RIWAYAT HIDUP. Alamat : Jl. Muara Sari I No. 45. Tempat&Tanggal Lahir : Bandung, 16 November SLTP Nafiri Sion Bandung. : TK Nafiri Sion Bandung

dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran 1 KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG JADI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Bandung, 14 oktober Kepada Yth, Bapak / Ibu respoden Di tempat

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENUNJANG IMLEMENTASI PENGENDALIAN PROSEDUR BIAYA OPERASI

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN I DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Responden di tempat

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

KUESIONER PENGARUH AUDIT INTERNAL ATAS PENJUALAN TUNAI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN ( X )

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PEMERIKSAAN INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERN KAS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

LAMPIRAN. Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai

STRUKTUR ORGANISASI PT. X. Kepala Cabang. Kasir. Administrasi Gudang. Penagihan (Collector)

KUESIONER PENELITIAN

DIAGRAM TRANSAKSI PEMBELIAN BAHAN / BARANG DIBAWAH PENGAWASAN MANAJER

SIMPULAN DAN SARAN. kemukakan pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: IV telah memadai, simpulan ini diambil dari:

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER EFEKTIFITAS ATAS PENJUALAN VARIABEL DEPENDEN

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan

Daftar Pertanyaan. Daftar pertanyaan berikut ini terdiri dari tipe isian, isilah pada tempat jawaban

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

VARIABEL INDEPENDEN (X)

1. Kuesioner variabel independent

39 Apakah rata-rata pihak manajer divisi dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan karyawan-karyawan bawahannya?

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

Struktur Organisasi PT. SINAR MAS BANDUNG SENTOSA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

PERANAN ANGGARAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN PADA PERUSAHAAN ELEKTRONIK

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN KREDIT DAN PENAGIHAN PIUTANG"

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN VARIABEL INDEPENDEN. Jawaban Kuesioner No SS S R TS STS

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitan dan pembahasan seperti yang telah

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN POWER SPEED RACING PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJER KEUANGAN ADMINISTRASI (PEMBUKUAN) STAF PRODUKSI STAF GUDANG

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT.PINDAD (PERSERO)

Lampiran 1 FLOWCHART PENERIMAAN BARANG DAGANGAN PADA PT X

KUESIONER PENELITIAN. Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Kristen

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada PT. Alfa Motor

Sehubungan penyelesaian skripsi Program Strata Satu (S1) Fakultas. Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Widyatama Bandung, saya

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

DAFTAR TABEL. Tabel Pelaksanaan audit operasional ditinjau dari struktur organisasi saat ini menunjang terciptanya independensi dalam pemeriksaan.

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENGEFEKTIFKAN KEANDALAN ATAS PENGENDALIAN INTERN PENAGIHAN PIUTANG DAFTAR PERTANYAAN TERTUTUP

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

Lampiran 1 : Struktur Organisasi.

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan oleh penulis

KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

DAFTAR ISI v. ABSTRAK i KATA PENGANTAR. ii. DAFTAR TABEL viii DAFTAR LAMPIRAN xiv

PDF created with pdffactory Pro trial version

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

STRUKTUR ORGANISASI PT. X DEWAN KOMISARIS DIREKTUR MANAJER TOKO MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM MANAJER PEMASARAN ACCOUNTING ADMIN SALES

Lampiran 1 PR 1 PR 2 PR 1. Membuat P0 P0 3 P0 1 5 LP 1 P0 1 P0 2. Bahan Baku LPB 2 LPB 1. Invoice 1. Membuat LP LPB 1 5. Purchase journal LP 1

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perusahaan atau organisasi yang relatif kecil, pimpinan perusahaan

PT ARGHA KARYA PRIMA INDUSTRY, Tbk. PIAGAM UNIT INTERNAL AUDIT

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dinamakan pemeriksa (auditor). Seorang auditor pada mulanya bertindak sebagai

