RENCANA KERJA ( RENJA ) AKHIR TAHUN 2014 KECAMATAN CIBALIUNG

Transkripsi

1 RENCANA KERJA ( RENJA ) AKHIR TAHUN 2014 KECAMATAN CIBALIUNG KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2013

2

3 PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG KECAMATAN CIBALIUNG Jln. Alun-alun Utara No 1 Cibaliung KEPUTUSAN CAMAT CIBALIUNG NOMOR : 870/306 KEC/2013 TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN CIBALIUNG KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014 CAMAT CIBALIUNG Menimbang Mengingat : : a. b. c BahwauntukmenjabarkanRencanaKerjaPemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2014, makasetiapsatuankerjaperangkat Daerah perlumenyusunrencanakerja (RENJA); BahwaberdasarkanketentuanPasal 28 PeraturanPemerintahNomor 8 tahun 2008 tentangtahapan, Tata Cara Penyusunan, PengendaliandanEvaluasiPelaksanaanRencana Pembangunan Daerah sertapasal 24 ayat (3) Peraturan Daerah KabupatenPandeglangNomor 7 tahun 2010 tentangsistemperencanaandanpenganggaran Pembangunan Daerah, Renja SKPD ditetapkandengankeputusankepalasatuankerjaperangkat Daerah; Bahwaberdasarkanpertimbangansebagaimanadimaksudpa dahuruf a danhuruf b, perluditetapkankeputusancamatkecamatcibaliungtentang RencanaKerjaKecamatanCibaliung ; Undang-undangNomor 23 Tahun 2000 tentangpembentukanpropinsibanten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 128, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010); Undang-undangNomor 17Tahun 2003 tentangkeuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, TambahanLembaran Negara Nomor 4286); Undang-undangNomor 25 Tahun 2004 tentangsistemperencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); Undang-undangNomor 32 Tahun 2004 tentangpemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimanatelahdiubahbeberapakali,

4 terakhirdenganundang-undangnomor 12 Tahun 2008 tentangperubahankeduaatasundang-undangnomor 32 Tahun 2004 tentangpemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); Undang-undangNomor 33 Tahun 2004 tentangperimbangankeuanganantarapemerintahpusatdan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); Undang-undangNomor 12 Tahun 2011 tentangpembentukanperaturanperundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); PeraturanPemerintahNomor 58 Tahun 2005 tentangpengelolaankeuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); PeraturanPemerintahNomor 38 Tahun 2007 tentangpembagianurusanpemerintahanantarapemerintah, Pemerintahan Daerah PropinsidanPemerintahan Daerah Kabupaten/Kota ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); PeraturanPemerintahNomor 8 Tahun 2008 tentangtahapan, Tata Cara Penyusunan, PengendaliandanEvaluasiPelaksanaanRencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); PeraturanPresidenRepublik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentangrencana Pembangunan JangkaMenengah (RPJMN) Tahun ; PeraturanMenteriDalamNegeriNomor 13 Tahun 2006 tentangpedomanpengelolaankeuangan Daerah sebagaimanatelahdiubahbeberapakali, terakhirdenganperaturanmenteridalamnegerinomor 21 Tahun 2011 tentangperubahankeduaatasperaturanmenteridalamneger inomor 13 Tahun 2006tentangPedomanPengelolaanKeuangan Daerah; PeraturanMenteriDalamNegeriNomor 54 Tahun 2010 tentangpelaksanaanperaturanpemerintahnomor 8 Tahun 2008 tentangtahapan, Tata Cara Penyusunan, PengendaliandanEvaluasiPelaksanaanRencana Pembangunan Daerah; PeraturanPemerintahKabupatenPandeglangNomor 6 Tahun 2008 tentangpembentukan, SusunanOrganisasidan Tata KerjaPerangkat Daerah KabupatenPandeglang (Lembaran

5 Memperhatikan : Daerah KabupatenPandeglangTahun 2008 Nomor 6) sebagaimanatelahdiubahdenganperaturan Daerah KabupatenPandeglangNomor 4 Tahun 2010 (Lembaran Daerah KabupatenPandeglangTahun 2010 Nomor 4); Peraturan Daerah KabupatenPandeglangNomor 7 Tahun 2010 tentangsistemperencanaandanpenganggaran Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah KabupatenPandeglangTahun 2010 Nomor 7); Peraturan Daerah KabupatenPandeglangNomor 8 Tahun 2010 tentangrencana Pembangunan JangkaPanjang Daerah KabupatenPandeglangTahun (Lembaran Daerah KabupatenPandeglangTahun 2010 Nomor 8); Peraturan Daerah KabupatenPandeglangNomor 9 Tahun 2011 tentangrencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD) KabupetenPandeglangTahun (Lembaran Daerah KabupatenPandeglangTahun 2011 Nomor 9); PeraturanBupatiPandeglangNomor 18 Tahun 2008 tentangrinciantugas, Fungsidan Tata KerjaKecamatandankelurahandilingkunganPemerintahanK abupatenpandeglang; PeraturanBupatiPandeglangNomorTahun 2013 tentangrencanakerjapemerintah Daerah KabupatenPandeglangTahun 2014; KeputusanBupatiPandeglangNomorTahun 2013 tentangpengesahanrencanakerjasatuankerjaperangkat Daerah (Renja SKPD) KabupatenPandeglangTahun 2014; KeputusanCamatCibaliungNomor 09 Tahun 2011 RencanaStrategisKecamatanCibaliungKabupatenPendeglan gtahun ; MEMUTUSKAN : Menetapkan KESATU KEDUA KETIGA : : : : RencanaKerjaKecamatanCibaliungKabupatenPandeglangTahun 20 sebagaimanatercantumdalamlampirankeputusanini. RencanaKerjasebagaimanadimaksudpadaDiktum KESATU merupakansu proses yang berorentasipadahasil yang ingindicapaiselamakurunwaktu 1 (sa Tahunsecarasistematisdanberkesinambungandenganmemperhitungkanpoten peluangdankendala yang adaatau yang mungkintimbul ya menghasilkansuaturencanakerjainstansipemerintah yang memuatvisi, m tujuan, sasaran, strategi, kebijakandan progr sertaukurankeberhasilandankegagalandalampelaksanaannya. RencanaKerjasebagaimanadimaksudpadaDiktum KESA disusununtukmeningkatkanakuntabilitasdankualitasperencanaan, statis danpenanaman modal penataanruangdaerah.

