LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. dan Bp. Bambang Heriyanto pada tanggal 15 September 1994 dan Surat Izin Usaha

SKRIPSI EVALUASI PEMASOK SEMEN, BATU BATA DAN PASIR DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS PADA CV. BAGIYAT MITRA PERKASA

BAB III METODE PENELITIAN. Obyek pada penelitian ini adalah CV. Bagiyat Mitra Perkasa. Lokasi

BAB I PENDAHULUAN. hal yang sangat penting untuk diperhatikan. Kinerja perusahaan tidak hanya

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. tanggal 9 Agustus 2009 oleh Bapak Edward Halim yang beralamat di Jalan

Kuesioner Penilaian Faktor Internal dan Eksternal PT. Anugerah Perdana Mandiri

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PEMILIHAN SUBKRITERIA PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Amalia, ST, MT

BAB 3 PEMECAHAN MASALAH

Kuesioner Penelitian Analisis Strategi Bisnis PT. Trijaya Pratama Futures. Kuesioner ini disusun dalam rangka merumuskan masukan mengenai lingkungan

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN. Tabulasi Data Derajat Kepentingan Kebutuhan Pelanggan. Pengaturan (Alignment)

KUISIONER KRITERIA EVALUASI SUPPLIER MATERIAL PT. CIPUTRA SURYA, Tbk.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS PEMASOK PADA PT KARYA SEJATI VIDYATAMA DENGAN MENGGUNAKAN METODE AHP (Analytical Hierarchy Process)

ANALISIS RANTAI PASOK PADA PT ADHIMIX PRECAST INDONESIA DENGAN METODE AHP

DAFTAR PERTANYAAN EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU PLYWOOD DI PERUSAHAAN MEUBEL CV. BINTANG TERANG SEMARANG

Tutorial Sederhana Expert Choice 2000

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

Kuisioner Penilaian Faktor Internal dan Eksternal PT Overseas Commercial Futures

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Permasalahan. Konsumen tidak lagi hanya menginginkan produk yang berkualitas, tetapi juga

Analisis Pemilihan Supplier Yang Tepat Untuk Produk Gigi Palsu (Studi Kasus Di CV. Brother Dent)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PENENTUAN DALAM PEMILIHAN JASA PENGIRIMAN BARANG TRANSAKSI E-COMMERCE ONLINE

BAB III METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian ini adalah Pamella Swalayan 1. Jl. Kusumanegara

Daftar isi. 1. Layar Login Menu Laporan Rencana Edukasi... 3

BAB III ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM

ANALISIS DATA Metode Pembobotan AHP

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB II LANDASAN TEORI. Menurut Pujawan dan Erawan (2010) memilih supplier merupakan

BAB 1 PENDAHULUAN. barang yang dijual. Beberapa perusahaan dihadapkan pada beberapa alternatif

A. KERANGKA PEMIKIRAN

ANALISIS QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) UNTUK MENGETAHUI KEINGINAN DAN HARAPAN KONSUMEN

PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU ALUMINIUM INGOT ADC12S DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI PT. SUZUKI INDOMOBIL MOTOR PLANT CAKUNG

VII. HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. perusahaan yang dijadikan objek penelitian yaitu CV Bintang Prima Perkasa.

BAB III ANALISIS DAN DESAIN SISTEM

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENJURUSAN SMA MENGGUNAKAN METODE AHP

Jumlah kriteria dan intensity rating maksimal 15. Jumlah alternatif bisa sebanyak-banyaknya.

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

- Setelah aplikasi terbuka, klik kanan kemudian pilih run

LAMPIRAN 1 PANDUAN PENGISIAN KUESIONER MATRIKS PERBANDINGAN

Pendidikan Responden

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. pengambilan keputusan dalam permasalahan.(isikan sesuai dengan masalah di

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI. benar atau salah. Metode penelitian adalah teknik-teknik spesifik dalam

HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN MOTTO

III.1. HARGA EMAS. I. INSTALASI 1. Patch BeeAccounting dengan file Toko-Emas.bep menggunakan Bee Updater 2. Install plugin Toko-Emas-1.0.

