ALYA HURAYRA. Home Industry (Industri Rumahan) Bandung, 04 Desember 2015

Business Plan Development (Pengembangan Rencana Bisnis) ALYA HURAYRA Home Industry (Industri Rumahan) Bandung, 04 Desember 2015 Disusun oleh: Alia Ramadhina Rr. Inggid Leviona Mananggar Direktur Utama (Pemilik) Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul Bandung Jawa Barat 40266 No. Telepon [085220581890] Alamat E-mail [inggidleviona@gmail.com] ALYA HURAYRA 1

DAFTAR HALAMAN DAFTAR HALAMAN... 1 1. RINGKASAN EKSEKUTIF... 3 2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN... 3 2.1 DATA PERUSAHAAN... 3 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS... 4 2.3 STRUKTUR ORGANISASI... 4 2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM... Error! Bookmark not defined. 3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN... 6 3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN... 6 3.2 GAMBARAN PASAR... 7 3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU... 8 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR...8 3.5 PROYEKSI PENJUALAN...8 3.6 STRATEGI PEMASARAN...9 3.7 ANALISIS PESAIN...9 3.8 SALURAN DISTRIBUSI...10 4. ANALISIS PRODUKSI... 13 4.1 PROSES PRODUKSI... 130 4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA... 142 4.3 KAPASITAS PRODUKSI... 142 PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 1

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI... 153 5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)... 164 5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM... 164 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM... 164 5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM... 174 6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA... 175 6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA... 175 7. ANALISIS KEUANGAN.... 186 7.1 LAPORAN KEUANGAN... 186 7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI... 186 8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA...18 8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR... 18 8.2 ANALISIS RESIKO USAHA... 18 8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA... 18 LAMPIRAN... 18 A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS...18 B. FOTO PRODUK...22 C. DOKUMENTASI PRODUK...23 PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 2

1. RINGKASAN EKSEKUTIF [NAMA PERUSAHAAN] : ALYA HURAYRA [BIDANG USAHA] : INDUSTRI RUMAHAN [JENIS PRODUK / JASA] : FASHION PAKAIAN [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] : 125 PAKAIAN [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] : RP. 65.250.000,- [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] : MENJANJIKAN [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] : MENJADI INDUSTRI KONVEKSI [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] : PENINGKATAN 1,6% PER TAHUN [KEBUTUHAN DANA] : RP. 50. 000.000,- [RENCANA PENGGUNAAN DANA] : ASET RP. 65.250.000,- BAHAN BAKU RP. 21.000.000,- PEMASARAN RP. 150.000.00,- [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] : ± TIGA BULAN [AGUNAN] : - 2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.1 DATA PERUSAHAAN 1. Nama Perusahaan ALYA HURAYRA 2. Bidang Usaha Industri Rumahan 3. Jenis Produk / Jasa Pakaian Syar i dan Aromateraphy 4. Alamat Perusahaan Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul Bandung Jawa Barat 40266 5. Nomor Telepon/Fax 085220581890 PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 3

6. Alamat E-mail inggidleviona@gmail.com 7. Bank Perusahaan Bank BCA 8. Bentuk Badan Hukum Usaha Dagang 9. Mulai Berdiri 01-01-2015 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 1. Nama Rr. Inggid Leviona Mananggar 2. Jabatan Pemilik 3. Tempat dan Tanggal Lahir Tanjungpinang, 22 Mei 1996 4. Alamat Rumah Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul Bandung Jawa Barat 40266 5. Nomor Telepon 0852 20581890 6. Alamat E-mail inggidleviona@gmail.com 7. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management) 8. Nama Alia Ramadhina 9. Jabatan Pemilik 10. Tempat dan Tanggal Lahir Lembang, 21 Februari 1995 1 11. Alamat Rumah Jl.Sesko-AU KP.Mekarsari Gg. Repelita II Rt 002 Rw 004 No. 37 Kel. Lembang, Kec. Lembang, Kabupaten Bandung Barat 40391 PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 4