6 KEEMPAT : SistematikaRenjaSatuanKerjaPerangkat Daerah memuat : BAB I BAB II BAB III BAB IV : : : : PENDAHULUAN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN PENUTUP KELIMA : Keputusaninimulaiberlakupadatanggalditetapkan Ditetapkan di PadaTanggal :Cibaliung :12 Juni2013 CAMAT CIBALIUNG Tb. IIN MULYANADI, S.Sos Pembina IV/a NIP

7 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.1. LatarBelakang LandasanHukum 1.3. MaksuddanTujuan 1.4. SistematikaPenulisan BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN EvaluasiAnggaranTahun Evaluasi Program dankegiatan Tahun AnalisisKinerjaPelayanan SKPD 2.4. IsuPentingPenyelenggaraanTugas danfungsi SKPD Review TerhadapRancangaanAwal Renja PenelaahanUsulan Program dan KegiatanMasyarakat.. BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TelaahanTerhadapKebijakan Nasional TujuandanSasaranRenja SKPD 3.3. Program dankegiatan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN - LAMPIRAN

8 KATA PENGANTAR PujiSyukur Kami PanjatkanKekhadiratTuhan yang MahaKuasa, karenaataspetunjukdanhidayahnya, PenyusunanRencanaKerja (Renja) KecamatanCibaliungdapatdiselesaikan. PenyusunanRencanaKerja (Renja ) merupakanfaktormendasargunalebihmengarahkantujuansertasasaranperenc anaan Pembangunan Daerah yang berkesinambungandandapatdipertanggungjawabkan.semuakebijakan, Program dansasaransertakegiatan yang dilaksanakansesuairencanakerjatahunan. Kami menyadaridalampenyusunanrencanakerjainimasihbanyakterdapatkekuranga ndidalampenyajiannya.untukitu kami mengharapkankritikdan sarandariberbagaipihakgunakesempurnaanrencanakerjadimaksuduntukmas amendatang. Cibaliung, 31 Mei 2013 CAMAT CIBALIUNG Tb. IIN MULYANADI, S.Sos NIP

9

10 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG A. Pengertian Umum Renja SKPD Kabupaten Pandeglang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang Tahun 2013 disusun guna menyediakan dokumen perencanaan tahunan Satuan Kerja yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang (Renja SKPD) sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Penyusunan Renja ini berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun , sehingga Renja Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Renja ini merupakan dokumen perencanaan induk pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang dengan jangka waktu lima tahunan. Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang menyusun Renja SKPD Tahun 2013 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD serta berpedoman pada Renja Kecamatan Cibaliung dan mengacu kepada Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Sebagaimana yang tertuang dalam UU No 25 Tahun 2004 tentang Sistem perencanaan Pembangunan Nasional Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang ditetapkan berdasarkan Keputusan Bupati Pandeglang No. 18 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pandeglang. Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.1

11 Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah mempunyai Tugas pokok dan fungsi dan ini penting untuk disampaikan dalam rencana strategis ini, dengan tujuan untuk memperjelas tugas, wewenang dan tanggungjawab yang harus diemban oleh Kecamatan selama kurun waktu lima tahun ke depan. Di samping itu uraian ini juga diperlukan sebagai arahan bagi Kecamatan untuk melakukan koordinasi dan bermitra dengan pihak-pihak terkait mengingat tugas pokok dan fungsi Kecamatan sangat kompleks dan saling keterkaitan serta multi aspek dengan para pemangku kepentingan LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan Renja SKPD kabupaten Pandeglang tahun 2013 adalah : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.2

12 dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4124; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 09 Tahun 2011, tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun ; 1.3. MAKSUD DAN TUJUAN A. Tujuan Penyusunan Renja Tujuan disusunnya Renja SKPD adalah untuk memberikan arah dan pedoman perencanaan pembangunan tahunan setiap SKPD Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 sesuai dengan prioritas agar terarah dan terpadu sesuai dengan tugas dan fungsi serta isu permasalahan yang perlu segera ditangani. B. Sasaran Penyusunan Renja Sasaran disusunnya Renja SKPD adalah tersusunnya rencana kegiatan SKPD Tahun Anggaran 2013 yang terurai secara tepat dan terarah pada tingkat kebijakan, program dan kegiatan serta rencana anggaran yang berbasis regulasi, tupoksi dan evaluasi. Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.3

13 1.4. SISTEMATIKA PENULISAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012 DAN TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renja SKPD 2.2. Alnalisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review terhadap rancangan awal renja 2.5. Penelaahan usulan program dan kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.4

14 BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN EVALUASI ANGGARAN TAHUN 2012 ( Sesuai DPA-SKPD) A. Sumber Dana APBD Kabupaten Pandeglang Rencana dan Realisasi Anggaran Tahun 2012 No Program dan kegiatan Rencana Realisasi % (Rp) (Rp) 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.1 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik % 1.2 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor % 1.3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan % 1.4 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan % 1.5 Penyediaan Makan dan Minum % 1.6 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah % 1.7 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor % 1.8 Pengadaan Kelengkapan Alat Kebersihan % 1.9 Pembayaran Honorarium Tenaga kontrak Kerja Kabupaten % Pandeglang 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 2.1 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas % 2.2 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor % 2.3 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas /Operasional % 2.4 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor % 3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan 3.1 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun % 3.2 Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan % 3.3 Pengelolaan Aset SKPD % Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.5

15 Program Peningkatan 4 Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi 4.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD % 4.2 Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD % 5 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 5.1 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kelurahan % 5.2 Koordinasi Penyelenggaraan Dengan Instansi Tingkat Kecamatan % 5.3 Pelaksanaan PHBI % 5.4 Pelaksanaan PHBN % 5.5 Pemberdayaan PKK % 5.6 Pengelolaan Administrasi Pemerintahan (KTP,KK dan Akte) % 5.7 Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten % 5.8 Musrenbangkec % 5.9 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kelurahan % 5.10 Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes % 5.11 Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra % Penggerak Pembangunan 6 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga 6.1 Pembinaan Keolahragaan dan Kepemudaan % 7 Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama 7.1 Pembinaan Keagamaan % B. Sumber Dana APBD Provinsi Banten Rencana dan realisasi anggaran Tahun No Program dan kegiatan 2011 Rencana Realisasi % Jumlah Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.6

16 C. Sumber Dana APBN Rencana dan realisasi anggaran tahun No Program dan kegiatan 2011 rencana Realisasi % Jumlah EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2012 A. Sumber Dana APBD Kabupaten Klasifikasi Kegiatan berdasarkan program Pada tahun 2012 Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang melaksanakan 7 (tujuh) program dan 31 ( tiga puluh satu) kegiatan yaitu; 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Penyediaan Jasa Keamanan Kantor Pengadaan Kelengkapan Alat Kebersihan Pembayaran Honorarium Tenaga kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas /Operasional Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.7

17 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan Pengelolaan Aset SKPD 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kelurahan Koordinasi Penyelenggaraan Dengan Instansi Tingkat Kecamatan Pelaksanaan PHBI Pelaksanaan PHBN Pemberdayaan PKK Pengelolaan Administrasi Pemerintahan (KTP,KK dan Akte) Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten Musrenbangkec Penyelenggaraan Koordinasi Stabilitas Daeah Tingkat Kecamatan Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan 6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Pembinaan Keolahragaan dan Kepemudaan 7. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Pembinaan Keagamaan Pencapaian keluaran (Output) Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.8