Jabatan : Lama bekerja : Keterangan : SS = sangat setuju. S = setuju. RR = ragu-ragu. TS = tidak setuju. STS = sangat tidak setuju PENGENDALIAN INTERN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu. Dalam rangka penyelesaian tugas akhir program Strata 1 (S1) jurusan

BAB II LANDASAN TEORI. dengan cara. Istilah sistem dari bahasa Yunani yaitu Systema yang berarti

BAB 4 HASIL DAN ANALISIS PENELITIAN

Kuesioner Penelitian SKRIPSI FAKULTAS EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB I PENDAHULUAN. Setiap perusahaan mempunyai tujuan dalam melakukan aktivitasnya. Tujuan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini: a. Keandalan pelaporan keuangan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

1/28/2012. Menurut Warren Reeve & Fees (1999) Pengendalian

DAFTAR PERTANYAAN. Daftar pertanyaan berikut terdiri dari isian dan tipe pilihan. Pada tipe isian,

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia, karena seperti yang dinyatakan oleh BPS (Badan Pusat Statistik),

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan pengamatan dan evaluasi penelusuran atas fungsi penjualan

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang penulis lakukan pada

BAB I PENDAHULUAN. berorientasi pada profit maupun non profit selalu memiliki tujuan dalam

STRUKTUR ORGANISASI PT. PRATHELO UTAMA

BAB I PENDAHULUAN. kemampuan bersaingnya, perusahaan juga memiliki tujuan utama, yaitu dalam

STRUKTUR ORGANISASI CV. CISARUA

PT KEDAUNG INDAH CAN TBK

Transkripsi:

RIWAYAT HIDUP Nama : Indah Megawati Alamat : Jl. Muara Sari I No. 45 Tempat&Tanggal Lahir : Bandung, 16 November 1985 Agama Pendidikan : Kristen Protestan : TK Nafiri Sion Bandung SD Nafiri Sion Bandung SLTP Nafiri Sion Bandung SMU Bina Bakti 2 Bandung Universitas Kristen Maranatha Jurusan Akuntansi Bandung

Lampiran 1 --------------------------------------------------------------------------------------------------- Struktur Organisasi PD. Yan Motor Sales Salesman Sales Counter Kepala Delivery Kasir Cabang Administrasi Umum D Administrasi I dan Akuntansi R Accounting E K T Collection U R STNK / BPKB Kepala Bagian Administrasi dan Accounting

Lampiran 2a KUESIONER YANG BERKAITAN DENGAN PERANAN PEMERIKSAAN OPERASIONAL Isilah pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan memberi tanda silang (x) pada jawaban yang bapak / ibu anggap paling tepat mengenai peranan pemeriksaan operasional. No Pertanyaan I. Variabel Independen Peranan Pemeriksaan Operasional 1. Independensi 1 Posisi / kedudukan SPI ditinjau dari struktur organisasi saat ini menunjang terciptanya independensi dalam pemeriksaan. 2 Posisi SPI tersebut mendukung pemeriksa dalam hal wewenang untuk mendapatkan dokumen, personel, atau benda-benda berwujud lain yang relevan dengan pelaksanaan audit. 3 Hasil pemeriksaan yang diungkapkan selalu disertai bukti-bukti yang mendukung. 4 Sebagai pemeriksa, Bapak/Ibu telah memiliki sikap mental yang bebas, misalnya tidak dipengaruhi hubungan pribadi atau hal lain yang sejenis. 2. Kemampuan Profesional 5 Pengetahuan pemeriksa mengenai standar, prosedur, dan teknik audit pada umumnya, serta mengenai penjualan sebagai salah satu objek audit, sudah memadai. 6 Selalu terdapat pendidikan lebih lanjut, misalnya mengikuti seminar, kursus, ataupun pelatihan dalam upaya meningkatkan kemampuan teknik pemeriksa. 3. Dukungan Manajemen 7 Pemeriksa tidak pernah mengalami kesulitan dalam memperoleh informasi mengenai objek audit. 8 Seluruh rekomendasi yang dianjurkan pemeriksa pada periodeperiode sebelumnya ditindaklanjuti oleh auditee. 4. Audit Pendahuluan 9 Pemeriksa selalu menyusun program dan prosedur untuk setiap tahap pemeriksaan. 10 Target waktu yang telah ditetapkan untuk menyelesaikan pemeriksaan selalu tercapai. 11 Jumlah pemeriksa sudah memadai untuk melaksanakan pemeriksaan. 12 Keahlian dan pengalaman pemeriksa telah sesuai dengan tingkat kesulitan pemeriksaan. SS S R TS STS

