DAFTAR PUSTAKA. Cutlip Scott M, Allen H Center, Glen M Broom, Effective Public Relations, Eight Edition, Prentice Hall International Inc, 2000.

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR PUSTAKA. Anggoro, M. Linggar, Teori dan Profesi kehumasan, Jakarta, Bumi Aksara, 2001

EFEKTIVITAS MAJALAH INTERNAL JHONLIN MAGAZINE PADA KARYAWAN PT. JHONLIN BARATAMA

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian dan penjelasan yang telah dikemukakan pada bab-bab

BAB IV PENUTUP. Dari analisis data hasil temuan lapangan dan interpretasi data berdasarkan

DAFTAR PUSTAKA. Albig, William. Public Opinion. New York: McGraw Hill, 1993

KETERLIBATAN HUMAS DALAM PROGRAM PENCITRAAN

Pelaksanaan Special Event dalam Sosialisasi Pajak di Kalangan Mahasiswa

BAB 5 PENUTUP. kriteria sebagai media yang efektif dalam menjalankan tugasnya untuk mendukung

DAFTAR PUSTAKA.

KECENDERUNGAN PERILAKU PUBLIK PADA PROGRAM PELESTARIAN BATIK KHAS MOJOKERTO

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. SMA Plus PGRI Cibinong merupakan sekolah menengah atas dengan

BAB V PENUTUP. bisa dikatakan sangat nyata dan profesional. Berbagai aktivitas yang dilakukan

BAB IV PENUTUP. Bagian ini terdiri dari dua sub-bagian, yaitu kesimpulan dan saran.

JURUSAN ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

BAB V. Kesimpulan dan Saran

BAB IV PENUTUP. responden. Dalam penelitian ini telah dilakukan pengkajian yang lebih dalam


BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

FUNGSI PUBLIC RELATIONS PT. PUPUK KUJANG DALAM MEMBENTUK CITRA PERUSAHAAN

PENERAPAN MODEL HUMAS DALAM MENJALIN HUBUNGAN DENGAN MEDIA MASSA DI MASA KRISIS (Studi pada Humas Badan Penanggulangan Lumpur Sidoarjo)

BAB IV PENUTUP. kesimpulan empiris dan kesimpulan teoritik. membaca media diketahui bahwa sebagian besar responden termasuk dalam

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA.

ÉBAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. komunikasi karyawan Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik

DAFTAR PUSTAKA. Cutlip, M.Scott, Allen H.Center, Glen M.Broom, Effective Public Relations. Jakarta: Kencana,Edisi ke-9, 2006

BAB V. Kesimpulan dan Saran. berdasarkan pada penelitian yang telah penulis laksanakan.

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH PAMERAN TERHADAP PERUBAHAN IMAGE

Tjiptono, Fandy, Gregorius, Chandra. Service Quality and Statisfactions. Penerbit Andi, Yogyakarta Chip, Bell R. Customer as Partners Building

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Magelang, maka dapat diambil kesimpulan: 1. Dengan adanya perencanaan strategi yang matang, maka seorang

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PENUTUP. A. Kesimpulan. 1. Berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan bahwa penilaian kualitas

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. yang diserap dari kata dalam Bahasa Inggris, yaitu communication. Kata ini dirujuk

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

Studi Deskriptif Tentang Kegiatan Humas Pemerintah Terhadap Citra Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Sumatera Utara

White, John., and Laura Mazur. Strategic Communications Management, UK, Addison-Wesley, 1994 Wiryanto. Pengantar Ilmu Komunikasi, Jakarta, Grasindo,

BAB IV PENUTUP. perbedaan karakteristik antara mall dengan department store yang meliputi luas

BAB IV PENUTUP. antara variabel tingkat pengetahuan mengenai Bencana Merapi terhadap

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil peneliti pada proses pengambilan gambar secara langsung di Studio

BAB IV PENUTUP. Dari analisis dan interpretasi data dapat disimpulkan hal-hal sebagai. informasi dengan kemampuan respon pelanggan di Frappio

BAB IV PENUTUP. A. Kesimpulan. Sesuai tujuannya, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh

DAFTAR PUSTAKA. Annoname Kajian Tentang Fungsi, Peran dan Tugas Humas. Jakarta: Departemen Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Alifahmi, Hifni.,Kolaborasi Pemasaran Dan PR. Bandung: Examedia Publishing Grup Sygma, 2007.

