RENCANA KERJA ( R E N J A ) TAHUN ANGGARAN 2014

Transkripsi

1 RENCANA KERJA ( R E N J A ) TAHUN ANGGARAN 2014 KELURAHAN KADOMAS KECAMATAN PANDEGLANG KABUPATEN PANDEGLANG

2

3 KEPUTUSAN LURAH KADOMAS Nomor: 800/ -1002/I/2013 TENTANG RENCANA KERJA KELURAHAN KADOMAS KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014 LURAH KADOMAS Menimbang : a. bahwa untuk menjabarkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2014, maka setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Kerja (Renja); b. bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 28 Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Pasal 24 ayat (3) Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah, Renja SKPD ditetapkan dengan Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah; c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu ditetapkan keputusan Kepala Kelurahan Kadomas tentang Rencana Kerja Kelurahan Kadomas; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Propinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010); 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

4 Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundangan-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun ; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

5 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2008 Nomor 6) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 4 Tahun 2010 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 4); 14. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 7); 15. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 8); 16. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 Nomor 9); Memperhatikan : 1. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor... Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja... ; Menetapkan : 2. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor... Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2014;Keputusan Bupati Pandeglang Nomor... Tahun 2013 tentang Pengesahan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kelaurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang Tahun 2014;Keputusan Lurah Kadomas Nomor.800/ -1002/I/2013. tentang Rencana Strategis Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang Tahun ; M E M U T U S K A N : KESATU : Rencana Kerja Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini. KEDUA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun secara

6 sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul yang menghasilkan suatu rencana kerja instansi pemerintah yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya. KETIGA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU disusun untuk meningkatkan akuntabilitas dan kualitas perencanaan, statistik, dan penanaman modal penataan ruang daerah. KEEMPAT : Sistematika Renja Satuan Kerja Perangkat Daerah memuat : BAB I BAB II BAB III BAB IV : : : : PENDAHULUAN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN PENUTUP KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Pandeglang pada tanggal Januari 2013 LURAH KADOMAS SAEPUL BAHRI NIP

7

8 DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi ii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan 3 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHU LALU Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Analisis Kinerja Pelayanan Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Review Terhadap Rancangan Awal SKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan RKPD 12 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan 15 BAB IV PENUTUP 17 Renja Kelurahan Kadomas i

9 KATA PENGANTAR Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) merupakan dokumen Teknis operasional jangka menengah yang bersifat stratejik sebagai penjabaran lebih lanjut dari dokumen RPJM Daerah. Dalam perumusan Visi Misi Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang selain mengacu pada RPJM daerah, juga dengan memperhatikan segenap potensi dan sumber daya dan dengan memperhatikan berbagai unsur kekuatan, kelemahan, peluang serta tantangan baik yang bersipat internal maupun eksternal. Renstra Kelurahan Kadomas kabupaten Pandeglang kelanjutnya dari Renstra Kelurahan Kadomas yang disingkronkan kembali dari Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih, ini akan dijadikan acuan utama dalam melakukan penyusunan program dan kegiatan tahunan khususnya untuk Tahun Anggaran yang untuk selanjutnya akan dijabarkan lebih lanjut dalam dokumen perencanaan tahunan berupa Rencana Kerja (Renja) Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang. LURAH KADOMAS SAEFUL BAHRI Penata III/C NIP Renja Kelurahan Kadomas ii

10 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG A. Pengertian Umum Renja SKPD Kabupaten Pandeglang Rencana Kerja Satuan Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 disusun guna menyediakan dokumen perencanaan tahunan Satuan Kerja yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang (Renja SKPD) sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Penyusunan Renja ini berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupten Pandeglang Tahun , sehingga Renja Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Renja ini meruparkan dokumen perencanaan induk pembangunan Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang dengan jangka waktu lima tahunan. Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang Kabupaten Pandeglang menyusun Renja SKPD Tahun 2014 sesuai dengan tugas pokok dan Fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD serta berpedoman pada Renja Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang dan mengacu kepada Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Sebagaimana yang tertuang dalam UU No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Tugas Pokok dan Fungsi Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang Kabupten Pandeglang ditetapkan berdasarkan Keputusan Bupati Pandeglang No. 18 tahun 2008 tentang rincian Tugas, Fingsi Renja Kelurahan Kadomas Hal 1

