingin berprestasi dan memiliki kemauan untuk terus maju dan mengembangkan usaha? Apa alasannya dan berikan contohnya? b) Apakah Anda orang yang penuh semangat dan penuh energi? Apa alasannya dan berikan contohnya? 5. Berorientasi masa depan: a) Apakah Anda memiliki sifat pandangan ke depan yaitu memiliki pandangan ke depan akan perusahaan yang dikelola? Apa alasannya dan berikan contohnya? b) Bagaimanakah ketajaman Anda terhadap pelayanan dan kualitas produk? Apa alasannya dan berikan contohnya?

48 6. Berani ambil risiko: a) Apakah Anda termasuk orang yang mau dan berani ambil risiko? Apa alasannya dan berikan contohnya? b) Apakah Anda suka tantangan? Apa alasannya dan berikan contohnya?

49 KUESIONER UNTUK SUPPLIER 1. Percaya diri: a) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko memiliki jiwa optimis untuk dapat memajukan usahanya di masa mendatang? b) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko mandiri dalam mengambil keputusan? 2. Originalitas: a) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang kreatif dalam mengembangkan ide-ide baru seperti dalam mengembangkan model desain produk? b) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang inovatif (menemukan cara-cara baru) dalam melakukan sesuatu

50 yang baru yang belum dilakukan banyak orang sebagai nilai tambah keunggulan bersaing dalam menarik pelanggan? c) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang memiliki inisiatif misalnya berani mengambil tindakan atas kemauan sendiri dan bertanggung jawab? 3. Berorientasi manusia: a) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang suka bergaul dengan orang lain? b) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko memiliki komitmen tinggi pada berbagai pihak misalnya konsumen?

51 c) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang responsif terhadap saran atau kritik yaitu menganggap saran dan kritik sebagai dasar untuk mencapai kemajuan? 4. Berorientasi hasil kerja: a) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko orang yang penuh semangat dan penuh energi? 5. Berorientasi masa depan: a) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko memiliki sifat pandangan ke depan yaitu memiliki pandangan ke depan akan perusahaan yang dikelolanya? b) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko mengutamakan pelayanan dan kualitas produk?

52 6. Berani ambil risiko: a) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang mau dan berani ambil risiko? b) Menurut saudara apakah Bapak Tommy Handoko suka tantangan?

53 KUESIONER UNTUK KARYAWAN 1. Percaya diri: a) Menurut Anda apakah selama ini Bapak Tommy Handoko memiliki jiwa optimis untuk dapat memajukan usahanya di masa mendatang? b) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko mandiri dalam mengambil keputusan? c) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko selama ini dapat memimpin anak buah? Dan apakah muncul konflik dengan anak buah? 2. Originalitas: a) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang kreatif dalam mengembangkan ide-ide baru seperti dalam mengembangkan model desain produk sesuai keinginan konsumen?

54 b) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang inovatif (menemukan cara-cara baru) dalam melakukan sesuatu yang baru yang belum dilakukan banyak orang sebagai nilai tambah keunggulan bersaing dalam menarik pelanggan? c) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang memiliki inisiatif misalnya berani mengambil tindakan atas kemauan sendiri dan bertanggung jawab? 3. Berorientasi manusia: a) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang suka bergaul dengan orang lain? b) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko memiliki komitmen tinggi pada berbagai pihak misalnya konsumen?

55 c) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang responsif terhadap saran atau kritik yaitu menganggap saran dan kritik sebagai dasar untuk mencapai kemajuan? 4. Berorientasi hasil kerja: a) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang ingin berprestasi dan memiliki kemauan untuk terus maju dan mengembangkan usaha? b) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko orang yang penuh semangat dan penuh energi? 5. Berorientasi masa depan: a) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko memiliki sifat pandangan ke depan yaitu memiliki pandangan ke depan akan perusahaan yang dikelolanya?

56 b) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko mengutamakan pelayanan dan kualitas produk? 6. Berani ambil risiko: a) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko termasuk orang yang mau dan berani ambil risiko? b) Menurut Anda apakah Bapak Tommy Handoko suka tantangan?

