BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Sumber daya manusia merupakan salah satu aset perusahaan yang tidak ternilai harganya dan memegang peranan penting dalam dunia usaha. Setiap personal di dalam organisasi dituntut agar dapat bekerja efektif, efisien dan kuantitas pekerjaannya baik, sehingga daya saing organisasi semakin besar, maka perusahaan melakukan pengukuran kemampuan (ability) dan keterampilan (skill) sumber daya menusianya. Dengan diadakannya penilaian prestasi kerja karyawan, maka perusahaan tersebut akan mempunyai informasi yang lengkap mengenai prestasi kerja karyawan. Di dalam organisasi atau perusahaan diperlukan penilaian prestasi kerja karyawan yang merupakan salah satu upaya untuk menilai kemampuan dan kredibilitas para karyawannya. Penilaian prestasi kerja yang efektif akan memberikan suatu dasar yang objektif dan rasional kepada pihak manajemen perusahaan untuk menentukan karyawan yang layak di promosikan, yang nantinya diharapkan dapat mendorong semangat kerja karyawan untuk bekerja secara terampil dan professional. Untuk itu diharapkan ada obyektifitas dalam penilaian prestasi kerja. Beberapa faktor yang dinilai dalam penilaian prestasi kerja antara lain kesetiaan karyawan (loyalitas), tanggung jawab karyawan,
kejujuran, kinerja karyawan, kerjasama, dan ketaatan karyawan terhadap peraturan perusahaan. Promosi merupakan salah satu keputusan perusahaan atau organisasi berdasarkan hasil dari penilaian prestasi kerja. Melalui promosi, karyawan diharapkan dapat merasa puas atas hasil jerih payah selama bekerja. Karyawan yang telah mendapat promosi diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerjanya, karena karyawan tersebut telah diberikan kesempatan untuk berkembang dan lebih maju dalam karier dan akan mendapatkan kenaikan jabatan, peningkatan penghasilan, bertambahnya wewenang, perpanjangn masa kerja dan tentu tanggung jawabnya sebagai karyawan pun akan bertambah. Oleh karena itu, perusahaan dalam pertimbangan untuk promosi jabatan seorang karyawan, perusahaan harus mempertimbangkan penilaian prestasi kerja dari karyawan tersebut. Hal tersebut untuk meminimalisasi agar tidak menyebabkan kerugan pada perusahaan karena telah salah memilih karyawan yang dipromosikan jabatannya. Dalam penanganan sumber daya manusia, Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang melaksanakan penilaian prestasi kerja terhadap para karyawannya. Penilaian prestasi kerja terhadap para karyawan yang dilakukan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang bertujuan untuk meningkatkan moral kerja, meningkatkan disiplin kerja, terwujudnya iklim organisasi yang menggairahkan, dan meningkatkan produktifitas kerja. Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis mencoba untuk melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Penilaian
Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang. 1.2 Perumusan masalah Seperti yang diuraikan di atas penilaian prestasi kerja karyawan sangat penting dalam suatu perusahaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tersebut dalam rangka mempertahankan karyawan yang berpotensi. Apakah pada pelaksanaan penilaian prestasi kerja akan membantu para karyawan untuk bermotivasi untuk lebih giat dan lebih bersemangat dalam bekerja yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas dan keterampilan karyawan. Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan di atas, maka penulis merumuskan masalah yaitu sebagai berikut : 1. Bagaimana pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang. 2. Bagaimana pelaksanaan promosi jabatan karyawan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang. 3. Apakah penilaian prestasi kerja mempengaruhi promosi jabatan karyawan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang.
1.3 Batasan Masalah Dalam penelitian ini, masalah yang dibahas terbatas hanya pada proses penilaian prestasi kerja karyawan yang berpengaruh terhadap keputusan perusahaan untuk mempromosikan jabatan.pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang. 1.4 Tujuan dan Manfaat penelitian Adapun yang menjadi tujuan diadakannya penelitian skripsi ini adalah : a. Untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang. b. Untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan promosi jabatan karyawan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang. c. Untuk mengetahui pengaruh dari pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang. Sedangkan yang menjadi manfaat penelitian ini adalah : a. Sebagai bahan masukan bagi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tangerang agar menjadi pertimbangan dalam melaksanakan penilaian prestasi kerja, khususnya dalam hubungannya dengan promosi karyawan.
b. Untuk menambah pengetahuan penulis dalam manajeman sumber daya manusia, khususnya mengenai penilaian prestasi kerja karyawan untuk menentukan promosi bagi karyawan yang berprestasi baik.