11 dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Pandeglang. Kelurahan adalah wilayah kerja Lurah sebagai perangkat daerah mempunyai Tugas Pokok dan Fungsi dan ini penting untuk disampaikan dalam rencana strategis ini, dengan tujuan untuk memperjelas tugas, wewenang dan tanggungjawab yang harus diemban Kelurahan selama kurun waktu lima tahun ke depan. Di samping itu uraian ini juga diperlukan sebagai arahan bagi kelurahan untuk melakukan koordinasi dan bermitra dengan pihakpihak terkait mengingat tugas pokok dan fungsi kelurahan sangat komplek dan saling keterkaitan serta multi aspek dengan para pemangku kepentingan. 1.2 LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan Renja SKPD Kabupaten Pandeglang tahun 2013 adalah : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom; Renja Kelurahan Kadomas Hal 2

12 8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4124; 10. Peraturan Daerah KabupatenPandeglangNomor 8 Tahun 2010 tentangrencana Pembangunan JangkaPanjang Daerah Tahun Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 09 Tahun 2011, tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun ; 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN A. Tujuan Penyusunan Renja Tujuan disusunnya Renja SKPD adalah memberikan arah dan pedoman perencanaan pembangunan tahunan setiap SKPD Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2014 sesuai dengan prioritas agar terarah dan terpadu sesuai dengan tugas dan fungsi serta isu permasalahan yang perlu segera ditangani. B. Sasaran Penyusunan Renja Sasaran disusunnya Renja SKPD adalah tersusunnya rencana Kegiatan SKPD Tahun Anggaran 2014 yang terurai secara tepat dan terarah pada tingkat kebijakan, program dan kegiatan serta rencana anggaran yang berbasis regulasi, tupoksi dan evaluasi. 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN BAB 1 PENDAHULUAN 1.1Latar Belakang 1.2Landasan Hukum 1.3Maksud dan Tujuan 1.4Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2012 DAN TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renja SKPD 2.2Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Renja Kelurahan Kadomas Hal 3

13 2.3Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4Review terhadap rancangan awal Renja 2.5Penelaahan usulan program dan kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1Telaahan terhadap kebijakan nasional 3.2Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.3Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP Renja Kelurahan Kadomas Hal 4

14 BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN EVALUASI ANGGARAN TAHUN 2012 (Sesuai DPA-SKPD) 1 Sumber Dana APBD Kabupten Pandeglang No Program dan Kegiatan Rencana Realisasi Anggaran Tahun 2012 Rencana (Rp) Realisasi (Rp) PROGRAM PELAYANAN ADMINSTRASI PERKANTORAN Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Makanan dan Minuman Peningkatan Kelengkapan Adminstrasi Ketatausahaan kepegawaian dan Kearsipan Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kab Pandeglang Pengadaan Alat Tulis Kantor PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/berkala Peralatan Kantor PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan Pengelolaan Aset SKPD PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN DOKUMEN PERENCANAAN PELAPORAN DAN EVALUASI Renja Kelurahan Kadomas Hal 5

15 Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN UMUM Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan Pemberdayaan PKK Pengelolaan Adminstrasi Pemerintahan/KTP,KK dan Akte Musrenbangkel Peningkatan Pemberdayaan Posyandu Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Distribusi Raskin Peningkatan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan RT/RW Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Kelembagaan Masyarakat PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA KETERTIBAN DAN KEAMANAN Pembinaan dan Peningkatan SDM Linmas B, Sumber Dana APBD Provinsi Banten No Program dan Kegiatan Rencana dan Realisasi Anggaran Tahun 2012 Rencana Realisasi % Jumlah C. Sumber Dana APBN No Program dan Kegiatan Rencana dan Realisasi Anggaran Tahun 2012 Rencana Realisasi % Jumlah Renja Kelurahan Kadomas Hal 6