Lampiran 2a 13 Pada awal pemeriksaan, pemeriksa melakukan wawancara dengan para pimpinan dan pegawai tertentu. 14 Pemeriksa selalu mengungkapkan secara lengkap dan jelas mengenai tujuan dan pemeriksaan kepada kepala PD. Yan Motor. 15 Pemeriksa selalu melakukan analisis terhadap berbagai catatan mengenai anggaran, laporan manajemen atau hasil audit keuangan untuk PD. Yan Motor. 16 Pemeriksa selalu melaksanakan review terhadap kebijakan, prosedur atau ketentuan operasional yang berlaku pada PD. Yan Motor. 17 Pemeriksa selalu melakukan observasi atas objek audit sebagai upaya meningkatkan pengertian pemeriksa mengenai pelaksanaan kegiatan objek audit. 5. Review dan Pengujian Sistem Pengendalian Manajemen 18 Pemeriksa melakukan penilaian terhadap struktur organisasi PD. Yan Motor. 19 Struktur organisasi yang direview telah sesuai dengan tugas yang harus dilaksanakan dan juga sesuai dengan kondisi (kualitas dan kuantitas). 20 Pemeriksa melakukan penelaahan terhadap kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan kegiatan penjualan PD. Yan Motor. 21 Kebijakan dan prosedur yang dinilai pemeriksa telah dikomunikasikan secara sistematis kepada seluruh staf PD. Yan Motor. 22 Pemeriksa melakukan penilaian terhadap kondisi staf PD. Yan Motor untuk memastikan bahwa secara kualitas dan kuantitas staf PD. Yan Motor sudah sesuai dengan tanggung jawab yang dipikul. 23 Kualitas dan kuantitas staf PD. Yan Motor yang dinilai pemeriksa sudah sesuai dengan tanggung jawab yang dipikul. 24 Pemeriksa melakukan penilaian terhadap perencanaan yang dibuat oleh PD. Yan Motor untuk kegiatan penjualan. 25 Rencana kegiatan yang dinilai pemeriksa sudah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 26 Pemeriksa melakukan pengujian terhadap sistem pencatatan dan pelaporan penjualan PD. Yan Motor. 27. Sistem pencatatan dan pelaporan yang diuji pemeriksa telah dilakukan secara tepat. 6. Audit Terinci 28 Jika pemeriksa menemukan kelemahan pada pelaksanaan kegiatan penjualan PD. Yan Motor, pemeriksa selalu melakukan analisis perbandingan antara kondisi dan kriteria yang ditetapkan. 29 Pemeriksa selalu melakukan wawancara dengan pihak yang

