PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG KANTOR KECAMATAN PAGELARAN Alamat : Jl. Raya Pagelaran Km. 01 Pagelaran-Pandeglang Kode Pos 42265

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG KANTOR KECAMATAN PAGELARAN Alamat : Jl. Raya Pagelaran Km. 01 Pagelaran-Pandeglang Kode Pos 42265 KEPUTUSAN CAMAT PAGELARAN Nomor : 141.1/SK.- /II/2013 TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN PAGELARAN KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014 CAMAT PAGELARAN Menimbang : a. Bahwa untuk menjabarkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2014, maka setiap Satuan Kerja Perangkat (Renja); Daerah perlu menyusunn Rencana Kerja b. Bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 28 Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Pasal 24 ayat (3) Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah, Renja SKPD ditetapkan dengan Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah; c. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu ditetapkan keputusan Camat Pagelaran tentang Rencana Kerja ; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Propinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010); 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundangan-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Pengelolaan Keuangan Daerah; tentang Pedoman 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2008 Nomor 6) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 4 Tahun 2010 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 4); 14. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 7); 15. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 8); 16. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 Nomor 9); Memperhatikan : 1. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor... Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja... ; 2. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor... Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2014; 3. Keputusan Bupati Pandeglang Nomor... Tahun 2013 tentang Pengesahan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2014; 4. Keputusan Camat Pageleran Nomor... tentang Rencana Strategis Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016; M E M U T U S K A N :

Menetapkan : KESATU : Rencana Kerja Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini. KEDUA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul yang menghasilkan suatu rencana kerja instansi pemerintah yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya. KETIGA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU disusun untuk meningkatkan akuntabilitas dan kualitas perencanaan, statistik, dan penanaman modal penataan ruang daerah. KEEMPAT : Sistematika Renja Satuan Kerja Perangkat Daerah memuat : BAB I BAB II BAB III BAB IV : : : : PENDAHULUAN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN PENUTUP KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di : PAGELARAN pada tanggal : 26 FEBRUARI 2013 CAMAT PAGELARAN Drs. A. SUBADJI, M.Si Pembina Tk I-IV/b NIP. 19610503 198603 1 018

DAFTAR ISI Daftar Isi... Kata Pengantar... BAB I PENDAHULUAN... 1.1. Latar Belakang... 1.2. Landasan Hukum... 1.3. Maksud dan Tujuan... 1.4. Sistematika Penulisan... i ii 1 1 2 3 4 BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN 2012... 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renja SKPD... 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD... 2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD... 2.4. Review terhadap rancangan awal renja... 2.5. Penelaahan usulan program dan kegiatan... 5 5 11 13 14 15 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional... 3.2. Tujuan dan Sasaran renja SKPD... 3.3. Program dan Kegiatan... 19 19 20 21 BAB IV PENUTUP... LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran I Lampiran II 23 i

KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Allah S.W.T yang telah memberi rahmat karunia-nya atas terselesaikannya Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014. Rencana Kerja pada hakikatnya adalah komitmen bersama yang lahir dari nilai dan norma organisasi melalui proses dan pemahaman yang bersifat incremental (sena ntiasa meningkat dan terus menerus) dan dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan di masa depan. Rencana Kerja ini, semoga menjadi arah dan pedoman serta motivasi peningkatan kinerja bagi para Pegawai Kantor Kabupaten Pandeglang, didalam melaksanakan tugas Pokok dan Fungsinya. Amin. Pandeglang, 25 Februari 2013 CAMAT PAGELARAN Drs. A. SUBADJI, M.Si Pembina Tk. I IV/b NIP. 19610503 198603 1 018 ii

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG A. Pengertian Umum Renja SKPD Kabupaten Pandeglang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2014-2015 disusun guna menyediakan dokumen perencanaan tahunan Satuan Kerja yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Kabupaten Pandeglang (Renja SKPD) Penyusunan Renja ini berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016, sehingga Renja Kabupaten Pandeglang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 Renja ini merupakan dokumen perencanaan induk pembangunan Kabupaten Pandeglang dengan jangka waktu lima tahunan. Kabupaten Pandeglang menyusun Renja SKPD Tahun 2012 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD serta berpedoman pada Renja dan mengacu kepada Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 2016. Sebagaimana yang tertuang dalam UU No 25 Tahun 2004 tentang Sistem perencanaan Pembangunan Nasional. Tugas Pokok dan Fungsi Kabupaten Pandeglang ditetapkan berdasarkan Keputusan Bupati Pandeglang No. 18 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pandeglang. 1

Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah mempunyai Tugas pokok dan fungsi dan ini penting untuk disampaikan dalam rencana strategis ini, dengan tujuan untuk memperjelas tugas, wewenang dan tanggungjawab yang harus diemban oleh Kecamatan selama kurun waktu lima tahun ke depan. Di samping itu uraian ini juga diperlukan sebagai arahan bagi Kecamatan untuk melakukan koordinasi dan bermitra dengan pihak-pihak terkait mengingat tugas pokok dan fungsi Kecamatan sangat kompleks dan saling keterkaitan serta multi aspek dengan para pemangku kepentingan. 1.2. LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan Renja SKPD kabupaten Pandeglang tahun 2012 adalah : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; 2