16 2.2 EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2012 A. Sumber Dana APBD Kabupaten Klasifikasi Kegiatanberdasarkan program Pada tahun 2012 Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang melaksanakan 6 (enam) program dan 25 (dua puluh lima ) kegiatan yaitu : 1. Program Pelayanan Adminstrsai Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Makanan dan Minuman Peningkatan Kelengkapan Administrasi Ketatausahaan Kepegawain dan Kearsipan Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja kabupaten Pandeglang Pengadaan Alat Tulis Kantor 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan Kantor 3. Program Peningkatan Pengambangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir Tahun Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi keuangan Pengelolaan Aset 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/kelurahan Renja Kelurahan Kadomas Hal 7

17 Pemberdayaan PKK Pengelolaan Adminstrasi Pemerintahan (KTP,KK dan Akte) Musrenbangkel Peningkatan Pemberdayaan Posyandu Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Rentribusi Raskin Peningkatan Penyelenggaran Kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Peningkatan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Tingkat RT/RW 6. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan Pembinaan dan Peningkatan SDM LINMAS Pencapaian Keluaran (Output) Dari 6 (enam) program dan 25 ( dua puluh lima ) kegiatan yaitu : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantor Pencapaian Keluaran (output) : Terlaksananya kegiatan administrasi perkantoran pada Kelurahan Kadomas Kabupten Pandeglang untuk tahun Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pencapaian Keluaran (output) : Terlaksananya kegiatan peningkatan sarana dan prasarana aparatur pada Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan Pencapaian keluaran (output) : Tersusunnya Dokumen Keungan pada Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang. 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Pencapaian Keluaran (output) : Tersusunnya Dokumen Perencanaan SKPD pada Kelurahan Kadomas Kabupaten Pandeglang. 5. Program Penyelenggaran Pemerintahan Umum Pencapaian Keluaran (output) : Renja Kelurahan Kadomas Hal 8

18 Terciptanya Penyelenggaraan Pemeritahan umum menjadi kompetebel dan professional pada Kelurahan Kadomas Kabupten Pandeglang. 6. Program Pemberdayaan Masyarakat untuk menjaga Ketertiban dan Keamanan. Pencapaian Keluaran (output) : Terjaganya Ketertiban dan Keamanan Masyarakat dengan baik. 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD Permasalahan dalam Pelaksanaan Perogram dan Kegiatan Dalam pelaksaan program dan kegiatan tahun 2012 terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi antara lain. Ada banyak faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja berdasarkan tugas dan fungsi di Kelurahan antara lain, yaitu : 1. Sumber daya manusia yang belum profesional 2. Sarana dan prasarana yang belum lengkap sesuai dengna kebutuhan 3. Sistem kerja yang belum optimal 4. Adminstrasi yang belum tertib 5. Kurangnya kesadaran dan peran aktif masyarakat akan program yang di laksanakan Saran Tindak atas permasalahan Saran tindak atas permasalahan yang dihadapi yang akan di laksanakan guna memperbaiki pencapaian kinerja adalah : Selanjutnya, secara optimal operasional strategi Pembangunan kelurahan Kadomas Kecamatan pandeglang tersebut akan dituangkan dalam kebijakan (Policy)). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kelurahan kadomas Kecamatan pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan kebijakan Daerah dipetakan kedalam Pembangunan Kelurahan kadomas Kecamatan Pandeglang Tahun , yaitu : 1. Mengkoordinasikan dengan instansi teknis 2. Mengintruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan 3. Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang memilki kegiatan usaha produktif Renja Kelurahan Kadomas Hal 9