12. Nomor Telepon 0878 21887864 13. Alamat E-mail aliaramadhina@yahoo.com 14. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management) 2.3 STRUKTUR ORGANISASI Rr. Inggid L.M CEO Alia R Pemilik Deni Produksi Ririn Subroto Pemasaran Turina Accounting 2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM NAMA NILAI SAHAM JUMLAH SAHAM PERSENTASE Ririn Subroto 15.000.000 1 50% Rr. Inggid Leviona 7.500.000 1 25% Alia Ramadhina 7.500.000 1 25% TOTAL 3 100% PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 5

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN : Produk yang dihasilkan adalah Pakaian Syar i berbahan dasar dari katun jepang dan Aromatheraphy dari Akar Wangi. Pemanfaatan dari produk ini adalah sebagai bahan dasar pakaian syar i yang memiliki nilai jual tinggi dan meningkatkan daya ingat. Produk pakaian kami di design secara khusus, elegan dan sesuai syariat. Aromatheraphy yang terdapat di pakaian kami juga sangat bermanfaat untuk memberikan ketenangan dan meningkatkan daya ingat pada seseorang yang memakai produk pakaian kami. Bahan dasar Aromatheraphy yang kami gunakan adalah Akar Wangi. Akar Wangi biasa digunakan sebagai bahan dasar parfum yang memiliki beberapa manfaat sebagai pendingin, merangsang untuk mengeluarkan keringat. Akara wangi memiliki bau yang harum, menyenangkan, mirip dengan bau kayu cendana, sering digunakan sebagai parfum pakaian, mengandung Vetifer yang merupakan konstituen dari parfum kelas tinggi. PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 6

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI 1. Bahan baku berkualitas 2. Menggunakan peralatan yang modern 3. Kenyaman produk saat digunakan 4. Tekstur yang lembut 5. Aromatherapy yang dapat menenangkan 6. Design baju yang tidak pasaran 7. Pakaian yang sesuai syariat 8. Pakaian yang sesuai di semua kalangan 3.2 GAMBARAN PASAR DATA NILAI PENJUALAN (3 5 TAHUN TERAKHIR) Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,6% pertahun tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan. PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 7

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN PERSONAL SELLING - Menawarkan produk ke lingkungan Universitas/Kampus - Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah Hasil yang dicapai, dapat membuka Boutique di Bandung, dan mempunyai Reseller dan Cabang di seluruh Indonesia. PAMERAN - Membuka stan pada pameran Jakarta Expo - Mengikuti Jakarta Fashion Week - Membuka stan pada Acara Bazaar Fashion baik Nasional maupun Internasional Hasil yang dicapai, terjual 200pcs pakaian SOCIAL MEDIA - Memasarkan melalui Facebook dan Twitter - Memasarkan produk melalui Instagram - Dapat bekerjasama dengan Brand Ambasador terkenal - Dapat bekerjasama dengan Owner Boutique-Boutique ternama Hasil yang dicapai, banyak pesanan melalui online DISTRIBUTOR/JARINGAN - Menjual langsung kepada konsumen - Menjual langsung di boutique-boutique ternama Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk 3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Bandung Se-JawaBarat. Segmen pasar terdiri dari 2 faktor : PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 8

1. Faktor Geografis : Bandung, Jawa Barat 2. Faktor Demografis Usia : Semua usia Jenis Kelamin : Pria dan wanita Agama Penghasilan : Muslim dan Muslimah : Rp. 5.000.000/bulan Bidikan pasar disekitar Bandung tersebut telah direncanakan secara cermat dan matang karena berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Bandung merupakan ladang yang sangat subur untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang Fashion. Karena para mahasiswa, pekerja, ibu rumah tangga, PNS, dan dosen-dosen baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya lebih menyukai pakaian simple dan syari sebagai pakaian mereka apabila sedang melakukan kegiatan sehari-hari. Ditambah dengan keunggulan produk yang kami tawarkan adalah Pakaian Syar i dengan Aromatheraphy. Usaha Pakaian Syar i dengan Aromatheraphy ini merupakan usaha yang menjanjikan, karena peminatnya yang hampir merata disetiap kalangan kaum hawa yang memakainya. Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah ke atas. Produk Pakaian Syar i dengan Aromatheraphy ini disesuaikan dengan target pasarnya, oleh karena itu harga produk dapat terjangkau di kalangan menengah ke atas. Segmen pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga pesaingnya pun jauh lebih banyak. 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN Diperkirakan laju pertumbuhan kaum Hawa baru tahun periode 2013 cenderung mengalami peningkatan. Dirata-ratakan pertumbuhan kaum Hawa baru sekitar 18.00% per tahun maka diproyeksikan permintaan konsumen per tahun mengalami peningkatan 20%. Dapat dihitung : misalnya diasumsikan permintaan konsumen per hari 10 pcs, dalam sebulan permintaan konsumen sebanyak 300 pcs (10 pcs x 30 hari), sehingga dalam setahun permintaan konsumen PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 9