7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4124; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025 11. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 09 Tahun 2011, tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2015; 1.3. MAKSUD DAN TUJUAN A. Tujuan Penyusunan Renja Tujuan disusunnya Renja SKPD adalah untuk memberikan arahan dan pedoman perencanaan pembangunan tahunan setiap SKPD Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2014 sesuai dengan prioritas agar terarah dan terpadu sesuai dengan tugas dan fungsi serta isu permasalahan yang perlu segera ditangani. B. Sasaran Penyusunan Renja Sasaran disusunnya Renja SKPD adalah tersusunnya rencana kegiatan SKPD Tahun Anggaran 2014 yang terurai secara tepat dan terarah pada tingkat kebijakan, program dan kegiatan serta rencana anggaran yang berbasis regulasi, tupoksi dan evaluasi. 3

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2013 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renja SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review terhadap rancangan awal renja 2.5. Penelaahan usulan program dan kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP 4

BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN 2012 2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD 2.1.1. Evaluasi Anggaran Tahun 2012 ( Sesuai DPA-SKPD) A. Sumber Dana APBD Kabupaten Pandeglang NO KEGIATAN % RENCANA (Rp) REALISASI (Rp) 1 2 3 4 5 1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 10.580.000 10.579.200 100 1,2 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 1,3 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1,4 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan Bangunan Kantor 1,5 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1,6 Penyediaan Makanan dan Minuman 1,7 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 2.000.000 2.000.000 100 2.000.000 2.000.000 100 2.000.000 2.000.000 100 60.185.000 59.565.000 99 2.740.000 2.052.000 75 1.400.000 1.400.000 100 1,8 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor 5.400.000 4.700.000 87 1,9 Peningkatan kelengkapan administrasi ketatausahaan kepegawaian dan kearsipan 1,1 Pengadaan Kelengkapan dan Alat Kebersihan 8.000.000 8.000.000 100 1.000.000 1.000.000 100 1,11 Layanan Administrasi Kantor 14.400.000 14.400.000 100 1,12 Pembayaran Honorarium Tenaga 16.364.750 13.058.000 80 Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 1,13 Pengadaan Alat Tulis Kantor 6.000.000 6.000.000 100 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 5

2,1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 3.170.000 3.170.000 100 2,2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 2,3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 2,4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 3,1 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 3,2 Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan 5.000.000 5.000.000 100 11.000.000 11.000.000 100 2.000.000 2.000.000 100 5.000.000 5.000.000 100 5.000.000 5.000.000 100 3,3 Pengelolaan Aset SKPD 3.800.000 3.800.000 100 4 Program Peningkatan Pengembangan Dokumen, Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi 4,1 Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 4,2 Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 5 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 5,1 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan 5,2 Koordinasi Penyelenggaraan dengan Instansi Tingkat Kecamatan 6.000.000 6.000.000 100 6.000.000 6.000.000 100 12.000.000 12.000.000 100 12.000.000 12.000.000 100 5,3 Pelaksanaan PHBI 9.000.000 9.000.000 100 5,4 Pelaksanaan PHBN 9.000.000 9.000.000 100 5,5 Pelaksanaan PKK 5.000.000 5.000.000 100 5,6 Pengelolaan Administrasi Pemerintahan (KTP, KK Dan Akte) 21.560.000 17.870.000 83 5,7 MTQ Tingkat Kabupaten 15.000.000 15.000.000 100 5,8 Pameran Pembangunan Tingkat 10.000.000 10.000.000 100 Kabupaten 5,9 Musrenbangkec 7.305.000 7.305.000 100 5,1 Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes 5,11 Kegiatan Pembinaan Kelembagaan Masyarakat Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan 5,12 Monitoring, evaluasi dan pelaporan distribusi RASKIN 5.000.000 5.000.000 100 227.600.000 227.600.000 100 5.000.000 5.000.000 100 6

Kecamatan 5,13 Monitoring dan Evaluasi Dana 5.000.000 5.000.000 100 Alokasi Desa (DAD) 5,14 Fasilitasi Kegiatan UKS 5.000.000 5.000.000 100 6 Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama 6,1 Pembinaan Keagamaan 55.000.000 9.500.000 17 7 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga Tingkat Kecamatan 7.1 Pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat 15.000.000 15.000.000 100 8 Pembinaan dan Peningkatan Partisipasi Pemuda Tingkat Kecamatan 8.1 Pembinaan Kegiatan Kepemudaan 6.000.000 6.000.000 100 9 Intensifikasi Penagihan PBB 9.1 Pembantuan penagihan PBB untuk 13 Desa 192.340.889 99.064.502 52 B. Sumber Dana APBD Provinsi Banten Rencana dan realisasi anggaran Program dan No Tahun 2013 kegiatan Rencana Realisasi % - - - - - - - - - - - - - - - Jumlah - - - C. Sumber Dana APB Rencana dan realisasi anggaran Program dan No tahun 2013 kegiatan rencana Realisasi % - - - - - - - - - - - - - - - Jumlah - - - 7

