BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

3.9 Penyebaran Kuesioner Pendahuluan Pengolahan Kuesioner Pendahuluan Identifikasi Variabel Penelitian

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

4.3.2 Tingkat Kepuasan dan Tingkat Kepentingan (Bagian II) Ranking (Bagian III)...4-9

BAB 6 KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha

Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Sejak krisis melanda Indonesia tidak sedikit perusahaan yang mengalami

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 Data Penjualan Perusahaan

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB II. LANDASAN TEORI

KATA PENGANTAR. Jakarta, Tim GFP

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA PADA PT. MERRYS TOUR AND TRAVEL SERVICE

Bab I PENDAHULUAN UKDW. percaya diri ketika akan memasuki dunia kerja.

Pentingnya Penerapan Teori Marketing 7P dalam Usaha Anda

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. mempunyai gaya yang diinginkan masyarakat Indonesia. Kebutuhan masyarakat

DAFTAR ISI ABSTRAK KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

SISTEMATIKA BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS) Dr. FX. Suharto, M. Kes

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

2.8 Skala Pengukuran Pengujian Cochran (Q Test) Validitas dan Reliabilitas Instrumen Pengujian Validitas

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-6. Pemasaran. Disusun oleh: Nur Azifah., SE., M.Si

STRATEGI PEMASARAN PADA PANGKAS RAMBUT SUNDA MENGGUNAKAN ANALISA SWOT FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA DEPOK 2015

KATA PENGANTAR. Jakarta, Tim GFP

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

MEGA PITRIANI MANAJEMEN EKONOMI Penerapan Strategi Pemasaran PT TIKI JNE Agen Utama Depok dalam Meningkatkan Daya Tarik Konsumen

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

FUNGSI PEMASARAN DALAM PERUSAHAAN.

BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 4. ANALISIS dan HASIL PENELITIAN

bisnis yang ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, memuaskan kebutuhan, baik kepada pembeli yang ada maupun pembeli

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada era globalisasi ini, persaingan bisnis yang dihadapi perusahaanperusahaan

PROMOTION MIX Mengelola Iklan, Personal Selling, Promosi Penjualan, Hubungan Masyarakat dan Pemasaran Langsung.

BAB I PENDAHULUAN. Di tengah krisis ekonomi yang berkepanjangan, membuat setiap masyarakat

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB X MANAJEMEN PEMASARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V ANALISA SWOT, PEMASARAN, DAN LINGKUNGAN BISNIS

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Judul Penelitian Ilmiah :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. konsep mengenai strategi terus berkembang. Hal ini dapat ditujukkan oleh adanya

BAB I PENDAHULUAN. Terdapat strategi baru bagi perusahaan untuk mempertahankan pelanggan dan untuk

PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL MEREK TOYOTA PADA UD. DUA TIGA TUJUH MOTOR. Oleh : VINA SORAYA A

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dengan kondisi persaingan yang semakin tinggi antar perusahaan,

BAB I PENDAHULUAN. kepuasaan pelanggan untuk memaksimalkan laba dan menjaga. keberlangsungan perusahaanya. Hal ini juga untuk memberikan kepuasan

BAB II LANDASAN TEORI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II BAHAN RUJUKAN. Pemasaran merupakan salah satu kegiatan pokok yang dilakukan oleh

BAB I PENDAHULUAN. oleh perusahaan. Persoalan tersebut menuntut manajemen untuk

BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Pada kondisi pasar seperti sekarang ini, kosumen memiliki. berbagai alasan memilih suatu produk untuk memenuhi kebutuhannya.

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagi berikut: 1. Hal-hal yang dianggap penting oleh agen dan pemborong sebagai kriteria dalam memilih dan membeli pipa PVC yaitu: Kualitas pipa PVC yang ditawarkan (tahan lama). Pipa PVC memiliki ukuran yang bervariasi. Pipa PVC memiliki warna yang bervariasi. Pipa PVC tidak mudah rusak atau patah. Konsistensi berat pada setiap pipa PVC. Kebersihan pipa PVC yang akan dipasarkan. Bahan yang digunakan untuk membuat pipa PVC berkualitas. Harga pipa PVC lebih rendah dari produk pesaing. Kesesuaian harga dengan kualitas pipa PVC. Penjualan pipa PVC dengan harga lebih rendah dan berkualitas. Lokasi PD. Sarana Mangun Lancar jelas dan mudah dijangkau. Kecepatan layanan pengiriman pipa PVC oleh PD. Sarana Mangun Ketepatan layanan pengiriman pipa PVC oleh PD. Sarana Mangun Kecepatan layanan penukaran pipa PVC kepada PD. Sarana Mangun Lancar dalam batas waktu tertentu. PD. Sarana Mangun Lancar melayani dengan cepat jika ada pesanan. PD. Sarana Mangun Lancar melayani permintaan pesanan dengan ramah. Pengetahuan PD. Sarana Mangun Lancar terhadap jenis dan variasi pipa PVC yang diproduksi. 6-1

