PT. IKS PARKING Jl. Jend. Ahmad Yani No. 357, Sidomulyo, Sukoharjo. Solo Telp: (0271)

dokumen-dokumen yang mirip
sangat berpengaruh baik pada image property secara perparkiran tersebut. Dengan sistem pengelolaan parkir yang terintegrasi,

BAG CONVECTION COMPANY PROFILE. Sling Bag Travel Bag Goodie Bag. Shopping Bag Backpack Etc.

PENDAHULUAN. sesuai dengan pendidikan yang didapat dari perkuliahan. Sehingga dengan

BAB I PENDAHULUAN. perubahan perspektif. Banyak perusahaan lokal, nasional dan domestik

BAB I PENDAHULUAN. (Sumber :

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017

BAB III METODE PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang

COMPANY PROFILE. 1

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PROFIL PERUSAHAAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Prov.

Car Carrier Towing Self Drive

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

KEMUNGKINAN PENERAPAN SISTEM BUY THE SERVICE PADA ANGKUTAN UMUM PENUMPANG (AUP) DI KOTA SEMARANG TUGAS AKHIR. Oleh: TRI WURI ANGGOROWATI L2D

PELUANG BISNIS POCOYO INDONESIA A Never Ending Opportunity

BAB I PENDAHULUAN. pendidikan. Peran sekolah dinilai sangat penting bagi maju dan berkembangnya

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Proyek Akhir

PRAKATA. Cleaning. Bersih itu Indah. Kebersihan adalah sebagian dari iman

PT. SEKATA MAKMUR BERJAYA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Gambaran Umum PT Dapensi Trio Usaha Kantor Cabang Surabaya

I. PENDAHULUAN. Pasar menjadi semakin luas dan peluang ada dimana-mana, namun sebaliknya

PEMERINTAH KOTA SURABAYA DINAS PERHUBUNGAN RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2015

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB I PENDAHULUAN. stakeholdernya. Dengan melakukan komunikasi yang efektif kepada stakeholders,

PROPOSAL PENAWARAN Security Parking System

IV.B.16. Urusan Wajib Perhubungan

Jalan Basuki Rachmat No. 76, Surabaya - Indonesia. Phone: Fax:

PROPOSAL MARI SIAPKAN DANA PENDIDIKAN PUTRA/PUTRI KITA, DANA HARI TUA KITA, DANA IBADAH, DANA BERLIBUR, DAN LAINNYA MELALUI PROGRAM INI

BAB 1 PENDAHULUAN. Data dari Badan pusat statistik tahun 2010, populasi penduduk Jakarta 9,607,787

PROPOSAL MITRA GARDA AGANCY

Analisis Balanced Scorecard Pada Bank X

PENGANTAR BUSINESS PLAN

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB II PENGELOLAAN RETRIBUSI PARKIR DI KOTA MEDAN. dengan kebutuhan sehingga lebih bermanfaat. Nugroho mendefinisikan bahwa : 29

BAB II GAMBARAN UMUM PT. BANK BRI SYARIAH. izin dari Bank Indonesia pada 16 Oktober 2008

BAB I PENDAHULUAN. A. JUDUL Terminal Bus Tipe A di Surakarta, dengan penekanan pada tampilan arsitektur modern.


BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Perusahaan Profil PT. Rumah Sakit Pelni Logo PT. Rumah Sakit Pelni

BAB I PENDAHULUAN. menghadapi persaingan bisnis yang sangat ketat, untuk dapat berhasil atau sekedar

BAB I PENDAHULUAN. semakin modern, jaringan fisik serta pelayanan sarana dan prasarana nasional

PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN PERUSAHAAN DAERAH PASAR YA AHOWU KABUPATEN NIAS

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

PT. Rajawali Sakti Indonesia

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

JASA PERAWATAN KOMPUTER online. Kelompok : Iqnatius Ringga S.A Endang Reno Hastuti Subchan Zaipin

BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK

consultant Your Change Partner Company Profile

RENSTRA VISI dan MISI DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANDUNG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

VISI DAN MISI DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TANAH DATAR

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang. Pendidikan adalah upaya mewujudkan amanat Pembukaan UUD 1945, yaitu

BAB I PENDAHULUAN. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika atau biasa. disebut Dishubkominfo di Kota Surakarta adalah salah satu dari

BAB I PENDAHULUAN. perekonomian khususnya perkotaan. Hal tersebut dikarenakan transportasi

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

BAB III ARAH DAN PRIORITAS STRATEGIS. Balai Besar laboratorium Kesehatan Makassar sebagai salah satu

BAB I PROFIL PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 GAMBARAN UMUM OBJEK OBSERVASI

BAB I PENDAHULUAN. semakin meningkat sehingga menimbulkan persaingan dunia usaha semakin ketat.

