DAFTAR ISI. BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Penerapan Earned Value Management Stabilitas CPI Sifat Proyek...

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Objek Penelitian Jenis Data Metode Pengumpulan Data Primer dan

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL LEMBAR PENGESAHAN LEMBAR PERSETUJUAN KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR NOTASI DAN ISTILAH ABSTRAK

PENGENDALIAN PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS PROYEK RUSUNAWA UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG)

YOGYAKARTA NPM :10 02

ZHAFIRA HADYAN

BAB IV METODE PENELITIAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. (resource) yang ada. Yang dimaksud dengan sumber daya (resource) di sini

MANAJEMEN BIAYA PROYEK EARNED VALUE MANAGEMENT

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III LANDASAN TEORI

ALEX SATRYA MAULANA ( )

Kata kunci: earned value, kinerja, pelaporan, pengendalian

BAB 4 PEMBAHASAN EVALUASI PENGELOLAAN PROYEK

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENGENDALIAN PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) ZUL FADLI

PENGGUNAAN METODE EARNED VALUE UNTUK MENGANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL HOLIDAY INN EXPRESS SURABAYA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. titik awal dan titik akhir serta hasil tertentu. Proyek biasanya bersifat lintas fungsi

BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

BAB III METODOLOGI 3.1 Rancangan Penelitian

PENGENDALIAN PROYEK (Pengendalian Proyek-2 : CPI & SPI)

Kata kunci: Evaluasi Proyek, Konsep Nilai Hasil, ACWP, BCWS, BCWP

PRESENTASI TUGAS AKHIR

Penentuan Efektivitas Manfaat melalui Analisa Gap

UTS Manajemen Proyek Rabu, 10 April ,5 jam Closed Book

EARNED VALUE METHOD UNTUK PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT DAN EXCEL

ABSTRAK PANJANG PENERAPAN METODE EARNED VALUE

Metode Earned Value untuk Analisa Kinerja Biaya dan Waktu Pelaksanaan pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN PASAR PRAMBANAN KABUPATEN SLEMAN ABSTRAK

PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN LANJUTAN SMA NEGERI INTERNASIONAL SUMATERA SELATAN PALEMBANG DENGAN METODE EARNED VALUE

MANAJEMEN BIAYA PROYEK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK. Riani Lubis Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia

EARNED VALUE ANALYSIS TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Proyek Pembangunan Sarana/Prasarana Pengamanan Pantai)

BAB V PENUTUP. dijelaskan pada bab sebelumnya. Kesimpulan akan mencakup pembahasan dari hasil evaluasi

ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RESERVOIR II ANGGUNGAN DI MENGWI BADUNG

Rini Sriyani Staf Pengajar Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Haluoleo Kampus Hijau Bumi Tridharma Anduonohu Kendari

PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE GEDUNG PM3 PT. ADIPRIMA SURAPRINTA GRESIK OLEH : ARIFIAN SYAH PUTRA

MODEL PENGENDALIAN BIAYA DAN JADWAL PEMBANGUNAN KAPAL DENGAN PENDEKATAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS

JISI : JURNAL INTEGRASI SISTEM INDUSTRI VOLUME 4 NO. 1 FEBRUARI 2017

STUDI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN SIMPANG RAJA BAKONG - TANAH PASIR DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP NILAI HASIL

ANALISIS METODE MONTECARLO PADA KONSEP NILAI HASIL UNTUK MONITORING PROYEK

ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS (EVA)

CONTROLLING IDENTIFIKASI VARIANS

TUGAS AKHIR. Diajukan sebagai syarat untuk meraih gelar Sarjana Teknik Strata 1 (S-1) Disusun Oleh: : DWI ANDAYANI NIM :

ISSN No [ JURNAL TEKNIKA VOL 7 NO 1 MARET 2015]

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dalam periode tertentu ( Maharesi Dannyanti,2010 ). kurun waktu tertentu ( Tampubolon dalam Dannyanti,2010 )

CONTROLLING IDENTIFIKASI VARIANS

Prosiding Seminar Nasional Teknik Sipil 2016 ISSN: Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta

Pandu Sugoro, M. Hamzah Hasyim, dan Saifoe El Unas

PENGUKURAN KINERJA DAN EVALUASI KEMAJUAN PROYEK

BAB V ANALISIS, HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Perancangan Sistem Informasi Pengendalian Proyek dengan Metode Earned Value Management (EVM)

Konsep Earned Value dalam Aplikasi Pengelolaan Proyek Konstruksi

PROJECT COST MANAGEMENT (MANAJEMEN BIAYA PROYEK) (MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK)

BAB III LANDASAN TEORI

Manajemen Biaya Proyek

EVALUASI PENGENDALIAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI PADA PROYEK CIVIL WORK DI SMK NEGERI 1 KEDIRI

ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL EASTPARC YOGYAKARTA)

Keywords : Earned Value Analysis (EVA), Microsoft Project 2007, Cost Control, Time Control Brothers 2 Hotel Solo Baru.

