PEMERINTAH KOTA TANGERANG

dokumen-dokumen yang mirip
PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

URAIAN sebelum perubahan

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA

BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

TABEL XIV (Tabel 5.1)

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN ORGANISASI PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG TAHUN ANGGARAN 2017

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan. Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Indikator Kinerja Program (outcomes) dan Kegiatan (output)

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Rencana Kerja Perubahan Tahun 2016

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

Program Pelayanan Meningkatnya KPPTSP 12 bulan 488,445, ,308,380

BAB I I TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KOTA BANDUNG RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARAN 2016

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PROGRAM, DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2016

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

KABUPATEN BADUNG RENCANA KERJA

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.

PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON PLAFON ANGGARAN SEMENTARA BERDASARKAN PROGRAM DAN KEGIATAN PPAS TAHUN ANGGARAN 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PROGRAM DPM KABUPATEN BENGKULU UTARA TANGGAL 01 PEBRUARI 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA PROGRAM KEGIATAN

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN

URUSAN WAJIB PENANAMAN MODAL

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

PENGUKURAN KINERJA (FISIK) TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PRABUMULIH TAHUN 2015

FORMAT RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA PASURUAN TAHUN 2016

BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEDIRI

BAB I PENDAHULUAN RENJA DISKOP.UKM LATAR BELAKANG

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PEMERINTAH KOTA SUNGAI PENUH REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN BELANJA DAERAH MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB II PROGRAM KERJA

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

DAFTAR ISI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. ... i DAFTAR ISI. ... ii. A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan...

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RENCANA KERJA (RENJA) 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT DPRD

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1

RENCANA KERJA TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI KEGIATAN

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA LANGSUNG

PERSEN TASE (%) Dinas Tata Kota dan Perumahan ,82 Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

Evaluasi Hasil Renja SKPD Perangkat Daerah : Dinas Kebudayaan dan Priwisata Kota Bima Periode Pelaksanaan: 2016

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A )

sebelum perubahan 12, Belanja Tidak Langsung 21, BELANJA PEGAWAI

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2015 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016 KABUPATEN PULANG PISAU. Target Capaian Kinerja

SKPD : BADAN PERIZINAN TERPADU

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

RENJA TAHUN 2017 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2018

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

RENCANA KERJA (RENJA) BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2015

TABEL RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2015 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016 KOTA PADANG

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA)

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

Transkripsi:

RINGKASAN RENJA SKPD KOTA TANGERANG LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN Latar Belakang Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (BPMPTSP) Kota Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) No. 13 Tahun 2014 Tentang Organisasi Perangkat Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang No. 83 Tahun 2014 Tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tangerang adalah unsur pelaksana administasi publik di bidang yang dituntut untuk memberikan terbaik kepada masyarakat tanpa mengedepankan pendekatan birokratisasi. Dengan pendekatan tersebut, Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tangerang mempunyai peran penting dalam mewujudkan Kota Tangerang sebagai kota tujuan investasi. Untuk meningkatkan kinerja maka Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu perlu mengedepankan pola pelaksanaan administrasi publik dan yang lebih mudah bagi Masyarakat. Bagi Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tangerang perubahan kearah perbaikan bukan saja untuk meingkatkan efektivitas dan efisiensinya saja akan tetapi lebih jauh untuk meningkatkan eksistensinya di dalam lingkungan perubahan yang cepat dan persaingan global. Pembangunan Kota Tangerang selama 5 (lima) tahun kedepan diarahkan untuk mewujudkan Visi Kota Tangerang Tahun 2014-2018 yaitu TERWUJUDNYA KOTA TANGERANG YANG MAJU, MANDIRI, DINAMIS DAN SEJAHTERA DENGAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAKUL KARIMAH. Pernyataan visi tersebut merupakan suatu pilhan yang telah menjadi komitmen bersama, sehingga dalam pencapaiannya harus dilakukan secara bersama-sama antara berbagai pemangku kepentingan. Untuk meningkatkan kinerja, khususnya di bidang penanaman modal, pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pemerintahan, maka Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tangerang perlu mengedepankan pola pelaksanaan administrasi publik dan yang lebih mudah bagi 1

