BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Human capital merupakan kemampuan yang dimiliki oleh manusia dan bernilai apabila dikelola secara tepat sebagai suatu investasi. Pelatihan dan rekrutmen merupakan investasi sumber daya manusia yang paling penting. Dimana, sumber daya manusia memegang peranan penting dalam segala hal menyangkut kegiatan perusahaan, walaupun alat-alat yang digunakan canggih dengan teknologi tinggi, namun tanpa peran sumber daya manusia yang berkualitas, profesional dan terlatih maka sebuah bisnis tidak akan berkembang baik. Sebuah riset yang pernah dilakukan oleh Watson Wyatt terhadap 750 perusahaan publik di America, Canada dan Eropa dengan menggunakan metode Human Capital Index. Hasil penelitian menunjukkan perusahaan dengan human capital management yang lebih baik mampu meningkatkan kinerja laba dibandingkan dengan human capital management yang standard. Berdasarkan studi literatur yang dilakukan, penelitian dengan judul pengukuran human capital di Bank BNI dengan menggunakan metode ROI Human Capital Scorecard menunjukkan bahwa investasi sumber daya manusia di Bank BNI memiliki kontribusi terhadap pencapaian sasaran perusahaan, namun belum sepenuhnya berkontribusi terhadap proses bisnis dan pengelolaan sumber daya manusia.
Untuk lebih meningkatkan produksi dan produktivitas yang telah dicapai, PT. Perkebunan Nusantara IV Medan terus mengembangkan potensi yang ada pada sumber daya manusia, melalui berbagai pelatihan untuk lebih meningkatkan kemampuan dan profesionalitas sumber daya manusia perusahaan, termasuk proses perekrutan yang selektif guna menyaring sumber daya yang berkualitas. Biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk program tersebut terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Namun, biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk program tersebut masih dianggap sebagai sebuah beban perusahaan belum dianggap sebagai suatu investasi. Biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk pengembangan sumber daya manusia berjumlah sangat besar, sehingga dibutuhkan suatu sistem untuk mengukur modal manusia, perkembangannya, dan pengaruhnya terhadap hasil bisnis sehingga organisasi mampu menghindari kecenderungan negatif dalam program investasi pengembangan manusia. Dimana pada saat ini perusahaan tidak mengetahui secara pasti peran atau kontribusi yang diberikan sumber daya manusia terhadap sasaran perusahaan atas program pengembangan sumber daya manusia yang telah dilaksankannya. Hal ini disebabkan karena untuk menilai kinerja sumber daya manusia, perusahaan masih membuat parameter yang diukur sesuai Key Performance Indicator.
1.2. Rumusan Permasalahan Rumusan masalah pada penelitian tugas sarjana ini adalah penilaian kinerja sumber daya manusia yang dilakukan perusahaan masih membandingkan dengan parameter yang diukur sesuai Key Performance Indicator. Dengan keadaan seperti ini, perusahaan tidak mengetahui peran dari sumber daya manusia terhadap sasaran perusahaan atas program pengembangan sumber daya manusia yang telah dilaksankannya. Tanpa peran sumber daya manusia yang berkualitas, profesional dan terlatih maka sebuah bisnis tidak akan berkembang baik. Sehingga perlu dilakukan pengukuran sumber daya manusia sebagai human capital pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. 1.3. Tujuan Penelitian Tujuan umum dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi modal manusia dan peran modal manusia di PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Tujuan khusus pada penelitian ini adalah 1. Untuk mengetahui efisiensi perekrutan, tingkat perputaran karyawan dan tingkat pengembalian dari pelatihan-pelatihan yang telah dilaksanakan. 2. Untuk mengetahui nilai tambah yang diberikan sumber daya manusia kepada perusahaan. 3. Untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan rekrutmen terhadap efektivitas modal manusia dan kinerja keuangan
1.4. Manfaat Penelitian Penelitian ini diharapkan akan memberikan kontribusi yang bernilai baik bagi perusahaan maupun bagi peneliti sendiri. Adapun manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah: 1. Penelitian ini diharapkan dapat memperlakukan sumber daya manusia sebagai Human Capital dalam rangka memenuhi kebutuhan informasi dan dapat dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan. 2. Menjadi masukan bagi perusahaan sebagai upaya dalam peningkatan kinerja perusahaan. 1.5. Batasan Masalah Dalam melakukan penelitian ini penulis memberikan batasan masalah sebagai berikut: 1. Penelitian dilakukan di kantor pusat (kantor direksi Medan) pada bagian akuntansi, keuangan dan sumber daya manusia 2. Pengukuran dilakukan dengan mengambil data perusahaan pada tahun 2007-2010. 1.6. Asumsi Penelitian Dalam melakukan penelitian ini penulis memberikan asumsi penelitian sebagai berikut: Proses rekrutmen yang dilakukan perusahaan telah berjalan dengan baik. Dengan menempatkan karyawan pada posisi yang sesuai dengan keahlian yang dimiliki.
1.7. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana Sistematika penulisan laporan Tugas Akhir adalah sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Pada bab ini diuraikan mengenai latar belakang permasalahan, pokok permasalahan, tujuan pemecahan masalah, pembatasan masalah, serta asumsi-asumsi yang digunakan selama penelitian berlangsung. BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Pada bab ini berisikan sejarah industri (perusahaan), ruang lingkup bidang usaha, tenaga kerja, proses produksi, dan beberapa hal yang mendukung informasi mengenai perusahaan BAB III LANDASAN TEORI Pada bab ini diuraikan teori-teori yang berkaitan dengan pokok permasalahan yang dikaji dalam tugas akhir ini, rumus, metode dan pendekatan yang digunakan sebagai dasar pemecahan masalah. Landasan teori ini mencakup tentang pengukuran sumber daya manusia sebagai human capital BAB IV METODOLOGI PENELITIAN Pada bab ini berisikan mengenai jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian, kerangka konseptual, tahapan penelitian, variabel penelitian, metode dan instrumen penelitian, langkah-langkah pengumpulan dan pengolahan data, arahan analisis dan pemecahan masalah, serta kesimpulan dan saran.
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Bab pengumpulan dan pengolahan data berisi tentang pengumpulan data, Bab ini berisi data primer dan sekunder yang diperoleh dari penelitian serta pengolahan data yang membantu dalam pemecahan masalah. BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH Bab ini berisi proses pengolahan data yang digunakan sebagai dasar pada pemecahan masalah dan melakukan analisis hasil pengolahan data dan pemecahan masalah. BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini berisi kesimpulan yang didapat dari hasil pemecahan masalah dan saran-saran yang diberikan kepada pihak perusahaan.