Bab 6 Kesimpulan Dan Saran 6-2 Penjualan pipa PVC yang bervariasi (konsinyasi, jual putus). Adanya alternatif pembayaran pipa PVC (tunai, transfer, dan kredit). Terdapat papan nama yng menarik dan jelas pada PD. Sarana Mangun Lancar di pabrik. Kerapihan PD. Sarana Mangun Lancar dalam menata pipa PVC dalam truk. 2. Faktor-faktor yang menjadi kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat) bagi PD. Sarana Mangun Lancar yaitu: PRODUCT PRICE PLACE PROM OTION PEOPLE PROCESS PHISYCAL EVIDENCE STRENGTH - S Kualitas pipa PVC yang ditawarkan (tahan lama) Pipa PVC memiliki ukuran yang bervariasi Pipa PVC memiliki warna yang bervariasi Pipa PVC tidak mudah rusak/patah Konsistensi berat pada setiap pipa PVC Bahan yg digunakan utk membuat Pipa PVC berkualitas Harga pipa PVC lebih rendah dari produk pesaing Kesesuaian harga dengan kualitas pipa PVC Lokasi PD. SML jelas dan mudah dijangkau Kecepatan layanan pengiriman pipa PVC oleh PD. SML Ketepatan layanan pengiriman pipa PVC oleh PD. SML Kecepatan penukaran pipa PVC ke PD. SM L dalam batas waktu tertentu Penjualan pipa PVC dgn harga lebih rendah & berkualitas PD. SML melayani dengan cepat jika ada pesanan PD. SML melayani permintaan pesanan dengan ramah Pengetahuan PD. SM L terhadap jenis dan variasi pipa PVC yang diproduksi Penjualan pipa PVC yang bervariasi (konsinyasi, jual putus) Adanya alternatif pembayaran pipa PVC (tunai, transfer, kredit) Kerapihan PD. SM L dalam menata pipa PVC dalam truk PRODUCT PHISYCAL EVIDENCE WEAKNESS -W Kebersihan pipa PVC yang akan dipasarkan Bahan yg digunakan utk membuat Pipa PVC berkualitas Terdapat papan nama yang menarik dan jelas pada PD. SML di pabrik

Bab 6 Kesimpulan Dan Saran 6-3 OPPORTUNITY - O Kekuatan Tawar-menawar Pembeli Pesaing dengan Harga dan Kualitas Kenaikan Harga Pipa PVC THREAT - T Kekuatan Tawar-menawar Pemasok Bahan Baku Kenaikan Harga Bahan Baku Ancaman Pesaing Krisis Ekonomi Global Kenaikan Harga Bahan Penunjang (BBM) Ancaman Pendatang Potensial (Pesaing Baru) 3. Segmentasi, targeting, dan positioning pada PD. Sarana Mangun Lancar untuk mengatasi persaingan di daerah Bandung yaitu: Targeting: Pemborong/karyawan bangunan yang memilih dan membeli pipa PVC merek Mahalon karena kualitas pipa PVC yang lebih baik dan harga pipa PVC yang lebih murah. Positioning: Pipa PVC daur ulang yang terbaik dan termurah. 4. Hal-hal yang merupakan keunggulan dari pipa PVC yang diproduksi oleh PD. Sarana Mangun Lancar yaitu: Kualitas pipa PVC yang ditawarkan (tahan lama). Pipa PVC tidak mudah rusak/patah. Harga pipa PVC lebih rendah dari produk pesaing. Kesesuaian harga dengan kualitas pipa PVC. Kecepatan layanan pengiriman pipa PVC oleh PD. Sarana Mangun Ketepatan layanan pengiriman pipa PVC oleh PD. Sarana Mangun Kecepatan penukaran pipa PVC ke PD. Sarana Mangun Lancar dalam batas waktu tertentu.