masyarakat. Untuk itu perlu dilakukan penataan dan penyempurnaan kembali tatalaksana dalam menciptakan birokrasi yang kuat, efektif dan bersih. Hal ini membutuhkan perencanaan kerja Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tangerang untuk dapat mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan suatu dokumen rancangan rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan tahunan SKPD. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan hasil pembahasan strategis yang mempertemukan pendekatan partisipasif dan bottom up dengan memperhatikan masukan kegiatan dari kecamatan, instansi terkait dan undangan lainnya dalam forum SKPD, serta rancangan awal RKPD dan Renstra BPMPTSP. Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Rancangan Renja SKPD ) BPMPTSP berhubungan langsung dengan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP dengan demikian akan sangat menentukan kualitas SKPD yang diberikan kepada masyarakat penggunanya. Dalam upaya meningkatkan kualitas nya, BPMPTSP sebagai organisasi yang bertanggung jawab dalam bidang di Kota Tangerang, menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Tahun 2016 dengan menerjemahkan serta mengoperasionalkan RKPD Kota Tangerang Tahun 2016 ke dalam program dan kegiatannya selama satu tahun ke depan. Hal tersebut karena pada dasarnya program dan kegiatan yang telah disusun dalam dokumen Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Tahun 2016 berkontribusi pada pencapaian tujuan dan capaian program RKPD Kota Tangerang Tahun 2016 secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Renstra BPMPTSP 2014-2018. Maksud dan Tujuan Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017 adalah sebagai pedoman dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan 2

BPMPTSP dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di bidang yang mengacu pada RKPD Kota Tangerang tahun 2017 dan berpedoman pada Renstra BPMPTSP 2014-2018. Adapun penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017 bertujuan sebagai berikut: 1. Memberikan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahunan untuk di bidangpenanaman modal, pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pemerintahan. 2. Memberikan acuan penggunaan sumber daya secara efektif, efisien dan berkelanjutan. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu Terdapat tujuh (7) program yang dilaksanakan oleh Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tangerang dalam mewujudkan Visi Unggul dalam Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal Menuju Kota Akhlakul Karimah. Secara Rinci diuraikan sebagai berikut : 1. Program Administrasi Perkantoran Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 13 kegiatan, dengan total anggaran sebesar Rp 3.274.167,750.00,- yaitu terdiri dari ; a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Rp. 13.350..000,- b. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dengan anggaran Rp 119.729.600,- c. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor dengan anggaran Rp.46.102.000,- d. Penyediaan Alat Tulis Kantor dengan anggaran Rp. 223.013.000,- e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan anggaran Rp 263.093.150.00,- f. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan dengan anggaran Rp. 15.000.000,- 3

g. Penyediaan Makanan dan Minuman dengan anggaran Rp. 158.000.000,- h. Rapat - Rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah dengan anggaran Rp. 283.670.000,- i. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknik Perkantoran dengan anggaran Rp. 215.250.000,- j. Penyediaan jasa pengamanan kantor dengan anggaran rp. 22.440.000,- k. Rapat Koordinasi bidang pembangunan dengan anggaran Rp. 1.074.270.000,- l. Rapat Koordinasi Perizinan Bidang Penanaman Modal dengan anggaran Rp. 382.800.000,- m. Rapat Koordinasi Bidang Pelayanan Perizinan Pemerintahan dan kesejahteraan rakya dengan anggaran sebesar Rp 457.450.000,- Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 3.274.167.750,- dan realisasinya sebesar Rp.2.415.109.602,- atau 73,76% dan realisasi fisik mencapai 100 %. 2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Untuk Program Peningkatan Disiplin Aparatur melaksanakan 2 (dua) kegiatan dengan total anggaran sebesar Rp. 180.450.000,- yaitu kegiatan : a. Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan anggaran Rp. 70.250.000.- dengan realisasi keuangan sebesar fisiknya 100% Rp.67,260.000,- atau 95,74% dengan realisasi b. Evaluasi kinerja dengan anggaran Rp. 110.200.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 109.070.000,- atau 98,97 % dengan realisasi fisik 100% 3. Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur Untuk program ini melaksanakan 2 (dua) kegiatan dengan total anggaran Rp.326.600.000,- yaitu; a. Bimbingan Teknis Pelayanan Prima dengan anggaran sebesar Rp. 201.650.000, Untuk anggaran sebesar 4