18 Dari 7 (tujuh) program dan 31 ( tiga puluh satu) kegiatan yaitu; 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pencapaian keluaran (output) : Terlaksananya kegiatan administrasi perkantoran pada Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang untuk Tahun Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pencapaian keluaran ( Output) : Terlaksananya kegiatan peningkatan sarana dan prasarana aparatur pada Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang. 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan Pencapaian keluaran (output) : Tersusunanya Dokumen Keuangan pada Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang. 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Pencapaian keluaran ( output) : Tersusunnya Dokumen Perencanaan SKPD pada Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang. 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pencapaian keluaran ( output) : Terciptanya Penyelenggaraan Pemerintahan Umum menjadi kompetebel dan professional pada kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang. 6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Pencapaian keluaran ( output) : Terlaksananya Organisasi Kepemudaan pada Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang. 7. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Pencapaian keluaran ( output) : Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.9

19 Terlaksananya Pembinaan Keagamaan pada Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang ANALISIS KINERJAPELAYANAN SKPD Permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2012 terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi antara lain. Ada banyak faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja berdasarkan tugas dan fungsi di Kecamatan antara lain, yaitu: 1. Sumber daya manusia yang belum profesional. 2. Sarana dan prasarana yang belum lengkap sesuai dengan kebutuhan 3. Sistem kerja yang belum optimal 4. Administrasi yang belum tertib 5. Kurangnya kesadaran dan peran aktif masyarakat akan program yangdilaksanakat Saran Tindak atas permasalahan Saran tindak atas permasalahan yang dihadapi Saran tindak atas permasalahan yang dihadapi yang akan dilaksanakan guna memperbaiki pencapaian kinerja adalah : Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglangtersebut akan dituangkan dalam Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglangdapat tercapai dan berkelanjutankebijakan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglangtahun , yaitu : 1. Mengkoordinasikan dengan instansi teknis 2. Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.10

20 3. Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang meiliki kegiatan usaha produktif Sumber Dana APBD Provinsi Sumber Dana yang berasal dari APBD Provinsi Banten Tidak ada Sumber Dana APBN Sumber Dana yang berasal dari APBN Tidak ada ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Seperti telah diuraikan di atas, bahwa Kecamatan Cibaliung selalu berupaya untuk selalu meningkatkan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat, sehingga masyarakat merasa puas terhadap pelayanan yang diberikan oleh SKPD. Oleh karena itu, dalam penyusunan Renja ini akan menggambarkan bagaimana raport pemerintahan Kecamatan Cibaliung lima tahun ke depan, baik dari asfek pemerintahan secara umum maupun dalam asfek yang kaitannya dengan instansi terkait dan swasta. Dalam kondisi seperti ini, maka isu-isu strategis yang dapat di angkat dalam hal ini adalah isu-isu ekternal dan internal. a. Isu-isu internal 1. Sumber daya manusia yang masih belum optimal 2. Prasarana yang belum lengkap 3. System kerja yang belum optimal 4. Administrasi yang belum tertib b. Isu-isu external 1. Kondisi masyarakat yang heterogen. 2. Perkembangan /Penataan Permukaan yang asri. 3. Peningkatan potensi pengembangan jasa perdagangan 4. Belum adanya peran aktif masyarakat, baik dalam pembangunan maupun dalam menciptakan rasa aman. 5. Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali. 6. Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative. 7. Belum adanya sarana promosi pariwisata yang representative. Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.11

21 Pelaksanaan peningkatan kualitas SDM pada awalnya diharapkan dapat dicapai melalui bertambahnya pemeriksa yang memiliki sertifikasi auditor namun hal tersebut belum tercapai karena Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang belum menerapkan JFA, kendala yang dihadapi anggaran Kecamatan Cibaliung untuk peningkatan kualitas SDM tidak memadai. Disamping itu pemeriksa yang sudah mengikuti sertifikasi dimutasikan keluar Kecamatan Cibaliung, sehingga tenaga pemeriksa kita yang sudah sertifikasi berkurang. Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Kecamatan Cibaliung belum sepenuhnya memadai untuk kegiatan operasional pemeriksaan, baik itu sarana untuk kegiatan operasional (kendaraan dinas) maupun sarana lainnya yang mendukung pada kelancaran pelaksanaan tugas (lap top, computer dll) REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RENJA Rencana kegiatan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang tahun 2011, mengacu pada nama-nama kegiatan yang bersifat indikatif pada program tertentu yang akan dilaksanakan pada Tahun 2013, serta mengacu pada dokumen Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Adapun rencana kegiatan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang tahun 2013 adalah sebagai berikut : 1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2. Rapat-rapar Koordinasi dan Komsultasi Ke Luar Daerah 3. Layanan Administrasi Perkantoran 4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 8. Penyusunan Pelaporan dan Rekonsiliasi Keuangan 9. Pengelolaan Aset SKPD 10. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.12

22 11. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 12. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan 13. Pelaksanaan PHBI 14. Pelaksanaan PHBN 15. Pemberdayaan PKK 16. Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten 17. Musrenbangkec 18. Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan 19. Koordinasi Upaya Penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum 20. Pembinaan Keagamaan 21. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten, Privinsi 22. Pelaksanaan STQ Tingkat Kecamatan 23. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga 2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Kebijakan Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglangtersebut akan dituangkan dalam Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglangdapat tercapai dan berkelanjutankebijakan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglangtahun , yaitu : Mengkoordinasikan dengan instansi teknis Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang meiliki kegiatan usaha produktif Program Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.13

23 Program operasional yang disusun dan dilaksanakan oleh Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Pengembang Sistem Pelaporan Capai Kinerja dan Keuangan 4. Program Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 6. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama 7. Program Pembinaan dan Permasyarakatan Olah Raga Tingkat Kecamatan Kegiatan Adapun rencana kegiatan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang tahun 2013 adalah sebagai berikut : 1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2. Rapat-rapar Koordinasi dan Komsultasi Ke Luar Daerah 3. Layanan Administrasi Perkantoran 4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 8. Penyusunan Pelaporan dan Rekonsiliasi Keuangan 9. Pengelolaan Aset SKPD 10. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 11. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 12. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan 13. Pelaksanaan PHBI 14. Pelaksanaan PHBN 15. Pemberdayaan PKK 16. Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.14

24 17. Musrenbangkec 18. Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan 19. Koordinasi Upaya Penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum 20. Pembinaan Keagamaan 21. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten, Privinsi 22. Pelaksanaan STQ Tingkat Kecamatan 23. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.15

25 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Telaah Renja Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang mengacu pada Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dengan tujuan untuk menjamin terciptanya sinergisitas dan sinkronisasi program pembangunan, baik secara vertikal maupun horizontal antar satuan kerja, hal ini mengingat, bahwa satuan kerja Kecamatan merupakan pelaksana utama dalam pembangunan dengan dukungan unsur stakeholder dari masyarakat dan dunia usaha. Berdasarkan pola pemikiran yang dimaksud, dimana yang berwenang mengurus kepentingan masyarakat setempat berdasarkan asal usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan /atau dibentuk dalam sistem Pemerintahan Nasional dan berada di kabupaten, maka sebuah Kelurahan diharauskan mempunyai perencanaan yang matang berdasarkan partisipasi dan trasparansi serta demokrasi yang berkembang di Lingkungan Kecamatan. Kondisi Kecamatan Cibaliung dengan luas wilayah Ha yang sebagian besar masyarakatknya petani dan Nelayan, ini merupakan aset yang cukup potensial bagi pembangunan daerah dalam upaya mendukung visi dan misi Kabupaten. Dengan demikian Minapolitan berarti kota perikanan atau kota di daerah lahan perikanan atau perikanan di daerah kota. Minapolitan tumbuh dan berkembang karena berjalannya sistem dan usaha perikanan serta mampu menggerakkan kegiatan pembangunan ekonomi daerah sekitarnya. Dengan kata lain Minapolitan menjadi pusat pertumbuhan ekonomi. Sebagai pusat pertumbuhan ekonomi, aktivitas Minapolitan tidak terbatas sebagai pusat pelayanan sektor perikanan, tetapi juga sektor lain seperti industri kecil, pariwisata, pendidikan, jasa pelayanan dan lain-lain TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.16