2.1.2. Evaluasi Program Dan Kegiatan Tahun 2012 A. Sumber Dana APBD Kabupaten Klasifikasi Kegiatan berdasarkan program Pada tahun 2012 Kabupaten Pandeglang melaksanakan 7 (tujuh) program dan 31 ( tiga puluh satu) kegiatan yaitu; 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah Penyediaan Jasa Keamanan Kantor Pembayaran Honorarium Tenaga kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang Pengadaan Alat Tulis Kantor 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas /Operasional 8

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan Pengelolaan Aset SKPD 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kelurahan Koordinasi Penyelenggaraan Dengan Instansi Tingkat Kecamatan Pelaksanaan PHBI Pelaksanaan PHBN Pemberdayaan PKK Pengelolaan Administrasi Pemerintahan (KTP,KK dan Akte) MTQ Tingkat Kabupaten Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten Musrenbangkec Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes 9

Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Distribusi Raskin Kecamatan Monitoring dan Evaluasi dana Alokasi Desa (DAD) Fasilitas Kegiatan UKS 6. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Pembinaan Keagamaan 7. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat 8. Program Pembinaan dan Peningkatan Partisipasi Pemuda Tingkat Kecamatan Pembinaan Kegiatan Kepemudaan Pencapaian keluaran (Output) Dari 7 (tujuh) program dan 31 ( tiga puluh satu) kegiatan yaitu; 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pencapaian keluaran (output) : Terlaksananya kegiatan administrasi perkantoran pada Kabupaten Pandeglang untuk Tahun 2012. 10

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pencapaian keluaran ( Output) : Terlaksananya kegiatan peningkatan sarana dan prasarana aparatur pada Kecamatan Kabupaten Pandeglang. Pagelaran 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan Pencapaian keluaran (output) : Tersusunanya Dokumen Keuangan pada Kecamatan Pagelaran Kabupaten Pandeglang. 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Pencapaian keluaran ( output) : Tersusunnya Dokumen Perencanaan SKPD pada Kabupaten Pandeglang. 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pencapaian keluaran ( output) : Terciptanya Penyelenggaraan Pemerintahan Umum menjadi kompetebel dan professional pada kecamatan Pagelaran Kabupaten Pandeglang. 6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Pencapaian keluaran ( output) : Terlaksananya Organisasi Kepemudaan pada Kabupaten Pandeglang. 7. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Pencapaian keluaran ( output) : 11

Terlaksananya Pembinaan Keagamaan pada Kabupaten Pandeglang. 2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD 2.2.1. Permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2012 terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi antara lain. Ada banyak faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja berdasarkan tugas dan fungsi di Kecamatan antara lain, yaitu: 1. Sumber daya manusia yang belum profesional; 2. Sarana dan prasarana yang belum lengkap sesuai dengan kebutuhan; 3. Sistem kerja yang belum optimal; 4. Administrasi yang belum tertib; 5. Kurangnya kesadaran dan peran aktif masyarakat akan program yang dilaksanakan. 2.2.2. Saran Tindak atas permasalahan Saran tindak atas permasalahan yang dihadapi yang akan dilaksanakan guna memperbaiki pencapaian kinerja adalah : 1. Peningkatan Sumber daya manusia melalui pendidikan dan latihan secara kontiu; 2. Penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang terhadap operasional kerja; 3. Disusunnya suatu sistem kerja yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi ; 4. Penyediaan bahan atau alat untuk menunjang terselenggaranya administrasi; 12

5. Pemberdayan masyarakat harus dioptimalkan, agar masyarakat merasa memiliki dan bertanggungjawab. Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan Pagelaran Kabupaten Pandeglang tersebut akan dituangkan dalam Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kabupaten Pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan kebijakan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kabupaten Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kabupaten Pandeglang tahun 2011 2016, yaitu : 1. Mengkoordinasikan dengan instansi teknis; 2. Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan; 3. Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang meiliki kegiatan usaha produktif. 2.2.3. Sumber Dana APBD Provinsi Sumber Dana yang berasal dari APBD Provinsi Banten Tidak ada. 3.3.4. Sumber Dana APBN Sumber Dana yang berasal dari APBN Tidak ada. 2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Seperti telah diuraikan di atas, bahwa selalu berupaya untuk selalu meningkatkan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat, sehingga masyarakat merasa puas terhadap pelayanan yang diberikan oleh SKPD. Oleh karena itu, dalam penyusunan Renja ini akan menggambarkan bagaimana raport pemerintahan lima tahun ke depan, baik dari asfek pemerintahan secara umum maupun dalam asfek yang kaitannya dengan instansi terkait dan swasta. Dalam kondisi seperti ini, maka isu-isu strategis yang dapat di angkat dalam hal ini adalah isu-isu ekternal dan internal. 13