ROYAL TOUR & TRAVEL Jl. Barata Raya No. 56 A Karang Tengah, Ciledug Tangerang Phone :

BAB I PENDAHULUAN. kurang berkembang karena tingginya bunga kredit yang dibebankan oleh industri

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan bisnis di Indonesia merupakan fenomena yang menarik untuk

BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH

KEBIJAKAN NON AKADEMIK UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan manusia akan teknologi sudah tidak dapat dipungkiri lagi. Selama kurang

Sekilas. Berdiri tahun 1992, bergerak dibidang outsourcing/ bisnis alih daya, Training & Consulting

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018

Bab II Tinjauan Pustaka 2.1. Pemasaran Pengertian Pemasaran... 34

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Salah satu tujuan Kementerian Keuangan adalah mewujudkan

IV.B.16. Urusan Wajib Perhubungan

BAB III DESKRIPSI INSTANSI. PT. BeCom SOLO. dukungan dan kerjasama untuk membuat sebuah event organizer. Mulai dari

Sumber: Automology.com. Ir. BAMBANG PRIHARTONO,MSCE JAKARTA, 10 JANUARI 2018

COMPANY PROFILE PT. MITRA AURA JEJARING USAHA

BAB I PENDAHULUAN. Keunggulan suatu jasa terletak pada kualitas pelayanan jasa dan fasilitas tersebut

Ditulis oleh Administrator Sabtu, 02 Pebruari :19 - Pemutakhiran Terakhir Sabtu, 02 Pebruari :20

BAB IV DESKRIPSI LEMBAGA

Rencana Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN A. GAMBARAN UMUM DISHUBKOMINFO SURAKARTA. a. Sejarah Dishubkominfo Surakarta

I. PENDAHULUAN Latar Belakang. Pesatnya perkembangan industri mendorong para pelaku bisnis untuk lebih

BAB I PENDAHULUAN. Dalam jaman yang semakin modern ini, fotografi berkembang dengan

BAB-6 BAB VI ARAH PENGEMBANGAN JARINGAN TRANSPORTASI

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan bisnisnya berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola korporasi yang baik

BAB III GAMBARAN UMUM RS PKU MUHAMMADIYAH TEMANGGUNG

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN KEBIJAKAN Visi Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Dan Penanaman Modal

The Company. Building a New History.

BAB I PENDAHULUAN. adalah penanganan terhadap rendahnya kualitas sumber daya manusia. Jumlah

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Tekstil disebut BBT adalah unit Pelaksana

BAB I PROFIL PERUSAHAAN

Visi Menjadi Perusahaan Pelayaran yang Tangguh dan Pilihan Utama Pelanggan

BAB II TINJAUAN UMUM CV. FLIPFLOP MEDIA. 2.1 Pengertian Perusahaan

BAB II DESKRIPSI (OBYEK PENELITIAN)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisa eksternal dan internal maka dapat diambil

TINGKAT KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN DI APOTEK INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SRAGEN SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN. Pertumbuhan ekonomi dalam suatu negara salah satunya ditandai dengan

BAB I PENDAHULUAN. Kehidupan manusia didunia tidak dapat dilepaskan dari aktivitas

UKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN ANALISIS BSC DAN SWOT PADA PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK, KCU BEKASI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. manusia atau barang dari satu tempat ke tempat lainnya dengan menggunakan

Transkripsi:

Jl. Jend. Ahmad Yani No. 357, Sidomulyo, Sukoharjo. Solo Telp: (0271) 733128 Email: iks.indonesia@gmail.com