26 Dalam rangka mencapai misi yang telah ditetapkan, serta dengan mempertimbangkan faktor-faktor penentu keberhasilan di atas, maka dapat disusun tujuan sebagai berikut : 1. Tersedianya kuantitas pegawai dan asset yang memadai dalam menunjang pelaksanaan program dan kegiatan; 2. Tingginya tingkat partisifasi publik terhadap jalannya proses pembangunan, sehingga proses perencanaan pembangunan partisipatif akan lebih mengakar kepada level grass root; 3. Peningkatan teknologi informasi memingkinkan kemudahan dalam proses layanan kepada masyarakat disamping juga dapat dengan mudah mengakses informasi yang sekiranya penting bagi jalannya pembangunan di daerah. Sedangkan sasarannya adalah sebagai berikut : 1. Lemahnya basis data dan perencanaan yang bersandar pada hasil penelitian; 2. Belum optimalnya pemahaman masising-masing kasi dalam menjalankan tigas, pokok dan fungsinya sehingga sistem kelembagaan berjalan relatif lambat; 3. Partisifasi publik tidak diimbangi dengan penataan kemajuan teknologi informasi yang proposional dan responsif sesuai dengan Visi dan Misi yang diemban; Setelah menetukan tujuan dan sasaran apa yang akan dicapai selanjutnya menetapkan cara untuk mencapainya melalui tahapan dan kegiatan sebagai berikut: 1. Menetapkan kebijakan yang merupakan aspek legal dari kegiatan yang akan dilaksanakan ; 2. Menyusun program strategik yang mendukung pencapaian visi dan misi ; 3. Menyusun kegiatan-kegiatan yang mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 3,3 PROGRAM DAN KEGIATAN Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.17

27 Program Kecamatan Cibaliung Tahun 2013, didukung oleh 7 program 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terindikator program administrasi perkatoran yang efektif, denga kebutuhan pagu anggaran ,- dengan capaian kinerja 100 % 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang efektif dengan kebutuhan pagu sebesar, ,- dengan capaian kinerja 100% 3. Program Peningkatan Pengembang Sistem Pelaporan Capai Kinerja dan Keuangan, dan tercapainya system pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang efektif dengan kebutuhan pagu anggaran, ,- 100% 4. Program Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi, dan tersedianya dokumentasi perencanaan pelaporan dan evaluasi yang efektif dengan kebutuhan pagu, ,- 100% 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum, dan terselenggaranya pemerintahan umum yang baik dengan kebutuhan pagu, , 66,67% 6. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama, dan meningkatnya kerukunan dan kehidupan beragam dan masyarakat yang efektif, dengan kebutuhan pagu, , % 7. Program Pembinaan dan Permasyarakatan Olah Raga Tingkat Kecamatan, teciptanya kegiatan pelaksanaan olah raga yang efektif, dengan keutuhan pagu, ,- 80% KegiatanKecamatan Cibaliung Tahun Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2. Rapat-rapar Koordinasi dan Komsultasi Ke Luar Daerah 3. Layanan Administrasi Perkantoran 4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.18

28 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 8. Penyusunan Pelaporan dan Rekonsiliasi Keuangan 9. Pengelolaan Aset SKPD 10. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 11. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 12. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan 13. Pelaksanaan PHBI 14. Pelaksanaan PHBN 15. Pemberdayaan PKK 16. Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten 17. Musrenbangkec 18. Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan 19. Koordinasi Upaya Penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum 20. Pembinaan Keagamaan 22. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten, Privinsi 23. Pelaksanaan STQ Tingkat Kecamatan 24. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.19

29 BAB IV PENUTUP Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang Tahun 2013 tergantung pada sikap mental berupa niat baik, tekad, semangat, ketaatan, dan disiplin serta komitmen bersama dari seluruh unsur stakeholder, baik pemerintahan, masyarakat maupun pihak swasta. Oleh karena itu, seluruh unsur stakeholder perlu secara bersungguhsungguh melaksanakan Program-program dan berbagai kegiatan pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 sebagaimana yang tertuang dalam RENSTRA Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang Tahun agar mampu memberikan pembangunan Kecamatan Cibaliung Kabupaten Pandeglang yang berkeadilan, berdaya guna serta berhasil guna sehingga dapat dinikmati secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat. Akhirnya dengan mengharap ridho Allah SWT, kami berharap mudahmudahan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Cibaliung Tahun 2013 dapat terealisasi dengan harapan dan rencana yang telah ditentukan. Pandeglang, Mei 2013 CAMAT CIBALIUNG Tb.IIN MULYANADI.S,Sos NIP Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.20

30 Renja Kecamatan Cibaliung 2013 Hal.21

31 LAMPIRAN - LAMPIRAN

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas Terlaksananya evaluasi lomba -Terciptanya rasa inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan Desa Kebersamaan antar sesama masyarakat umum dan dunia -Terjalinnya silaturahmi usaha terhadap kinerja antara sesama masyarakat, pelayanan Pemerintah, Target : dan pejabat daerah 66,67 % -dll -Terlaksananya Fungsi-fungsi -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : Laporan hasil evaluasi bahan indikator yang 66,67 % untuk capaian program bersifat output Keluaran (output) Jumlah Penyelenggaraan Lomba Desa, Target : 2 (dua) Kegiatan Terselenggaranya Lomba Desa di Kecamatan Cibaliung Pelaksanaan Lomba Desa dilaksanakan dengan lancar Terlaksananya lomba Desa Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan di Kec. Cibaliung lomba Desa,dll. lomba Desa terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : 3. 1 Tenda Kursi Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMBANGUNAN DAN KASI PEMERINTAHAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ADE RASMIATI NIP Drs. MUSA SUTIANA NIP

53

54 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Pemeliharaan Kantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal ( ) : Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terciptanya Supremasi Hukum Hasil (outcome) Menurunnya Jumlah Terciptanya keamanan dan -Terciptanya ketentraman Pelanggaran Hukum, Target : ketertiban umum dan ketertiban umum 66,67 % -Tidak terjadinya Kejahatan dengan skala besar; -Kondisi keamanan,sosial dan politik yang kondusif; -dll -Terciptanya Ketentraman dan -Tidak terjadinya penam- Ketertiban Masyarakat dalam bahan indikator yang mendukung Pelaksanaan bersifat output (kegiatan) Pembangunan, Target : Laporan hasil koordinasi dalam skala yang besar 66,67% diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kegiatan Pembinanaan Terselenggaranya Kegiatan Pelaksanaan Koordinasi keamanan dan ketertiban Pembinanaan keamanan dan Penyelenggaran ketentraman umum, Target : 1 (satu) Ketertiban Umum dan ketertiban umum Kegiatan dilaksanakan dengan lancar Terlaksananya keamanan dan ketertiban umum di Kec. Cibaliung Pengawasan pelaksanaan monitoring Keamanan Tingkat Desa terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM Orang Dana APBD 3. Peralatan : 3. 1 Unit Mobil - 80 Kursi Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung KASI PEMBANGUNAN DAN PERENCANAAN ; PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI TRANTIBUM ADE RASMIATI NIP JUNAEDI ABDILAH NIP