a. Isu-isu internal 1. sumber daya manusia yang masih belum optimal 2. Prasarana yang belum lengkap 3. Sistem kerja yang belum optimal 4. Administrasi yang belum tertib b. Isu-isu external 1. Kondisi masyarakat yang heterogen. 2. Perkembangan/Penataan Permukaan yang asri. 3. Peningkatan potensi pengembangan jasa perdagangan 4. Belum adanya peran aktif masyarakat, baik dalam pembangunan maupun dalam menciptakan rasa aman. 5. Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali. 6. Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative. 7. Belum adanya sarana promosi pariwisata yang representative. Pelaksanaan peningkatan kualitas SDM pada awalnya diharapkan dapat dicapai melalui bertambahnya pemeriksa yang memiliki sertifikasi auditor namun hal tersebut belum tercapai karena Kabupaten Pandeglang belum menerapkan JFA, kendala yang dihadapi anggaran untuk peningkatan kualitas SDM tidak memadai. Disamping itu pemeriksa yang sudah mengikuti sertifikasi dimutasikan keluar, sehingga tenaga pemeriksa kita yang sudah sertifikasi berkurang. Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh belum sepenuhnya memadai untuk kegiatan operasional pemeriksaan, baik itu sarana untuk kegiatan operasional (kendaraan dinas) maupun sarana lainnya yang mendukung pada kelancaran pelaksanaan tugas (lap top, computer dll). 14

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RENJA Rencana kegiatan Kabupaten Pandeglang tahun 2013, mengacu pada nama-nama kegiatan yang bersifat indikatif pada program tertentu yang akan dilaksanakan pada Tahun 2014, serta mengacu pada dokumen Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 2016. Adapun rencana kegiatan Kabupaten Pandeglang tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1. Penyediaan jasa surat menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik 3. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 5. Penyediaan jasa kebersihan kantor 6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 8. Penyediaan makanan dan minuman 9. Penyediaan jasa kemanan kantor 10. Layanan Administrasi perkantora 11. Pembayara Honorarium tenaga kontrak kerja kabupaten pandeglang 12. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 14. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 15. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor 16. Pengadaan jaringan LAN (Local Area Network) Internet 17. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya KDH/WKDH 18. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 19. Penyusunan laporan rekonsiliasi keuangan 20. Pengelolaan aset SKPD 21. Penyusunan dokumen perencanaan SKPD 22. Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD 23. Penyusunan pedoman pengelolaan keuangan desa 15

24. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 25. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan 26. Koordinasi penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan 27. Pelaksanaan PHBI 28. Pelaksanaan PHBN 29. Pemberdayaan PKK 30. Pengelolaan administrasi pemerintahan KTP, KK dan AKTA 31. MTQ tingkat kabupaten 32. Pameran pembangunan tingkat kabupaten 33. Musrenbangkec 34. Monitoring, evaluasi dan pelaporan distribusi raskin kecamatan 35. Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan 36. Pembinaan keagamaan 2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Kebijakan Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan Pagelaran Kabupaten Pandeglang tersebut akan dituangkan dalam Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kabupaten Pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan kebijakan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kabupaten Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kabupaten Pandeglang tahun 2011 2016, yaitu : Mengkoordinasikan dengan instansi teknis Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang memiliki kegiatan usaha produktif Program 16

Program operasional yang disusun dan dilaksanakan oleh Kabupaten Pandeglang adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 4. Program Peningkatan Pengembang Sistem Pelaporan Capai Kinerja dan Keuangan 5. Program Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi 6. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangn Desa 7. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 8. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Kegiatan Adapun rencana kegiatan Kabupaten Pandeglang tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1. Penyediaan jasa surat menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik 3. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 5. Penyediaan jasa kebersihan kantor 6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 8. Penyediaan makanan dan minuman 9. Penyediaan jasa kemanan kantor 10. Layanan Administrasi perkantora 11. Pembayara Honorarium tenaga kontrak kerja kabupaten pandeglang 12. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 14. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 17

15. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor 16. Pengadaan jaringan LAN (Local Area Network) Internet 17. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya KDH/WKDH 18. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 19. Penyusunan laporan rekonsiliasi keuangan 20. Pengelolaan aset SKPD 21. Penyusunan dokumen perencanaan SKPD 22. Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD 23. Penyusunan pedoman pengelolaan keuangan desa 24. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 25. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan 26. Koordinasi penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan 27. Pelaksanaan PHBI 28. Pelaksanaan PHBN 29. Pemberdayaan PKK 30. Pengelolaan administrasi pemerintahan KTP, KK dan AKTA 31. MTQ tingkat kabupaten 32. Pameran pembangunan tingkat kabupaten 33. Musrenbangkec 34. Monitoring, evaluasi dan pelaporan distribusi raskin kecamatan 35. Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan 36. Pembinaan keagamaan 18

