BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

VIII ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

- Validitas Konstruksi LAMPIRAN 1

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Berilah tanda ( ) pada pernyataan yang sesuai dengan anda KUESIONER

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini perhatian terhadap kepuasan pelanggan atau ketidakpuasan UKDW

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

IX. ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

BAB V PENUTUP. Penelitian yang diadakan pada dua tempat ritel baru yang akan diteliti,

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 Data Penjualan Perusahaan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Permasalahan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS DAN USULAN STRATEGI PERSAINGAN MINIMARKET (STUDI KASUS YOMART JL. SURIA SUMANTRI 70 BANDUNG)

Universitas Kristen Maranatha

Strategi Pemasaran Dalam Usaha Meningkatkan Jumlah Pelanggan Pada Derkei Futsal. Muhammad Hapriansyah

BAB 1 PENDAHULUAN. Peranan sektor jasa semakin lama semakin luas dan canggih dalam kehidupan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

Bisma, Vol 1, No. 2, Juni 2016 PENGARUH STORE ATMOSPHERE TERHADAP MINAT MEMBELI KONSUMEN PADA MINIMARKET MITRA JAYA DI PONTIANAK

BAB I PENDAHULUAN. maksimal serta dapat mempertahankan kelangsungan usahanya. Tuntutan kerja

BAB I PENDAHULUAN UKDW. mengandalkan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) dalam melamar pekerjaan,

KISI-KISI INSTRUMEN. Segmentasi: Variabel Indikator No Pertanyaan Demografis 1 Usia, Pekerjaan, Penghasilan, dan Kelas Sosial A1, A2, A3, A4

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin pesat seiring

Bab I PENDAHULUAN UKDW. percaya diri ketika akan memasuki dunia kerja.

Strategi Pemasaran Produk Daihatsu pada PT. Tunas Mobilindo Perkasa Cabang Tunas Daihatsu Soepomo Tebet

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V ANALISA. terbanyak dalam segmen ini adalah sebagai wiraswasta dengan pendapatan

ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN 3 ANGKET KUESIONER RUMAH KOS IDAMAN MAHASISWA

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XI Program Studi MMT-ITS, Surabaya 6 Pebruari 2010

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Memiliki pelanggan yang loyal adalah tujuan akhir dari semua bisnis

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin banyaknya bisnis ritel tradisional yang mulai membenahi diri menjadi bisnis ritel

BAB I PENDAHULUAN. kepuasaan pelanggan untuk memaksimalkan laba dan menjaga. keberlangsungan perusahaanya. Hal ini juga untuk memberikan kepuasan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

KATA PENGANTAR UCAPAN TERIMAKASIH DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN BAB I PENDAHULUAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. sebagai kegiatan manusia yang berlangsung dalam kaitannya dengan pasar.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN UKDW. banyak bermunculan perusahaan dagang yang bergerak dibidang

I. PENDAHULUAN. Dewasa ini perkembangan dunia bisnis semakin pesat, ditandai dengan makin

STRATEGI PEMASARAN PADA PT. ENDORSINDO MAKMUR SELARAS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN

BAB VII IMPLIKASI KEBIJAKAN STRATEGI PEMASARAN. tingkat kinerja atribut-atribut Dancow Batita maka dapat dihasilkan implikasi

Lampiran 1. Assalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, KETERBATASAN PENELITIAN DAN SARAN. 1. Variabel product secara langsung tidak berpengaruh terhadap loyalitas

KUESIONER PENELITIAN. Saya adalah Silvia Anggraeny (NIM : ),Mahasiswa Universitas Esa

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

VI. ATRIBUT-ATRIBUT YANG MEMPENGARUHI WISATAWAN UNTUK BERKUNJUNG KEMBALI KE CV ALAM SIBAYAK

BAB I PENDAHULUAN. kepada pihak yang membutuhkan, baik perorangan, maupun perusahaan. Usaha

Technical Response. Direct of Goodness. Rank

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Setelah dilakukan pengolahan dan analisis dalam penelitian ini, maka didapatkan strategi pemasaran untuk Ecomart : 6.1.1 Yang menjadi kepentingan konsumen dalam berbelanja di minimarket. Dapat diketahui dari hasil penelitian yang diperoleh faktor faktor penting yang menjadi pertimbangan konsumen saat memilih minimarket : Product a. Kelengkapan produk yang ditawarkan b. Kualitas produk yang ditawarkan c. Kondisi produk yang selalu baru d. Ketersediaan produk yang ditawarkan Price a. Harga yang lebih murah dibandingkan kompetitor b. Kejelasan daftar harga Place a. Lokasi yang strategis b. Mudah dilihat dari jalan raya c. Dilalui oleh kendaraan umum Promotion a. Ada diskon pada waktu tertentu b. Terdapat brosur yang dibagikan pada konsumen saat berbelanja c. Adanya hadiah bagi pembelian sejumlah tertentu People a. Pelayanan kasir yang siap saat melakukan transaksi b. Kesiapan karyawan saat pelanggan membutuhkan c. Keramahan karyawan 6-1