Abstrak

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI SISTEM. mengatasi permasalahan yang diangkat pada penelitian ini. Tahap-tahap yang

BAB VII FORMULASI DAN PEMILIHAN STRATEGI. oleh perusahaan. Pengidentifikasian faktor-faktor eksternal dan internal dilakukan

BAB 3 HASIL DAN PEMBAHASAN. 3.1 Penerapan AHP dalam Menentukan Prioritas Pengembangan Obyek Wisata Di Kabupaten Toba Samosir

III. METODE PENELITIAN

CARA MENJALANKAN APLIKASI. Untuk menjalankan aplikasi sistem pendukung keputusan memilih. 1. Peguna harus login terlebih dahulu. Pengguna dapat login

KAJIAN KRITERIA DALAM SISTEM PEMILIHAN PEMASOK MATERIAL OLEH PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI KOTA KUPANG MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

BAB III ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM. Metode penelitian pada pembuatan sistem ini menggunakan SDLC Model

BAB 3 METODE PENELITIAN

LAMPIRAN PENENTUAN KRITERIA PENGEMBAGAN SEKTOR PERDAGANGAN DAN JASA SEBAGAI PENUNJANG INDUSTRI KREATIF DI KECAMATAN MAJALAYA

2 METODE PENELITIAN. Kerangka Pemikiran

KUESIONER PENELITIAN INOVASI (TAHAP OPPORTUNITY RECOGNATION) penelitian saya tentang INOVASI PANCAKE DARI BAHAN BAKU

Meminimumkan Limbah Produksi Kulit Samak. Dukungan Pemerintah. Perbaikan Lingkungan

Gambar 4.32 Tampilan Layar Inquiries. Pada halaman ini, terdapat pertanyaan yang ditanyakan oleh user beserta jawaban dari

PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU BANGUNAN DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PT. CIPTA NUANSA PRIMA TANGERANG

BAB I PENDAHULUAN. terletak di Jalan Raya Medan-Binjai km 15,5 Diski, Deli Serdang. PT. Wijaya

BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4. BAB II LANDASAN TEORIDASAN TEORI. dengan Microsoft Access 2000 sebagai database. Implementasi program

METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di lembaga-lembaga pendidikan dan pemerintah di

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. secara acak. Masing-masing responden mengisi kuesioner mengenai

BAB IV DATA HASIL PENELITIAN. Data atribut-atribut produk akhir Kue Mochi Lampion Kaswari Sukabumi dapat dilihat sebagai beriku:

Gambar 4.32 Tampilan layar Reference to the Others pada User

Jurnal Pilar Nusa Mandiri Vol. 13, No. 2. September ISSN Sistem Pendukung Keputusan

METODA PENELITIAN. Kerangka Pemikiran Konseptual Penelitian. Mulai

Analisa Pemilihan Kualitas Android Jelly Bean Dengan Menggunakan Metode AHP Pendekatan MCDM

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

PENGARUH METODE EVALUASI PENAWARAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH TERHADAP HASIL PEKERJAAN DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

BAB III ANALISIS DAN RANCANGAN SISTEM. Kebutuhan input pada sistem ini berupa nilai-nilai

Contoh Dokumen Penilaian Kinerja Karyawan L.39

Jurnal Sistem Informasi

BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. sistem yang telah dibuat sebelumnya. Sehingga diharapkan dengan adanya

BAB III ANALISA DAN DESAIN SISTEM

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. artian yang lebih spesifik yakni pihak ketiga dalam supply chain istilah dalam

ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER PADA KOMPONEN LAMP CORD ASSY UNTUK SPEEDOMETER HONDA BLADE DI PT. INDONESIA NIPPON SEIKI

BAB IV HASIL PRAKTEK KERJA DAN ANALISIS Analisis Sistem Informasi Perusahaan. harga sampai terjadinya pembelian atau dibuatnya Purchase Order

BAB IV PEMBAHASAN. 4.1 Penentuan Struktur Hirarki

Pemilihan Supplier Batu Split ke Perusahaan PT. XYZ Dengan Pendekatan Metode AHP

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PERIJINAN DAN PENEMPATAN KOLAM JARING TERAPUNG MENGGUNAKAN METODE AHP STUDI KASUS PT

PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU KERTAS DENGAN MODEL QCDFR DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

BAB IV PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. maka komponen-komponen utama komputer yang akan mendukung setiap proses

Gambar 4.39 Form View Pembelian Pemesanan Supplier

repository.unisba.ac.id DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

APLIKASI AHP SEBAGAI MODEL SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN TEMPAT KULIAH DI BANGKA BELITUNG

Technology Science and Engineering Journal, Volume 1 No 2 June 2017 E-ISSN:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Perubahan mekanisme pengajuan dan aplikasi NILEM PKBM

PANDUAN WAWANCARA PEMILIK (PIHAK INTERNAL) karyawan UD Sinar Pembagunan, dalam hal keramahan dan kesopanan?