55

56 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia -Terciptanya APDes yang usaha terhadap kinerja Terlaksananya asistensi dan Tertib pelayanan Pemerintah, Target : fasilitasi penyusunan APDes -dll 66,67 % untuk pencapaian indikator -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil evaluasi APDes -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : untuk capaian bahan indikator yang 66,67% Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Asistensi dan fasilitasi Terlaksananya asistensi dan penyusunan APDes yang fasilitasi penyusunan APDes Pelaksanaan asistensi dan berkualitas Target : 2 (dua) dengan tertib fasilitasi penyusunan APDes Kegiatan dilaksanakan dengan lancar Terlaksananya asistensi dan Berita acara,dll. Pengawasan pelaksanaan fasilitasi penyusunan APDes APDes terselengara Kec. Cibaliung dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Kursi Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMERINTAHAN ADE RASMIATI NIP Drs. MUSA SUTIANA NIP

57

58 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas - Terciptanya kondisi inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan kehidupan masyarakat masyarakat umum dan dunia yang merata usaha terhadap kinerja Terlaksananya monitoring dan - Stock kebutuhan pangan pelayanan Pemerintah, Target : pendistribusian Raskin untuk menjadi stabil 66,67 % pencapaian indikator - dll -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil evaluasi -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : Distribusi Raskin untuk bahan indikator yang 66,67% capaian Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Evaluasi dan Distribusi Terlaksananya evaluasi dan Pelaksanaan administrasi Raskin yang kondusif, Target : distribusi Raskin dengan evaluasi distribusi raskin 12 Kegiatan aman, tertib dan terkendali berjalan dengan tertib Terlaksananya monitoring Berita acara,dll. Pengawasan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan monitoring evaluasi dan pendistribusian Raskin di pelaporan distribusi Raskin Kecamatan Cibaliung terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

59

60 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas Laporan hasil evaluasi Lakip - Tertampungnya aspirasi inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan untuk pencapaian indikator masyarakat diberbagai masyarakat umum dan dunia makro dan SPM terkait bidang usaha terhadap kinerja - dll pelayanan Pemerintah, Target : 66,67 % -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil rapat/pertemu- -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : an dengan aparat Desa bahan indikator yang 66,67% untuk capaian Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Rapat/pertemuan Terlakasananya pertemuan/ Pelaksanaan pertemuan/ dengan Aparat Desa, Target : rapat dengan Aparat Desa rapat dengan aparat Desa 12 Kegiatan dalam mendukung kegiatan dilaksanakan dengan lancar Pembangunan dengan tertib dan lancar. Terlaksananya pertemuan/ Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan rapat dengan aparat desa di pertemuan,berita acara,dll. monitoring pertemuan Kec. Cibaliung dengan Desa terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM Orang Dana APBD 3. Peralatan : Kursi Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMERINTAHAN ADE RASMIATI NIP Drs. MUSA SUTIANA NIP

61

62 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pelaksanaan PHBI ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas Laporan hasil PHBI - Terciptanya masyarakat inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan untuk pencapaian indikator yang berwawasan masyarakat umum dan dunia - Terjalinnya rasa usaha terhadap kinerja kebersamaan antara pelayanan Pemerintah, Target : sesama 66,67 % - dll -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil PHBI untuk -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : capaian Program bahan indikator yang 66,67% bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kegiatan PHBI yang Terselenggaranya kegiatan Pelaksanaan Penyelenggaran berwawasan, Target : 2 (dua) PHBI dengan baik dan lancar PHBI lancar Kegiatan Terlaksananya Kegiatan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan PHBI di Kec. Cibaliung PHBI,dll. PHBI terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : 3. 1 Unit Tenda Kursi Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

63

64 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pelaksanaan PHBN ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas Laporan hasil PHBN -Terciptanya sikap inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan untuk pencapaian indikator Nasionalisme yang tinggi masyarakat umum dan dunia -Kondisi keamanan,sosial usaha terhadap kinerja dan politik yang kondusif; pelayanan Pemerintah, Target : -dll 66,67 % -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil PHBN, untuk -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : capaian Program bahan indikator yang 66,67% bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kegiatan PHBN yang Terselenggaranya kegiatan Kegiatan PHBN dilaksanakan berkualitas, Target : 1 (satu) PHBN dengan lancar dan dengan lancar Kegiatan kondusif Terlaksananya kegiatan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan PHBN di Kec. Cibaliung PHBN,dll. PHBN terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM Orang Dana APBD 3. Peralatan : Kursi - 1 Unit Tenda - 1 Unit sound system - Piala Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMERINTAHAN ADE RASMIATI NIP Drs. MUSA SUTIANA NIP

65

66 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) :Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pemberdayaan PKK ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas Laporan hasil kegiatan -Terciptanya para kader inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan Pemberdayaan PKK untuk perempuan yang berwawasan masyarakat umum dan dunia pencapaian indikator dalam mendukung kegiatan usaha terhadap kinerja Pembangunan pelayanan Pemerintah, Target : -dll 66,67 % -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil kegiatan -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : Pemberdayaan PKK untuk bahan indikator yang 66,67% capaian Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Pemberdayaan PKK Terselenggaranya kegiatan Pelaksanaan Pemberdayaan yang berkualitas, Target : Pemberdayaan PKK dengan PKK, dilaksanakan dengan 1 (satu) Kegiatan baik dan lancar. lancar Terlaksananya Pemberdayaan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan Pemberdayaan PKK di Kec. Cibaliung Pemberdayaan PKK, dll. PKK terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Kursi Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

67

68 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas Pameran Pembangunan -Terciptanya rasa kebersainventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan Tingkat Kabupaten Terlaksana maan diantara pegawai masyarakat umum dan dunia dengan lancar dalam mendukung usaha terhadap kinerja kegiatan pembangunan pelayanan Pemerintah, Target : -dll 66,67 % -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil Pameran -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : Pembangunan untuk capaian bahan indikator yang 66,67% Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Pameran Pembangunan yaterlaksananya Pameran Pameran Pembangunan berkualitas, Target : Pembangunan dengan dilaksanakan dengan lancar 1 (satu) Kegiatan tertib dan lancar. Terlaksananya kegiatan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan Pameran Pembangunan Pameran Pembangunan,dll. Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten di terselengara dengan baik Kabupaten Pandeglang Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM Orang Dana APBD 3. Peralatan : 3. 1 Unit Mobil - 1 Unit Tenda - 3 Meja - Dokumentasi Kegiatan Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMBANGUNAN DAN KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ADE RASMIATI NIP ADE RASMIATI NIP