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-2 d. Pengetahuan karyawan tentang produk di minimarket tersebut Proses a. Proses penataan barang yang baik b. Pembungkusan barang yang sesuai dengan banyaknya jumlah belanja c. Ketepatan jam buka dan tutup d. Pemberitahuan pelayan kasir akan adanya promo Physical Evidence a. Produk ditata dengan rapi dan teratur b. Memiliki etalase yang menarik c. Tersedianya tempat parkir yang memadai d. Kesesuaian lampu penerangan ruangan e. Tersedianya toilet f. Kebersihan tempat berbelanja g. Terdapat keterangan yang jelas untuk klasifikasi produk 6.1.2 Hal hal yang menjadi kepuasan dan tidak menjadi kepuasan konsumen saat berbelanja di Ecomart. Tingkat kepuasan konsumen pelayanan yang diberikan oleh minimarket Ecomart adalah sebagai berikut. Yang dianggap puas oleh konsumen: a. Kelengkapan produk yang ditawarkan b. Kualitas produk yang ditawarkan c. Kondisi produk yang selalu baru d. Ketersediaan produk yang ditawarkan e. Harga yang lebih murah dibandingkan kompetitor f. Lokasi yang strategis g. Mudah dilihat dari jalan raya h. Ada diskon pada waktu tertentu i. Terdapat brosur yang dibagikan pada konsumen saat berbelanja j. Pelayanan kasir yang siap saat melakukan transaksi

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-3 k. Keramahan karyawan l. Pengetahuan karyawan tentang produk di minimarket tersebut m. Pembungkusan barang yang sesuai dengan banyaknya jumlah belanjaan n. Ketepatan jam buka dan tutup o. Produk ditata dengan rapi dan teratur p. Memiliki etalase yang menarik q. Tersedianya tempat parkir yang memadai r. Kebersihan tempat berbelanja s. Pemberitahuan pelayan kasir akan adanya promo t. Proses penataan barang yang baik u. Pelayanan kasir yang siap saat melakukan transaksi Yang dianggap tidak puas oleh konsumen : a. Kejelasan daftar harga b. Dilalui oleh kendaraan umum c. Adanya hadiah bagi pembelian sejumlah tertentu d. Kesesuaian lampu penerangan ruangan e. Tersedianya toilet f. Temperatur suhu ruangan yang sejuk g. Terdapat keterangan yang jelas untuk klasifikasi produk 6.1.3 Posisi Minimarket Ecomart Dibandingkan Dengan Pesaingnya Tabel 6.1 Posisi Ecomart Dengan Pesaing Ranking Atribut No Ecomart Kencana Lima Arjuna 1 Kelengkapan produk yang ditawarkan 1 2 3 2 Kualitas produk yang ditawarkan 1 3 2 3 Kondisi produk yang selalu baru 1 3 2 4 Ketersediaan produk yang ditawarkan 1 2 3 5 Harga yang lebih murah dibandingkan kompetitor 3 1 2 6 Kejelasan daftar harga 1 3 2

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-4 Tabel 6.1 Posisi Ecomart Dengan Pesaing (Lanjutan) Ranking Atribut No Ecomart Kencana Lima Arjuna 7 Lokasi yang strategis 2 1 3 8 Mudah dilihat dari jalan raya 1 3 2 9 Dilalui oleh kendaraan umum 2 3 1 10 Ada diskon pada waktu tertentu 1 3 2 11 Terdapat brosur yang dibagikan pada konsumen saat berbelanja 1 2 3 12 Adanya hadiah bagi pembelian sejumlah tertentu 2 1 3 13 Pelayanan kasir yang siap saat melakukan transaksi 3 2 1 14 Kesiapan karyawan saat pelanggan membutuhkan 3 2 1 15 Keramahan karyawan 2 1 3 16 Pengetahuan karyawan tentang produk di supermarket tersebut 1 2 3 17 Proses penataan barang yang baik 3 2 1 18 Pembungkusan barang yang sesuai dengan banyaknya jumlah belanja 2 3 1 19 Ketepatan jam buka dan tutup 1 2 3 20 Pemberitahuan pelayan kasir akan adanya promo 2 3 1 21 Produk ditata dengan rapi dan teratur 1 3 2 22 Memiliki etalase yang menarik 3 2 1 23 Tersedianya tempat parkir yang memadai 2 1 3 24 Kesesuaian lampu penerangan ruangan 1 2 3 25 Tersedianya toilet 3 1 2 26 Kebersihan tempat berbelanja 3 2 1 27 Temperatur suhu ruangan yang sejuk 3 1 2 6.1.4 Target Pasar Minimarket Ecomart Untuk Meningkatkan Volueme Penjualan Dari hasil profile konsumen jawaban terbanyak, dapat disimpulkan bahwa target dari minimarket ecomart: Wanita (80%) Sudah menikah (62%) Usianya 24 tahun- 40 tahun (65%) Pekerjaannya adalah pegawai swasta dan wiraswasta (77%) Pengahasilan perbulan Rp 700.000 Rp 6.000.000 (82%) Bertempat tinggal di daerah Kota Baru Parahyangan (94%) Frekuensi ke minimarket 1 2 kali dalam seminggu (81%)