DAFTAR PUSTAKA.

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Komunikasi merupakan aktivitas dasar manusia, karena segala aktivitas

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. teori yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Ardianto. Elvinaro. Public Relations Praktis. Bandung : Widjaja Padjajaran. 2009

Produksi Media PR Cetak

BAB IV PENUTUP. learning center. Dalam Program broadband learning center ini public. (Input,Proses,Output) public relations melakukan langkah-langkah

KEBERADAAN MAJALAH INTERNAL BAGI KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. BNI Cabang Malang)

Korelasi Penggunaan Media dengan Kepuasan Menonton Program Acara One Stop Football Pada Siswa Sekolah Sepak Bola Gelora Muda Yogyakarta

TUGAS HUMAS DALAM MEMBANGUN CITRA PERUSAHAAN MELALUI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (Studi pada Bank BNI Cabang Probolinggo)

DAFTAR PUSTAKA. Abdurrahman, Oemi Dasar-Dasar Public Relations. PT Citra Aditya Bakti.

STAKEHOLDER RELATIONS

Managing Identity and Organization Culture

BAB IV PENUTUP. 1. Peran Public Relations pada Perusahaan Spa di Yogyakarta adalah sebagai

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara random, pengumpulan data

DAFTAR PUSTAKA. Holtz, dalam Soemirat dan Ardianto, Dasar dasar Public Relation, Bandung: Rosdakarya, 2003

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Informasi tidak mengalir begitu saja dan yang bergerak adalah prosesnya

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Aktivitas manajemen pada setiap organisasi berhubungan dengan usaha

1 Universitas Indonesia

DAFTAR PUSTAKA. Ardianto, Elvinaro Metodologi Penelitian untuk Public Realtions Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung : Simbiosa Rekatama Media

BAB IV PENUTUP. banyak makna dibandingkan dengan rangkaian kalimat (2004:218). Oleh. tentunya dengan bantuan dari fotografer profesional.

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PENUTUP. Bab IV ini merupakan akhir dari penelitian terkait Evaluasi Program. Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) PT Madubaru Madukismo dengan

BAB IV PENUTUP. organisasi mempunyai peran penting dalam perusahaan karena mempunyai

DAFTAR PUSTAKA. Cutlip, Scott M., Allen H. Center, Glen M. Brom, Effective Public Relations Edisi Kesembilan, Kencana, Jakarta, 2007.

HUBUNGAN MINAT BACA DAN KEPUASAN REMAJA TERHADAP RUBRIK THE YOUTH DI HARIAN RADAR MALANG. (Study pada pelajar SMA Laboratorium Malang) SKRIPSI

BAB V PENUTUP. perusahaan, Corporate Social Responsibility juga akan menimbulkan citra perusahaan

AKTIVITAS HUMAS KANTOR PAJAK DALAM KAMPANYE BANGGA BAYAR PAJAK

DAFTAR PUSTAKA. Frank Jefkin, Public Relations, Edisi ke-4, Penerbit Erlangga

Kata Kunci : sosialisasi, konsep, integrasi, media komunikasi. 1. Latar Belakang. Komunikasi merupakan hal yang mendasar bagi aktivitas manusia untuk

DAFTAR ISI. Halaman Judul Luar... i. Halaman Judul Dalam... ii. Halaman Persetujuan... iii. Halaman Pernyataan Dewan Penguji... v

BAB III PENUTUP. ditunjukkan dari hasil analisis deskriptif keseluruhan lima dimensi komunikasi

DAFTAR PUSTAKA. A.A. Gde Muninjaya. Manajemen mutu pelayanan kesehatan. Jakarta: kedokteran EGC. 2011

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional, disingkat BKKBN,

BROADCAST MESSAGE SEBAGAI MEDIA INTERNAL PERUSAHAAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. memberikan dampak yang berbeda-beda, karena berpengaruh terhadap tingkat

ANALISIS FAKTOR PEMBENTUK PRAKTEK PUBLIC RELATIONS

PERAN PETUGAS (PRO) HUMAS DALAM MENINGKATKAN CITRA PERUSAHAAN (Studi pada PT. Sinar Mas Malang) SKRIPSI

DAFTAR PUSTAKA. Abdurrachman Oemi,, Dasar-Dasar Public Relations, Bandung, Citra Aditya

V. Kesimpulan dan Saran. Berdasarkan hasil analisis terhadap strategi media relations yang

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Konsumen SPBU Ciledug Perumahan Palem Ganda Asri dan

DAFTAR PUSTAKA. Effendy,O.U Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. PT.Remaja Rosdakarya. Bandung.

