SIMULASI PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING UNTUK MENGEVALUASI TARIF JASA RAWAT INAP PADA GRAHAA AMERTA RSUD Dr. SOETOMO SURABAYA SKRIPSI DIAJUKAN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN SYARAT GUNA MEMPEROLEH GELAR SARJANA AKUNTANSI oleh: FANNY ARDIYAN SARI 041311323057 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA 2016
KATA PENGANTAR Alhamdulillahirobbil allamin.. Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunianya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul SIMULASI PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING UNTUK MENGEVALUASI TARIF JASA RAWAT INAP PADA GRAHA AMERTA RSUD Dr. SOETOMO SURABAYA. Skripsi ini disusun dalam rangka memenuhi syarat dalam menyelesaikan pendidikan Program Studi Strata Satu (S1) untuk memperoleh gelas Sarjana Akuntansi (SA) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Akuntansi Universitas Airlangga Surabaya. Penyusunan skripsi ini tidak terlepas dari petunjuk, bimbingan, dan dorongan dari berbagai pihak sehingga dapat ditulis dengan usaha yang semaksimal dan sebaik mungkin, maka pada kesempatan kali ini penulis menyampaikan terimakasih kepada: 1. Prof. Dian Agustia, SE., M.Si., Ak selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga. 2. Dr. Sedianingsih, SE., M.Si Ak selaku Dosen Pembimbing yang selalu memberikan bimbingan dan masukan yang berarti. 3. Ade Palupi SE., MPPM., Ph.D., Ak selaku Ketua Program Studi Sarjana Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga. 4. Seluruh Dosen Penguji atas masukan dan arahan untuk kesempurnaan penyusunan skripsi. iv
5. Bapak Ibu Dosen yang telah memberikan bekal ilmu yang tidak ternilai harganya kepada penulis selama penulis menempuh pendidikan S1 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jurusan Akuntansi Airlangga 6. Ratna Dwi Astuti SE, sebagai kakak dan karyawan Rumah Sakit Graha Amerta Surabaya yang telah membantu membimbing dan memudahkan penulis dalam pengambilan data. 7. Orang tua dan keluarga besar yang selalu memberi motivasi, mendoakan dan memberikan dukungan sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini dengan semaksimal mungkin. 8. Letda Laut (p) Yana Allen Kusuma ST.Han, yang selalu memberikan motivasi selama penulisan skripsi. 9. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan semuanya yang membantu dalam penyusunan skripsi. Semoga semua amal baik mereka dibalas oleh Allah SWT, Aamiin ya rabbal allamin. Sebagai manusia biasa yang tidak luput dari kekurangan penulis memohon maaf apabila terdapat ketidak sempurnaan dalam penulisan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat memberi manfaat untuk semua pihak. Surabaya, April 2016 v
ABSTRAK Penetapan harga pokok merupakan hal yang terpenting dalam penjualan baik penjualan barang maupun jasa. Begitupula dengan rumah sakit, rumah sakit menetapkan harga pokok untuk menentukan tarif jasa rawat inap. Pada jaman modern saat ini, penggunaan Activity Based Costing dalam penentuan tarif jasa rawat inap sangatlah dibutuhkan, guna memudahkan dalam hal perhitungan tarif berdasarkan aktivitas yang dilakukan di dalamnya. Dalam hal penggunaan Activity Based Costing, penentuan aktivitas dan cost driver merupakan hal yang paling utama untuk dasar penghitungan tarif cost driver perunit. Graha Amerta RSUD Dr. Soetomo merupakan salah satu paviliun terbesar di RSUD Dr. Soetomo Surabaya, dengan demikian penggunaan activity based costing dalam penentuan tarif dengan mengklasifikasikan aktivitas berdasarkan cost driver untuk menghitung tarif rawat inap yang sesuai sangat dibutuhkan guna memudahkan dalam penetapan tarif rawat inap perkamar. Kata Kunci: Activity Based Costing, Cost Driver, Aktivitas vi
