Eni Widiastuti
Koordinasi akan menciptakan keharmonisan untuk memfasilitasi pekerjaan dan keberhasilan unit. Komando dan Koodinasi disebut juga pengarahan
Tujuan komando dan fungsi dari pengarahan adalah untuk memelihara minat individual tidak mempengaruhi minat umum dan untuk meyakinkan bahwa tiap unit mempunyai pimpinan yang kompeten dan energik. Fungsi komando untuk meningkatkan semangat kesatuan dan untuk memilih staf dengan teliti sehingga dapat memberikan pelayanan yang paling baik.
Pengarahan berhubungan erat dengan kepemimpinan. Pemilihan gaya kepemimpinan oleh manager merupakan faktor utama dalam latihan fungsi pengarahan. Aktivitas pengarahan al: Pendelegasian Komunikasi Pelatihan Motivasi.
Implementasi sebagai istilah pengarahan Ativitas al: Pengawasan, Membuat penugasan Memberikan pengarahan Observasi Evaluasi Kepemimpinan serta hubungan interpersonal Motivasi Mempertahankan moral.
Pengarahan adalah pengeluaran penugasan, pesanan dan instruksi yang memungkinkan pekerja memahami apa yang diharapkan darinya, dan pedoman serta pandangan pekerja sehingga ia dapat berperan secara efektif dan efesien untuk mencapai objektif organisasi
1. Merumuskan tujuan perawatan yang realistis 2. Memberikan prioritas utama untuk kebutuhan pasien 3. Melakukan koordinasi untuk efisien pelayanan 4. Mengidentifikasi tanggung jawab untuk seluruh kegiatan. 5. Memberikan perawatan yang aman dan berkesinambungan
6. Mempertimbangkan kebutuhan terhadap tugas-tugas yang bervariasi dan pengembangan staf keperawatan 7. Memberikan kepemimpinan kepada staf untuk bantuan pengajaran, konsultasi dan evaluasi. 8. Mempercayai anggota untuk mengikuti perjanjian yang telah disepakati
9. Menginterprestasikan protokol untuk berespon terhadap hal-hal insidential 10. Menjelaskan prosedur yang harus diikuti dalam keadaan darurat 11. Memberikan laporan ringkas dan jelas 12. Memberikan proses kontrol manajemen untuk mengkaji kualitas pelayanan yang diberikan.
Manager dan penyelia sebagai seorang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan kinerja karyawan. Pengarahan merupakan proses penerapan rencana manajemen untuk mencapai tujuan perawatan. Proses personel perawatan mendapat inspirasi atau motivasi untuk menyelesaikan pekerjaan. Tiga elemen utama dalam pengarahan: Motivasi Kepemimpinan Komunikasi
Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan secara individu dan menetapkan programprogram Menetapkan sistem kinerja untuk mengidentifikasi kompetensi karyawan Mengembangkan kepercayaan dan pendelegasian tanggung jawab serta wewenang dan pengambilan keputusan.
Pekerjaan tsb menawarkan mata pencaharian yang menjanjikan Terdapat identitas kelompok dan tujuan kelompok Lingkungan dan rekan kerja yang menyenangkan Pekerjaan yang menarik Pengakuan bahwa yang dikerjakan oleh karyawan sangat bernilai dan telah dikerjakan dengan baik. Adanya kesempatan untuk mencapai tujuan Keharmonisan antara tujuan organisai dan tujuan individu.
Pengarahan dan Implementasi Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.
Kegiatan dalam Fungsi Pengarahan dan Implementasi Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
Pengarahan yang efektif akan meningkatkan dukungan karyawan untuk mencapai tujuan manajemen perawatan dan tujuan perawat