Transkripsi:

LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN 106

Identitas Responden: Nama : Umur : Jabatan : KUESIONER KEPENTINGAN DIMENSI PEMASOK EVALUASI PEMASOK SEMEN, BATU BATA DAN PASIR DENGAN METODE AHP PADA CV. BAGIYAT MITRA PERKASA OLEH: RAINNITA GIASY MAHASISWA FEB UNIKA SOEGIJAPRANATA Petunjuk Pengisian : 1. Pada Bagian ini Anda diminta untuk membandingkan antara elemen-elemen A dan B, lalu lingkari pada nilai perbandingannya.. Jawaban dari pertanyaan tersebut diberi nilai oleh responden berdasarkan kepentingan dari elemen-elemen yang dibandingkan secara bersamaan. 3. Nilai perbandingan yang diberikan mempunyai skala 1-3 Definisi dari skala yang digunakan untuk menilai komparasi ditentukan sebagai berikut : Skala 1 Skala Skala 3 : Tidak penting : cukup penting : penting Pertanyaan: 1. Menurut anda, seberapa pentingkah harga dibandingkan dengan kualitas barang? Harga 3 1 3 Kualitas. Menurut anda, seberapa pentingkah harga dibandingkan dengan pengiriman barang? Harga 3 1 3 Pengiriman 3. Menurut anda, seberapa pentingkah harga dibandingkan dengan ketepatan jumlah barang yang dikirim? 107

Harga 3 1 3 Ketepatan jumlah 4. Menurut anda, seberapa pentingkah harga dibandingkan dengan customer care? Harga 3 1 3 Customer care 5. Menurut anda, seberapa pentingkah harga dibandingkan dengan kapasitas pasokan? Harga 3 1 3 Kapasitas pasokan 6. Menurut anda, seberapa pentingkah kualitas dibandingkan dengan pengiriman barang? Kualitas 3 1 3 Pengiriman barang 7. Menurut anda, seberapa pentingkah kualitas dibandingkan dengan ketepatan jumlah barang yang dikirim? Kualitas 3 1 3 Ketepatan jumlah 8. Menurut anda, seberapa pentingkah kualitas dibandingkan dengan customer care? Kualitas 3 1 3 Customer care 9. Menurut anda, seberapa pentingkah kualitas dibandingkan dengan kapasitas pasokan? Kualitas 3 1 3 Kapasitas pasokan 10. Menurut anda, seberapa pentingkah pengiriman dibandingkan dengan ketepatan jumlah barang yang dikirim? Pengiriman 3 1 3 Ketepatan jumlah 108

11. Menurut anda, seberapa pentingkah pengiriman dibandingkan dengan customer care? Pengiriman 3 1 3 Customer care 1. Menurut anda, seberapa pentingkah pengiriman dibandingkan dengan kapasitas pasokan? Pengiriman 3 1 3 Kapasitas pasokan 13. Menurut anda, seberapa pentingkah ketepatan jumlah dengan customer care? Ketepatan jumlah 3 1 3 Customer care 14. Menurut anda, seberapa pentingkah ketepatan jumlah dengan kapasitas pasokan? Ketepatan jumlah 3 1 3 Kapasitas pasokan 109