LAMPIRAN: (JAWABAN WAWANCARA) No. Pemilik Suplier 1 Suplier 2 Suplier 3 Karyawan 1 Karyawan 2 1a Ya, karena ada banyak peluang untuk memajukan usaha ini. Seperti banyak instansi yang membutuhkan jasa printing, banner, spanduk, stiker, MMT. Ya, karena dia tidak pantang menyerah dalam menjalankan usahanya apabila terdapat tantangan yang sulit. Ya, selalu mencari peluang yang ada. Dengan seperti order MMT dengan cermat karena sewaktuwaktu harga bisa naik. Ya, karena dia tidak pernah menyerah dengan tantangan yang menurutnya sulit. Ya, selalu meminta pendapat pada karyawan untuk mengembangkan bisnisnya agar lebih besar lagi. b Ya, selama menyangkut operasi perusahaan. Tetapi jika masalah perlu tambah modal cukup besar misalnya untuk rencana perluasan usaha membuka cabang masih butuh pertimbangan keluarga. Ya, Bapak Tommy mandiri dalam mengambil keputusan seperti jika dia order tinta ataupun kertas stiker dia langsung order tanpa meminta pertimbangan orang lain. Tidak, karena dia masih membutuhkan orang lain untuk diminta pendapat yang nantinya untuk pertimbangan dalam mengambil keputusan yang besar seperti perluasan usaha. Tetapi dalam hal pembelian MMT beliau langsung bisa memutuskan tenpa pertimbangan orang lain. Ya. Dia mandiri dalam pengambilan keputusan misalnya dia order barang dengan supplier tanpa harus bertanya ke orang lain atau keluarga. Tidak, karena beliau pernah mengadakan rapat dan berbicara membutuhkan masukan terutama untuk memberikan pelayanan lebih baik kepada konsumen. Ya, selalu bertanya pendapat pada karyawan tentang bagaimana cara untuk memajukan usahanya. Ya, walaupun dia membutuhkan orang lain sebagai pertimbangan tapi pada akhirnya dia sendiri yang memutuskan keputusan tersebut. c Ya, berusaha sebaik Ya. Karena beliau Ya. Bapak Tommy

mungkin dan terkadang muncul konflik dengan anak buah. Seperti memberikan kepercayaan dengan syarat pekerjaan harus beres dan terkadang jika muncul konflik antar anak buah maka dapat menjadi penengah yang baik. sangat percaya pada karyawan dan sebaliknya dan juga dia atasan yang patut untuk ditiru. Jika ada konflik antar anak buah atau karyawan misalnya saya dengan teman kerja saya maka beliau dapat menengahi. dapat memimpin anak buah dan juga menegur setiap kali karyawannya yang melakukan kesalahan atau apabila ada karyawan yang bertengkar maka Bapak Tommy akan turun tangan menyelesaikannya. 2a b Ya. Banyak orang yang suka dengan desain yang saya buat. Seperti mendesain spanduk dengan desain yang unik. Ya. Jika konsumen sudah sering order dan cukup dekat dengan saya, mereka hanya perlu order bisa lewat email dan tidak segan-segan saya datang ke tempat pemberi order. Ya. Karena setiap hari dia selalu mencoba menggali keahliannya dalam mendesain. Ya. Terlihat dari dia selalu mengutamakan konsumen dan siap membantu konsumen apabila konsumen membutuhkan bantuan untuk Ya. Pak Tommy selalu mencari model-model desain baru yang menarik seperti dari internet. Ya, Karena cara kerja di usahanya unik seperti memberikan masukan kepada konsumen bagaimana memasang seperti X-Banner agar berdiri tegak dan Ya, sangat kreatif. Dia selalu mencoba mendesain yang berbeda dari desain sebelumnya. Ya. Karena dia selalu memberikan saran untuk seperti memasang spanduk yang benar seperti apa. Ya. Pak Tommy membuat desain sesuai dengan keinginan dari konsumen tersebut. Ya. Selalu memberi pelayanan yang terbaik terhadap pelanggan. Ya, Dia mendesain dengan unik agar konsumen juga puas dengan desain yang dihasilkan. Ya. Memberikan saran-saran ke konsumen termasuk dalam hal teknik pemasangannya.

c Seperti mengambil order ditempat konsumen dalam bentuk Flashdisk. ). Contoh lain misalnya memiliki mesin baru dengan kapasitas kerja lebih cepat (dalam hal teknik printing spanduk) Ya, jika ada orderan yang banyak maka bersedia ikut membantu untuk lembur. saran pemasangan seperti spanduk. Ya, Pak Tommy membantu para karyawannya apabila mendapat orderan yang banyak dari konsumen. tidak jatuh saat terkena angin. Ya, dia selalu cekatan apabila memiliki cukup banyak orderan yang datang. Ya, Pak Tommy selalu melakukan tindakan apabila mendapat orderan dari pelanggan. Ya. Selalu tahu dan memberikan jalan keluar apabila mendapat pesanan barang yang cukup banyak dari konsumen. Ya, Pak Tommy selalu berinisiatif untuk membantu karyawan apabila banyak orderan. 3a b Ya, karena dengan bergaul dengan orang lain bisa menambah wawasan serta relasi kerja. Seperti bisa menjalin relasi yang baik dengan konsumen. Ya, memberikan pelayanan prima kepada konsumen. Ya. Karena hampir semua orang disekitarnya mengenal dengan baik. Ya. Bapak Tommy selalu memberikan Ya. Karena dimana-mana dia punya banyak kenalan. Dan itu sudah dipastikan bahwa dia sangat suka bergaul. Ya. Karena dia memberi apa yang diinginkan oleh Ya. Karena sejak pertama saya kenal dia, dia selalu mudah bergaul dengan siapa saja. Ya. Pak Tommy memiliki komitmen yang tinggi dalam Ya. Karena dilihat dari aktifitasnya di kantor beliau sering berbincang dengan konsumen. Ya. Dia selalu memberikan kualitas pelayanan Ya. Setiap orang yang ada di kantor selalu berbincang dengan pak Tommy. Baik itu konsumen lama ataupun baru Ya. Pak Tommy memiliki komitmen agar pelanggan