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Telaah Renja Kabupaten Pandeglang mengacu pada Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dengan tujuan untuk menjamin terciptanya sinergisitas dan sinkronisasi program pembangunan, baik secara vertikal maupun horizontal antar satuan kerja, hal ini mengingat, bahwa satuan kerja Kecamatan merupakan pelaksana utama dalam pembangunan dengan dukungan unsur stakeholder dari masyarakat dan dunia usaha. Berdasarkan pola pemikiran yang dimaksud, dimana yang berwenang mengurus kepentingan masyarakat setempat berdasarkan asal usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan /atau dibentuk dalam sistem Pemerintahan Nasional dan berada di kabupaten, maka sebuah Kelurahan diharuskan mempunyai perencanaan yang matang berdasarkan partisipasi dan trasparansi serta demokrasi yang berkembang di Lingkungan Kecamatan. Kondisi dengan luas wilayah 5,006 Ha yang sebagian besar masyarakatknya petani, ini merupakan aset yang cukup potensial bagi pembangunan daerah dalam upaya mendukung visi dan misi Kabupaten. Dengan demikian daerah Pertanian bisa tumbuh dan berkembang karena berjalannya sistem dan usaha pertanian serta mampu menggerakkan kegiatan pembangunan ekonomi di daerah sekitarnya. Dengan kata lain daerah pertanian menjadi pusat pertumbuhan ekonomi. Maka aktivitas petani tidak terbatas sebagai pusat pelayanan sektor pertanian. 19

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD Dalam rangka mencapai misi yang telah ditetapkan, serta dengan mempertimbangkan faktor-faktor penentu keberhasilan di atas, maka dapat disusun tujuan sebagai berikut : 1. Tersedianya kuantitas pegawai dan asset yang memadai dalam menunjang pelaksanaan program dan kegiatan; 2. Tingginya tingkat partisifasi publik terhadap jalannya proses pembangunan, sehingga proses perencanaan pembangunan partisipatif akan lebih mengakar kepada level grass root; 3. Peningkatan teknologi informasi memingkinkan kemudahan dalam proses layanan kepada masyarakat disamping juga dapat dengan mudah mengakses informasi yang sekiranya penting bagi jalannya pembangunan di daerah. Sedangkan sasarannya adalah sebagai berikut : 1. Lemahnya basis data dan perencanaan yang bersandar pada hasil penelitian; 2. Belum optimalnya pemahaman masing-masing kasi dalam menjalankan tigas, pokok dan fungsinya sehingga sistem kelembagaan berjalan relatif lambat; 3. Partisifasi publik tidak diimbangi dengan penataan kemajuan teknologi informasi yang proposional dan responsif sesuai dengan Visi dan Misi yang diemban; Setelah menetukan tujuan dan sasaran apa yang akan dicapai selanjutnya menetapkan cara untuk mencapainya melalui tahapan dan kegiatan sebagai berikut : 1. Menetapkan kebijakan yang merupakan aspek legal dari kegiatan yang akan dilaksanakan; 2. Menyusun program strategik yang mendukung pencapaian visi dan misi; 20

3. Menyusun kegiatan-kegiatan yang mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 3,3 PROGRAM DAN KEGIATAN Program Tahun 2014 : 1. Penyediaan jasa surat menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik 3. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 5. Penyediaan jasa kebersihan kantor 6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 8. Penyediaan makanan dan minuman 9. Penyediaan jasa kemanan kantor 10. Layanan Administrasi perkantora 11. Pembayara Honorarium tenaga kontrak kerja kabupaten pandeglang 12. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 14. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 15. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor 16. Pengadaan jaringan LAN (Local Area Network) Internet 17. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya KDH/WKDH 18. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 19. Penyusunan laporan rekonsiliasi keuangan 20. Pengelolaan aset SKPD 21. Penyusunan dokumen perencanaan SKPD 22. Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD 23. Penyusunan pedoman pengelolaan keuangan desa 24. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 25. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan 21

26. Koordinasi penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan 27. Pelaksanaan PHBI 28. Pelaksanaan PHBN 29. Pemberdayaan PKK 30. Pengelolaan administrasi pemerintahan KTP, KK dan AKTA 31. MTQ tingkat kabupaten 32. Pameran pembangunan tingkat kabupaten 33. Musrenbangkec 34. Monitoring, evaluasi dan pelaporan distribusi raskin kecamatan 35. Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan 36. Pembinaan keagamaan 22

