LATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING

dokumen-dokumen yang mirip
LATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING

TUJUAN IN-HOUSE TRAINING

(Bagaimana Cara Membangun Sistem Manajemen Service Excellence dan Penanganan Keluhan Pelangan yang WOUW!)

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

KOMISI AKREDITASI RUMAH SAKIT

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT U.p DIVISI SDM & DIKLAT RUMAH SAKIT Di Seluruh Indonesia

KOMISI AKREDITASI RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

ProQua. : 1. dr. Rano Indradi S, M.Kes (Health Information Management Consultant) 2. dr. Tonang Dwi Ardyanto, SpPK, PhD (PERSI, ARSADA, RS UNS)

PAKET SUPER HEMAT 2016

L A T A R B E L A K A N G

Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti

INFORMASI PRA KEGIATAN PELATIHAN PEKERTI DAN AA

Quantum Management : 1035/QM/V/2015. : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Menyusun Sistem Remunerasi Rumah Sakit di Era JKN

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT

UJIAN CPMA Certified Professional Management Accountant

PT. SEPRO INDOTAMA Pelatihan & Konsultasi K3. Jln. Raya Lenteng Agung N0. 37 E, Tanjung Barat, Lenteng Agung,

STANDAR BIAYA TAKSI PERJALANAN DINAS DALAM RANGKA SUPERVISI, PENGAWASAN, ATAU PELAKSANAAN TUGAS POKOK

: 146/PAMSI-BTN/2013 : 1 (satu) berkas : Undangan Seminar Implementasi Teknologi Informasi bagi Perusahaan Air Minum. Nomor Lampiran Perihal

Berikut informasi lengkap workshop Certified KPI Designer & Execution

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT

Assessment Center Assessor Certification

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

TOR ( TERM OF REFERENCE ) WORKSHOP DOKUMENTASI AKRIDITASI RUMAH SAKIT PROGRAM KHUSUS TAHUN 2016

Jasa Pelatihan Pengembangan Guru

Demikian atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.

ProQua. Kepada Yth. Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan Hospital Bylaws dan Medical Staff Bylaws Versi Baru sesuai Permenkes No. 755/Menkes/Per/IV/2011

HOSPITAL MANAGEMENT PROGRAM 2016

TERM OF REFERENCE (TOR)

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS SISTEM REKRUITMEN KARYAWAN RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS.

Nomor : 113/PQ/VII/ Juli 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Bimtek Strategic Action Plan RS

KERANGKA ACUAN WORKSHOP STANDAR AKREDITASI BARU KARS-PERSI DAERAH JAWA TENGAH

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL

A. PENDAHULUAN Fraud di Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) merupakan bentuk kriminal "kerah putih" yang canggih dan berdampak terhadap sistem

Term of Reference. Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit

PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 31 TAHUN 2013 TENTANG

KERANGKA ACUAN BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI DAN TEHNIK PEMBAGIAN JASA TARIF PAKET JAMINAN KESEHATAN NASIONAL

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

PEDOMAN WAWANCARA (Informan 1 dan 2)

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN CUSTOMERS SERVICE CARE RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS

Nomor : /PP-PII/VIII/2016 Jakarta, Agustus 2016 Lampiran : Agenda Acara Perihal : Permohonan Kehadiran

Bimbingan Teknis Cost Containment (Pengendalian Biaya) Rumah Sakit

PT. SEPRO INDOTAMA Pelatihan & Konsultasi K3

OPTIMALISASI JKN, BELAJAR DARI RS YANG BERHASIL DI ERA JKN

PENGURUS PUSAT ASOSIASI RUMAH SAKIT DAERAH SELURUH INDONESIA (ARSADA)

Term of Reference Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit

Selamat, Anda telah memenuhi kualifikasi untuk mengikuti Go Star Camp #10. Acara ini akan diadakan pada :

ProQua. Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Strategic Action Plan dan Accountability System

PEMBERITAHUAN SEMINAR NASIONAL IV & HEALTCARE EXPO III ASOSIASI RUMAH SAKIT SWASTA INDONESIA (ARSSI)

Bimbingan Teknis PENYUSUNAN HOSPITAL BYLAWS, MEDICAL STAFF BYLAWS, NURSING STAFF BYLAWS DAN CLINICAL PRIVILEGES Bersama Dr. Sofwan Dahlan, Sp.