Lampiran 2a terkait dengan temuan dalam upaya memperoleh tanggapan dan informasi tambahan mengenai kelemahan yang ditemukan. 30 Pemeriksa selalu melakukan pembahasan mengenai temuan dan rekomendasi dengan pengawas / penanggungjawab pemeriksaan untuk memperoleh pertimbangan yang lebih matang. 31. Pemeriksa selalu melakukan pembahasan dengan pejabat PD. Yan Motor untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dari tindakan korektif yang diusulkan. 7. Pelaporan 32 Pemeriksa selalu menyusun Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) setelah menyelesaikan tugas pemeriksaan. 33 Terdapat standar mengenai tata cara penyusunan LHP. 34 Pemeriksa selalu membuat LHP sesuai dengan standar pelaporan yang berlaku. 35 Waktu Penyajian LHP selalu tepat waktu yang ditentukan. 8. Monitoring Tindak Lanjut 36 Pemeriksa selalu melakukan monitoring terhadap tindak lanjut yang dilaksanakan oleh auditee. 37 Apabila rekomendasi tidak dilaksanakan pemeriksa selalu menanyakan dan menganalisis penyebab tidak dilaksanakannya rekomendasi tersebut.

Lampiran 2b KUESIONER YANG BERKAITAN DENGAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI AKTIVITAS PENJUALAN Isilah pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan memberi tanda silang (x) pada jawaban yang bapak/ibu anggap paling tepat mengenai peranan pemeriksaan operasional. No Pertanyaan II. Variabel Dependen Efektivitas dan Efisiensi Aktivitas Penjualan A. Efektivitas Unsur-unsur Pengendalian Operasional Penjualan 1. Lingkungan Pengendalian 1 Adanya kebijakan tertulis dari manajemen tentang pentingnya pengendalian operasional penjualan. 2 Penerimaan pegawai baru melalui tahap seleksi. 3 Dewan komisaris melakukan peninjauan secara rutin untuk menilai aktivitas manajemen. 4 Pihak manajemen mengambil kebijakan dengan hati- hati mengenai cara kerja. 5 Perusahaan mempunyai struktur organisasi yang menggambarkan pemisahan fungsi. 6 Wewenang dan tanggungjawab telah ditetapkan bagi setiap pegawai. 7 Adanya pelimpahan wewenang memudahkan manajemen dalam melakukan pengendalian penjualan. 8 Manajemen menetapkan kebijakan mengenai penerimaan pegawai. 2. Aktivitas Pengendalian 9 Fungsi penjualan terpisah dari fungsi akuntansi. 10 Fungsi penjualan terpisah dari fungsi keuangan. 11 Faktur penjualan bernomor urut (prenumbered). 12 Faktur penjualan dibuat rangkap. 13 Semua asset perusahaan diasuransikan. 14 Karyawan yang tidak berwenang tidak diperbolehkan memasuki ruangan tertentu (misalnya: ruang arsip, gudang) 3. Perkiraan Resiko yang Timbul 15 Perusahaan mengetahui perubahan pada pegawai yang dapat mempengaruhi tingkat keahlian yang dibutuhkan. 16 Perusahaan memiliki cara-cara untuk mengantisipasi setiap kemungkinan yang terjadi di pasar. SS S R TS STS

Lampiran 2b 17 Adanya tindakan khusus untuk menjamin bahwa personel baru mengerti keberadaan perusahaan. 18 Adanya mekanisme untuk menaksir akibat dari sistem yang baru. 19 Perkembangan perusahaan dipengaruhi oleh informasi dan komunikasi yang digunakan. 20 Perusahaan menggunakan teknologi komputer dalam melakukan pengendalian operasional penjualan. 21 Penggunaan teknologi baru berpengaruh terhadap pengendalian operasional perusahaan. 4. Informasi dan Komunikasi 22 Transaksi penjualan yang terjadi telat dicatat dan dilengkapi dokumen pendukung. 23 Verifikasi atas catatan dan dokumen penjualan dilakukan oleh bagian akuntansi. 24 Dilakukann pengecekan kembali oleh bagian keuangan atas hasil penjualan yang diperoleh. 25 Informasi diberikan dengan tepat untuk tingkat manajemen berbeda. 26 Tersedia fasilitas komunikasi (misalnya:telepon) dalam setaip ruangan dalam perusahaan. 5. Pemantauan atau Monitoring 27 Kegiatan penjualan diawasi oleh suatu bagian yang independen. 28 Dewan direksi mengawasi efektivitas dan efisiensi pengendalian operasional. 29 Perusahaan melakukan tinjauan ulang atas pencatatan transaksi penjualan. 30 Adanya tindakan yang tegas apabila terjadi penyelewengan. B. Tercapainya Tujuan Pengendalian Operasional Penjualan 1. Keandalan Laporan Keuangan 31 Pencatatan dilakukan oleh bagian yang terpisah dari bagian yang melakukan transaksi. 32 Laporan Keuangan digunakan sebagai dasar dalam mengambil keputusan. 33 Perlunya suatu standar pelaporan yang dijadikan patokan dalam menyusun laporan keuangan. 2. Kepatuhan terhadap Hukum dan Perundang-undangan yang Berlaku 34 Perusahaan harus memiliki akte pendirian perusahaan yang jelas. 35 Adanya sangsi bagi karyawan yang tidak bekerja sesuai dengan peraturan yang berlaku di perusahaan. 36 Perusahaan dalam menetapkan waktu kerja didasarkan pada undang-undang kerja yang berlaku.