19 2.2.3 Sumber Dana APBD Provinsi Sumber Dana yang berasal dari APBD Provinsi Banten Tidak Ada Sumber Dana APBN Sumber Dana yang berasal dari APBN Tidak Ada. 2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAB FUNGSI SKPD Seperti telah diuraikan di atas, bahwa Kelurahan Kadomas selalu berupaya untuk selalu meningkatkan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat, sehingga masyarakat merasa puas terhadap pelayanan yang di berikan oleh SKPD. Oleh karena itu, dalam penyusunan Renja ini akan menggambarkan bagaimana raport Pemerintahan Kelurahan Kadomas Lima Tahun ke depan, baik dari aspek Pemerintahan secara umum maupun dalam aspek yang kaitannya dengan instansi terkait dan swasta. Dalam kondisi seperti ini, maka isu-isu strategis yang dapat di angkat dalam hal ini adalah isu-isu eksternal dan internal. a. Isu-isu internal 1. Sumber daya manusia yang masih belum optimal 2. Prasarana yang belum lengkap 3. System kerja yang belum optimal 4. Administrasi yang belum tertib b. Isu-isu External 1. Kondisi masyarakat yang heterogen 2. Perkembangan/penataan permukaan yang asri 3. Peningkatan potensi pengembangan jasa perdagangan 4. Belum adanya peran aktif masyarakat, baik dalam pembangunan maupun dalam menciptakan rasa aman. 5. Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali 6. Belum adanya fasilitas kesehatan yang representative 7. Belum adanya sarana promosi pariwisata yang representative. Pelaksanaan peningkatan kwalitas SDM pada awalnya diharapkan dapat dicapai melalui bertambahnya pemeriksa yang memilki sertifikasi auditor namun hal tersebut belum tercapai karena Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang belum menerapkan JFA, kendala yang dihadapi anggaran Kelurahan Kadomas untuk Renja Kelurahan Kadomas Hal 10

20 peningkatan Kualitas SDM tidak memadai. Disamping itu pemeriksa yang sudah mengikuti sertifikasi dimutasikan keluar Kelurahan kadomas, sehingga tenaga pemeriksa kita yang sudah sertifikasi berkurang. Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Kelurahan Kadomas belum sepenuhnya memadai untuk kegiatan operasional (kendaraan dinas) maupun sarana lainnya yang mendukung pada kelancaraan pelaksanaan tugas (lap top, computer dll) REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL KERJA Rencana kegiatan Kelurahan Kadomas Kacamatan Pandeglang tahun 2011, mengacu pada nama-nama kegiatan yang bersifat indikatif pada program tertentu yang akan dilaksanakan pada tahun 2013, serta mengacu pada dokumen Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang tahun Adapun rencana kegiatan Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang tahun 2013 adalah sebagai berikut : 1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2. Rapat-rapt Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah 3. Layanan Adminstrasi Kantor 4. Pembayaraan Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 5. Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/operasional 7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 8. Pengadaan Kelengkapan dan Pakian Dinas Pegawai Pemda 9. Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan 10.Pengelolaan Aset SKPD 11.Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 12.Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 13.Pemberdayaan PKK 14.Musrenbangkel Kelurahan 15.Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Distribusi Raskin 16.Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Kelembagaan Masyarakat 17.Pembinaan dan Peningkatan Linmas SDM Desa Renja Kelurahan Kadomas Hal 11