2. Dr. Djoni Darmadjaja, SpB., MARS., FInaCS 3. Dr. Dewi Basmala, MARS

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan Hospital Bylaws dan Medical Staff Bylaws Versi Baru sesuai Permenkes No. 755/Menkes/Per/IV/2011

Nomor : 112/PQ/VII/ Juli 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Bimtek Clinical Leadership dan Patient Safety RS

Sempurnakan kualitas kepemimpinan Anda dengan menguasai tool human problem analysis yang akurat dan mampu menemukan akar permasalahan dengan tepat.

2. Dr. Djoni Darmadjaja, SpB., MARS., FInaCS 3. Dr. Dewi Basmala, MARS

Contract Drafting T R A I N I N G

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS CUSTOMER SERVICE CARE RUMAH SAKIT

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan SOP SIA sebagai Instrumen Akuntabilitas dan Pengendalian Intern RS.

Simulation based Workshop of KEY RISK INDICATORS. Diselenggarakan oleh : Risk Management Service Provider of the Year

Quantum Management : 1100/QM/I/2017. : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Menyusun Sistem Remunerasi Rumah Sakit di Era JKN

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL

Catatan : - Untuk mengikuti pelatihan ini dengan baik disarankan peserta membawa laptop

ISARALLY CELEBRATION NASHVILLE

Knowledge Management

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Leadership Coaching for Students of Universitas Indonesia

PROPOSAL PENAWARAN OUTBOUND OUTING GATHERING

RISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis

BIMBINGAN TEKNIS Strategic Action Plan & Accountability System Menyusun Rencana Aksi Strategis dan Sistem Akuntabilitas Rumah Sakit

Untuk itu, PROQUA CONSULTING menyelenggarakan workshop PENGELOLAAN RUMAH SAKIT DI ERA JKN pada :

TRAINING PUBLIK PRESENTASI MEMUKAU. Sabtu, 06 Juni 2015 Hotel Millennium Jakarta PROPOSAL

SUPERVISOR throu gh. Fun & Practical Experiential Learning TO BE A GREAT BATCH II BATCH III BATCH IV Juni 2014.

ProQua. Nomor : 106/PQ/I/ Januari 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Workshop Penyusunan Remunerasi Bagi Staf Klinis RS di Era JKN

Shopfloor Leadership

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS AUDIT OPERASIONAL RUMAH SAKIT Bersama Drs. Heru Kusumanto, SKM.,MBA.,MM.,QIA.,CBA.

Program Sertifikasi Psikososial Fakultas Psikologi Unika Atma Jaya Jakarta

SCHEDULE PUBLIC TRAINING TAHUN 2015

KERANGKA ACUAN BIMBINGAN TEKNIS STANDAR AKREDITASI BARU UNTUK DIREKSI RUMAH SAKIT DAN KETUA AKREDITASI RS KARS-PERSI DAERAH JAWA TENGAH

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

PT. DUTA SELARAS SOLUSINDO

BAB 3 METODE PENELITIAN

PT. Widya Presisi Solusi Payroll Outsourcing, Business Process & Training

PENDAHULUAN Salam Ilmiah. KETENTUAN UMUM

PROPOSAL DUKUNGAN KEGIATAN

TEMA SEMINAR Ketersediaan Kuliner Halal dalam menyukseskan Visit Indonesia 2011 dan tahun selanjutnya.