DAFTAR PUSTAKA. Asnawi, Sahlan. Teori Motivasi Dalam Pendekatan Psikologi Industri Dan Organisasi. Jakarta : Studio Press. 2002

PENILAIAN WARTAWAN TERHADAP KINERJA HUMAS PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BOJONEGORO DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN INFORMASI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Berdasarkan landasan teori dan hasil penelitian, peneliti dapat menyimpulkan : 1. Menurut indikator Tipe

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

R. R Dinar Soelistyowati

Transkripsi:

103 DAFTAR PUSTAKA Agenti Paul A, The Power of Corporate Communication, Crafting the voice & image of your business, Jakarta : Salemba Humanika. Ardianto Elvinaro dan Bambang Q-Anees, Filsafat Ilmu Komunikasi, Bandung : Simbiosa Rekatama Media. Cutlip Scott M, Allen H Center, Glen M Broom, Effective Public Relations, Eight Edition, Prentice Hall International Inc, 2000. Divisi Media Relations, Departemen External Relations PT. Jhonlin Baratama, Batulicin, 2011. Effendy, Onong Uchjana, Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung, 2006. F. Rachmadi, Public Relations dalam teori dan praktek, PT. Gramedia, 1996. Hardjana Andre, Audit Komunikasi, Jakarta : Grasindo, 2000. Human Resources Department PT Jhonlin Baratama, 2012. Kasali Rhenald, Manajemen Public Relations Konsep dan Aplikasinya di Indonesia, Jakarta : PT. Pusat Utama Grafiti, 2005. Kotler Philip, Manajemen Pemasaran, Jakarta : Salemba Empat, 1995. Kusumastuti Frida, Dasar-Dasar Hubungan Masyarakat, Jakarta Selatan : Penerbit Ghalia Indonesia, Juli 2002. Krisyantono Rachmat, Teknik Praktis Riset Komunikasi, edisi pertama, cetakan kedua, Jakarta : Prenada Media Group, 2007. Kriyantono Rachmat, Teknik Praktis Riset Komunikasi, edisi pertama, cetakan kelima, Jakarta : Prenada Media Group, 2010. Lattimorre dan Otis Baskin, Public Relations Profesi dan Praktik, Jakarta : Salemba Humanika, 2009.

104 Muhammad Arni, Komunikasi Organisasi, Edisi I Cetakan ketujuh, Jakarta : Bumi Aksara, 2005. Mulyana Deddy, Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar, Bandung : PT. Remaja Rosdakarya. Morissan, Teori Komunikasi Organisasi, Ghalia Indonesia, 2009. Oliver Sandra, Strategi Public Relations, PT. Gelora Aksara Pratama, 2006. Ridwan dan Akdon, Rumus dan Data dalam Analisis Statistika, Bandung : Alfabeta, 2007. Ruslan Rosady, Manajemen Humas dan Komunikasi, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada, 2002. Soehartono Irawan, Metode Penelitian Sosial, Bandung : Remaja Rosdakarya, 2002. Sugiono, Metode Penelitian Pendidikan, Bandung : Alfabeta, 2010. Tony Greener, Kiat Sukses PR dan Pembentukan Citranya, Jakarta : PT. Bumi Aksara Citranya, 1993. Wayne Pace dan Don F. Faules, Komunikasi Organisasi Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Bandung : PT. Remaja Rosdakarya, 2006. Wiryanto, Pengantar Ilmu Komunikasi, Jakarta : Gramedia, 2004.

Efektivitas Majalah Internal Jhonlin Magazine Sebagai Sarana Pemenuhan Kebutuhan Informasi Karyawan Pada PT. Jhonlin Baratama Sebagai data pelengkap dalam mengukur sejauh mana efektivitas majalah internal Jhonlin Magazine sebagai sarana pemenuhan kebutuhan informasi karyawan PT. Jhonlin Baratama, maka kami mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk melengkapi isian kuesioner berikut ini: I. DATA RESPONDEN 1. Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan 2. Usia : a. 20-30 tahun c. 41-50 tahun b. 31-40 tahun d. >51 tahun 3. Pendidikan terakhir : a. SMU c. S1 b. D3 d. S2 4. Lama bekerja di PT. Jhonlin Baratama : a. 1-3 tahun c. 7-9 tahun b. 4-6 tahun d. >10 tahun II. MEDIA TERPAAN 1. Apakah anda tahu Jhonlin Magazine? a. Iya b. Tidak 2. Apakah anda suka membaca Jhonlin Magazine? b. Iya b. Tidak 3. Berapa lama anda selesai membaca majalah tersebut? a. <1 hari b. 2-3 hari Berilah tanda X atau pada jawaban yang menurut anda sesuai, sebagai berikut : SS : Sangat Setuju S : Setuju RR : Ragu-ragu TS : Tidak setuju STS : Sangat tidak setuju