KUESIONER PENILAIAN PEMASOK BAGAS Petunjuk Pengisian : Berilah tanda ( ) pada kolom dibawah ini dengan skala evaluasi 3 angka, berjajar dari satu sampai tiga, berdasarkan kemampuan pemasok. Semen Atribut Harga: Harga semen mahal Tidak memberi potongan harga Kualitas: Semen tidak sesuai standart (standart SNI) mutu semen tidak baik (kemasan bocor, isi tidak penuh) kualitas semen tidak konsisten Ketepatan pengiriman Pengiriman semen tidak sesuai tanggal Waktu kedatangan terlambat lebih dr 1 jam Ketepatan jumlah Jumlah semen yang dikirim kurang Customer care Sulit dihubungi Tidak jelas memberikan informasi perkembangan harga Melayani permintaan dg lambat Tidak pernah tanggap terhadap keluhan Kapasitas pasokan Memenuhi <50% pasokan semen Tidak Cukup Baik baik baik 1 3 Harga semen murah Memberi potongan harga Semen sesuai standart SNI Mutu semen baik (kemasan rapi, isi penuh) kualitas semen konsisten Pengiriman semen selalu tepat sesuai tanggal Waktu kedatangan tepat waktu Jumlah semen yang dikirim tepat Mudah dihubungi Memberi informasi perkembangan harga secara jelas Melayani permintaan dg cepat Cepat tanggap terhadap keluhan Memenuhi 80-100% pasokan semen 110

Batu bata Atribut Harga: Harga batu bata mahal Tidak memberi potongan harga Kualitas: Batu bata tidak sesuai spesifikasi mutu batu bata tidak baik (batu bata tidak utuh) kualitas batu bata tidak konsisten Ketepatan pengiriman Pengiriman batu bata tidak sesuai tanggal Waktu kedatangan terlambat lebih dr 1 jam Ketepatan jumlah Jumlah batu bata yang dikirim kurang Customer care Sulit dihubungi Tidak jelas memberikan informasi perkembangan harga Melayani permintaan dg lambat Tidak pernah tanggap terhadap keluhan Kapasitas pasokan Memenuhi <50% pasokan batu bata Tidak Cukup Baik baik baik 1 3 Harga batu bata murah Memberi potongan harga Batu bata sesuai spesifikasi Mutu batu bata baik (batu bata utuh) kualitas batu bata konsisten Pengiriman batu bata selalu tepat sesuai tanggal Waktu kedatangan tepat waktu Jumlah batu bata yang dikirim tepat Mudah dihubungi Memberi informasi perkembangan harga secara jelas Melayani permintaan dg cepat Cepat tanggap terhadap keluhan Memenuhi 80-100% pasokan batu bata 111

Pasir Atribut Harga: Harga pasir mahal Tidak memberi potongan harga Kualitas: Pasir tidak sesuai spesifikasi (tekstur lembut) mutu pasir tidak baik kualitas pasir tidak konsisten Ketepatan pengiriman Pengiriman pasir tidak sesuai tanggal Waktu kedatangan terlambat lebih dr 1 jam Ketepatan jumlah Jumlah pasir yang dikirim kurang Customer care Sulit dihubungi Tidak jelas memberikan informasi perkembangan harga Melayani permintaan dg lambat Tidak pernah tanggap terhadap keluhan Kapasitas pasokan Memenuhi <50% pasokan pasir Tidak Cukup Baik baik baik 1 3 Harga pasir murah Memberi potongan harga Pasir sesuai spesifikasi (tekstur kasar) Mutu pasir baik kualitas pasir konsisten Pengiriman pasir selalu tepat sesuai tanggal Waktu kedatangan tepat waktu Jumlah pasir yang dikirim tepat Mudah dihubungi Memberi informasi perkembangan harga secara jelas Melayani permintaan dg cepat Cepat tanggap terhadap keluhan Memenuhi 80-100% pasokan pasir 11

LAMPIRAN. DATA KUESIONER KEPENTINGAN DIMENSI PEMASOK 113

KUESIONER KEPENTINGAN DIMENSI PEMASOK harga kualitas pengiriman ketepatan jumlah customer care kapasitas pasokan suyatno 3 3 3 3 dodi 3 3 3 3 3 3 3 sunarso 3 3 3 3 didik 3 3 3 1 1 3 sugiyono 3 3 3 3 3 3 3 noorhadi 3 3 3 1 jumlah 3 5 7 33 1 9 rata-rata 5,33 8,67 4,50 5,50 3,50 4,83 114

LAMPIRAN 3. DATA KUESIONER MASING-MASING PEMASOK 115

KUESIONER MASING-MASING PEMASOK harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan BAGAS 1 1 1 1 3 SEMEN 3 1 1 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 1 3 1 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 jumlah 0 46 9 13 61 16 Rata-rata 3,33 7,67 4,83,17 10,17,67 116

Harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan BATU BATA 3 3 3 3 3 BAGAS 1 3 3 3 1 3 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 JUMLAH 1 45 7 16 60 14 rata-rata 3,50 7,50 4,50,67 10,00,33 117

Harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan PASIR 3 3 3 3 3 BAGAS 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 1 1 3 1 3 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 3 JUMLAH 4 45 5 15 65 17 Rata-rata 4,00 7,50 4,17,50 10,83,83 118

KUESIONER MASING-MASING PEMASOK harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan DAMAI 3 1 3 SEMEN 3 1 1 3 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 1 3 1 3 3 3 1 3 3 JUMLAH 3 46 3 18 54 16 Rata-rata 3,83 7,67 3,83 3,00 9,00,67 119

harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan BATU BATA 3 3 3 3 DAMAI 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 JUMLAH 41 5 16 61 16 Rata-rata 3,67 6,83 4,17,67 10,17,67 10

harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan PASIR 3 1 3 3 DAMAI 1 3 3 3 1 1 3 3 1 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 JUMLAH 18 44 4 18 58 16 Rata-rata 3,00 7,33 4,00 3,00 9,67,67 11

KUESIONER MASING-MASING PEMASOK ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan harga kualitas pengiriman BEN BERKAH 1 3 3 3 SEMEN 3 3 3 3 1 1 3 3 1 3 3 1 3 1 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 1 3 3 3 1 3 jumlah 14 49 5 16 58 15 Rata-rata,33 8,17 4,17,67 9,67,50 1

ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan harga kualitas pengiriman BEN BERKAH 3 3 3 BATU BATA 1 3 1 1 3 3 3 3 3 1 3 3 1 3 1 3 3 3 3 3 1 1 3 3 1 3 1 3 3 3 1 3 3 jumlah 16 4 7 15 56 14 rata-rata,67 7,00 4,50,50 9,33,33 13

harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan PASIR 1 3 3 3 BEN BERKAH 1 3 3 1 3 1 3 1 3 3 1 3 1 3 3 1 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 3 1 3 3 1 3 JUMLAH 1 45 5 17 55 14 Rata-rata,00 7,50 4,17,83 9,17,33 14

KUESIONER MASING-MASING PEMASOK AMAN harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan SEMEN 1 1 1 3 1 1 3 1 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 JUMLAH 17 47 30 16 59 17 Rata-rata,83 7,83 5,00,67 9,83,83 15

harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan AMAN 3 3 3 BATU BATA 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 1 3 JUMLAH 19 43 8 18 60 17 Rata-rata 3,17 7,17 4,67 3,00 10,00,83 16

harga kualitas pengiriman ketep. Jumlah customer care kapasitas pasokan PASIR 3 3 3 3 AMAN 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 1 1 3 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 1 3 1 3 3 3 3 1 3 3 JUMLAH 17 4 30 17 58 15 Rata-rata,83 7,00 5,00,83 9,67,50 17

LAMPIRAN 4. MATRIKS PRIORITAS DIMENSI PEMASOK 18

MATRIKS PRIORITAS DIMENSI PEMASOK Dimensi Pemasok Nilai Harga kualitas ket pengiriman ket. Jumlah customer care kap. Paso Harga 5,33 0,6 1, 1,0 1,5 1,1 Kualitas 8,66 1,9 1,6,5 1,8 Ketepatan 4,5 Pengiriman 0,8 1,3 0,9 Ketepatan Jumlah 5,5 1,6 1,1 Customer care 3,5 0,7 Kapasitas pasokan 4,83 19

LAMPIRAN 5. MATRIKS PRIORITAS MASING-MASING PEMASOK DAN BAHAN BAKU 130

SEMEN Harga Kualitas Ketepatan Ketepatan Customer Kapasitas pengiriman Jumlah Care Pasokan Bagas 3,33 7,67 4,83,17 10,17,67 Damai 3,83 7,67 3,83 3 9,67 Ben Berkah,33 8,17 4,17,67 9,67,5 Aman,83 7,83 5,67 9,83,83 Harga Bagas Damai Ben Berkah Aman Ketepatan jumlah Bagas Dama Bagas 0,87 1,43 1,18 Bagas 0,7 Damai 1,64 1,35 Damai Ben Berkah 0,8 Ben Berkah Aman Aman Kualitas Customer care Bagas Damai Ben Berkah Aman Bagas Bagas 1,00 0,94 0,98 Bagas 1,13 UD Dam 131