Yogyakarta, 20 Februari : 121/A.20/II/Nusa.Hk-2017 : Pelatihan Hukum Kesehatan : 1 bendel ToR Kegiatan

Let s GO Outbound!! PROPOSAL PENAWARAN PERHATIAN!! Tanggal Upload: Depok, 21 Februari 2017

UNDANGAN PELATIHAN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN Hotel The Newton Bandung, 8 11 April 2015

Hospital Management Training & Consulting

INDONESIA INVESTMENT WEEK

Selamat, Anda telah memenuhi kualifikasi untuk mengikuti Go Star Camp #9. Acara ini akan diadakan pada :

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 39 TAHUN 2011 TENTANG

COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION

Overview. Tujuan Kegiatan In-house Training. Bentuk kegiatan

Transkripsi:

LATAR BELAKANG Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja, yang merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya. Dengan penyusunan Key Performance Indicator yang baik dan benar, maka penilaian bisa lebih objektif dan mampu mendorong internalisasi Core Values Organisasi Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area dimana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan, serta alat komunikasi keinginan rumah sakit ke semua lini organisasi. KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target rumah sakit juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja. Untuk membantu rumah sakit dalam menyusun indicator kinerja, maka Jaya Institute Indonesia akan meneyelenggarakan Pelatihan Penyusunan Indikator Kinerja (KPI) Sebagai Dasar Penilaian Kinerja Staf RS. Dalam In-house training ini, peserta akan dibimbing untuk menyusun indicator kinerja sesuai kondisi rumah sakit masing masing sehingga setelah selesai pelatihan, bukan contoh namun real indicator kinerja (KPI) RS. Materi akan diberikan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di rumah sakit TUJUAN IN-HOUSE TRAINING Tujuan Umum Peserta mampu menyusun indicator kinerja (KPI) rumah sakit. Tujuan Khusus Setelah mengikuti in-house training ini, peserta mampu : 1. Menganalisis lingkungan externa 2. Menganalisis internal Rumah Sakit 3. Menentukan target organisasi & target individu

4. Menentukan arget kinerja rumah sakit pada level divisi/departemen. 5. Melakukan identifikasi KPI dari beragam peran dalam rumah sakit. 6. Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada rumah sakit dan departemen scorecard 7. Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja rumah sakit dengan pendekatan balanced scorecard. 8. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja rumah sakit : corporate, departemen and individual scorecard PESERTA IN-HOUSE TRAINING 1. Direktur Utama/ Direktur/ Pimpinan rumah sakit 2. Kepala bidang/ Kepala bagian/ Manajer rumah sakit 3. Komite medis & keperawatan rumah sakit. 4. Dokter Umum/ Dokter Spesialis 5. Kepala ruang / Kepala Unit rumah sakit. KETENTUAN PESERTA IN-HOUSE TRAINING 1. Peserta adalah dari staf/ pegawai rumah sakit penyelenggara in-house training. 2. Peserta adalah dari kelompok/ group/ konsorsium rumah sakit penyelenggara inhouse training. 3. Rumah sakit penyelenggara in-house training berhak untuk mengundang peserta dari rumah sakit lain. PELAKSANAAN IN-HOUSE TRAINING In-house training dilaksanakan selama 2 (dua) hari Dimulai pukul 08.00 17.00 WIB Dilaksanakan di Auditorium rumah sakit, hotel, atau hall didekat rumah sakit penyelenggara. Tanggal pelaksanaan IHT dibahas antara Jaya Institute Indonesia dan Rumah Sakit 1 (satu) bulan sebelum pelaksanaan. MATERI IN-HOUSE TRAINING 1. Analisis lingkungan externa 2. Analisis internal Rumah Sakit 3. Target organisasi & target individu 4. Target kinerja rumah sakit pada level divisi/departemen. 5. Identifikasi KPI dari beragam peran dalam rumah sakit. 6. Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada rumah sakit dan departemen scorecard 7. Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja rumah sakit dengan pendekatan balanced scorecard. 8. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja rumah sakit : corporate, departemen and individual scorecard