PROYEKSI NILAI PENJUALAN (dalam jutaan rupiah) ALYA HURAYRA CORP sebanyak 3600 pcs (300 pcs x 12 bulan), maka peningkatan permintaan konsumen tiaptahun menjadi 720 pcs (3600 pcs x 20%) jadi, untuk tahun berikutnya permintaan konsumen menjadi 4.320 pcs (3600 bungkus + 720 pcs). Demikian akumulasi tahun-tahun berikutnya. 3.5 PROYEKSI PENJUALAN 400000000 350000000 300000000 250000000 200000000 150000000 100000000 50000000 0 1 2 3 4 5 tahun ke - Berdasarkan pada permintaan setiap bulannya sebanyak 300 pcs dan per harinya 10 pcs dan akan terus naik tiap bulannya. Disebabkan karna hadirnya Pakaian Syar i dan Aromatheraphy dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar fashion dan dapat bersaing dengan produk yang sejenis maupun yang berbeda. PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 10

3.6 STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANGAN PRODUK - Membuat variasi model yang baru seperti Wangi Aromatheraphy yang berbeda-beda (rose, vanila, coklat, sakura dll) Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan wangi yang cenderung homogen PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN - Melakukan penjualan ke lingkungan-lingkungan kantor, boutique, pasar internasional, pesantren, dll Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan hasil penjualan KEGIATAN PROMOSI - Mencari distributor-distributor di seluruh nusantara Tujuan yang ingin dicapai, agar produk tersalurkan/terjual diseluruh pelosok nusantara 3.7 ANALISIS PESAING PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN Syar i Design by LyraVirna 1. Penjualan produk dengan cara online 2. Memiliki followers Instagram 1340K 1. Harga yang relatif tinggi 2. Menurut para konsumen yang Produk Pakaian dengan model yang sama dalam jumlah yang banyak PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 11

Sisesaclothing 1. Penjualan di berbagai sosial media dan boutique terkenal. 2. Produk yang dihasilkan sangat fashionable 1. Stock produk pakaian yang cepat habis. 2. Late Respon dari bagian Marketing Produk. 3.8 SALURAN DISTRIBUSI WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI 1. Wilayah Pemasaran Lokal... 10 % Regional... 2 % 2. Jalur Distribusi Distributor 3. Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan) Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul Bandung Jawa Barat 40266 WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1. Wilayah Pemasaran Lokal... 100 % Regional... 50 % Nasional... 30 % Ekspor... 0 % 2. Jalur Distribusi Distributor Retailer Eksportir 3. Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan 1. Stan disetiap Bazaar di seluruh nusantara 2. Boutique PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 12

4. ANALISIS PRODUKSI 4.1 PROSES PRODUKSI SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI. PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN Pengukuran Kain Katun Jepang Tradisional Alat ukur Pemotongan Kain Katun Jepang Tradisional Gunting Penjahitan Kain Katun Jepang Modern Mesin Jait Finishing Kain Katun Jepang Modern Setrika Uap Pengemasan Kain Katun Jepang Tradisional - Gambar Alur Proses Produksi Pembelian Kain Pemotongan dan Pola Bahan Baku Penjahitan Pola Pakaian Konsumen Finishing KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI 1. Proses produksi berjalan secara sistemik dan sistematis PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 13

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA BAHAN BAKU KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN SUMBER Kain Katun Jepang 600 M Pasar BAHAN PENOLONG KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN SUMBER Label / merek 1 rol Toko Sablon Plastik Bening 3 kg Pasar Sablon Plastik 3 kg Pasar 4.3 KAPASITAS PRODUKSI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI Meteran 4 12.000 Benang 50 250.000 Jarum 50 shet 62.500 *Mesin Jahit 2 20.000.000 *Mesin Bordir 2 14.000.000 Kapur 10 pack 50.000 Pulpen 5 20.000 Buku Pola 5 25.000 *Setrika Uap 1 4.000.000 TOTAL 131 38.619.000 *) peralatan produksi yang dimiliki penjahit KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN 125 pcs PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 14

