SKRIPSI PENGARUH KESESUAIAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI STUDI PADA PEGAWAI KANTOR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN (BAPPEDA) KABUPATEN TAPANULI SELATAN OLEH AHMAD MUNAWIR 080502026 PROGRAM STUDI MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015
ABSTRAK PENGARUH KESESUAIAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI STUDI PADA PEGAWAI KANTOR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN (BAPPEDA) KABUPATEN TAPANULI SELATAN Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja terhadap prestasi kerja Pegawai Kantor Badan Perencanaan Pembangunan (Bappeda) Kabupaten Tapanuli Selatan. Jenis penelitian ini adalah penelitian Deskriptif Kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Badan Perencanaan Pembangunan (Bappeda) Kabupaten Tapanuli Selatan. Teknik pengambilan sampel adalah dengan Sampling Jenuh. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan uji t (parsial), variabel Kesesuaian Penempatan Kerja variabel Prestasi Kerja. Nilai R-Square sebesar 0,260 menunjukkan bahwa kemampuan Kesesuaian Penempatan Kerja untuk menjelaskan variabel Prestasi Kerja karyawan adalah sebesar 26% sedangkan sisanya 74% dijelaskan oleh variabel atau faktor-faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini. Kata Kunci : Kesesuaian Penempatan Kerja, Prestasi Kerja
ABSTRACT THE EFFECT OF JOB PLACEMENT FITNESS ON EMPLOYEE JOB PERFORMANCE AT OFFICE OF BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN TAPANULI SELATAN The purpose of this study is to understand and analize the effect of job Placement Fitness on Employee Job Performance at Office Of Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Tapanuli Selatan. This research is descriptive quantitative research. The population of this study were all employees of the Office of Development Planning Agency (Bappeda) South Tapanuli. The sampling technique is the saturated sampling. Methods of data collection in this study were questionnaires, interviews and documentation. The method used in this research is descriptive and simple linear regression analysis. Based on t test (partial), variable job placement fitness affected Job Performance variables. R-Square value of 0.260 indicates that the ability of Job Placement Fitness variables to explain the Employee Job Performance amounted to 26% while the remaining 74% is explained by variables or other factors that are not included in this study Keyword : Job Placement Fitness, Job Performance
KATA PENGANTAR Puji dan syukur bagi Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunianya kepada Penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini sebagai tugas akhir guna memperoleh gelar sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara. Skripsi ini mengambil judul penelitian: pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kantor Badan Perencanaan Pembangunan (Bappeda) Kabupaten Tapanuli Selatan. Penelitian ini sekiranya dapat berguna bagi kita semua ketika berada dalam dunia pekerjaan khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia, karena disadari bahwa salah satu cara meningkatkan prestasi kerja melalui kebijakan penempatan kerja yang dilakukan. Namun dalam penelitian ini penulis lebih memfokuskan pada kebijakan yang dilakukan perusahaan itu sehingga karyawan dapat bekerja dengan lebih baik. Penulis menyadari bahwa usaha dan kerja yang dilakukan penulis tidak akan berjalan sukses tanpa adanya bantuan dan perolongan dari berbagai pihak. Pada kesempatan yang baik ini, Penulis ingin mengucapkan dan menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada: 1. Prof. Dr. Azhar maksum, Mec, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara yang selalu berusaha membangun Fakultas Ekonomi dan Bisnis ke arah yang lebih baik.
2. Dr. Isfenti Sadalia, S.E, M.Si dan Dra. Marhayanie, S.E, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara yang selalu melakukan terobosan baru yang lebih baik dalam Departemen Manajemen. 3. Dr. Endang Sulistya Rini, S.E, M.Si dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan saran, petunjuk, masukan dan nasehat untuk perbaikan skripsi ini. 4. Magdalena Linda Leonita Sibarani, SE, M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan bimbingan, arahan, dan saran kepada penulis. Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya telah membimbing dengan penuh sbar dalam pengerjaan skripsi ini. 5. Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, M.Si. selaku Dosen Pembaca dan Penilai yang telah meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini. 6. Dr. Beby Karina Fawzeea, SE., M.M. selaku dosen Penasehat Akademik yang telah membantu dan memotivasi penulis untuk meningkatkan prestasi belajar tiap semester selama Penulis aktif kuliah. 7. Seluruh Dosen dan Staff Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama perkuliahan. 8. Seluruh Staff dan Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan (Bappeda) Kabupaten Tapanuli Selatan yang telah membantu penulis dalam pengerjaan skripsi ini.