Rp.201.650.000,- realisasinya mencapai Rp114.136.000,-. atau 56,60% dengan realisasi fisik mencapai 100% b. Pemutakhiran Data Kepegawaian SKPD sebesar Rp 124.950.000, realisasinya mencapai Rp. 124.650.000,- atau 99.76% dengan reaslisasi fisik mencapai 100% 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 12 kegiatan, dengan total anggaran Rp 736.905.000,- yaitu terdiri dari: a. Penyusunan Pelaporan Keuangan semesteran dengan anggaran Rp. 13.800.000,- b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi anggaran dengan anggaran Rp. 13.800.000,- c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dengan anggaran Rp. 13.900.000,- d. Penyusunan Lakip dengan anggaran Rp. 18.050.000,- e. Penyusunan RKA dan DPA dengan anggaran Rp. 44.400.000,- f. Penyusunan Renstra dan renja Skpd dengan anggaran Rp. 105.400.000,- g. Penetapan Kinerja SKPD dengan anggaran Rp. 8.700.000,- h. Pengendalian dan Evaluasi Renja Skpd dengan anggaran Rp.43.300.000,- i. Penyusunan RKBU dengan anggaran sebesar Rp. 15.955.000,- j. Evaluasi PAD BPMPTSP Rp. 342.845.000,- k. Penyusunan profil SKPD dengan anggaran Rp 74.155.000 l. Penyusunan Laporan Keuangan Triwulanan Rp 42.600.000 Dengan seluruh anggaran sebesar Rp.736.905.000,00,-dan realisasinya sebesar Rp. 713.599.200,- atau 96,84% dengan realisasi fisiknya 100%. 5

5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 4 (empat) kegiatan, dengan total anggaran sebesar Rp.2.840.404.400,- yaitu terdiri dari : a. Penataan Ruang BPMPTSP dengan anggaran Rp 200.000.000,- b. Pengadaan Peralatan dan perlengkapan Kantor dengan anggaran Rp. 260.387.900,- c. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional dengan anggaran Rp 580.016.500,- d. Pengadaaan Mobil Keliling Rp. 1.800.000.000,- Dengan anggaran sebesar Rp.2.840.404.400,- yang terealisasi sebesar Rp. 1.838.315.000,- atau 64,72 % dengan realisasi fisik mencapai 100%. 6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 8 kegiatan, dengan total anggaran Rp 2.471.625.250,- yaitu terdiri dari: a. Penyelenggaraan Pameran Investasi dengan anggaran Rp. 335.036.000,- b. Sosialisasi LKPM (Laporan Kegiatan Penanaman Modal) dengan anggaran Rp. 66.000.000,- c. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal dengan anggaran Rp. 60.300.000,- d. Sosialisasi Pelayanan Perizinan dengan anggaran Rp. 492.975.000,- e. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perijinan dengan anggaran Rp. 447.155.000,- f. Penyusunan ISO dengan anggaran Rp. 210.870.000,- g. Pengolahan Data Pelaporan Perijinan dengan Anggaran Rp 325.725.000,- h. Penyusunan Draft Perda dan Perwal dengan Anggaran Rp. 533.564.250 Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 8 kegiatan, dengan total anggaran Rp. 2.471.625.250,- dengan 6

realisasi Rp. 2.050.355.420,- atau 82,96% dengan realisasi fisik 100 %. 7. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Untuk Program ini hanyan melaksanakan 1 (satu) kegiatan yaitu Kerjasama Advetorial dengan Media Massa dengan anggaran Rp.104.100.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 81.000.000,- atau 77,81% dengan realisasi fisik 100%. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Sesuai dengan isu, tantangan, dan prioritas pembangunan BPMPTSP seperti yang dikemukakan dalam Bab II, maka tujuan dan sasaran pembangunan BPMPTSP pada tahun anggaran 2017 adalah sebagai berikut: Tujuan 1 Sasaran 1.1 Indikator Tujuan 2 Sasaran 2.1 Indikator Meningkatkan kualitas Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan Daerah Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan Mewujudkan yang terpadu dan nyaman Tersedianya pemenuhan dan pengembangan sarana dan prasarana perkantoran Pemerintah Daerah yang layak dan memadai Tingkat pemenuhan sarana dan prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran Tujuan 3 Meningkatkan Investasi Daerah Sasaran 3.1 Terlaksananya pembinaan, investarisasi, pengendalian di bidang sarana dan prasarana perekonomian daerah serta promosi potensi pengembangan perekonomian daerah Indikator Tingkat pertumbuhan investasi daerah 7