69

70 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Musrenbangkec ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas -Tertampungnya aspirasi inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan Laporan hasil evaluasi Lakip masyarakat. masyarakat umum dan dunia untuk pencapaian indikator -Terciptanya perencanaan usaha terhadap kinerja makro dan SPM terkait Pembangunan yang matang pelayanan Pemerintah, Target : dan partisifatif 66,67 % -dll -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil evaluasi LAKIP -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : dan LPPD untuk capaian bahan indikator yang 66,67% Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah kegiatan Musrenbang Adanya dokumen Rancangan Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan, Target : 1 (satu) SKPD, Rancangan Akhir dan Kec. Cibaliung kegiatan rekapitulasi Renja SKPD dilaksanakan tepat waktu Terlaksananya Musrenbang Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan di Kec. Cibaliung Musrenbang,berita acara,dll. monitoring Musrenbang Tingkat Desa terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Kursi - 4 Meja - 1 Unit sound system Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMBANGUNAN DAN KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ADE RASMIATI NIP ADE RASMIATI NIP

71

72 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas -Tertampungnya aspirasi inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan Laporan hasil Kelembagaan masyarakat. masyarakat umum dan dunia dan Mitra Penggerak -Terciptanya perencanaan usaha terhadap kinerja Pembangunan yang Terbina Pembangunan yang matang pelayanan Pemerintah, Target : untuk pencapaian indikator dan partisifatif 66,67 % -dll -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil Kelembagaan -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : dan Mitra Penggerak bahan indikator yang 66,67% Pembangunan yang Terbina bersifat output (kegiatan) untuk capaian Program dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kelembagaan dan Mitra Tersedianya Kelembagaan dan Pelaksanaan Kelembagaan Penggerak Pembangunan yang Mitra Penggerak dan Mitra Penggerak Terbina, Target : 305 Orang Pembangunan yang terbina Pembangunan yang Terbina dilaksanakan dengan lancar Terlaksananya Kelembagaan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan dan mitra Penggerak Kelembagaan dan Mitra monitoring Kelembagaan Pembangunan yang Terbina Penggerak Pembangunan dan Mitra Penggerak di Kec. Cibaliung yang Terbina,dll. Pembangunan yang Terbina terselenggara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM Orang Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMERINTAHAN ADE RASMIATI NIP Drs. MUSA SUTIANA NIP

73

74 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas Laporan hasil monitoring -Tertib administrasi inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan dan evaluasi DAD untuk -Tidak terjadi penyimpangan masyarakat umum dan dunia pencapaian indikator dalam pelaksanaan kegiatan usaha terhadap kinerja Pembangunan pelayanan Pemerintah, Target : -dll 66,67 % -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil monitoring dan -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : evaluasi DAD untuk capaian bahan indikator yang 66,67% Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Monitoring dan Terlaksananya kegiatan Pelaksanaan monitoring dan evaluasi DAD, Target : 2 (dua) monitoring dan evaluasi DAD evaluasi DAD, dilaksanakan Kegiatan dengan baik tertib dengan lancar Terlaksananya monitoring dan evaluasi DAD di Kec. Cibaliung Pengawasan pelaksanaan monitoring dan evaluasi DAD terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMERINTAHAN ADE RASMIATI NIP Drs. MUSA SUTIANA NIP

75

76 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Pembinaan dan Permasyarakatan Olah Raga ( ) : Pembinaan Keolahragaan dan Kepemudaan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Meningkatnya kapasitas Hasil (outcome) pemuda berprestasi dan Terbinanya bidang Laporan hasil olahraga -Terciptanya pemuda - sarana olahraga keolahragaan dan kepemudaan, untuk pencapaian indikator pemuda yang berprestasi Target : 66,67 % -dll -Meningkatkan Pembinaan Laporan hasil kegiatan -Tidak terjadinya penam- Oraganisasi Keolahragaan dan olahraga untuk capaian bahan indikator yang Pemasyarakatan Olah Raga Program bersifat output (kegiatan) Target : 66,67 % dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kegiatan Pembinaan Terselenggaranya kegiatan Pelaksanaan kegiatan Keolahragaan dan Kepemudaan Pembinaan Keolahragaan dan Pembinaan Keolahragaan Target : 1 (satu) kegiatan Kepemudaan dengan baik dan Kepemudaan berjalan dengan lancar Terlaksananya kegiatan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan pembinaan keolahragaan dan Kegiatan olahraga,dll. kegiatan Pembinaan kepemudaan di Kecamatan Keolahragaan dan Cibaliung Kepemudaan terselenggara dengan tertib dan lancar Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM Orang Dana APBD 3. Peralatan : 3. 1 Unit Mobil - 1 Unit Tenda - Bola sepak - Bola Volly - 2 Piala Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

77

78 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama ( ) : Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten dan Provinsi ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Meningkatnya implementasi Hasil (outcome) norma agama, ilmu pengetahuan Peningkatan implementasi Laporan hasil kegiatan MTQ -Tercapainya kerukunan dan kewirausaan berwawasan norma agama, ilmu pengetahu- untuk pencapaian indikator dan kehidupan beragama kebangsaan an dan kewirausaan dan kemasyarakatan berwawasan kebangsaan, -dll Target : 66,67 % -Meningkatnya Kerukunan Laporan hasil kegiatan MTQ -Tidak terjadinya penamdan Kehidupan Beragama dan untuk capaian Program bahan indikator yang Kemasyarakatan, Target : bersifat output (kegiatan) 66,67% dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kegiatan Keikutsertaan Terselenggaranya Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan MTQ dalam pelaksanaan MTQ, MTQ tingkat Kabupaten terselenggara dengan lancar Target : 1 (satu) Kegiatan dengan tertib Terlaksananya kegiatan MTQ Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan kegiatan MTQ tingkat Kabupaten MTQ,dll. terselengara dengan baik di Kab. Pandeglang Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

79

80 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama ( ) : Pembinaan Keagamaan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Meningkatnya implementasi Hasil (outcome) norma agama, ilmu pengetahuan Peningkatan implementasi Laporan hasil kegiatan -Terciptanya kerukunan dan kewirausaan berwawasan norma agama, ilmu pengetahu- peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama kebangsaan an dan kewirausaan untuk pencapaian indikator dan kemasyarakatan berwawasan kebangsaan, -Kondisi keamanan,sosial Target : 66,67 % yang kondusif; -dll -Meningkatnya Kerukunan Laporan hasil kegiatan -Tidak terjadinya penamdan Kehidupan Beragama dan peningkatankerukunan bahan indikator yang Kemasyarakatan, Target : untuk capaian Program bersifat output (kegiatan) 66,67% dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kegiatan peningkatan Terselenggaranya kegiatan Pelaksanaan kegiatan kerukunan yang kondusif, Peningkatan Kerukunan peningkatan kerukunan Target : 1 (satu) Kegiatan dengan lancar dan kondusif tercapai dengan lancar Terlaksananya kegiatan peningkatan kerukunan di Kec. Cibaliung Pengawasan peningkatan kerukunan terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