c Seperti memberikan kualitas produk yang sesuai dengan harga produk yang ditawarkan. Ya, karena dengan adanya kritik dan saran terutama pelayanan dan produk biasanya menjadi masukan yang sangat penting bagi saya. Seperti apabila ada kritik tentang warna spanduk yang kurang jelas. pelayanan yang dapat memuaskan konsumen. Ya. Dia selalu bertanya bagaimana pelayanannya terhadap orang lain. konsumen dengan bangga. Ya. Karena kritik dan saran merupakan jalan menuju kesuksesan baginya. hal pemuasan konsumen. Ya. Karena tanpa kritik dia tidak bisa tahu apa yang menjadi hambatan dalam mengembangkan bisnisnya. dan produk terbaik agar konsumen tidak kecewa. Ya. Karena beliau tidak suka usaha yang tanpa ada kritik dan saran karena akan berpengaruh pada kemajuan bisnisnya. tidak kecewa dengan pelayanan yang diberikan. Ya. Pak Tommy selalu merespon apa saja kritik dan saran dengan senang hati. 4a Ya, Karena ingin membuat perusahaan yang cukup besar dan dikenal banyak orang. Contoh: saat ini saya tidak memiliki cabang, tetapi di masa mendatang saya merencanakan akan ada pembukaan cabang di luar kota. Ya. Selalu mengembangkan ide-ide yang didapatnya. Ya. Bapak Tommy selalu memikirkan usahanya kedepannya seperti apa.

b Ya, tidak pernah mengeluh. Seperti disiplin (selalu tepat waktu) dan dalam kondisi apapun menerima konsumen dengan ramah karena saya merasa senang dengan pekerjaan saya ini. Ya. Bapak Tommy tidak mudah putus asa. Ya. Saya jarang melihat dia terlihat putus asa atau mudah menyerah. Ya. Tidak pernah mengeluh hanya karena pernah melakukan kesalahan terhadap bisnisnya. Ya. Terlihat dari tiap hari beliau masuk kantor. Ya. Karena pak Tommy juga seorang penyemangat pada karyawan-nya, dan tentu saja dia juga penuh semangat. 5a b Ya, saya memiliki pandangan ke depan akan perusahaan yang dikelola. Seperti membuka anak cabang keluar kota. Ya, Selalu berusaha memberikan pelayanan yang baik dan kualitas yang baik kepada konsumen. Seperti dapat pesan orderan lewat email serta selalu mencari mesin-mesin baru untuk proses Ya. Karena Pak Tommy pernah bercerita tentang tujuannya. Ya. Karena tidak suka produk yang kualitasnya buruk Ya. Karena citacitanya semenjak Pak Tommy belajar bisnis. Ya, karena selalu meningkatkan kualitas produk yang akan dihasilkan Ya. Karena Pak Tommy pernah bercerita tentang tujuannya, ingin memperluas usahanya. Ya, karena dia tidak suka kualitas yang biasa-biasa saja. Dan lebih memilih kualitas tinggi. Ya, itu diutarakan saat Pak Tommy mengadakan rapat. Ya. Karena tidak suka produk yang kualitasnya tidak baik. Ya. Karena dilihat dari usaha ini. Pak Tommy selalu berusaha memaksimalkan kualitas para karyawan agar mendapatkan yang diinginkan Ya. Karena Pak Tommy tidak ingin satu pelanggan kecewa terhadap produknya.

usahanya. Contoh lain dengan melihat pameran mesin yang ada di luar kota, biasanya di Jakarta. 6a b Ya, karena peluang besar sering kali datang dari pengambilan resiko. Seperti membeli kertas jenis baru dalam jumlah besar untuk stock. Ya. Walaupun banyak pesaing baru, saya tetap yakin bahwa usaha ini akan berhasil karena saya memberikan pelayanan dan kualitas produk yang baik, berani menerima order banyak dan bersedia lembur dengan tujuan supaya konsumen merasa puas Tidak. selalu dipikirkan terlebih dahulu sebelum bertindak. Ya. Karena tantangan baginya adalah salah satu kunci untuk kesuksesan Ya. Selalu memilih resiko daripada kehilangan konsumen. Ya, tantangan baginya adalah seperti tugas rumah yang harus dikerjakan. Tidak. Karena takut resiko yang berlebihan dan diluar akalnya. Ya, demi mewujudkan impiannya dan mengetahui kemampuannya dalam menghadapi tantangan. Ya. Karena demi membuat perusahaannya lebih maju dan berkembang. Ya. Karena dengan tantangan dia bisa mengukur kemampuannya. Ya, beliau berani mengambil resiko agar bisnisnya kebih berkembang lagi dari sebelumnya. Ya. Demi memajukan bisnis yang dijalaninya.