BAB IV PENUTUP Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 tergantung pada sikap mental berupa niat baik, tekad, semangat, ketaatan, dan disiplin serta komitmen bersama dari seluruh unsur stakeholder, baik pemerintahan, masyarakat maupun pihak swasta. Oleh karena itu, seluruh unsur stakeholder perlu secara bersungguhsungguh melaksanakan Program-program dan berbagai kegiatan pembangunan Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2014 sebagaimana yang tertuang dalam RENSTRA Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 agar mampu memberikan pembangunan Kabupaten Pandeglang yang berkeadilan, berdaya guna serta berhasil guna sehingga dapat dinikmati secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat. Akhirnya dengan mengharap Ridho Allah SWT, kami berharap mudahmudahan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2014 dapat terealisasi dengan harapan dan rencana yang telah ditentukan. Pandeglang, 25 Februari 2013 CAMAT PAGELARAN Drs. A. SUBADJI, M.Si Pembina Tk. I IV/b NIP. 19610503 198603 1 018 23

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD : BAPPEDA KAB. PANDEGLANG (1.06.01 ) PROGRAM : Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah ( 1.06.1.06.01.28.) KEGIATAN : Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD (1.06.1.06.01.28.01) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Persentase Tingkat kualitas pelayanan publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah, Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan Laporan hasil evaluasi Lakip, LPPD untuk pencapaian indikator makro dan SPM terkait ASUMSI ASUMSI POKOK -Terjaganya stabilitas moneter; - Tidak terjadinya bencana dengan skala besar; -Kondisi keamanan, sosial dan politik yang kondusif; -dll - Terlaksananya perencanaan pengendalian pembangunan yang berkualitas, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Keluaran (Output) Musrenbang RKPD, Target : 5 Doumen (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Laporan hasil evaluasi LAKIP dan LPPD untuk capaian program Adanya dokumen rancangan awal RKPD, Rancangan RKPD, Rancangan Akhir, Rekapitulasi Hasil musrenbang, dan rekapitulasi Renja SKPD - Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Pelaksanaan Musrenbang RKPD Kab. Pandeglang dilaksanakan tepat waktu Terlaksananya Musrenbang RKPD Kab. Pandeglang Dst..( utk hal yang mendukung outcome) Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : Dokumentasi pelaksanaan musrenbang, berita acara, dll (Menyesuaikan) 1.APBD : Rp. 200.000.000,- 2. 40 ORANG 3. 2 unit mobil Pengawasan pelaksanaan monitoring musrenbang kecamatan terselenggara dengan baik Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Nama skpd Pandeglang, Mei 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT Nama skpd Nama Pejabat Nip Nama Pejabat Nip Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD : 1,20,16 PROGRAM : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1.20.16.30 KEGIATAN : Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra penggerak pembangunan 1.20.16.30.033 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan Persentase Tingkat kualitas Terbinanya Kelembagaan pelayanan publik dan kepuasan Masyarakat Desa dan Mitra masyarakat umum dan dunia Penggerak Pembangunan usaha terhadap kinerja untuk pencapaian indikator pelayanan pemerintah, Target : makro dan SPM terkait 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di ASUMSI ASUMSI POKOK -Terjaganya stabilitas Kelembagaan Masyarakat Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan; -dll - Terselenggaranya Pemerintahan umum yang koordinatif dan stimulan, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Terlaksananya Kelembagaan Masyarakat Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan untuk capaian program - Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra penggerak pembangunan, Target : 10 desa (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Adanya Honorarium/intensif pegawai Non PNS Rt/Rw Kader Posyandu Pelaksanaan Kelembagaan Masyarakat Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan dilaksanakan setiap triwulan I,II,III,IV Terselenggaranya Pembinaan kelembagaan di Tk. Desa Se Dst..( utk hal yang mendukung outcome) Dokumentasi Tanda Terima Intensif Honorarium Pegawai Non PNS, NCR/Kwitansi, dll (Menyesuaikan) Pelaksanaan kegiatan Kelembagaan Masyarakat Desa dan Mitra Penggerak Pembangunanterselenggara dengan baik Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1.APBD : Rp. 190.000.000,- 2. ORANG 3. 