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-5 Mengetahui keberadaan minimarket dengan cara kebetulan lewat (68%) Waktu yang Anda butuhkan saat berbelanja 17.30-21.30 wib (38%) Untuk memberikan daya ingat pada benak konsumen maka pihak ecomart akan mencatumkan pada slogan Minimarket Terlengkap produknya...asyiiik harganya.... 6.1.5 Langkah - langkah perbaikan untuk meningkatkan penjualan Minimarket Ecomart: Perbaikan ke-1 Pihak Ecomart sebaiknya menyediakan toilet khusus untuk para pengunjung. Perbaikan ke- 2 Memajang pemberitahuan klasifikasi produk yang jelas sehingga memudahkan konsumen untuk menemukan produk yang ingin dibelinya. Perbaikan ke- 3 Menambah penyejuk ruangan seperti AC. Perbaikan ke- 4 Karyawan di training untuk lebih cepat dalam melayani pelanggan bertransaksi. Lambatnya pelayanan pegawai dapat menyebabkan panjangnya antrian transaksi dan bagi konsumen yang tidak ingin suka menunggu lama, maka suatu saat kosumen akan pergi ke minimarket yang lain. Mengatur tata letak produk yang baik. Perbaikan ke- 5 Kebersihan Ecomart ini harus ditingkatkan dan memberikan pewangi ruangan. Kebersihan minimarket merupakan sesuatu yang penting karena keadaan fisik dari suatu minimarket adalah yang pertama kali dilihat oleh konsumen.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-6 Perbaikan ke- 6 Mengganti etalase yang saat ini digunakan, karena etalase yang digunakan saat ini terlalu buram. Perbaikan ke- 7 Membina karyawannya lebih cepat dalam melayani pelanggan. Perbaikan ke- 8 Produk yang sangat erat hubunganya harus saling berdekatan, sehingga konsumen tidak mengalami kesulitan untuk mencarinya. Perbaikan ke- 9 Memberikan harga yang lebih murah dibandingkan competitor atau harga yang sejajar pada jenis jenis produk tertentu. Perbaikan ke- 10 Membuat papan nama neon box yang diletakkan pada halaman bagian paling depan Ecomart, diusahakan papan nama bebas dari gangguan pandangan mata, terutama dari pepohonan Perbaikan ke- 11 Pemberian hadiah langsung bagi pembelian sejumlah tertentu. Perbaikan ke- 12 Pemilik Ecomart disarankan untuk terus membina karyawan-karyawan minimarket untuk tetap ramah, sopan, dan jujur. Selalu memberikan salam kepada pengunjung dan mengucapkan terimakasih apabila pelanggan meninggalkan minimarket. Perbaikan ke- 13 Promo yang dilakukan lewat brosur maupun pajangan banyak yang tidak diperhatikan oleh konsumen, maka promo lewat kasir perlu dilakukan karna bisa saja menarik niat konsumen untuk membeli. Perbaikan ke- 14 Menyediakan berbagai ukuran plastik sebagai penyimpan barang belanjaan.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7 Perbaikan ke- 15 Warna bangunan harus diberi warna yang cerah yang mudah di tangkap oleh mata, sehingga konsumen mengetahui gedung tersebut adalah minimarket. Perbaikan ke- 16 Sebaiknya parkiran motor dan dan mobil dipisah sehingga mobil yang mau keluar masuk tidak mengalami kesulitan saat parkir maupun keluar. Perbaikan ke- 17 Pihak Ecomart harus secepat mungkin mengubah harga pada label bila ada perubahan harga sehingga ada kesesuaian antara harga yang ada di label dengan harga diskon. Perbaikan ke- 18 Ecomart harus dapat lebih memperhatikan keadaan penerangan, contohnya apabila ada lampu yang rusak dapat langsung diganti dengan yang baru. 6.2 Saran Beberapa saran yang diajukan oleh penulis untuk penelitian lebih lanjut adalah sebagai berikut: 1. Melakukan penelitian mengenai perilaku konsumen memilih berbelanja diminimarket Ecomart. 2. Melakukan penelitian mengenai pengendalian persediaan produk diminimarket Ecomart. 3. Melakukan penelitian gaya hidup konsumen dan perilaku konsumen.