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 1. Menggunakan mesin konveksi 2. Menggunakan mesin bordir RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai mesin konveksi 1 10.000.000 10.000.000 mesin bordir 1 7.000.000 0 T O T A L 2 17.000.000 *) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *) 300 pcs *) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 15

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) 5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah Tidak Lulus SD SD SMP SMU 2 D1 D3 / Sarjana Muda Sarjana 3 T O T A L 5 KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN 1. Ahli accounting dalam pembukuan keuangan 2. Ahli dalam mendesign 3. Ahli dalam pemasaran/promosi 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman (tahun) Keterampilan Khusus Kepala Produksi Sarjana 16 tahun Menjahit dan mendesign Kepala Pemasaran SMU 1 tahun Merekrut distributor Accounting SMU 1 tahun Pembukuan keuangan PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 16

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN Jumlah Kebutuhan Tenaga yang Tersedia Tenaga yang Harus Direkrut Produksi 5 2 3 Pemasaran 5 1 4 6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA STRATEGI PEMASARAN Survei ke seluruh Bandung JawaBarat dan Nusantara Menawarkan langsung kepada konsumen Membuat akun media sosial seperti Blog Membuka stan pada pameran baik di Bandung maupun umum se- Nusantara STRATEGI PRODUKSI Pemotongan menggunakan gunting khusus Pemolaan Penjahitan menggunakan mesin jahit modern Proses setrika menggunakan setrika uap Pengemasan menggunakan plastik STRATEGI ORGANISASI DAN SDM Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh pemilik dan CEO kepada tenaga kerja Penjelasan sistem produksi Penjelasan sistem pemasaran Menjelaskan pembukuan keuangan harian, bulanan, dan tahunan PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 17

STRATEGI KEUANGAN Menulis pemasukan harian, bulanan, dan tahunan Menulis pengeluaran harian, bulanan dan tahunan Menulis keuntungan harian, bulanan dan tahunan 7. ANALISIS KEUANGAN 7.1 LAPORAN KEUANGAN NERACA KEUANGAN ALYA HURAYRA NOVEMBER 2015 PENERIMAAN Penerimaan penjualan Total Rp.50.000.000 Rp.50.000.000 INVESTASI Rp. 2.000.000 PENGELUARAN Bahan baku Rp. 21.000.000 Bahan pembantu Rp. 1.000.000 Upah buruh produksi Rp. 12.500.000 Transport Rp. 772.000 Biaya produksi lain-lain Rp. 200.000 Biaya pemasaran Rp. 100.000 Pulsa Rp. 50.000 Total R.p 35.622.000 Selisih kas Rp. 16.378.000 PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 18

LAPORAN LABA RUGI ALYA HURAYRA NOVEMBER 2015 Hasil Penjualan Penjualan Rp. 50.000.000 Total Rp. 50.000.000 Biaya variabel Bahan baku Rp. 21.000.000 Bahan pembantu Rp. 1.000.000 Transport Rp. 772.000 Biaya lain-lain Rp. 200.000 Total Rp. 22.972.000 Biaya tetap Gaji staf Rp. 12.500.000 Total Rp.12.500.000 Biaya administrasi Biaya pemasaran Rp. 100.000 Pulsa Rp. 50.000 Total Rp.150.000 Total Biaya Rp. 35.622.000 Laba bersih Rp. 15.378.000 -+ 3 Bulan. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 19

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai Mesin jahit konveksi 1 10.000.000 10.000.000 Mesin bordir 1 7.000.000 7.000.000 T O T A L 2 17.000.000 1 ) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 20