2 unit Kendaraan Roda Empat 2 unit kendaraan roda dua Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Pandeglang, 03 Juni 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja SAKIM Drs. HOLIL. MZ NIP. 19580403 197912 1 005 NIP. 19631210 198305 1 003 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD : 1,20,16 PROGRAM : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1.20.16.30 KEGIATAN : Koordinasi Penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan 1.20.16.30.006 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan Persentase Tingkat kualitas Laporan hasil Evaluasi pelayanan publik dan kepuasan Penyusunan Usulan Program masyarakat umum dan dunia dan kegiatan untuk usaha terhadap kinerja pencapaian indikator dan prioritas pembangunan pelayanan pemerintah, Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di ASUMSI ASUMSI POKOK -Terlaksananya rapat -rapat koordinasi; - Terciptanya situasi yang kondusif -dll - Terselenggaranya Pemerintahan umum yang koordinatif dan stimulan, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Laporan hasil Evaluasi Penyusunan Usulan Program dan kegiatan untuk capaian Program - Tidak terjadinya penurunan Prioritas pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Koordinasi Penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan, Target : 1 tahun (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Adanya dokumen Penyusunan Usulan Program dan prioritas pembangunan Pelaksanaan Koordinasi dilaksanakan tepat waktu Terlaksananya koordinasi tingkat kecamatan Dokumen Pelaksanaan Pelaksanaan Koordinasi Kegiatan Surat Permohonan, Penyelenggaraan dengan Berita Acara Hasil Musyawarah instansi tingkat kecamatan dll terselenggara dengan baik Dst..( utk hal yang mendukung outcome) (Menyesuaikan) Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1.APBD : Rp. 12.605.000,- 2. 4 ORANG 3. 1 unit Kendaraan Roda Empat 2 unir kendaraan roda dua Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Pandeglang, 03 Juni 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja SAKIM Drs. HOLIL. MZ NIP. 19580403 197912 1 005 NIP. 19631210 198305 1 003 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD : 1,20,16 PROGRAM : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1.20.16.30 KEGIATAN : Pelaksanaan PHBI 1.20.31.16.008 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Persentase Tingkat kualitas pelayanan publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah, Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan dan pengetahuan agama untuk pencapaian indikator dan sasaran strategis ASUMSI ASUMSI POKOK - Meningkatkan implementasi norma agama dan ilmu pengetahuan; - Terciptanya kerukunan dan kehidupan beragama -dll - Terselenggaranya Pemerintahan umum yang koordinatif dan stimulan, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan dan pengetahuan agama untuk pencapaian program - Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Pelaksanaan PHBI, Target : 1 keg (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Adanya Pelaksanaan Isra'mi'raj Nabi Muhamad SAW Pelaksanaan hari-hari besar islam dilaksanakan setiap 1 (satu) Tahun sekali Terselenggaranya PHBI Dokumen Pelaksanaan Kegiatan Susunan Panitia, Surat Undangan, Tema Pelaksanaan dll Pelaksanaan hari-hari besar islam terselenggara dengan baik Dst..( utk hal yang mendukung outcome) (Menyesuaikan) Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1.APBD : Rp. 15.000.000,- 2. 10 ORANG 3. 2 unit Kendaraan Roda Empat 3 unit kendaraan roda dua Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Pandeglang, 03 Juni 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja SAKIM Drs. HOLIL. MZ NIP. 19580403 197912 1 005 NIP. 19631210 198305 1 003 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD : 1,20,16 PROGRAM : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1.20.16.30 KEGIATAN : Pelaksanaan PHBN 1.20.16.30.009 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan Persentase Tingkat kualitas Adanya Pelaksanaan Upacara pelayanan publik dan kepuasan peringatan HUT RI, Kegiatan masyarakat umum dan dunia lomba antar desa untuk usaha terhadap kinerja pencapaian indikator makro dan SPM terkait pelayanan pemerintah, Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di ASUMSI ASUMSI POKOK - Terciptanya rasa persatuan dan kesatuan bangsa; - meningkatkan kapasitas pemuda berprestasi ; -dll - Terselenggaranya Pemerintahan umum yang koordinatif dan stimulan, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Adanya Pelaksanaan Upacara peringatan HUT RI, Kegiatan lomba antar desa untuk capaian program - Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Pelaksanaan PHBN, Target : 1 keg (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Adanya Dokumen Pelaksanaan Kegiatan Susunan Panitia, Surat Undangan Pelaksanaan hari-hari besar nasional tingkat kecamatan dilaksanakan setiap 1 (satu) Tahun sekali Terselenggaranya Pelaksanaan PHBN Dokumen Pelaksanaan PHBN foto kegiatan, Tropi/Piala/Piagam dll Pelaksanaan hari-hari besar nasional terselenggara dengan baik Dst..( utk hal yang mendukung outcome) (Menyesuaikan) Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1.APBD : Rp. 20.000.000,- 2. 8 ORANG 3. 