9. Orangtua penulis, M. Aswan Hsb dan Sitinanga Masjuli yang telah memberikan kasih sayang dan cinta yang luar biasa kepada penulis serta semangat dan dukungan dalam segala hal bagi penulis selama pengerjaan skripsi ini 10. Kapada sahabat-sahabat Bang Syaiful, Fikri, Fahmi, Adji, Gery, Pahlevi, Tulus, Arif, Andre, yang telah memberikan doa, dukungan, bantuan dan motivasi dalam penulisan skripsi ini. 11. Seluruh teman- teman yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang senantiasa memberikan dorongan semangat dalam penyusunan skripsi ini, semoga Tuhan memberikan jalan yang terbaik buat teman-teman sekalian. Akhir kata, penulis menyadari masih banyak terdapat kesalahan pada penulisan skripsi ini, untuk itu Penulis mengharapkan kritik dan saran demi kesempurnaan skripsi ini dimasa yang akan datang. Medan, April 2015 Penulis Ahmad Munawir
DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... x BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Perumusan Masalah... 6 1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian... 7 1.3.1 Tujuan Penelitian... 7 1.3.2 Manfaat Penelitian... 7 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 8 2.1 Landasan Teori... 8 2.2 Penempatan Kerja... 8 2.2.1 Pengertian Penempatan Kerja... 8 2.2.2 Bentuk-bentuk Penempatan Kerja SDM... 9 2.2.3 Prosedur Penempatan Kerja... 13 2.2.4 Dimensi Penempatan Pegawai... 15 2.3 Prestasi Kerja Pegawai... 16 2.3.1 Pengertian Prestasi Kerja Pegawai... 16 2.3.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja... 17 2.3.3 Indikator-indikator Prestasi Kerja... 19 2.4 Penelitian Terdahulu... 20 2.5 Kerangka Konseptual... 21 2.6 Hipotesis... 22 BAB III METODE PENELITIAN... 23 3.1 Jenis Penelitian... 23 3.2 Tempat dan Waktu Penelitian... 23 3.3 Batasan Operasional... 23 3.4 Definisi Operasional... 23 3.5 Skala Pengukuran Variabel... 26 3.6 Populasi dan Sampel... 26 3.6.1 Populasi Penelitian... 26 3.6.2 Sampel Penelitian... 27 3.7 Jenis dan Sumber data... 28
3.8 Metode Pengumpulan Data... 28 3.9 Uji Validitas dan Realibilitas... 29 3.9.1 Uji Validitas... 29 3.9.2 Uji Reliabilitas... 31 3.10 Tekhnik Analisis Data... 32 3.10.1 Metode Analisis Deskriptif... 32 3.10.2 Metode Analisis Kuantitatif... 33 3.10.3 Pengujian Hipotesis... 33 3.10.3.1 Uji Hipotesis (Uji-t)... 33 3.10.3.2 Pengujian Koefisien Determinan (R²)... 34 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 35 4.1 Hasil Penelitian... 35 4.1.1. Sejarah Singkat Organisasi... 35 4.2 Analisis Deskriptif Responden... 38 4.3 Analisis Deskripsi Variabel... 41 4.3.1 Kesesuaian Penempatan Kerja... 41 4.3.2 Prestasi Kerja... 47 4.4 Metode Analisis Data... 52 4.4.1 Analisis Regresi Linear Sederhana... 52 4.4.2 Pengujian Hipotesis... 53 4.4.2.1 Uji Hipotesis (Uji t)... 53 4.4.2.2 Pengujian Koefisien Determinasi (R 2 )... 55 4.5 Pembahasan... 56 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 58 5.1 Kesimpulan... 58 5.2 Saran... 59 DAFTAR PUSTAKA... 60 LAMPIRAN... 62
DAFTAR TABEL No. Judul Halaman 1.1 Program Kerja dan Pencapaian BAPPEDA Tapanuli Selatan Tahun 2009-2010... 4 3.1 Operasional Variabel... 24 3.2 Skala Likert... 26 3.3 Kondisi Kepegawaian Bappeda Kota Padang Sidempuan... 27 3.4 Hasil Uji Validitas Kuesioner Kesesuaian Penempatan Kerja... 30 3.5 Hasil Uji Validitas Kuesioner Prestasi Kerja... 31 3.6 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner... 32 4.1 Identitas Responden Berdasarkan Umur... 38 4.2 Identitas Responden Berdasarkan Jenjang Pendidikan... 39 4.3 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 40 4.4 Identitas Responden Berdasarkan Lama Bekerja... 40 4.5 Frekuensi Jawaban Responden terhadap Kesesuaian Penempatan Kerja (X)... 41 4.6 Frekuensi Jawaban Responden terhadap Prestasi Kerja (Y)... 47 4.7 Asumsi Model Penelitian... 52 4.8 Hasil Uji t... 54 4.9 Hasil Uji Determinasi... 55
DAFTAR GAMBAR No Judul Halaman 2.1 Mekanisme kerja bagian penempatan... 14 2.1 Kerangka Konseptual 22 4.1 Struktur Organisasi Bappeda Kabupaten Tapanuli Selatan 37
DAFTAR LAMPIRAN No Judul Halaman 1 Kuesioner 62 2 Tabulasi Jawaban Responden 65 3 Hasil Output SPSS 68