21 2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Kebijakan Selanjutnya, secara operasional strategis Pembangunan Kelurahan Kadomas kecamatan Pandeglang tersebut akan dituangkan dalam Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kelurahan Kadomas Kecamatan pandeglang. Adapun kebijakan pembangunan Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang , yaitu : Mengkoordinasikan dengan instansi teknis Menginstruksikan PPl dalam pembinaan terhadap Gapoktan Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang memilki kegiatan usaha produktif Program Program operasional yang disusun dan dilaksanakan oleh Kelurahan kadomas Kecamatan Pandeglang adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian dan Keuangan 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 6. Program Pemeliharaan kantribmas dan Pencegahan Tindak Kriminal Kegiatan Adapun rencana kegiatan Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang Kabupaten Pandeglang tahun 2013 adalah sebagai beriukut : 1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2. Rapat-rapt Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah 3. Layanan Adminstrasi Kantor 4. Pembayaraan Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 5. Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/operasional 7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Renja Kelurahan Kadomas Hal 12

22 8. Pengadaan Kelengkapan dan Pakian Dinas Pegawai Pemda 9. Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan 10.Pengelolaan Aset SKPD 11.Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 12.Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 13.Pemberdayaan PKK 14.Musrenbangkel Kelurahan 15.Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Distribusi Raskin 16.Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Kelembagaan Masyarakat 17.Pembinaan dan Peningkatan Linmas SDM Desa Renja Kelurahan Kadomas Hal 13

23 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Telaah Renja Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang Kabupaten Pandeglang mengacu pada Tugas Pokok dan Fungsi Kelurahan dan Kecamatan dengan tujuan untuk menjamin terciptanya sinergisitas dan sinkronisasi program pembangunan, baik secara vertical maupun horizontal antar satuan kerja, hal ini mengingatkan bahwa satuan kerja Kelurahan merupakan pelaksanaan utama dalam pembangunan dengan dukungan unsure stakeholder dari masyarakat dan dunia usaha. Berdasarkan pola pemikiran yang dimaksud, dimana dinama yang berwenang mengurus kepentingan masyarakat setempat berdasarkan asal usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan/atau dibentuk dalam system Pemerintahan Nasional dan berada di Kabupaten, maka sebuah Kelurahan diharuskan mempunyai perencanaan yang matang berdasarkan partisipasi dan transparansi serta demokrasi berkembang di lingkungan Kelurahan. 3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD Dalam rangka mencapai misi yang telah ditetapkan, serta dengan mempertimbangkan Faktor-faktor penentu keberhasilan di atas, maka dapat di susun tujuan sebagai berikut : 1. Tersedianya kualitas pegawai dan asset yang memadai dala menunjang pelaksanaan program dan kegiatan 2. Tingginya tingkat partisipasi public terhadap jalannya proses pembangunan, sehingga proses perencanaan pembangunan pembangunan partisipatif akan lebih mengakar kepada level grass root 3. Peningkatan teknologi informasi memungkinkan kemudahan dalam proses layanan kepada masyarakat disamping juga dapat dengan mudah mengakses informasi yang sekitarnya penting bagi jalannya pembangunan di daerah. Sedangkan Sasarannya adalah sebagai berikut : 1. Lemahnya basis data dan perencanaan yang bersandar pada hasil penelitian Renja Kelurahan Kadomas Hal 14

24 2. Belum optimalnya pemahaman masing-masing Kasi dalam menjalankan tugas, pok dan fungsinya sehingga system kelembagaan berjalan relative lambat. 3. Partisipasipublik tidak diimbangi dengan penataan kemajuan teknologi informasi yang proposional dan responsive sesuai dengan visi dan misi yang diemban. Setelah menentuan tujuan dan sasaran apa yang akan dicapai selanjutnya menetapkan cara untuk mencapainya melalui tahapan dan kegiatan sebagai berikut : 1. Menetapkan kebijakan yang merupakan aspek legal dari kegiatan yang akan dilaksanakan. 2. Menyusun program strategic yang mendukung pencapaian Visi dan Misi. 3. Menyusun kegiatan-kegiatan yang mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN Program Kelurahan Kadomas Tahun Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Rp Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Rp Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Rp Program Pemeliharaan Kantribmas dan pencegahan Tindak Kriminal Rp Kegiatan Kelurahan Kadomas kecamatan Pandeglang tahun 2013 : 1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2. Rapat-rapt Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah 3. Layanan Adminstrasi Kantor 4. Pembayaraan Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 5. Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/operasional Renja Kelurahan Kadomas Hal 15