2 unit Kendaraan Roda Empat 3 unit kendaraan roda dua Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Pandeglang, 03 Juni 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT SAKIM Drs. HOLIL. MZ NIP. 19580403 197912 1 005 NIP. 19631210 198305 1 003 Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD : 1,20,16 PROGRAM : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1.20.16.30 KEGIATAN : Pemberdayaan PKK 1.20.61.30.011 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Persentase Tingkat kualitas Laporan Tahunan PKK, pelayanan publik dan kepuasan kegiatan PKK untuk masyarakat umum dan dunia pencapaian indikator makro usaha terhadap kinerja dan SPM terkait pelayanan pemerintah, Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di - Terselenggaranya Pemerintahan umum yang koordinatif dan stimulan, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan Laporan Tahunan PKK, kegiatan PKK untuk capaian program ASUMSI ASUMSI POKOK - Meningkatkan kepedulian dan peran serta masyarakat dalam seluruh 10 program PKK. - - Meningkatkan peran dan fungsi kelompok PKK Rt/Rw dan kader Desa wisma dalam hal kegiatan Gotong Royong ; -dll - Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Pemberdayaan PKK, Target : 1 keg (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Adanya Dokumen Pokja desa, Dasawisma, program kerja pokja desa, Pelaksanaan kegiatan PKK dilaksanakan setiap 1 (satu) minggu sekali Terlaksananya kegiatan Pemberdayaan PKK Dokumen Pelaksanaan kegiatan PKK Data umum PKK, data posyandu, data kegiatan pokja dll Pelaksanaan kegiatan PKK terselenggara dengan baik Dst..( utk hal yang mendukung outcome) (Menyesuaikan) Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1.APBD : Rp. 10.000.000,- 2. 8 ORANG 3. 1 unit Kendaraan Roda Empat 3 unit kendaraan roda dua Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Pandeglang, 03 Juni 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT SAKIM Drs. HOLIL. MZ NIP. 19580403 197912 1 005 NIP. 19631210 198305 1 003 Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD : 1,20,16 PROGRAM : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1.20.16.30 KEGIATAN : Pameran pembangunan tingkat kabupaten 1.20.16.30.017 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Persentase Tingkat kualitas meningkatkan Produk-produk pelayanan publik dan kepuasan Unggulan Hasil masyarakat umum dan dunia Pembangunan Kecamatan usaha terhadap kinerja untuk pencapaian indikator makro dan SPM terkait pelayanan pemerintah, Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di - Terselenggaranya Pemerintahan umum yang koordinatif dan stimulan, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan meningkatkan Produk-produk Unggulan Hasil Pembangunan Kecamatan untuk capaian program ASUMSI ASUMSI POKOK - Meningkatkan kepedulian dan peran serta masyarakat dalam seluruh 10 program PKK. - - Meningkatkan peran dan fungsi kelompok PKK Rt/Rw dan kader Desa wisma dalam hal kegiatan Gotong Royong ; -dll - Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Pameran pembangunan tingkat kabupaten, Target : 1 keg (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Adanya produksi atau hasil karya seni, seni rupa, dan beberapa produk produksi rumahan, produksi pertanian, perkebunan Pelaksanaan kegiatan pameran pembangunan tingkat kabupaten dilaksanakan setiap 1 (satu) tahun sekali Terselenggaranya Pameran Pembangunan TK Kabupaten Produksi rumahan Kue atau makanan ringan, produksi pertanian padi, sayur-sayuran, Pelaksanaan kegiatan pameran pembangunan tingkat kabupaten terselenggara dengan baik Dst..( utk hal yang mendukung outcome) (Menyesuaikan) Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1.APBD : Rp. 10.000.000,- 2. 10 ORANG 3. 2 unit Kendaraan Roda Empat 2 unit kendaraan roda dua Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Pandeglang, 03 Juni 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja SAKIM Drs. HOLIL. MZ NIP. 19580403 197912 1 005 NIP. 19631210 198305 1 003 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD : 1,20,16 PROGRAM : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1.20.16.30 KEGIATAN : Musrenbangkec 1.20.16.30.019 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di Hasil (outcome) Persentase Tingkat kualitas pelayanan publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah, Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di Alat/cara/sumber/pembuk tian/penjelasan Laporan hasil evaluasi Renja SKPD, RKT, IKU untuk pencapaian indikator makro dan SPM terkait ASUMSI ASUMSI POKOK -Terjaganya stabilitas moneter; - Tidak terjadinya bencana dengan skala besar; -Kondisi keamanan, sosial dan politik yang kondusif; -dll - Terselenggaranya Pemerintahan umum yang koordinatif dan stimulan, Target : 66,67% (Diambil dari indikator program di Laporan hasil evaluasi Renja SKPD, RKT, IKU untuk capaian program - Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Musrenbangkec, Target : 1 keg (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT) Adanya dokumen rancangan RENJA Awal, Rancangan Renja Akhir Rancangan RKT, Rekapitulasi Hasil musrenbang Pelaksanaan Musrenbagkec dilaksanakan setiap 1 (satu) tahun sekali Terselenggaranya Musrenbangkec Dokumentasi pelaksanaan musrenbang, berita Daftar Usulan Program kegiatan acara, dll Pelaksanaan kegiatan Musrenbangkec terselenggara dengan baik Dst..( utk hal yang mendukung outcome) (Menyesuaikan) Ditetapkannya RKPD melalui Peraturan Bupati Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1.APBD : Rp. 15.000.000,- 2. 80 ORANG 3. 2 unit Kendaraan Roda Empat 4 unit kendaraan roda dua Dana APBD PEJABAT ES IV PERENCANAAN Pandeglang, 03 Juni 2013 PEJABAT ES IV TEKNIS TERKAIT Catatan : Kode Program dan kegiatan diambil dari Simrenja SAKIM Drs. HOLIL. MZ NIP. 19580403 197912 1 005 NIP. 19631210 198305 1 003 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN