IKHTISAR EKSEKUTIF. Pencapaian kinerja sasaran Pemerintah Kabupaten Rote Ndao Tahun 2015 dapat digambarkan sebagai berikut : iii

dokumen-dokumen yang mirip
IKHTISAR EKSEKUTIF. Ikhtisar Eksekutif

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2017

IKHTISAR EKSEKUTIF. Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good. Governance) merupakan amanat yang harus dilaksanakan, terutama

14. Menurunnya angka kesakitan penduduk 83,26% 15. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan 78,14% bagipenduduk miskin melalui Jamkesmas dan

KATA PENGANTAR. Lumajang, 20 Maret 2015 WAKIL BUPATI LUMAJANG. ttd. Drs. H. A S A T, M Ag. Laporan Kinerja Kabupaten Lumajang Tahun 2014 i

KATA PENGANTAR. Salam Sejahtera,

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

LAPORAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2014

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

KATA PENGANTAR. Ponorogo, Maret 2016 BUPATI PONOROGO. Drs. H. IPONG MUCHLISSONI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Bab II Perencanaan Kinerja

BAB II 29 PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

P a g e 21. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. AKUNTABILITAS KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

KATA PENGANTAR BUPATI BARRU, TTD. Ir. H. ANDI IDRIS SYUKUR, MS.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2014 KATA PENGANTAR

diwujudkan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yaitu suatu kondisi pelaksanaan pemerintahan yang

Bagian Hukum dan HAM pada Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2013 KATA PENGANTAR

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret 2014 Bupati Bogor, RACHMAT YASIN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

KATA PENGANTAR. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Sumedang Tahun 2016 i

Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2012 KATA PENGANTAR

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 7.6 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Misi 6. INDIKATOR KINERJA (outcome) Mendorong partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pemerintah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret Bupati Bogor, Hj. NURHAYANTI LAPORAN KINERJA PEMERINTAH (LAKIP) KABUPATEN BOGOR

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

IKHTISAR EKSEKUTIF. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini memiliki 2 (dua) fungsi yaitu :

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat

Aspek Daya Saing Daerah

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA. mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pemerintah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2012

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT

Pemerintah Kabupaten Bima Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015 BAB IV PENUTUP

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

VISI MISI DAN PROGRAM IR. DJAMALUDDIN MAKNUN, MP DR. MASJKUR, SP., M.SI CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI GOWA PERIODE

IKHTISAR EKSEKUTIF. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini memiliki 2 (dua) fungsi yaitu :

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret 2015 Bupati Bogor, Hj. NURHAYANTI

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

RANCANGAN RENCANA PELAKSANAAN RPJMD TAHUN KE-4

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW)

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Visi Misi Gubernur DIY: Rancangan Cascade RPJMD DIY

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BUPATI PACITAN PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 10 TAHUN 2014 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 15.A TAHUN 2012

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BUPATI SUMEDANG PROVINSI JAWA BARAT

BAB I PENDAHULUAN

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN

... Lanjutkan & Mantapkan Pembangunan Menuju Masyarakat Kabupaten Gunung Mas Yang SEJAHTERA, MANDIRI, BERDAYA SAING dan BERMARTABAT...

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH. hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan selama periode tertentu.

BUPATI PACITAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN PACITAN NOMOR 5 TAHUN 2011 TENTANG

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

Transkripsi:

IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam rangka mewujudkan Visi Pemerintah Kabupaten Rote Ndao sebagaimana tertuang dalam RPJMD Tahun 2014-2019 yaitu : Terwujudnya Peningkatan Kehidupan Masyarakat Rote Ndao yang BERMARTABAT yang Bertumpu pada Pengembangan Pariwisata yang di dukung oleh Pertanian dan Perikanan, maka berbagai kebijakan, program dan kegiatan diimplementasikan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2015 disusun sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Rote Ndao memuat tentang capaian kinerja sasaran dengan indikator-indikator yang jelas dan terukur sebagai wujud pertanggungjawaban kinerja terhadap atas komitmen dan tekad Pemerintah Kabupaten Rote Ndao yang tertuang RPJMD dan Penetapan Kinerja Tahun Anggaran 2015 dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan yang transparan dan akuntabel. Dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini dijelaskan keberhasilan dan kegagalan serta hambatan-hambatan/kendala yang dijumpai dalam pelaksanaan, pembangunan. Selain itu, strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di masa mendatang juga di jelaskan secara rinci agar sasaran yang telah ditetapkan dapat tercapai sesuai target yang ditetapkan.. Pencapaian kinerja sasaran Pemerintah Kabupaten Rote Ndao Tahun 2015 dapat digambarkan sebagai berikut : iii

MISI I : MEWUJUDKAN TATA RUANG WILAYAH KE DALAM UNIT-UNIT OPERASIONAL YANG TEPAT DARI SISI EKONOMI, SOSIAL BUDAYA DAN KEAMANAN NEGARA 1. Meningkatnya Pengendalian dan Pemanfaatan Ruang Sesuai Kaidah Tata Ruang 2. Meningkatnya Daya Dukung Lahan 137,31 Sangat Berhasil 3 Meningkatnya Pengelolaan Kawasan Hutan dan Hutan Kemasyarakatan Yang Lestari dan Sumberdaya Alam Hayati 37,66 Belum Berhasil MISI II : MENINGKATKAN KUALITAS DAN KUANTITAS SERTA PEMERATAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 4. Tersedianya Sarana dan Prasarana Transportasi Publik Yang memadai Secara Kualitas dan Kuantitas 5. Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Jaringan Irigasi Teknis 6. Meningkatnya Cakupan Layanan Air Bersih dan Sanitasi Layak MISI III : MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERDAYA SAING 7. Meningkatnya Rata-Rata Lama Sekolah 95,71 Sangat Berhasil 8. Meningkatnya Mutu dan Akses Pendidikan Non 82,24 Berhasil Formal 9. Meningkatnya Tingkat Pendidikan Masyarakat 103,27 Sangat Berhasil 10. Meningkatnya Mutu dan Prosentase Kelulusan 11. Meningkatnya Mutu dan Akses Pelayanan 465,05 Sangat Berhasil Perpustakaan 12. Meningkatnya Mutu Sarana dan Prasarana Pendidikan pada semua Jenjang dan Jenis Pendidikan 13. Meningkatnya Mutu Pendidikan dan Tenaga 115,15 Sangat Berhasil Kependidikan 14. Tercapainya Keterwakilan 30% Perempuan 637,5 Sangat Berhasil Dalam Jabatan Eksekutif Maupun Legislatif 15. Meningkatnya Perlindungan Anak 16. Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Pembangunan dalam Segala Bidang 43,75 Belum Berhasil iv

MISI IV : MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI MELALUI PENGEMBANGAN PARIWISATA YANG DI DUKUNG OLEH PERTANIAN DAN PERIKANAN 17. Meningkatnya Pendapatan dan Pemerataan Pendapatan Masyarakat 18. Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Pertanian dan Perikanan 19. Meningkatnya Pelaksanaan Gerakan Lakamola Anansio sebagai Pendukung Ketahanan Pangan Daerah 169,10 Sangat Berhasil 91,09 Sangat Berhasil 1,36 Belum Berhasil 20. Meningkatnya Sarana dan Prasaran Pariwisata 123,33 Sangat Berhasil 21. Meningkatnya Jumlah Industri Berbasis Pertanian 22. Meningkatnya Jumlah dan Mutu Koperasi Yang Sehat 246,48 Sangat Berhasil 113,86 Sangat Berhasil 23. Meningkatnya Jumlah Transmigrasi Lokal 133,33 Sangat Berhasil MISI V : MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN DAN PERCEPATAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN 24. Meningkatnya Cakupan Pelayanan Dasar Kesehatan 91,90 Sangat Berhasil 25. Menurunnya Gizi Buruk dan Gizi Kurang 122,38 Sangat Berhasil 26. Meningkatnya Pelayanan Rumah Sakit, Puskesmas dan Pustu 27. Menurunnya Kematian Ibu Melahirkan dan Kematian Bayi Baru lahir 28. Menurunnya angka Kesakitan dan Kematian Akibat Penyakit 29. Meningkatnya Jangkauan Pelayanan Kesehatan Gratis 30. Meningkatkan Jumlah dan Mutu Tenaga Medis dan Paramedis 97,95 Sangat Berhasil 53,64 Belum Berhasil 97,14 Sangat Berhasil 94,96 Sangat Berhasil v

MISI VI : MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH, SERTA MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA 31. Penataan Kelembagaan dan Aparatur 107,55 Sangat Berhasil Pemerintah Daerah Menuju Kelembagaan yang Minim Struktur Kaya Fungsi dan Aparatur yang Profesional 32. Meningkatnya Kinerja Aparatur sesuai Prinsipprinsip Good Governance 33. Meningkatnya Perlindungan Hukum Kepada Masyarakat Kurang Mampu 34. Meningkatnya Kesadaran Hukum dan HAM Masyarakat 35. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembentukan Produk Hukum Daerah 36. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 37. Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap Informasi Pembangunan 38. Adanya Komitmen dan Koordinasi Aparat Penegak Hukum Dalam Memberantas KKN 39. Tersedianya Sistem, Proses dan Prosedur Kerja yang Jelas, Efektif, Efisien, Terukur dalam setiap Setiap Pelayanan Publik 40. Terpeliharanya Kemananan dan Kenyamanan Lingkungan 86,49 Sangat Berhasil 99,75 Sangat Berhasil 35691,80 Sangat Berhasil 150 Sangat Berhasil 30,82 Belum Berhasil 27,51 Belum Berhasil 41. Meningkatnya Ketrampilan dan Kemampuan Anggota Satpol PP dan Linmas 60 Cukup Berhasil 42. Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah 99,47 Sangat Berhasil 43. Meningkatnya Penataan dan Pengelolaan Aset Daerah Dari hasil evaluasi keberhasilan pencapaian 6 (enam) misi yang terdiri dari 43 (empat puluh tiga) sasaran Pemerintah Kabupaten Rote Ndao Tahun 2015 pada umumnya menunjukkan capaian kinerja sasaran tercapai. Hal ini berarti apa yang telah ditargetkan vi

dalam RPJMD, RKPD maupun APBD dalam pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di Kabupaten Rote Ndao dapat dilaksanakan dengan baik, walaupun beberapa sasaran belum tercapai. Keberhasilan dan kegagalan yang telah dicapai pada tahun 2015 sebagai wujud pertanggungjawaban dan transparans hasil penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan serta pelayanan kemasyarakatan yang telah dilaksanakan Pemerintah Kabupaten Rote Ndao pada Tahun Anggaran 2015. vii