LATAR BELAKANG Fenomena moda transport darat di Indonesia merupakan kehidupan di jalan-jalan yang keras dan berdebu. Kemacetan dan ketidaknyamanan dialami para pemakai jalan raya setiap saat. Hal ini, seharusnya memerlukan titik persinggahan atau area parkir yang menyenangkan. Sayangnya, seperti halnya situasi umum di negara berkembang, kondisi perparkiran di Indonesia pada umumnya dipenuhi oleh budaya jalanan yang keras, memaksa, dan tidak berorientasi pada kepuasan pelanggan. Para petugas parkir biasanya adalah para individu yang tidak terorganisasi, tanpa mengerti aturan-aturan baku dalam perparkiran, dan tidak memahami prinsip layanan terhadap pemakai jasa. Para pemakai jasa parkir akhirnya harus menerima kenyataan diperas dengan pelayanan yang sangat minimum. Terilhami akan kesulitan yang dialami oleh para pemilik kendaraan, maka PT. IKS PARKING telah menemukan suatu formulasi yang mampu membuat transformasi dari budaya jalanan menuju sebuah kondisi yang lebih beradab dan professional. Dengan mengemas sumber daya baik manusia, teknologi, sistem administrasi, dan koordinasi lapangan menjadi sebuah entitas usaha, mengarahkan dunia perparkiran menjadi sebuah dinamika usaha yang elegan, ramah dan berorientasi terhadap kepuasan pemakai jasa. telah merancang sebuah sistem perparkiran yang menggabungkan teknologi, sistem sumber daya manusia dan keamanan atas segala risiko kehilangan maupun kerusakan. Proyeksi atas usaha ini akan sangat cerah, aman dan berkesinambungan. Hampir tidak pernah terjadi kerugian, pemasukan cenderung tetap bahkan meningkat. Para pelanggan akan terus bertambah seiring bertambahnya jumlah kendaraan di Indonesia. Hal lain dari daya tarik usaha ini adalah masa pengembalian investasi (ROI) yang relatif pendek, likuiditas yang nyata, asuransi multi risiko, dan rate of investment yang cukup tinggi. Berkaitan dengan hal tersebut di atas, maka kami mengajak para mitra pemilik lahan strategis untuk bekerjasama mengelola parkir yang modern dengan semangat service excellency, mutu layanan terbaik bagi client atau pelanggan. Kiranya Tuhan memberkati usaha kita semua.

DASAR PENDIRIAN AKTA PENDIRIAN PERUSAHAAN : Dikeluarkan oleh : BAMBANG PRIHANDOKO, SH Nomor : = 01 = Tanggal : 04 JANUARI 2010 Dikeluarkan oleh Nomor : Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia : AHU-17740.AH.01.01.Th.2010 Tanggal : 08 APRIL 2010 AKTA PERUBAHAN PERUSAHAAN : Dikeluarkan oleh : BAMBANG PRIHANDOKO, SH Nomor : = 06 = Tanggal : 21 OKTOBER 2010 SURAT IJIN USAHA PERDAGANGAN : Dikeluarkan oleh : Dinas Perijinan Pemerintah Kota Sukoharjo Nomor : 468/11.35/PK/VII/2015 Tanggal : 09 JULI 2015 TANDA DAFTAR PERUSAHAAN : Dikeluarkan oleh : Dinas Perijinan Terpadu Pemerintah Sukoharjo Nomor : 113517400545 Tanggal : 9 Juli 2015

VISI & MISI VISI: MENGOPTIMALKAN PROFESIONALISME PEMBERDAYAKAN MANAJEMEN PENGELOLAAN LAHAN PERPARKIRAN, DENGAN MENGINTEGRASIKAN TEKNOLOGI, KEAMANAN DAN KEPUASAN UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN TERBAIK. MISI : MEWUJUDKAN MANAJEMEN YANG TERTIB, TRANSPARAN, DAN TERORGANISASI. MENGEDEPANKAN MUTU LAYANAN TERBAIK BAGI CUSTOMER. MENDUKUNG PEMILIK GEDUNG UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN YANG PRIMA. KOMITMEN DALAM MENINGKATKAN KERJASAMA YANG TERPADU, JUJUR, AMAN DAN NYAMAN SERTA SALING MENGUNTUNGKAN.

PRINSIP KERJA Cepat dalam mengambil setiap langkah yang tepat demi kepentingan pelayanan. Konsisten dalam mengembangkan dan meningkatkan pelayanan. Kokoh sebagai tumpuan yang kuat bagi stakeholders Hangat dalam memberikan pelayanan yang terbaik dan terpercaya bagi setiap lapisan masyarakat. Solid didukung oleh tenaga profesional sesuai dengan bidangnya. Fleksibel dalam menghadapi berbagai perubahan baik eksternal maupun internal. Bijak dalam mengambil setiap keputusan dan tercapainya hasil terbaik. Semangat kebersamaan dalam mengambil langkah tepat demi tercapainya tujuan. Jaringan luas yang kuat diberbagai wilayah. Jeli dalam melihat dan mengambil setiap peluang yang ada. Kerja sama yang efektif dan efisien dengan semua pihak demi tujuan bersama. Menjadi perusahaan yang committed kepada permasalahan pengangguran dengan membuka peluang pekerjaan seluas-luasnya pada setiap usaha yang ditangani.