III. PENERIMA JHONLIN MAGAZINE No. Pertanyaan SS S RR TS STS 1 Saya menerima Jhonlin Magazine setiap kali terbit tiap bulan 2 Saya selalu menyempatkan untuk membaca Jhonlin Magazine 3 Khalayak eksternal (non PT. Jhonlin Baratama) dapat menerima Jhonlin magazine IV.ISI No. Pertanyaan SS S RR TS STS 1 Jhonlin Magazine memberikan informasi cukup informatif 2 Jhonlin Magazine menginformasikan aktivitas perusahaan 3 Rubrik di Jhonlin Magazine ini bervariasi 4 Jhonlin Magazine meliputi berbagai liputan jurnalistik serta pandangan tentang topik aktual 5 Jhonlin Magazine menyampaikan kebijakan atau peraturan baru dari perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan dalam bekerja 6 Jhonlin Magazine berisi tentang Edukasi-Entertainment V. KETEPATAN WAKTU No. Pertanyaan SS S RR TS STS 1 Jhonlin Magazine selalu terbit tepat waktu 2 Jhonlin Magazine memberikan informasi selalu update

VI.MEDIA No. Pertanyaan SS S RR TS STS 1 Jhonlin Magazine merupakan media dalam pemenuhan kebutuhan informasi karyawan 2 Jhonlin Magazine merupakan media sesuai harapan karyawan VII. FORMAT No. Pertanyaan SS S RR TS STS 1 Di dalam Jhonlin Magazine terdapat banyak kalimat menarik 2 Ejaan mudah dimengerti 3 Tersedia visual, foto-foto dan laporan-laporan tersusun menarik 4 Dikemas secara apik ala media professional 5 Space dan muatan informasinya pun jauh lebih beragam VIII. SUMBER No. Pertanyaan SS S RR TS STS 1 Jhonlin Magazine merupakan sumber terpercaya 2 Sumber dari Jhonlin Magazine bisa dipertanggung jawabkan 3 Jhonlin Magazine selalu tepat dan sesuai dalam memberikan informasi

1. Dimensi Penerima Berdasarkan jawaban yang diberikan, dimensi penerima terdiri atas 3 (tiga) pertanyaan, berikut hasil yang diperoleh : NO JAWABAN JUMLAH PERSENTASE 1 Sangat Setuju 64 23,44% 2 Setuju 158 57,88% 3 Ragu-Ragu 48 17,58% 4 Tidak Setuju 1 0,37% 5 Sangat Tidak Setuju 2 0,73% Total 273 100% Berikut perhitungan dengan menggunakan metode Likert : Batas Bawah (B) 91 x 1 x 3 = 273 Q1 273 + 1.092/4 = 546 Batas Atas (A) 91 x 5 x 3 = 1.365 Q2 273 + 1.092/2 = 819 Selisih (n) 1.365 273 = 1.092 Q3 273 + (1.092x3)/4 = 1.092

Berdasarkan data dari jawaban responden yang merupakan kelompok dari dimensi penerima diperoleh hasil sebagai berikut : NO JAWABAN JUMLAH NILAI JUMLAH 1 Sangat Setuju 64 5 320 2 Setuju 158 4 632 3 Ragu-Ragu 48 3 144 4 Tidak Setuju 1 2 2 5 Sangat Tidak Setuju 2 1 2 Total 273 1.100 B = 273 Q1 = 546 Q2 = 819 Q3 = 1.092 A= 1.365 Sangat tidak efektif Tidak efektif Efektif Sangat efektif 1.100 Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa penerima berada diantara quartil Q3 dan A dengan nilai 1.100. Sehingga dapat dikatakan bahwa efektivitas majalah internal Jhonlin Magazine sebagai sarana pemenuhan kebutuhan informasi karyawan untuk dimensi penerima adalah sangat efektif.