KAJIAN EKONOMI PROYEK PENGADAAN DAN PERBAIKAN TULISAN ALUN-ALUN KABUPATEN NGAWI

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN RUANG KELAS BARU SMKN 6 BALIKPAPAN

BAB II LANDASAN TEORI

Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan Untuk Mencapai Jenjang Strata-1 (S1), Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

STUDI PENJADUALAN, PERENCANAAN BIAYA DAN PENGENDALIAN JADUAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2003

Spektrum Sipil, ISSN Vol. 2, No. 2 : , September 2015

Mata Kuliah IT Project Management. Personal Assignment 3 Session 7

PENERAPAN CRITICAL PATH METHOD DAN EARNED VALUE METHOD PADA PROYEK PEMBANGUNAN JARINGAN DISTRIBUSI LISTRIK PERDESAAN

Jl. Batu Aji Baru, Batam, Kepulauan Riau ABSTRAK

PENGENDALIAN BIAYA DAN JADUAL TERPADU PADA PROYEK KONSTRUKSI. Dewa Ketut Sudarsana 1

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Kata kunci : Probabilistic Earned Value, kinerja biaya, kinerja waktu

ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL EASTPARC YOGYAKARTA)

TUGAS AKHIR STUDI PENGENDALIAN BIAYA DAN JADWAL PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN NILAI HASIL. Disusun Oleh: IDAR GEMBIRA DEDEN YAHYA D

ANALISIS KINERJA WAKTU PROYEK SEKOLAH X DENGAN METODE PERFORMANCE INTENSITY

Aplikasi Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) pada Sistem Pengendalian Proyek

EVALUASI PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS

ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN SIRING SDN 037 PENAJAM. Hamriani Ryka 1, Irna Hendriyani 2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

EVALUASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH KOST DUA LANTAI DI KEPUTIH TEGAL TIMUR SURABAYA. I Komang Kerthajaya

PENGEDALIAN PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS PEMBANGUNAN PERUMAHAN GRIYA MAHONI KECAMATAN MEUREUBO KABUPATEN ACEH-BARAT)

ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT UMUM ARI CANTI UBUD MAS

Manajemen Biaya Proyek 5/13/2011 1

Analisis Kinerja Biaya Dan Jadwal Terpadu Dengan Konsep Earned Value Method (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung)

BAB I PENDAHULUAN ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS PADA PROYEK GEDUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI JAWA TIMUR

ANALISA PEMBIAYAAN PROYEK PEMBANGUNAN LANJUTAN GEDUNG LABORATORIUM TERPADU FKIP UNIVERSITAS TANJUNGPURA PONTIANAK

Analisis Biaya Pembangunan Proyek Perumahan Menggunakan Metode PERT dan EVM (Studi Kasus: Perumahan D Lion Cluster)

PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS PEMBANGUNAN DERMAGA KASIPUTE KAB.BOMBANA)

ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Hotel Eastparc Yogyakarta) SKRIPSI

Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi

ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG INTENSIF RUMAH SAKIT UMUM DR. SAIFUL ANWAR MALANG

MONITORING PROYEK REHABILITASI SALURAN IRIGASI NGREJO DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL BERDASARKAN TIME BASED DAN PROGRESS BASED SKRIPSI TEKNIK SIPIL

Pertemuan ke 13 KONSEP NILAI HASIL

Network Palanning EVALUASI IMPLEMENTASI ANALISA CPM/PERT DAN EVA DALAM MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Manajemen Biaya Proyek

PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN KONSEP EARNED VALUE FITRI HANDAYANI

ANALISA PENGENDALIAN MANAJEMEN WAKTU DAN BIAYA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL DENGAN NETWORK CPM Studi Kasus : Batiqa Hotel Palembang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Jurnal Sipil Statik Vol.1 No. 1, November 2012 (44-52)

BAB I PENDAHULUAN. 10, 12, 14, 16, 18 dan Mengevaluasi hasil dari metode prakiraan yang ada dan merevisi kembali berdasarkan keadaan real.