BIDANG USAHA mengelola manajemen perparkiran dengan segmen pasar yang meliputi : Public Service Building, Hospital dan Shopping Center (Mall) dimana wilayah kerja adalah seluruh Indonesia. mengembangkan sistem dan teknologi perparkiran sehingga memiliki kesempatan terbaik untuk terus menyesuaikan diri dengan tuntutan perkembangan teknologi parking modern. bekerjasama dengan pihak Asuransi parkir dalam bentuk Public Liability, yang akan memproses klaim sesuai dengan prosedur yang berlaku tanpa melalui proses pengadilan. menyiapkan infrastruktur dan peralatan operasional yang berkaitan dengan manajemen perparkiran. juga mempunyai Event Organizer, communication service dan marketing service sendiri, sehingga dapat membantu meramaikan pasar dan membantu di dalam memasarkan maupun promosi.

STRUKTUR ORGANISASI

STRATEGI FINANSIAL

BENTUK KERJASAMA Fixed Income : Pembayaran nilai tetap (fixed) setiap Bulannya kepada pihak management building Profit Sharing / Bagi Hasil : pembagian keuntungan antara Management Building dan A- Plus Parking yang dihasilkan dari pendapatan bersih pendapatan parkir setiap bulannya.

SUMBER DAYA MANUSIA Perencanaan sistem pengelolaan sumber daya manusia merupakan bagian terpenting dari usaha dalam mentransformasi perparkiran yang beradab. Perekrutan tenaga kerja tidak akan meninggalkan petugas-petugas parkir sebelum dikelola. Dengan kata lain, semua SDM yang sudah ada sebelum dikelola akan diseleksi dan direkrut kembali dan akan dibekali suatu pelatihan dan pendidikan yang ketat dan berkesinambungan, memperkenalkan dan menanamkan budaya baru yang organisasional, berorientasi pelanggan, disiplin dan manusiawi. Melalui proses seleksi alamiah, para petugas parkir yang tidak siap akan mengundurkan diri dan digantikan oleh tenaga-tenaga yang lebih terdidik. Melalui pengendalian jabatan (span of control), sistem sumber daya manusia akan selalu dikoreksi untuk mencapai rasio kerja yang efektif dan efisien. Hal ini menjadi daya tarik investasi yang menakjubkan, mengingat biaya sumber daya manusia adalah bagian terbesar dari seluruh biaya operasional. Sehingga Strategi pengelolaan sumber daya manusia digambarkan sebagai berikut. STRATEGI PENGELOLAAN SDM : Seluruh unsur menerapkan kebijakan terpadu, dengan penegakan peraturan tanpa pandang bulu, sehingga seluruh sumber daya manusia merasakan pengaruhnya tanpa pilih kasih. Hal ini akan melindungi perusahaan dari ketidakpuasan massal yang biasanya melanda perusahaan padat karya. Penerapan peraturan yang konsekwen adalah kunci keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia.

RENCANA KERJA DESAIN RAMBU STANDAR

RENCANA KERJA DESAIN POS PARKING

RENCANA KERJA DESAIN OF CASHIER & ATTENDANT UNIFORM

RENCANA KERJA BARRIER GATE ADVANCE IN SECURITY

PENUTUP Company Profile ini menunjukkan bahwa adalah sebuah usaha yang terjamin aman, berkesinambungan dan professional dengan resiko sangat kecil. Hal tersebut dapat terjadi karena usaha manajemen perparkiran terstruktur dengan baik dan sudah termasuk dalam suatu skema usaha moda transportasi modern yang berkaitan satu sama lain. Terbukti dengan banyaknya produk-produk asuransi yang berhubungan dengan jasa perpakiran. Hal itu menunjukkan, memilih usaha yang tepat sesuai perkembangan jaman. Filosofi usaha yang menekankan kecanggihan teknologi, transformasi kultural sumber daya manusia dan manajemen resiko membuat akan selalu dapat mengakomodasi setiap perubahan di masa mendatang. Selain itu, A-Plus Parking bersiap untuk menempatkan diri sebagai operator perparkiran berskala nasional. Dimulai dari unit-unit perintis di berbagai kota, akan secara konsisten mengembangkan usahanya ke seluruh wilayah Indonesia sebagai operator perparkiran yang handal dan terpercaya. selalu konsisten dalam menjalin kemitraan dengan pihak yang terkait tanpa rasa khawatir. Terima kasih atas kerjasama dan kepercayaan para pemilik lahan parkir kepada. Semoga komitmen kerjasama kita selalu dalam lindungan Tuhan. Aamiin.

SMART, PROFESIONAL, MODERN Jl. Jend, Ahmad Yani No. 357 Sidomulyo, Makamhaji, Sukoharjo. Solo Telp: (0271) 733128 Email: iks.indonesia@gmail.com