Lampiran 2b 3. Operasi Perusahaan yang Efektif dan Efisien 37 Dilakukan penilaian atas keefisienan pegawai dalam pekerjaanya. 38 Pengendalian operasional yang efektif telah direncanakan secara periodik dan berkesinambungan oleh manajemen. 39 Perusahaan mempunyai kriteria untuk mengukur efisiensi operasi perusahaan. 40 Pimpinan menekankan pelaksanaan aktivitas perusahaan secara efektif dan efisien.

Jawaban Kuesioner Variabel Independen 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 149 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 154 4 4 3 3 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 154 4 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 3 5 5 5 5 4 4 4 3 3 4 153 4 5 3 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 149 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 150 5 3 5 3 1 5 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 5 148 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 2 3 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 144 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 143 5 4 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 149 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 3 4 3 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 151 5 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 3 4 4 3 4 151 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 152 5 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 4 5 4 4 3 3 4 3 4 146 4 5 4 5 4 4 4 3 3 3 4 3 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 144 5 3 4 5 1 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 145 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 5 5 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 5 146 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 149 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 145 4 2 3 4 4 5 3 4 4 3 4 4 4 5 2 5 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 142 5 3 5 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 3 3 3 4 4 4 149 5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 153 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 153 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 4 153 5 5 4 3 4 4 4 3 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 152 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 153 4 5 4 5 3 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 150 4 4 4 5 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 148 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 155 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 144 Keterangan : Vertikal (Jumlah Responden, 30 Responden) Horizontal (Jumlah Item, 37 Item)

Jawaban Kuesioner Variabel Dependen 3 4 5 5 4 4 3 4 2 2 3 4 5 4 4 5 3 3 5 5 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 3 4 5 5 5 162 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 162 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 161 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 159 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 169 4 5 3 4 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 3 5 4 4 3 4 4 4 159 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 3 4 5 4 4 4 4 4 5 160 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 5 159 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 158 4 4 4 5 4 4 4 3 5 4 5 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 159 4 5 3 4 4 4 2 3 5 5 5 5 4 5 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 4 4 4 5 162 4 5 4 4 4 4 3 4 4 3 5 4 4 5 3 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 5 4 5 160 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 4 3 3 4 4 157 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 2 165 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 161 5 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 3 5 5 4 4 3 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4 4 4 160 4 4 3 5 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 161 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 5 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 4 159 4 5 3 5 3 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 159 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 155 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 161 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 156 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 160 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 4 3 5 4 4 4 5 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 160 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 5 5 4 5 4 4 4 4 5 3 5 5 4 4 3 4 5 3 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 3 4 162 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 3 4 159 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 158 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 3 4 4 4 4 3 158 3 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 5 3 2 4 3 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 159 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 5 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 164 Keterangan : Vertikal (Jumlah Responden, 30 Responden) Horizontal (Jumlah Item, 40 Item)