Tujuan dan Sasaran Pembangunan BPMPTSP TA 2016 Renstra BPMPTSP 2014-2018 Renja 2016 Misi-Tujuan Sasaran Kebijakan Tujuan Sasaran Indikator Satuan Program Misi 1: Mewujudkan Sistem Pelayanan Perijinan yang Efektif, Efisien, dan Transparan dan Pengimplementa sian Standar Operasional Prosedur EMERINTAH KOTA TANGERANG Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 1. Membangun Sistem/Tata Cara kinerja pelaporan dan keuangan SKPD yang terpadu Meningkatkan kualitas perijinan Meningkatkan kinerja administrasi Terwujudnya sistem informasi Terselenggara nya administrasi Ketersediaan sistem informasi Tingkat pelaksanaan administrasi Unit Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur % Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur % Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Menyediakan Mengembangkan Meningkatny Terlaksanan sarana-prasarana SDM yang a ya rapat pendukung profesional dan pengetahuan koordinasi pengelolaan berkompeten dan wawasan dan studi pelaporan kinerja aparat banding dan keuangan Meningkatny Tersedianya % Program Peningkatan a disiplin pakaian pegawai dinas untuk Disiplin Aparatur pegawai Misi 2: Tersedianya Membangun dan Meningkatkan Tersedianya Tempat Unit Program Peningkatan 8

Memberikan Kemudahan dalam Pelayanan Perizinan Misi 3: Terwujudnya Pemantapan dan Pengembangan Sistem Investasi Daerah Transparan serta oleh Investasi Kondusif yang didukung Iklim Yang pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai Terlaksananya pembinaan, investarisasi, pengendalian dibidang prasarana, sarana perekonomian daerah serta promosi potensi pengembangan perekonomian daerah EMERINTAH KOTA TANGERANG mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 1. Mengembangkan kebijakan regulasi perekonomian daerah dalam penjaminan kenyamanan berinvestasi dan berusaha dengan menyelenggarak an promosi dan kerjasama kualitas terpadu nyaman tempat yang dan Meningkatkan investasi daerah tempat yang memadai Tersedianya sistem investasi daerah dan SPM penanaman modal yang memadai 1. Tingkat pelaksana an fasilitasi kerjasam a kemitraan investasi 2. Tingkat Penyeleng garaan Promosi dan Kerjasam Investasi Sarana dan Prasarana Aparatur Unit Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi investasi (penanaman modal) selama 9

EMERINTAH KOTA TANGERANG tahun 2014-2018 2. Mengembangkan kebijakan regulasi perekonomian daerah penjaminan kenyamanan berinvestasi dalam (penananaman modal) selama tahun 2014-2018 10

PROGRAM DAN KEGIATAN Berdasarkan tujuan-sasaran serta strategi-kebijakan yang telah ditetapkan,maka program-program yang akan dilaksanakan oleh Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tangerang selama periode tahun 2017 adalah sebagai berikut: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan : a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik b. Penyediaan jasa kebersihan kantor c. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja d. Penyediaan jasa alat tulis kantor e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan f. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan g. Penyediaan makanan dan minuman h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah i. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknik perkantoran j. Penyediaan jasa pengamanan kantor 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan : a. Pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional b. Pengadaan kendaraan dinas/operasional c. Pengadaan peralatan perlengkapan kantor d. Penataan ruang 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur a. Bintek Pelayanan Prima 5. Program Perencanaan Pembangunan Daerah, dengan kegiatan ; a. Penyusunan Renja dan Renstra 11

6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan kegiatan; a. Penyelenggaraan Pameran Investasi b. Sosialisasi LKPM ( Laporan Kegiatan Penanaman Modal) c. Sosialisasi Pelayanan Perizinan d. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan e. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan f. Rapat rapat Koordinasi Bidang Pembangunan 7. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi, dengan kegiatan; a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Promosi b. Profil Investasi Daerah Per Sektor Unggulan Daerah 8. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa a. Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional dan Nasional PENUTUP Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan Stakeholder. 12

13