81

82 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama ( ) : Pembinaan Keagamaan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Meningkatnya implementasi Hasil (outcome) norma agama, ilmu pengetahuan Peningkatan implementasi Laporan hasil pembinaan -Terciptanya kerukunan dan kewirausaan berwawasan norma agama, ilmu pengetahu- kesadaran beragama untuk dan kehidupan beragama kebangsaan an dan kewirausaan pencapaian indikator dan kemasyarakatan berwawasan kebangsaan, -Terciptanya masyarakat Target : 66,67 % yang bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa -Tidak terjadinya penyimpangan-penyipangan yang meresahkan. -dll -Meningkatnya Kerukunan Laporan hasil pembinaan -Tidak terjadinya penamdan Kehidupan Beragama dan kesadaran beragama untuk bahan indikator yang Kemasyarakatan, Target : capaian program bersifat output (kegiatan) 66,67% dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Pembinaan kesadaran Teselenggaranya kegiatan Pelaksanaan pembinaan beragama, Target : 1 (satu) Pembinaan Kesadaran kesadaran beragama Kegiatan Beragama dengan tertib terselenggara dengan lancar Terlaksananya pembinaan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan kesadaran beragama di pembinaan kesadaran kegiatan pembinaan Kec. Cibaliung beragama,dll. kesadaran beragama terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

83

84 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Optimalisasi Peningkatan Pendapatan Daerah ( ) : Operasional PAD di Kecamatan ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Meningkatnya Kapasitas Hasil (outcome) Fiskal Daerah Presentase Kenaikan PAD Laporan penggunaan Terjaganya stabilitas Alokasi Anggaran untuk dana operasinal PAD Perekonomian di Kecamatan Pembangunan, Target : Cibaliung. 66,67 % -Meningkatnya PAD di Laporan hasil penggunaan -Tidak terjadinya penam- Kecamatan Cibaliung, Target : dana operasional PAD, untuk bahan indikator yang 66,67% capaian Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Dana Operasional PAD, Tercapainya PAD di Pelaksanaan penggunaan Target : 12 Bulan Kecamatan Cibaliung dana operasional PAD terselenggara dengan baik Dana operasional PAD di Kec. Cibaliung Pengawasan penggunaan dana operasional PAD terselenggara tertib Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 3 Orang Dana APBD 3. Peralatan : 3. 1 Unit Motor Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PAD ADE RASMIATI NIP ALIT RUKMANA S NIP

85

86 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama ( ) : Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten dan Provinsi ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Meningkatnya implementasi Hasil (outcome) norma agama, ilmu pengetahuan Peningkatan implementasi Laporan hasil kegiatan MTQ -Tercapainya kerukunan dan kewirausaan berwawasan norma agama, ilmu pengetahu- untuk pencapaian indikator dan kehidupan beragama kebangsaan an dan kewirausaan dan kemasyarakatan berwawasan kebangsaan, -dll Target : 66,67 % -Meningkatnya Kerukunan Laporan hasil kegiatan MTQ -Tidak terjadinya penamdan Kehidupan Beragama dan untuk capaian Program bahan indikator yang Kemasyarakatan, Target : bersifat output (kegiatan) 66,67% dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah Kegiatan Seleksi Terselenggaranya Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan MTQ Tilawatil Qur'an, seleksi MTQ, dengan tertib terselenggara dengan lancar Target : 1 (satu) Kegiatan Terlaksananya kegiatan Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan kegiatan MTQ seleksi MTQ di Kecamatan seleksi MTQ,dll. terselengara dengan baik Cibaliung Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI KESOS ADE RASMIATI NIP SUMARDI, SH NIP

87

88 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Musrenbangkec ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas -Tertampungnya aspirasi inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan Laporan hasil evaluasi masyarakat. masyarakat umum dan dunia Musrenbang Desa untuk -Terciptanya perencanaan usaha terhadap kinerja pencapaian indikator Pembangunan yang matang pelayanan Pemerintah, Target : dan partisifatif 66,67 % -dll -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil evaluasi -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : Musrenbang Desa untuk bahan indikator yang 66,67% capaian Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar Keluaran (output) Jumlah kegiatan Monitoring Terlaksananya kegiatan Pelaksanaan Musrenbang Musrenbang Desa, Target : monitoring Musrenbang Desa tingkat Desa 9 (sembilan) Desa dengan aman dan terkendali dilaksanakan tepat waktu Terlaksananya Monitoring Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan Musrenbang tingkat Desa se- Musrenbang,berita acara,dll. monitoring Musrenbang Kec. Cibaliung Tingkat Desa terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : 3. 1 Mobil Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ADE RASMIATI NIP ADE RASMIATI NIP

89

90 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN : KECAMATAN CIBALIUNG ( ) : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) : Musrenbangkec ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ALAT/CARA/SUMBER/ PEMBUKTIAN/PENJELASAN ASUMSI - ASUMSI POKOK 1 Terwujudnya Good Governance Hasil (outcome) dalam rangka menciptakan iklim Presentase Tingkat kualitas -Tertib administrasi inventasi yang kondusif pelayanan publik dan kepuasan Laporan hasil evaluasi Lakip -Terciptanya perencanaan masyarakat umum dan dunia untuk pencapaian indikator Pembangunan yang matang usaha terhadap kinerja makro dan SPM terkait dan partisifatif pelayanan Pemerintah, Target : -dll 66,67 % -Terlaksananya Fungsi-fungsi Laporan hasil evaluasi LAKIP -Tidak terjadinya penam- Pemerintahan, Target : dan LPPD untuk capaian bahan indikator yang 66,67% Program bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD Keluaran (output) Jumlah dokumen Musrenbang Adanya dokumen Rancangan Penyusunan Dokumen Kecamatan, Target : 1 (satu) SKPD, Rancangan Akhir dan Musrenbang Kec. Cibaliung Dokumen rekapitulasi Renja SKPD dilaksanakan tepat waktu Terlaksananya Musrenbang Dokumentasi pelaksanaan Pengawasan pelaksanaan di Kec. Cibaliung Musrenbang,berita acara,dll. monitoring Musrenbang Tingkat Desa terselengara dengan baik Masukan (Input) 1. Dana APBD 1. APBD : Rp SDM 2. 9 Desa Dana APBD 3. Peralatan : Ditetapkan SKPD melalui Peraturan Camat Cibaliung PERENCANAAN ; KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Cibaliung, 31 Mei 2013 KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ADE RASMIATI NIP ADE RASMIATI NIP

91

92 Nama SKPD : Kecamatan Cibaliung Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan WAJIB Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, 1.20 Perangkat Daerah, Kepegawaian, dan Persandian Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Layanan administrasi kantor Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan Pengelolaan Aset SKPD Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/ wakil kepala daerah Rapat koordinasi pejabat pemerintah daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah KDH/WKDH Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

93 Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan Pelaksanaan PHBI Pelaksanaan PHBN Pemberdayaan PKK Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten Musrenbangkec Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan Program Pembinaan dan Permasyarakatan Olah Raga Pembinaan Keolahragaan dan Kepemudaan Program Pemeliharaan Kantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Pembinaan Keagamaan Pelaksanaan MTQ tingkat Kabupaten dan Provinsi Program Optimalisasi Peningkatan Pendapatan Daerah Operasional PAD di Kecamatan