2 Dimensi Isi Berdasarkan jawaban yang diberikan, dimensi isi terdiri atas 6 (enam) pertanyaan, berikut hasil yang diperoleh : NO JAWABAN JUMLAH PERSENTASE 1 Sangat Setuju 160 29,30% 2 Setuju 253 46,34% 3 Ragu-Ragu 110 20,15% 4 Tidak Setuju 23 4,21% 5 Sangat Tidak Setuju 0 0% Total 546 100% Berikut perhitungan dengan menggunakan metode Likert : Batas Bawah (B) 91 x 1 x 6 = 546 Q1 546 + 2.184/4 = 1.096 Batas Atas (A) 91 x 5 x 6 = 2.730 Q2 546 + 2.184/2 = 1.638 Selisih (n) 2.730 546 = 2.184 Q3 546 + (2.184x3)/4 = 2.184

Berdasarkan data dari jawaban responden yang merupakan kelompok dari dimensi isi diperoleh hasil sebagai berikut : NO JAWABAN JUMLAH NILAI JUMLAH 1 Sangat Setuju 160 5 800 2 Setuju 253 4 1.012 3 Ragu-Ragu 110 3 330 4 Tidak Setuju 23 2 46 5 Sangat Tidak Setuju 0 1 0 Total 546 2.188 B = 546 Q1 = 1.096 Q2 = 1.638 Q3 = 2.184 A= 2.730 Sangat tidak efektif Tidak efektif Efektif Sangat efektif 2.188 Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa isi berada diantara quartil Q3 dan A dengan nilai 2.188. Sehingga dapat dikatakan bahwa efektivitas majalah internal Jhonlin Magazine sebagai sarana pemenuhan kebutuhan informasi karyawan untuk dimensi isi adalah sangat efektif.

3. Dimensi Ketepatan waktu Berdasarkan jawaban yang diberikan, dimensi ketepatan waktu terdiri atas 2 (dua) pertanyaan, berikut hasil yang diperoleh : NO JAWABAN JUMLAH PERSENTASE 1 Sangat Setuju 13 7,14% 2 Setuju 83 45,60% 3 Ragu-Ragu 59 32,42% 4 Tidak Setuju 20 10,99% 5 Sangat Tidak Setuju 7 3,85% Total 182 100% Berikut perhitungan dengan menggunakan metode Likert : Batas Bawah (B) 91 x 1 x 2 = 182 Q1 182 + 728/4 = 364 Batas Atas (A) 91 x 5 x 2 = 910 Q2 182+ 728/2 = 546 Selisih (n) 910 182 = 728 Q3 182 + (728x3)/4 = 728

Berdasarkan data dari jawaban responden yang merupakan kelompok dari dimensi ketepatan waktu diperoleh hasil sebagai berikut : NO JAWABAN JUMLAH NILAI JUMLAH 1 Sangat Setuju 13 5 65 2 Setuju 83 4 332 3 Ragu-Ragu 59 3 177 4 Tidak Setuju 20 2 40 5 Sangat Tidak Setuju 7 1 7 546 621 B = 182 Q1 = 364 Q2 = 546 Q3 = 728 A= 910 Sangat tidak efektif Tidak efektif Efektif Sangat efektif 621 Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa isi berada diantara quartil Q2 dan Q3 dengan nilai 621. Sehingga dapat dikatakan bahwa efektivitas majalah internal Jhonlin Magazine sebagai sarana pemenuhan kebutuhan informasi karyawan untuk dimensi ketepatan waktu adalah efektif.

4. Dimensi Media Berdasarkan jawaban yang diberikan, dimensi media terdiri atas 2 (dua) pertanyaan, berikut hasil yang diperoleh : NO JAWABAN JUMLAH PERSENTASE 1 Sangat Setuju 26 14,29% 2 Setuju 121 66,48% 3 Ragu-Ragu 32 17,58% 4 Tidak Setuju 3 1,65% 5 Sangat Tidak Setuju 0 0% Total 182 100% Berikut perhitungan dengan menggunakan metode Likert : Batas Bawah (B) 91 x 1 x 2 = 182 Q1 182 + 728/4 = 364 Batas Atas (A) 91 x 5 x 2 = 910 Q2 182+ 728/2 = 546 Selisih (n) 910 182 = 728 Q3 182 + (728x3)/4 = 728