Transkripsi:

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... HALAMAN PERNYATAAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR SINGKATAN... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... INTISARI... ABSTRACT... i ii iii v vi ix x xi xiii xiv xv BAB 1 PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Rumusan Masalah... 2 1.3. Tujuan Penelitian... 2 1.4. Batasan Masalah... 2 1.5. Manfaat Penelitian... 3 1.6. Keaslian Penelitian... 3 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA... 4 2.1. Penerapan Earned Value Management... 4 2.2. Stabilitas CPI... 4 2.3. Sifat Proyek... 7 BAB 3 LANDASAN TEORI... 8 3.1 Proyek... 8 3.2 Konsep analisis Earned Value... 8 3.2.1 Indikator-indikator Earned Value... 9 3.2.2 Penilaian kinerja dengan konsep Earned Value... 10 vi

3.2.3 Akurasi perhitungan Estimate At Completion (EAC) 13 3.3 Jaringan kerja seri/paralel... 13 3.4 Kinerja Proyek... 14 3.5 Cara penggunaan Earned Value Analysis... 15 3.6 Keuntungan penerapan metode Earned Value... 15 3.7 Pengendalian Proyek... 16 3.8 Biaya konstruksi... 18 3.9 Work Breakdown Structure... 19 BAB 4 METODE PENELITIAN... 21 4.1. Pengumpulan data Proyek... 21 4.2. Studi kasus Penelitian... 21 4.3. Lokasi Penelitian... 24 4.4. Langkah-langkah Penelitian... 25 4.5. Analisis data... 25 4.6. Diagram alir Penelitian... 26 BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN... 27 5.1 Hasil data Proyek... 27 5.1.1 Proyek Gardu Menara IT... 27 5.1.1.1 Cost Variance Proyek Gardu Menara IT... 31 5.1.1.2 Cost Performance Index Proyek Gardu Menara IT... 33 5.1.1.3 Estimate At Completion Proyek Gardu Menara IT... 34 5.1.2 Proyek Pos Security... 35 5.1.2.1 Cost Variance Proyek Pos Security... 39 5.1.2.2 Cost Performance Index Proyek Pos Security... 41 5.1.2.3 Estimate At Completion Proyek Pos Security 42 5.1.3 Proyek Renovasi Rumah Dinas Perusahaan (RDP).. 43 5.1.3.1 Cost Variance Proyek Renovasi RDP... 47 vii

5.1.3.2 Cost Performance Index Proyek Renovasi RDP... 48 5.1.3.3 Estimate At Completion Proyek Renovasi RDP... 49 5.2 Pembahasan... 50 5.2.1 Membandingkan pola kinerja biaya pada Proyek Bangunan Bangunan Baru (Gardu Menara IT dan Pos Security)... 50 5.2.2 Membandingkan pola kinerja biaya pada Proyek Bangunan Renovasi dan Bangunan Baru... 51 5.2.3 Pengaruh pola kinerja biaya terhadap perhitungan Estimate At Completion (EAC)... 52 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN... 55 6.1 Kesimpulan... 55 6.2 Saran... 56 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN viii

DAFTAR SINGKATAN AC ACWP BAC BCWP BCWS CAC CPI CPM CV EAC EV EVA EVM PMB PV RAB RAP RDP SV SP SPI TCPI TE VAC WBS : Actual Cost : Actual Cost Work Performance : Budget At Completion : Budget Cost Work Performance : Budget Cost Work Schedule : Cost At Completion : Cost Performance Index : Critical Path Method : Cost Varian : Estimate At Completion (cost) : Earned Value : Earned Value Analysis : Earned Value Management : Project Main Baseline : Planned Value : Rencana Anggaran Biaya : Rencana Anggaran Pelaksanaan : Rumah Dinas Perusahaan : Schedule Variance : Indikator Serial Parallel network : Schedule Performance Index : Total Cost Performance Index : Time Estimate : Varian At Completion : Work Breakdown Structure ix

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Stabilitas CPI... 5 Tabel 2.2 Stabilitas CPI dan SPI... 6 Tabel 3.1 Kesimpulan interpretasi Cost Variance dan Cost Performance Index... 12 Tabel 3.2 Kesimpulan Istilah Earned Value Analysis... 13 Tabel 4.1 Deskripsi singkat Proyek... 23 Tabel 5.1 Rencana Anggaran Biaya Proyek Gardu Menara IT... 27 Tabel 5.2 Rencana Anggaran Biaya Proyek Pos Security... 35 Tabel 5.3 Rencana Anggaran Biaya Proyek Renovasi RDP... 43 Tabel 5.4 Deviasi Estimate At Completion (EAC) terhadap Cost At Completion (CAC)... 53 x

