BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Dengan semakin berkembangnya dunia yang semakin modern dan memasuki era globalisasi terutama dibidang perekonomian, maka setiap perusahaan harus memiliki keunggulan kompetitif agar mampu bertahan dan bersaing dengan perusahaan lain. Salah satu faktor penunjang adalah dengan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Sumber daya manusia yang berkualitas sangat berpengaruh terhadap kinerja perusahaan sehingga perusahaan mampu berkembang dan bersaing dengan perusahaan lain. Kualitas sumber daya manusia dipengaruhi juga oleh seberapa besar pengaruh audit dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan yang merupakan sebagai alat pengontrol dan evaluasi kinerja karyawan. Dengan adanya fungsi audit dan pengendalian internal sumber daya manusia maka diharapkan akan diperoleh suatu sistem penilaian kinerja yang baik sehingga hasil penilaian tersebut memiliki hasil yang baik dan memuaskan seluruh pihak yang berkepentingan, dengan demikian diharapkan tujuan perusahaan dapat dicapai dengan maksimal. Pengendalian internal dalam suatu perusahaan besar sangat sulit, hal ini dikarenakan banyaknya anggota atau karyawan dari perusahaan tersebut. Oleh
karena itu diperlukan suatu sistem pengendalian internal yang baik agar dapat menjalankan fungsinya dengan baik dan tepat sasaran. Menyadari pentingnya suatu proses kinerja karyawan maka suatu perusahaan harus memiliki suatu alat kontrol sebagai pengendali dan audit sebagai alat evaluasi kinerja karyawan agar dapat diorganisir dengan baik. Penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan selain untuk acuan dalam meningkatkan produktifitas perusahaan juga digunakan sebagai salah satu bahan dan acuan bagi manajemen dalam menentukan kebijakan-kebijakan yang diambil sebagai tindak lanjut untuk memperbaiki kinerja karyawan agar lebih baik. Penilaian kinerja yang kurang baik akan memberikan dampak yang kurang baik terhadap perkembangan perusahaan, hal ini diakibatkan oleh kinerja karyawan yang kurang maksimal. Dengan demikian perusahaan memiliki daya saing yang lemah dan biasa serta kurang kompetitif, dalam situasi seperti ini pihak internal memiliki peranan yang cukup besar. Salah satu penyebabnya kurang baiknya manajemen seperti perencanaan, pengoperasian, pelaksanaan, pengawasan yang merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lainnya. Selain fungsi pengendalian internal, diperlukan juga audit terhadap sumber daya manusia, fungsi audit ditujukan untuk mengevaluasi Dalam rangka mencapai tujuan organisasi, maka dewasa ini di perlukan audit terhadap sumber daya manusia karena sumber daya manusia merupakan elemen organisasi yang sangat penting dan merupakan pelaku utama dalam setiap aktivitas organisasi dalam menjalankan misi perusahaan, keberhasilan, bahkan untung dan rugi perusahaan sangat bergantung pada kinerja sumber daya manusia.
Audit SDM adalah pemeriksaan dan penilaian secara sistematis, objektif dan terdokumentasi terhadap fungsi-fungsi organisasi yang terpengaruh oleh manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) dengan tujuan memastikan dipenuhinya asas kesesuaian, efektifitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia untuk mendukung tercapainya sasaran-sasaran fungsional maupun tujuan organisasi secara keseluruhan baik untuk jangka pendek, jangka menengah, maupun jangka panjang. Tujuan audit SDM adalah mengendalikan kegiatan organisasi melalui fungsi pemeriksaan dan penilaian terhadap permasalahan organisasi (ketaatan, efektivitas, dan efisiensi) yang di soroti dari dimensi SDM agar sasaran sasaran fungsional maupun tujuan organisasi secara keseluruhan dapat tercapai. Fungsi audit internal harus dapat membantu perusahaan dalam memelihara pengendalian internal yang efektif dengan cara mengevaluasi kecukupan, efisiensi, dan efektivitas pengendalian tersebut serta mendorong peningkatan pengendalian internal secara berkesinambungan. Fungsi audit internal harus dapat memastikan sejauh mana sasaran dan tujuan program serta kegiatan operasi telah ditetapkan dan sejalan dengan sasaran dan tujuan perusahaan. Adanya suatu pengendalian internal yang baik dalam suatu perusahaan merupakan suatu hal yang mutlak di perlukan, akan tetapi pengendalian internal yang baik saja belum cukup. Melainkan di perlukannya suatu sistem audit yakni audit SDM yang dalam pelaksanannya nanti dapat mematuhi kebijakan dan prosedur yang telah di tetapkan.
Menyadari banyaknya karyawan pada PT MNC SV dan kemungkinan besar adanya penyimpangan-penyimpangan yang dilakukan karyawan dan tidak sedikitnya kemungkinan pelanggaran yang dilakukan karyawan, maka pihak perusahaan harus memiliki pengendalian internal yang baik guna memonitor kinerja karyawan agar kecurangan tidak terjadi. Dalam konteks itulah, kehadiran audit sumber daya manusia dapat di pandang sebagai dukungan untuk membantu organisasi menjawab tantangan yang dihadapinya ditinjau dari perspektif sumber daya manusia. Oleh karena pentingnya Audit dan Pengendalian Internal maka dapat dilihat seberapa besar dukungan yang diberikannya dalam peningkatan kinerja karyawan dan berapa besar pengaruh atau peran yang diberikan oleh Audit dan Pengendalian Internal terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan uraian di atas dan dengan melihat sifat atas usaha dari objek penelitian PT.MNC SV maka penulis bermaksud untuk melakukan penelitian pada masalah pengaruh audit sumber daya manusia dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan. Untuk itu skripsi ini di beri judul Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT MNC SV.
B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah di atas, serta untuk mengetahui pengaruh audit SDM dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan, maka rumusan masalah dalam penelitian ini antara lain : a. Apakah terdapat pengaruh audit SDM terhadap kinerja karyawan pada PT.MNC SV? b. Apakah terdapat pengaruh pengendalian internal terhadap kinerja karyawan pada PT.MNC SV? C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian Tujuan Penelitian Adapun tujuan penulis untuk melakukan penulisan skripsi ini adalah: 1. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh audit SDM terhadap kinerja karyawan pada PT.MNC SV. 2. Untuk mengetahui pengaruh pengendalian internal pada PT.MNC SV terhadap kinerja karyawan. Kegunaan Penelitian a. Bagi Perusahaan Di harapkan dapat di gunakan untuk menetapkan kebijakan dalam mengelola kepatuhan karyawan serta sebagai bahan masukan bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan dimasa yang akan datang sehingga sasaran perusahaan dapat di capai secara maksimal.
b. Bagi penulis Untuk menambah pengetahuan mengenai pengaruh audit dan pengendalian internal SDM, khususnya mengenai kinerja karyawan serta mengetahui proses audit pada PT.MNC SV untuk kemudian di bandingkan dengan teori yang ada. c. Bagi pihak-pihak lain Sebagai dasar untuk penelitian lanjutan, khususnya sebagai bahan referensi dan pembanding bagi mereka yang berminat mengadakan penelitian lebih lanjut di bidang ini.