Bab 6 Kesimpulan Dan Saran 6-4 PD. Sarana Mangun Lancar melayani dengan cepat jika ada pesanan. PD. Sarana Mangun Lancar melayani permintaan pesanan dengan ramah. Pengetahuan PD. Sarana Mangun Lancar terhadap jenis dan variasi pipa PVC yang diproduksi. Penjualan pipa PVC yang bervariasi (konsinyasi, jual putus). Adanya alternatif pembayaran pipa PVC (tunai, transfer, kredit). Kerapihan PD. Sarana Mangun Lancar dalam menata pipa PVC dalam truk. Hal-hal yang merupakan kelemahan dari pipa PVC yang diproduksi oleh PD. Sarana Mangun Lancar yaitu: Pipa PVC memiliki warna yang bervariasi. Pipa PVC memiliki ukuran yang bervariasi. Konsistensi berat pada setiap pipa PVC. Kebersihan pipa PVC yang akan dipasarkan. Bahan yang digunakan untuk membuat pipa PVC berkualitas. Lokasi PD. Sarana Mangun Lancar jelas dan mudah dijangkau. Terdapat papan nama yang menarik dan jelas pada PD. Sarana Mangun Lancar di pabrik. 5. Usulan yang tepat bagi PD. Sarana Mangun Lancar agar dapat mengatasi persaingan dengan para pesaingnya dan agar dapat menerapkan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan yaitu: Memilih pemasok bahan baku yang kualitasnya terbaik dengan harga yang termurah. Menjaga dan menjamin kebersihan pipa PVC. Menggunakan bahan baku yang berkualitas untuk membuat pipa PVC. Menjaga dan mempertahankan konsistensi berat pipa PVC. Menambah variasi ukuran dan variasi warna pipa PVC.

Bab 6 Kesimpulan Dan Saran 6-5 Membuat papan nama yang jelas untuk PD. Sarana Mangun Lancar di pabrik. Menambah jumlah daya angkut pipa PVC dalam truk pada saat pengiriman. Mempertahankan harga pipa PVC agar selalu lebih rendah dari pesaing. Menjaga dan meningkatkan kualitas pipa PVC agar sama atau lebih baik dari pesaing. Menjual pipa PVC dengan harga yang lebih rendah dan kualitas sama dengan pesaing. Mempertahankan dan menjaga kerapihan dalam menata pipa PVC dalam truk. Meningkatkan dan mempertahankan kecepatan dan ketepatan layanan pengiriman serta penukaran pipa PVC. Meningkatkan dan mempertahankan kecepatan dan keramahan pelayanan dari pihak PD. Sarana Mangun Meningkatkan pengetahuan pihak PD. Sarana Mangun Lancar terhadap jenis dan variasi pipa PVC. Memberikan pelatihan untuk karyawan PD. Sarana Mangun Meningkatkan pelayanan pembayaran pipa PVC. 6.2 Saran 6.2.1 Saran untuk PD. Sarana Mangun Lancar: 1. Sebaiknya PD. Sarana Mangun Lancar mempertimbangkan usulanusulan yang diperoleh dari hasil penelitian untuk lebih memenuhi keinginan dan kebutuhan konsumen dalam rangka meningkatkan penjualan pipa PVC, sehingga konsumen merasa puas dan semakin percaya terhadap pipa PVC merek Mahalon yang diproduksi oleh PD. Sarana Mangun 2. Sebaiknya PD. Sarana Mangun Lancar melakukan kerja sama atau koordinasi yang lebih baik lagi dengan agen yang ada di daerah Bandung mengenai promosi dan strategi pemasaran yang dapat dilakukan untuk

Bab 6 Kesimpulan Dan Saran 6-6 meningkatkan kembali penjualan pipa PVC merek Mahalon yang diproduksi oleh PD. Sarana Mangun 3. Sebaiknya PD. Sarana Mangun Lancar melakukan penelitian untuk perhitungan jumlah kapasitas agen yang ada di daerah Bandung. 6.2.2 Saran untuk Penelitian Lebih Lanjut: Saat ini penelitian masih kurang sempurna karena adanya keterbatasan kemampuan dan waktu dalam pengerjaannya. Untuk penelitian lebih lanjut dapat dilakukan: 1. Pengembangan strategi pemasaran pipa PVC Mahalon dari PD. Sarana Mangun Lancar berdasarkan matriks IPA (Importance Performance Analysis). 2. Pembedaan variabel pernyataan untuk agen dan konsumen pada marketing mix product, price, dan promotion. 3. Pengamatan strategi pemasaran di daerah-daerah lain (selain daerah Bandung), seperti: Solo, Pekalongan, Yogyakarta, Cirebon, Jember, Bali, dll.