Damai 0,94 0,98 Damai Ben Berkah 1,04 Ben Berkah Aman Aman Ketepatan pengiriman Bagas Damai Ben Berkah Aman Kapasitas pasokan Bagas Bagas 1,6 1,16 0,97 Bagas 1,00 Damai 0,9 0,77 Damai Ben Berkah 0,83 Ben Berkah Aman Aman UD Dam 13

BATU BATA Harga Kualitas Ketepatan Ketepatan Customer Kapasitas Pengiriman Jumlah Care Pasokan Bagas 3,5 7,5 4,5,67 10,33 Damai 3,67 6,83 4,17,67 10,17,67 Ben Berkah,67 7 4,5,5 9,33,33 Aman 3,17 7,17 4,67 3 10,83 Harga Bagas Damai Ben Berkah Aman Ketepatan jumlah Bagas Bagas 0,95 1,31 1,10 Bagas 1,00 Damai 1,37 1,16 Damai Ben Berkah 0,84 Ben Berkah Aman Aman Dama 133

Kualitas Customer care Bagas Damai Ben Berkah Aman Bagas Bagas 1,10 1,07 1,05 Bagas 0,98 Damai 0,98 0,95 Damai Ben Berkah 0,98 Ben Berkah Aman Aman UD Dam Ketepatan pengiriman Bagas Damai Ben Berkah Aman Kapasitas pasokan Bagas Bagas 1,08 1,00 0,96 Bagas 0,87 Damai 0,93 0,89 Damai Ben Berkah 0,96 Ben Berkah Aman Aman UD Dam 134

PASIR Harga Kualitas Ketepatan Ketepatan Customer Kapasitas Pengiriman Jumlah Care Pasokan Bagas 4 7,5 4,17,5 10,83,83 Damai 3 7,33 4 3 9,67,67 Ben Berkah 7,5 4,17,83 9,17,33 Aman,83 7 5,83 9,67,5 Harga Bagas Damai Ben Berkah Aman Ketepatan jumlah Bagas Bagas 1,33,00 1,41 Bagas 0,83 Damai 1,50 1,06 Damai Ben Berkah 0,71 Ben Berkah Aman Aman Dama 135

Kualitas Customer care Bagas Damai Ben Berkah Aman Bagas Bagas 1,0 1,00 1,07 Bagas 1,1 Damai 0,98 1,05 Damai Ben Berkah 1,07 Ben Berkah Aman Aman UD Dam Ketepatan pengiriman Bagas Damai Ben Berkah Aman Kapasitas pasokan Bagas Bagas 1,04 1,00 0,83 Bagas 1,06 Damai 0,96 0,80 Damai Ben Berkah 0,83 Ben Berkah Aman Aman UD Dam 136

LAMPIRAN 6. UJI DATA DIMENSI PEMASOK 137

Input Kriteria Prioritas Dimensi Pemasok dengan Expert Choice 000 Langkah-langkah penggunaan software Expert Choice 1. Buka file baru dengan memilih menu file kemudian new, hingga tampil kotak dialog berikut: Isikan goal atau hasil yang anda inginkan yang menunjukkan inputan Evaluation and Choice model, kemudian klik OK.. Untuk memasukkan kriteria yang akan dicari bobotnya, maka pilih Edit, kemudian pilih Insert Child Of Current Node, kemudian akan muncul tampilan node. Berikutnya masukkan kriteria yang akan dinilai bobotnya dan akhiri dengan enter hingga akan mendapatkan tampilan seperti ini. 138

3. Untuk melakukan pembobotan, klik Assessment dan kemudian klik Pairwise hingga akan muncul tampilan seperti berikut ini: 4. Kemudian klik untuk melihat hasil dari pembobotan. Hasil dari bobot prioritas untuk masing-masing dimensi pemasok yaitu sebagai berikut: Keterangan: L merupakan singkatan dari Local Priority yang mewakili persentase dari prioritas masing-masing anak tujuan. Penjumlahan dari senua local priority ini adalah sebesar satu. 139