NARASUMBER Dr. BUDI HARTONO, SE, MARS, ACC Healthcare & Hospital Coach, Health Administration & Policy Consultant. Sertifikasi pada sejumlah professional skill seperti Certified Coach Practitioner, Executive Trainer, Certified Professional Coach, Associate Certified Coach dari International Coach Federation (ICF) USA, and Certified Lecturer dari Kementerian Pendidikan Tinggi Republik Indonesia. Berpengalaman lebih dari 15 tahun dalam area Manajemen Rumah Sakit dan Kesehatan seperti : Pengembangan Organisasi dan Kepemimpinan, Budaya dan Mutu Layanan Kesehatan, Manajemen Keuangan, Unit Cost & Pricing, Ekonomi Kesehatan, Manajemen Strategi serta Administrasi & Kebijakan Kesehatan. Beliau telah memberikan pelatihan dan coaching dihadapan lebih dari 15,000 peserta METODE IN-HOUSE TRAINING 1. Enlighment dan workshop 2. Study Case and Group Discussion 3. Tanya jawab 4. Praktik langsung (Role Play) BIAYA IN-HOUSE TRAINING Biaya in-house training ditanggung oleh rumah sakit penyelenggara. Besarnya biaya Rp. 40.000.000,- Nett (Empat puluh juta rupiah) untuk 30 (tiga puluh) peserta. - Biaya penyelenggaraan sudah termasuk : Training kit exclusive. Materi dalam bentuk softcopy dalam flasdisk untuk 30 peserta. Sertfikat untuk 30 peserta. Honor narasumber. - Biaya tidak termasuk akomodasi & transportasi untuk narasumber & tim jaya institute Indonesia. - Biaya tidak termasuk sewa tempat & konsumsi peserta, narasumber, serta tim jaya institute Indonesia. - Biaya tidak termasuk pajak. Booking FEE dikenakan 50% dari Biaya IHT, ditransfer 1 bulan sebelum pelaksanaan. Apabila acara dibatalkan oleh penyelenggara maka biaya yang sudah ditransfer akan dipotong biaya administrasi sebesar 10% dari Biaya IHT. Perubahan tanggal dimungkinkan satu kali, dengan menyesuaikan jadwal yang masih kosong.

Sisa pembayaran sebesar 50% harus sudah diterima 2 minggu sebelum acara berlangsung Biaya in-house training ditransfer melalui rekening : Bank BNI Cabang Kota Pekalongan No. Rekening : 036-224-37-36 a/n Mohamad Kukuh Wibawanto Tidak menerima pembayaran di tempat acara. KETENTUAN PENYELENGGARA 1. Rumah sakit mengajukan permohonan in-house training 1 (satu) bulan sebelum penyelenggaraan. 2. Rumah sakit menyediakan : a. Akomodasi & Transportasi : Menyediakan penginapan bagi narasumber & tim jaya institute Indonesia (No Smoking Room), konsumsi bagi Jaya Institute. Standar minimal tempat menginap hotel bintang 3 atau yang terbaik di kota penyelenggaraan (bisa dibicarakan). Diusahakan akomodasi dekat dengan tempat penyelenggaraan. Menyediakan transportasi darat dari bandara/ stasiun menuju tempat penyelenggaraan Pulang Pergi. Ticket PP sudah harus diterima (Jaya Institute) 1 minggu sebelum keberangkatan. Persiapan dan keberangkatan dilakukan 3 hari sebelum acara. b. Perlengkapan In-House Training Tempat pelaksanaan bersih, nyaman, & ber-ac Susunan tempat duduk adalah Classroom / U-Shape dengan ketentuan 1 meja untuk 2 kursi. Laptop untuk operasional Jaya Institute. LCD & Screen dengan kualitas baik Mic & Sound sistem dengan kualitas baik, jika sound sistem baik akan bisa menjangkau lebih banyak peserta, Perlu ada Flip Chart, Whiteboard & Spidol sebagai alat bantu peraga. Peserta di wajibkan untuk membawa laptop masing-masing Semua persyaratan itu adalah untuk kebaikan penyelenggaraan acara agar para peserta bisa mendapatkan manfaat yang sebesar-besarnya dari materi yang disampaikan pada saat in-house training.

KONTAK PERSON : Hal lain yang tidak tercakup dalam ketentuan di atas dipersilahkan untuk menghubungi secara langsung ke : MANAGEMENT JAYA INSTITUTE INDONESIA, Office : Jl. Karya Bakti No. 83, Kota Pekalongan Ph/ Fax : (0285) 4498476 Email : jaya.institute@gmail.com Website : www.jayainstitute.com Mobile : 0821-3600-5621 (Sdra. Mohomad Kukuh Wibawanto)