ABSTRACT Determination cost of good sold is paramount in the sale of both the sale of goods and services. Neither the hospital, hospital determination cost of good sold to determination tariffs of hospitalization room. In modern era, the use of activity based costing in the determination of tariffs for hospitalization is required, to facilitate the calculation of the rate based on the activities that occur. In use Activity Based Costing, determination activities and cost driver is the most important basis for calculating tariffs cost driver perunit. Graha Amerta RSUD Dr. Soetomo is one of the largest pavilions at RSUD Dr. Soetomo Surabaya, thus the use of activity based costing in the determination of tarrifs by classification activity based cost drivers to calculate the corresponding rates of hospitalization is needed in order to facilitate the determination of rates of hospitalization room. Keywords: Activity Based Costing, Cost Driver, Activity vii
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i LEMBAR PERSETUJUAN... ii PERNYATAAN ORISINALITAS..... iii KATA PENGANTAR... iv ABSTRAKS... vi ABSTRACT... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 4 1.3 TujuanPenelitian... 4 1.4 ManfaatPenelitian... 4 1.5 Sistematika Penulisan Skripsi... 5 BAB 2 TINJAUAN KEPUSTAKAAN 2.1 Landasan Teori... 8 2.1.1 Pengertian rumah sakit... 8 2.1.2 Perihal perusahaan dan jasa... 9 2.1.3 Definisi akuntansi biaya... 9 2.1.4 Definisi biaya... 10 2.1.5 Definisi harga pokok produksi... 13 viii
2.1.6 Biaya Berdasarkan Aktivitas (ABC)... 14 2.1.7 Pengertian Cost Driver... 20 2.2 Penelitian Sebelumnya... 21 2.3 Model Analisis... 22 2.4 Kerangka Berpikir... 23 BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Pendekatan Penelitian... 24 3.2 Jenis dan Sumber Data... 24 3.3 Prosedur Pengumpulan Data... 24 3.4 Teknik Analisis... 26 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Graha Amerta RSUD Dr. Soetomo Surabaya.. 28 4.1.1 Sejarah Graha Amerta... 28 4.1.2 Tujuan Graha Amerta... 29 4.1.3 Visi, Misi, dan Nilai Kebersamaan Pengikat Visi Misi... 30 4.1.4 Komitmen dan Kebijakan Mutu Graha Amerta... 32 4.1.5 Struktur Organisasi Graha Amerta... 32 4.1.6 Fasilitas Graha Amerta... 33 4.2 Deskripsi Hasil Penelitian... 35 4.3 Analisis Model... 46 4.3.1 Identifikasi Aktivitas... 46 4.3.2 Klasifikasi Biaya Berdasarkan Ativitas... 48 4.3.3 Identifikasi Cost Driver... 48 ix
4.3.4 Penentuan Tarif Cost Driver... 50 4.3.5 Pembebanan Biaya Overhead Aktivitas ke Kamar..... 52 4.3.6 Perhitungan Harga Pokok Berdasarkan ABC..... 52 4.3.7 Penentuan Tarif Harga Berbasis Aktivitas..... 53 4.4 Pembahasan... 54 BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan... 56 5.2 Saran... 57 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN x
DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Tingkat dan Contoh dari Aktivitas, Biaya, dan Pemicu Aktivitas Tingkat... 19 Tabel 3.1 Research Question... 25 Tabel 4.1 Jumlah Kamar dan Tempat Tidur Graha Amerta... 36 Tabel 4.2 Tarif Rawat Inap Graha Amerta... 37 Tabel 4.3 Jumlah Hari Rawat Inap Graha Amerta Tahun2014... 39 Tabel 4.4 Jumlah Pasien Rawat Inap Graha Amerta Tahun 2014... 40 Tabel 4.5 Jumlah Pasien Rawat Inap Perkelas Graha Amerta Tahun 2014... 41 Tabel 4.6 Selisih Tarif Jasa Rawat Inap Graha Amerta dengan Tarif Jasa Rawat Inap ABC Tahun 2014... 54 Tabel 4.7 Usulan Tarif Jasa Rawat Inap Tahun 2014... 55 xi
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Ringkasan Terminologi Biaya... 12 Gambar 2.2 Konsep Dasar Activity Based Costing... 15 Gambar 2.3 Activity Based Costing... 16 Gambar 2.4 Keyakinan Dasar ABC System: Biaya ada Penyebabnya... 17 Gambar 2.5 Kerangka Berpikir... 23 Gambar 4.1 Graha Amerta RSUD Dr. Soetomo Surabaya... 29 Gambar 4.2 Bagan Organisasi Graha Amerta... 33 xii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Penelitian Sebelumnya Lampiran 2 Tarif Penyusutan Gedung Lampiran 3 Tarif Penyusutan Fasilitas Lampiran 4 Identifikasi Cost Driver Lampiran 5 Laporan Biaya Rawat Inap Graha Amerta Lampiran 6 Tarif Perunit Cost Driver Lampiran 7 Tarif Jasa Rawat Inap ABC Lampiran 8 Persentase Tingkat Efektifitas Rawat Inap Lampiran 9 Dokumentasi xiii