DAFTAR GAMBAR Gambar 3.1. Perbandingan manajemen biaya tradisional dengan Konsep Earned Value... 9 Gambar 3.2. Earned Value Summary... 11 Gambar 4.1. Struktur organisasi Proyek... 22 Gambar 4.2. Lokasi Proyek Gardu Menara IT dan Pos Security... 24 Gambar 4.3. Lokasi Proyek Renovasi RDP... 24 Gambar 4.4. Diagram alir penelitian... 26 Gambar 5.1 Foto bangunan Gardu Menara IT... 28 Gambar 5.2 Fluktuasi jumlah tenaga kerja harian Proyek Gardu Menara IT... 29 Gambar 5.3 Interaksi Earned Value dan Actual Cost non-kumulatif Proyek Gardu Menara IT... 30 Gambar 5.4 Biaya Aktual Proyek Gardu Menara IT... 30 Gambar 5.5 Interaksi Earned Value dan Actual Cost kumulatif Proyek Gardu Menara IT... 31 Gambar 5.6 Grafik Cost Variance dan titik profit Proyek Gardu Menara IT... 32 Gambar 5.7 Cost Performance Index Proyek Gardu Menara IT... 33 Gambar 5.8 Histogram perhitungan Estimate At Completion Proyek Gardu Menara IT... 34 Gambar 5.9 Foto bangunan Pos Security... 36 Gambar 5.10 Fluktuasi jumlah tenaga kerja harian Proyek Pos Security... 37 Gambar 5.11 Interaksi Earned Value dan Actual Cost non-kumulatif Proyek Pos Security... 38 Gambar 5.12 Biaya Aktual Pekerjaan Pos Security... 38 Gambar 5.13 Interaksi Earned Value dan Actual Cost kumulatif Proyek Pos Security.... 39 Gambar 5.14 Grafik Cost Variance dan titik profit Proyek Pos Security... 40 xi

Gambar 5.15 Cost Performance Index Proyek Pos Security... 41 Gambar 5.16 Histogram perhitungan Estimate At Completion Proyek Pos Security.... 42 Gambar 5.17 Foto Rumah Dinas Perusahaan no.44 (a), no.66 (b), no.67 (c) 44 Gambar 5.18 Fluktuasi jumlah tenaga kerja harian Proyek Renovasi RDP.. 45 Gambar 5.19 Interaksi Earned Value dan Actual Cost non-kumulatif Proyek Renovasi RDP... 46 Gambar 5.20 Biaya Aktual Proyek Renovasi RDP.... 46 Gambar 5.21 Interaksi Earned Value dan Actual Cost kumulatif Proyek Renovasi RDP... 47 Gambar 5.22 Grafik Cost Varian dan titik profit Proyek Renovasi RDP 48 Gambar 5.23 Cost Performance Index Proyek Renovasi RDP..... 49 Gambar 5.24 Histogram perhitungan Estimate At Completion Proyek Renovasi RDP... 50 Gambar 5.25 Cost Performance Index Proyek Gardu Menara IT dan Pos Security... 51 Gambar 5.26 Kombinasi Cost Variance Proyek Bangunan Baru dan Bangunan Renovasi..... 52 Gambar 5.27 Kombinasi Cost Performance Index Proyek Bangunan Baru dan Bangunan Renovasi..... 53 xii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran 4 Lampiran 5 Lampiran 6 Lampiran 7 Lampiran 8 Lampiran 9 Lampiran 10 Lampiran 11 Lampiran 12 Lampiran 13 Lampiran 14 Lampiran 15 Lampiran 16 Laporan harian Proyek Gardu Menara IT Laporan harian Proyek Pos Security Laporan harian Proyek Renovasi RDP Dokumen foto Proyek Gardu Menara IT Dokumen foto Proyek Pos Security Dokumen foto Proyek Renovasi RDP no.44 Dokumen foto Proyek Renovasi RDP no.66 Dokumen foto Proyek Renovasi RDP no.67 Critical task Proyek Gardu Menara IT Critical task Proyek Pos Security Critical task Renovasi RDP no.44 Critical task Renovasi RDP no.66 Critical task Renovasi RDP no.67 Interaksi Earned Value dan Actual Cost Proyek Gardu Menara IT Interaksi Earned Value dan Actual Cost Proyek Pos Security Interaksi Earned Value dan Actual Cost Proyek Renovasi RDP xiii