LAMPIRAN 7. UJI DATA PEMASOK SEMEN 140

SEMEN Langkah-langkah penggunaan software Expert Choice 1. Buka file baru dengan memilih menu file kemudian new, hingga tampil kotak dialog berikut: Isikan goal atau hasil yang anda inginkan yang menunjukkan inputan Evaluation and Choice model, kemudian klik OK.. Untuk memasukkan kriteria yang akan dicari bobotnya, maka pilih Edit, kemudian pilih Insert Child Of Current Node, kemudian akan muncul tampilan node. Berikutnya klik pada peringkat pemasok semen dan masukkan bobot (seperti pada lampiran 6) hingga akan mendapatkan tampilan seperti ini. 141

3. Kemudian klik (add alternative) untuk mengisi nama pemasok yang menjadi alternatif pilihan, seperti gambar berikut : 4. Untuk melakukan pembobotan, klik Assessment dan kemudian klik Pairwise pada satu persatu dimensi kriteria hingga akan muncul tampilan seperti berikut ini: 14

143

5. klik untuk melihat hasil dari pembobotan. Hasil dari bobot prioritas untuk pemasok yaitu sebagai berikut: 6. klik synthesize - with respect to goal untuk melihat hasil rekap prioritas pemasok terbaik untuk semen: 144

LAMPIRAN 8. UJI DATA PEMASOK BATU BATA 145

BATU BATA Langkah-langkah penggunaan software Expert Choice 1. Buka file baru dengan memilih menu file kemudian new, hingga tampil kotak dialog berikut: Isikan goal atau hasil yang anda inginkan yang menunjukkan inputan Evaluation and Choice model, kemudian klik OK.. Untuk memasukkan kriteria yang akan dicari bobotnya, maka pilih Edit, kemudian pilih Insert Child Of Current Node, kemudian akan muncul tampilan node. Berikutnya klik pada peringkat pemasok batu bata dan masukkan bobot (seperti pada lampiran 6) hingga akan mendapatkan tampilan seperti ini 146

3. Kemudian klik (add alternative) untuk mengisi nama pemasok yang menjadi alternatif pilihan, seperti gambar berikut : 4. Untuk melakukan pembobotan, klik Assessment dan kemudian klik Pairwise pada satu persatu dimensi kriteria hingga akan muncul tampilan seperti berikut ini: 147

148

5. klik untuk melihat hasil dari pembobotan. Hasil dari bobot prioritas untuk pemasok yaitu sebagai berikut: 6. klik synthesize - with respect to goal untuk melihat hasil rekap prioritas pemasok terbaik untuk batu bata: 149

LAMPIRAN 9. UJI DATA PEMASOK PASIR 150

PASIR Langkah-langkah penggunaan software Expert Choice 1. Buka file baru dengan memilih menu file kemudian new, hingga tampil kotak dialog berikut: Isikan goal atau hasil yang anda inginkan yang menunjukkan inputan Evaluation and Choice model, kemudian klik OK. 7. Untuk memasukkan kriteria yang akan dicari bobotnya, maka pilih Edit, kemudian pilih Insert Child Of Current Node, kemudian akan muncul tampilan node. Berikutnya klik pada peringkat pemasok pasir dan masukkan bobot (seperti pada lampiran 6) hingga akan mendapatkan tampilan seperti ini : 151

. Kemudian klik (add alternative) untuk mengisi nama pemasok yang menjadi alternatif pilihan, seperti gambar berikut : 3. Untuk melakukan pembobotan, klik Assessment dan kemudian klik Pairwise pada satu persatu dimensi kriteria hingga akan muncul tampilan seperti berikut ini: 15

153

4. Klik untuk melihat hasil dari pembobotan. Hasil dari bobot prioritas 5. untuk pemasok yaitu sebagai berikut: 6. klik synthesize - with respect to goal untuk melihat hasil rekap prioritas pemasok terbaik untuk pasir: 154

LAMPIRAN 10. UJI KONSISTENSI PEMASOK SEMEN, BATU BATA DAN PASIR 155

TES KONSISTENSI PEMASOK SEMEN TES KONSISTENSI PEMASOK BATU BATA TES KONSISTENSI PEMASOK PASIR 156

LAMPIRAN 11. SURAT IJIN PENELITIAN 157

LAMPIRAN 1. SURAT BUKTI PENELITIAN 158