Berdasarkan data dari jawaban responden yang merupakan kelompok dari dimensi media diperoleh hasil sebagai berikut : NO JAWABAN JUMLAH NILAI JUMLAH 1 Sangat Setuju 26 5 130 2 Setuju 121 4 484 3 Ragu-Ragu 32 3 96 4 Tidak Setuju 3 2 6 5 Sangat Tidak Setuju 0 1 0 Total 182 716 B = 182 Q1 = 364 Q2 = 546 Q3 = 728 A= 910 Sangat tidak efektif Tidak efektif Efektif Sangat efektif 716 Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa isi berada diantara quartil Q2 dan Q3 dengan nilai 716. Sehingga dapat dikatakan bahwa efektivitas majalah internal Jhonlin Magazine sebagai sarana pemenuhan kebutuhan informasi karyawan untuk dimensi media adalah efektif.

5. Dimensi Format Berdasarkan jawaban yang diberikan, dimensi format terdiri atas 5 (lima) pertanyaan, berikut hasil yang diperoleh : NO JAWABAN JUMLAH PERSENTASE 1 Sangat Setuju 90 18,83% 2 Setuju 232 48,54% 3 Ragu-Ragu 128 26,78% 4 Tidak Setuju 27 5,65% 5 Sangat Tidak Setuju 1 0,20% Total 478 100% Berikut perhitungan dengan menggunakan metode Likert : Batas Bawah (B) 91 x 1 x 5 = 455 Q1 455 + 1.820/4 = 910 Batas Atas (A) 91 x 5 x 5 = 2.275 Q2 455+ 1.820/2 = 1.365 Selisih (n) 2.275 455 = 1.820 Q3 455 + (1.820x3)/4 = 1.820

Berdasarkan data dari jawaban responden yang merupakan kelompok dari dimensi format diperoleh hasil sebagai berikut : NO JAWABAN JUMLAH NILAI JUMLAH 1 Sangat Setuju 90 5 450 2 Setuju 232 4 928 3 Ragu-Ragu 128 3 384 4 Tidak Setuju 27 2 54 5 Sangat Tidak Setuju 1 1 1 Total 478 1.817 B = 455 Q1 = 910 Q2 = 1.365 Q3 = 1.820 A= 2.275 Sangat tidak efektif Tidak efektif Efektif Sangat efektif 1.817 Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa isi berada diantara quartil Q2 dan Q3 dengan nilai 1.817. Sehingga dapat dikatakan bahwa efektivitas majalah internal Jhonlin Magazine sebagai sarana pemenuhan kebutuhan informasi karyawan untuk dimensi format adalah efektif.

6. Dimensi Sumber Berdasarkan jawaban yang diberikan, dimensi sumber terdiri atas 3 (tiga) pertanyaan, berikut hasil yang diperoleh : NO JAWABAN JUMLAH PERSENTASE 1 Sangat Setuju 30 10,99% 2 Setuju 166 60,80% 3 Ragu-Ragu 76 27,84% 4 Tidak Setuju 1 0,37% 5 Sangat Tidak Setuju 0 0% 273 100% Berikut perhitungan dengan menggunakan metode Likert : Batas Bawah (B) 91 x 1 x 3 = 273 Q1 273 + 1.092/4 = 546 Batas Atas (A) 91 x 5 x 3 = 1.365 Q2 273+ 1.092/2 = 819 Selisih (n) 1.365 273 = 1.092 Q3 273 + (1.092x3)/4 = 1.092

Berdasarkan data dari jawaban responden yang merupakan kelompok dari dimensi sumber diperoleh hasil sebagai berikut : NO JAWABAN JUMLAH NILAI JUMLAH 1 Sangat Setuju 30 5 150 2 Setuju 166 4 664 3 Ragu-Ragu 76 3 228 4 Tidak Setuju 1 2 2 5 Sangat Tidak Setuju 0 1 0 Total 273 1.044 B = 273 Q1 = 546 Q2 = 819 Q3 = 1.092 A = 1.365 Sangat tidak efektif Tidak efektif Efektif Sangat efektif 1.044 Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa isi berada diantara quartil Q2 dan Q3 dengan nilai 1.044. Sehingga dapat dikatakan bahwa efektivitas majalah internal Jhonlin Magazine sebagai sarana pemenuhan kebutuhan informasi karyawan untuk dimensi sumber adalah efektif.