25 7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 8. Pengadaan Kelengkapan dan Pakian Dinas Pegawai Pemda 9. Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan 10.Pengelolaan Aset SKPD 11.Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 12.Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 13.Pemberdayaan PKK 14.Musrenbangkel Kelurahan 15.Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Distribusi Raskin 16.Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Kelembagaan Masyarakat 17.Pembinaan dan Peningkatan Linmas SDM Desa Renja Kelurahan Kadomas Hal 16

26 BAB IV PENUTUP Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Keluraha Kadomas Kecamatan Pandeglang Kabupten Pandeglang tahun 2014 tergantung pada sikap mental berupa niat baik, tekad, semangat, ketaatan dan disiplin serta komitmen bersama dari seluruh unsure stakeholder, baik pemrintahan, masyarakat maupun pihak swasta. Oleh karena itu, seluruh unsure stakeholder perlu secara bersungguhsungguh melaksanakan Program-program dan berbagai kegiatan pembangunan Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang Tahun Anggaran 2013 sebagaimana yang tertuang dalam RENSTRA Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang Tahun agar mampu memberikan pembangunan Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang yang berkeadilan, berdaya guna serta berhasil dapat dinikmati secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat. Akhirnya dengan mengharap ridho Allah SWT, kami berharap mudahmudahan Rencana Kerja (Renja) Kelurahan Kadomas Kecamatan Pandeglang 2014 dapat terealisasi dengan harapan dan rencana yang telah di tentukan. Pandeglang. Januari 2013 LURAH KADOMAS SAEFUL BAHRI NIP Renja Kelurahan Kadomas Hal 17

27 Renja Kelurahan Kadomas Hal 18

28

29

30

31

32

33 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD : KELURAHAN KADOMAS (20.47 ) PROGRAM : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) KEGIATAN : Kegiatan Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Distribusi Raskin ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pe mbuktian/penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK 1 Tersalurnya kegiatan Raskin Hasil (outcome) bagi masyarakat miskin dengan 1. Dana APBD kualitas yang bagus 2. SDM 3. Peralatan Keluaran (Output) Terselenggaranya Kegiatan Distribusi Raskin, Target : 12 Kegiatan Hasilnya : Terlaksananya Pendistribusian Raskin dengan pelayanan prima dan beras yang berkualitas Orang 3. Mobil Adanya Penyeluran Raskin dengan membuat Laporan Pengajuan bagi Warga Miskin Laporan Hasil Evaluasi Lakip untuk pencapaian indikator Dana APBD, Penambahan Pagu Anggaran untuk Operasional Pengawasan Pelaksanaan dan Monitoring Penditribusian Raskin Tidak dikirim beras yang kualitasnya kurang bagus Pandeglang, Agustus 2013 Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan KASI KESOS ROY BOY KURNIAWAN S.Sos NIP

34

35 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD : KELURAHAN KADOMAS (20.47 ) PROGRAM : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) KEGIATAN : Kegiatan Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pem buktian/penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK 1 Pembinaan pada RT/RW dan Hasil (outcome) Kader Posyandu 1. Dana APBD Dana APBD 2. SDM Keluaran (Output) Terlaksananya Penyeleggaraan Kegiatan LPM dan Insentif RT/RW, Target : 89 orang Hasilnya : Terlaksananya/terselengg aranya pembinaan LPM Orang 3. Mobil Adanya perencanaan rancangan kegiatan LPM Laporan hasil evaluasi Lakip untuk capaian indikator Penambahan insentif/honorarium RT/RW membantu pelaksanaan pembangunan di tingkat Kelurahan Peran serta RT/RW dan Kader Posyandu terhadap pembangunan di Kelurahan Pandeglang, Agustus 2013 Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan KASI PEMERINTAHAN MOCHAMAD NURSAN NIP