94 PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014 Indikator Kinerja Program/Kegiatan Lokasi 3 4 Terselengaranya Administrasi Perkantoran yang Efektif Jumlah Pemakaian Listrik Jumlah Tenaga Keamanan Kantor Jumlah Kelengkapan Administasi Ketatusahaan dan Kearsipan Jumlah Koran/Majalah Jumlah TKK Jumlah Alat Kebersihan Jumlah Alat Tulis Kantor Jumlah Peralatan Kantor Jumlah Barang Cetakan Jumlah Alat-alat Listrik Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur yang Refresentatif Jumlah Rumah Dinas yang Terpelihara Jumlah Gedung Kantor yang Terpelihara Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional Layak Pakai Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Terpelihara Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Tercapaianya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan yang Efektif Jumlah Pelaporan Keuangan Jumlah Pelaporan Pengelolaan Aset Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Tersedianya Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Jumlah Dokumen Perencanaan, Yakni ; 1. IKU Tahun RENJA Tahun RKT Tahun RKA/DPA Tahun RKPA/DPPK Tahun TAPKIN Tahun 2014 Kec. Cibaliung Jumlah Dokumen Pelaporan, yakni ; 1. LAKIP Tahun LPPD Tahun Lap. Bulanan, Triwulanan, Tahunan, Tahun Kec. Cibaliung Terlaksananya Fungsi-fungsi Pemerintahan Jumlah Rapat Jumlah Perjalanan Dinas Luar Daerah Terlaksananya Fungsi-fungsi Pemerintahan Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung

95 Jumlah Monitoring dan Evaluasi DAD Jumlah Penyelenggaraan Lomba Desa/Kelurahan Jumlah Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes Jumlah Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Distribusi Raskin Jumlah Rapat/Pertemuan dengan Aparat Desa/Keluarahan Jumlah Pelaksanaan PHBI Jumlah Pelaksanaan PHBN Jumlah Pemberdayaan PKK Jumlah Pelaksanaan Pameran Pembangunan Terlaksananya Perencanaan Pembangunan yang Partisifatif Jumlah Monitoring Musrenbang Desa Jumlah dokumen Musrenbang Kecamatan Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Alun-alun Kab. Pandeglang Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Jumlah Kelembagaan dan Mitra Penggerak Pembangunan yang Terbina Kec. Cibaliung Meningkatkan Pembinaan Oraganisasi Keolahragaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Jumlah Kegiatan Pembinaan Keolahragaan dan Kepemudaan Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dalam Mendukung Pelaksanaan Pembangunan Jumlah Kegiatan Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Umum Menigkatnya Kerukunan dan Kehidupan Beragama dan Kemasyarakatan Jumlah Kegiatan Peningkatan Kerukunan Jumlah Pembinaan Kesadaran Beragama Jumlah Kegiatan Keikutsertaan dalam Pelaksanaan MTQ Jumlah Seleksi Tilawatil Qur'an Meningkatnya PAD Jumlah Tersedianya Operasional PAD Kp. Sukajadi Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung Pandeglang Kec. Cibaliung Kec. Cibaliung

96 Rencana Tahun 2014 Rencana Tahun Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana Catatan Penting Target Capaian Kinerja ,390, ,390, % 133,948, % 39,508, Bulan 20,600, Bulan 7 Orang 17,000,000 7 Orang 12 Bulan 1,688, Bulan 12 Bulan 220, Bulan 23,040,000 4 Orang 23,040,000 4 Orang 71,400, Item 1,000, Item 8 Item 20,000,000 5 Item 5 Item 34,400,000 4 Item 2 Item 10,000,000 4 Item 2 Item 6,000,000 2 Item 100 % 26,000, % 5,000,000 1 Gedung 5,000,000 1 Gedung 6,000,000 1 Gedung 6,000,000 1 Gedung 10,000,000 9 Unit 10,000,000 9 Unit 5,000, Unit 5,000, Unit 100 % 10,000, % 5,000, Dokumen 5,000, Dokumen 5,000,000 3 Dokumen 5,000,000 5 Dokumen 100 % 12,451, % 6,831,481 6 Dokumen 6,831,481 8 Dokumen 5,619,933 3 Dokumen 5,619,933 6 Dokumen 88,33 % 20,000,000 88,33 % 15,000, Bulan 15,000, Bulan 5,000, Bulan 5,000, Bulan 88,33 % 254,200,000 88,33 %

97 24,400,000 2 Kegiatan 5,000,000 3 Kegiatan 2 Kegiatan 5,800,000 2 Kegiatan 2 Kegiatan 5,000,000 2 Kegiatan 12 Kegiatan 3,600, Kegiatan 12 Kegiatan 5,000, Kegiatan 7,500,000 2 Kegiatan 7,500,000 2 Kali 20,000,000 1 Kegiatan 20,000,000 1 Kegiatan 5,000,000 1 Kegiatan 5,000,000 1 Kegiatan 10,000,000 1 Kegiatan 10,000,000 1 Kegiatan 21,500,000 1 Kegiatan 14,000,000 1 Kegiatan 9 Desa 5,000,000 9 Desa 1 Dokumen 2,500,000 1 Dokumen 165,800, Orang 165,800, Orang 88,33 % 12,790,000 88,33 % 12,790,000 1 Kegiatan 12,790,000 1 Kegiatan 88,33 % 10,000,000 88,33 % 10,000,000 1 Kegiatan 10,000,000 1 Kegiatan 88,33 % 32,000,000 88,33 % 14,000,000 1 Kegiatan 5,000,000 1 Kegiatan 1 Kegiatan 9,000,000 1 Kegiatan 18,000,000 1 Kegiatan 8,000,000 1 Kegiatan 1 Kegiatan 10,000,000 1 Kegiatan 88,33 % 10,000,000 88,33 % 10,000, Bulan 10,000, Bulan JUMLAH 521,390,000

98 n 2015 Kebutuhan Dana 9 547,459, ,459, ,646,015 41,484,015 21,630,000 17,850,000 1,772, ,615 24,192,000 24,192,000 74,970,000 1,050,000 21,000,000 36,120,000 10,500,000 6,300,000 27,300,000 5,250,000 5,250,000 6,300,000 6,300,000 10,500,000 10,500,000 5,250,000 5,250,000 10,500,000 5,250,000 5,250,000 5,250,000 5,250,000 13,073,985 7,173,055 7,173,055 5,900,930 5,900,930 21,000,000 15,750,000 15,750,000 5,250,000 5,250, ,910,000

99 25,620,000 5,250,000 6,090,000 5,250,000 3,780,000 5,250,000 7,875,000 7,875,000 21,000,000 21,000,000 5,250,000 5,250,000 10,500,000 10,500,000 22,575,000 14,700,000 5,250,000 2,625, ,090, ,090,000 13,429,500 13,429,500 13,429,500 10,500,000 10,500,000 10,500,000 33,600,000 14,700,000 5,250,000 9,450,000 18,900,000 8,400,000 10,500,000 10,500,000 10,500,000 10,500, ,459,500