LAMPIRAN A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS STRENGTH (KEKUATAN): 1. PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk - Harga jual yang relatif murah dibandingkan dengan produk pesaing - Mutu produk yang berkualitas alaminya. - Variasi produk yang memuaskan keinginan konsumen yang beragam. - Inovasi produk berupa Aromatheraphy yang di design di pakaian 2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan Tenaga sales 3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang - Promosi yang mengikuti perkembangan zaman seperti instagram, dll. - Telah ada beberapa distributor resmi yang menjual produk berdasarkan target pasar. - Kecepatan distribusi produk ini disaat pesaing mulai turun ke populerannya. - Ketepatan waktu pengiriman sesuai permintaan konsumen. - Ketersediaan barang, selalu memproduksi kurang lebih bungkus setiap harinya. 4. PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan 5. ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Tingkat keahlian khusus - Keramahan pelayan, sejauh ini belum ada konsumen yang complain atas kurang ramahnya pelayanan. - Wewenang yang berada pada pemilik produk dan pemilik saham. - Keahlian khusus pada bidang accounting dan proses produksi. PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 21

6. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi 7. PRODUKSI Biaya produksi Perencanaan produksi Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi 8. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern - Sistem yang digunakan untuk keuangan yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi). - Ada juga sistem administrasi oleh pemilik. - Biaya produksi yang terjangkau - Perencanaan produksi sistemik dan sistematis - Fasilitas produksi yang cukup - Penanganan limbah produksi di manfaatkan oleh pemilik - Menggunakan teknologi tradisional tetapi sangat menjaminkan hasil yang baik WEAKNESS (KELEMAHAN): 1. PRODUK Desain dan variasi produk Pengemasan & label 2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan 3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Ketersediaan barang 4. ORGANISASI DAN SDM Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja 5. PRODUKSI Kapasitas produksi 6. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern - Desain produk yang produk yang terbatas - Belum memakai label pada plastik - konsep iklan yang belum matang - Apabila bahan baku habis dipasaran maka produksi tidak akan dilakukan sehingga ketersediaan barang terhambat - Tingkat pendidikan SDM rendah - Jumlah tenaga kerja yang masih kurang - Tenaga kerja masih belum berpengalaman - Kapasitas produksi masih terbilang sedikit - Belum menggunakan teknologi modern PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 22

7. PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator - Belum memanfaatkan TI OPPORTUNITIES (PELUANG): 1. PERSAINGAN Produk import 2. PEMODALAN Kemudahan mendapatkan pinjaman 3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan dan birokrasi Kemudahan pengurusan eksport 4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar - Produk import yang juga menjadi tujuan dari perusahaan ini. - Kemudahan mendapat pinjaman dari desaigner ternama. - Perijinan dan birokasi yang memudahkan masyarakat. - Kemudahan pengurusan eksport agar berjalan lancar dan baik. - Permintaan pasar yang meningkat setiap harinya. Akses dan informasi pasar yang mudah karena adanya media sosial - Perilaku pasar yang mendukung dan menerima produk dengan baik 5. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi 6. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan 7. BAHAN BAKU Fluktuasi harga bahan baku - Menggunakan mesin pemotong otomatis - Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan dengan keahlian di bidangnya masingmasing - Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang karena sudah berlangganan PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 23

8. MASYARAKAT SEKITAR Sikap masyarakat terhadap produk - Sikap masyarakat terhadap produk menjadi peluang untuk pemasaran konsumen THREATS (HAMBATAN): 1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis 2. PEMODALAN Tingkat suku bunga kredit 3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Peraturan pemerintah Perpajakan 4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar 5. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi 6. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan 7. BAHAN BAKU Mutu bahan baku Ketersediaan bahan baku 8. MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen - Persaingan untuk usaha sejenis seperti Lyra Virna dan Si.Se.Sa Clothing yang menguasai pasar karena owner dari brand tersebut merupakan seorang public figure. - Tingakat suku bunga kredit yang tinggi - Perpajakan yang ditetapkan pemerintah - Permintaan pasar berkurang - Perilaku pasar tidak ramah lagi - Akses dan Informasi yang mudah di Rekayasa - Tidak adanya dana untuk membeli mesin teknologi modern pada proses produksi - Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai kebutuhan - Hardskill dan Softskill menjahit yang jarang - Ketersediaan bahan baku berkurang - Mutu bahan baku berkurang - Mahalnya Produksi Akar Wangi - Tuntutan lembaga konsumen yang beragam sehingga menghambat proses pemasaran PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 24

B. FOTO PRODUK C. DOKUMENTASI PRODUKSI PENGUKURAN PENJAHITAN PAKAIAN SYAR I DAN AROMATHERAPHY BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 25