36 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD : KELURAHAN KADOMAS (20.47 ) PROGRAM : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) KEGIATAN : Kegiatan Musrenbangkel ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pem buktian/penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK 1 Usulan-usulan perencanaan masyarakat untuk membuat perencanaan pembangunan di Kelurahan Kadomas Hasil (outcome) 1. Dana APBD Dana APBD untuk narasumber dari 2. SDM Orang Kabupaten untuk 3. Peralatan 3. Laptop dan Printer hadir dalam undangan Keluaran (Output) Terlaksananya Musrenbang tingkat Kelurahan, Target : 1 Dokumen Dokumen Pelaksanaan, berita acara Pelaksanaan Musrenbang Kelurahan Kadomas di laksanakan tepat waktu Hasilnya : Tersedianya informasi perencanaan pembangunan Laporan hasil evaluasi Lakip Kelurahan Kadomas Usulan-usulan dari masyarakat supaya direalisasi oleh kabupaten/bappeda Pandeglang, Agustus 2013 Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan KASI PEMBANGUNAN ENTIN NURFATIN, SE NIP

37

38 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD : KELURAHAN KADOMAS (20.47 ) PROGRAM : Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( ) KEGIATAN : Kegiatan Pemberdayaan PKK ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pem buktian/penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK 1 Pembinaan TP-PKK di Hasil (outcome) Kelurahan Kadomas 1. Dana APBD 2. SDM Orang Dana APBD Keluaran (Output) Meningkatnya peran PKK di Kelurahan Kadomas, Target : 1 Kegiatan Adanya Program Perencanaan PKK Anggota PKK berperan aktif dalam rangka pembangunan Hasilnya : Terselenggaranya pembinaan PKK di Kelurahan Kadomas Laporan hasil evaluasi Lakip Kelurahan Kadomas Partisipasi anggota PKK terhadap masyarakat Pandeglang, Agustus 2013 Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan KASI KESOS ROY BOY KURNIAWAN S.Sos NIP

39 LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD : KELURAHAN KADOMAS (20.47 ) PROGRAM : Program Pemeliharaan Kantribmas dan Pencegahan Tindak Kriminal ( ) KEGIATAN : Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum ( ) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pem buktian/penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK 1 Menurunnya jumlah Hasil (outcome) pelanggaraan hukum 1. Dana APBD 2. SDM Orang Dana APBD Keluaran (Output) Terlaksananya Koordinasi ketentraman dan ketertiban umum, Target : 1 Kegiatan Dokumen pelaksanaan kegiatan Pembuatan Siskamling percontohan Hasilnya : Terciptanya ketentraman dan ketertiban masyarakat dalam mendukung pembangunan Laporan hasil evaluasi Lakip Kelurahan Kadomas Terjaganya stabilitas keamanan lingkungan. Kondisi keamanan yang harus dijaga Pandeglang, Agustus 2013 Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan KASI PEMERINTAHAN MOCHAMAD NURSAN NIP

40 Nama SKPD : Kelurahan Kadomas PROGRAM DAN KEGIATAN KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2013 URAIAN URUSAN, URUSAN PEMERINTAHAN KODE INDIKATOR KINERJA PROGRAN/KEGIATAN RENCANA TAHUN 2013 Catatan RENCANA TAHUN 2014 DAERAH, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN Penting Lokasi TARGET Kebutuhan TARGET Kebutuhan URUSAN WAJIB 1 20 OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN 244,344, ,800, Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Terselenggaranya Administrasi Perkantoran yang memadai Kel. Kadomas 100% 63,772,000 Kel. Kadomas 100% 72,006, Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor - Jumlah Alat Kebersihan 7 item 1,492,000 51,506, Pengadaan Alat tulis Kantor - Jumlah Alat Tulis Kantor 23 item 9,855, Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor - Jumlah Peralatan Kantor 6 item 18,500, Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Jumlah barang cetakan 10 item 6,700, Penyediaan Penggandaan - Jumlah Penggandaan/Photocopy Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Rapat-rapar Kantor Koordinasi dan Komsultasi Ke Luar Daerah - Jumlah Alat-alat listrik 1 item 400,000 - Jumlah rapat/laporan 7,000,000 6,000, Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan - Jumlah perjalanan Dinas dalam daerah Penyediaan Makan dan Minum - Jumlah perjalanan Dinas luar daerah Layanan Administrasi Perkantoran - Jumlah pemakaian listrik 12 bulan 900,000 7,000, Penyediaan Kelengkapan Administrasi Ketatausahaan Kepegawaian dan Kearsipan 31 Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 31 Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang - Jumlah Koran/Majalah 12 bulan 1,080,000 - Jumlah Belanja Jasa Pihak Ketiga 3,000,000 - Jumlah Photocopy 400 lbr 60,000 - Jumlah Makanan dan Minuman 1,840, Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang - Jumlah TKK 3 0rang 12,944,750 7,500, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur yang representatif Kel. Kadomas 100% 110,790,000 Kel. Kadomas 100% 38,000, Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional - Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional 1 unit 17,000, Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor - Jumlah gedung kantor yang dipelihara 1 gedung 100,000,000 10,000, Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional - Jumlah perijinan kendaraan dinas/operasional 1 unit 200,000 5,000,000

41 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan - Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara 1 unit 5,450,000 - Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor - Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang dipelihara 6 unit 2,800,000 3,000, Pengadaan Kelengakapan dan Pakaian Dinas Pegawai Pemda - Jumlah Pakaian Dinas dan Atributnya 9 Orang 2,340,000 3,000, Program Peningkatan Pengembang Sistem Pelaporan Capai Kinerja dan Keuangan Terciptanya sistem pelaporan Keuang yang Efektif Kel. Kadomas 100% 9,450,000 Kel. Kadomas 100% 10,000, Penyusunan Pelaporan dan Rekonsiliasi Keuangan - Jumlah Laporan Keuangan 12 dokumen 5,450,000 5,000, Pengelolaan Aset SKPD - Jumlah Laporan pengelolaan Aset 10 dokumen 4,000,000 5,000, Program Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi Tersusunnya dan tersedianya Dokumen perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi Kel. Kadomas 100% 7,992,750 Kel. Kadomas 100% 5,953, Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD - Jumlah dokumen perencanaan 12 dokumen 4,713,500 3,267, Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD - Jumlah dokumen pelaporan 8 dokumen 3,279,250 2,685, Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Terselenggaranya Pemerintahan Umum yang Koordinatif dan Simultan Kel. Kadomas 60% 52,340,000 Kel. Kadomas 80% 57,840, Pemberdayaan PKK - Jumlah Pemberdayaan PKK 1 Kegiatan 5,000,000 6,000, Musrenbangkel - Terlaksananya perencanaan pembangunan yang partisipatif 1 kali 5,000,000 6,000,000 - Jumlah dokumen Musrenbangkel 1 Dokumen Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatgan Distribusi Raskin - Jumlah Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Distribusi Raskin 3,500,000 6,000, Peningkatan Penyelenggaraan Kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat - Jumlah RT/RW yang terbina 34 orang 18,360,000 35,840,000 - Jumlah Posyandu yang terbina 52 orang 12,480,000 - Jumlah Kursus-kursus singkat, pelatihan, sosialisai, seminar, workshop dan bimbingan teknis 5,000, Pembinaan dan Peningkatan Linmas SDM Desa - Jumlah Linmas 20 Orang 3,000,000 4,000,000 Kadomas, Agustus 2013 Lurah Kadomas SAEFUL BAHRI

42 NIP

43

44

45

46

47

48

49

50