BAB V SIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
Self Assessment GCG. Hasil Penilaian Sendiri Pelaksanaan GCG

BAB I PENDAHULUAN. efektivitas pencapaian tujuan perusahaan. Seiring dengan berkembangnya. mendorong kesinambungan dan kelangsungan hidup perusahaan.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PIAGAM AUDIT INTERNAL

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT PT INDOFARMA (Persero) Tbk

I. PENDAHULUAN. 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan;

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT. I Pendahuluan 1. II Tujuan Pembentukan Komite Audit 1. III Kedudukan 2. IV Keanggotaan 2. V Hak dan Kewenangan 3

PEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA KOMITE AUDIT PT.BANK RIAU KEPRI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian mengenai peran Auditor Internal terhadap

LAMPIRAN. Atas bantuan Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

LAMPIRAN. Lampiran 1. Direktur Utama. Kepala Bagian SPI

BAB I PENDAHULUAN. digariskan. Audit internal modern menyediakan jasa- jasa yang mencakup

Kesimpulan Umum hasil Self Assessment atas Penerapan Tata Kelola BPR

PT Gema Grahasarana Tbk Piagam Unit Pengawasan Internal Internal Audit Charter DITETAPKAN OLEH DISETUJUI OLEH

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT PERTAMINA INTERNASIONAL EKSPLORASI & PRODUKSI

KUESIONER. Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Prinsip-prinsip GCG 1. Transparansi

DAFTAR ISI... İ PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT. BPR BPR DANA KARUNIA SEJAHTERA TAHUN

DAFTAR ISI. Daftar isi Pelaksanaan Good Corporate Governance PD BPR Garut 2

BAB VI PENUTUP Penerapan Good Corporate Governance (GCG) untuk mengelola. Manajemen Risiko Perbankan di PT BSM Cabang Makassar

BAB I PENDAHULUAN. Milik Negara (BUMN). Seluruh atau sebagian besar modal BUMN dimiliki oleh

PEDOMAN DAN TATA KERJA DEWAN KOMISARIS

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SUMBERDAYA SEWATAMA

Internal Audit Charter

KOMITE AUDIT CHARTER PT INDOFARMA (PERSERO) TBK

PIAGAM KOMITE AUDIT. CS L3 Rincian Administratif dari Kebijakan. Piagam Komite Audit CS L3

FAKTOR PENILAIAN: PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

PT. MALINDO FEEDMILL, Tbk. No. Dokumen = 067/CS/XI/13 PIAGAM KOMITE AUDIT. Halaman = 1 dari 10. PIAGAM Komite Audit. PT Malindo Feedmill Tbk.

BAB I PENDAHULUAN. yang melaksanakan Corporate Governance (CG) dengan baik akan

12Pasca. Kewirausahaan, Etika Profesi dan Hukum Bisnis

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi

SALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 141 /PMK.010/2009 TENTANG PRINSIP TATA KELOLA LEMBAGA PEMBIAYAAN EKSPOR INDONESIA

- 2 - PASAL DEMI PASAL Pasal 1 Angka 1 sampai dengan angka 13 Cukup jelas.

PIAGAM KOMITE AUDIT DAN RISIKO USAHA (BUSINESS RISK AND AUDIT COMMITTEES CHARTER) PT WIJAYA KARYA BETON Tbk. BAGIAN I

KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS

KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (PERSERO) NOMOR : PC-07/05/2014 TENTANG PIAGAM KOMITE AUDIT

1.1. Dasar/ Latar Belakang Penyusunan Piagam Audit Internal

PIAGAM SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (INTERNAL AUDIT CHARTER)

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan dana pensiun dapat dilihat dari tingkat pencapaian tujuan nya.

PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT

PERINGKAT Bobot Skor ANALISIS SELF ASSESMENT 2.000% 0.027

Piagam Unit Audit Internal ( Internal Audit Charter ) PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk

FAKTOR PENILAIAN: PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

INTERNAL AUDIT CHARTER

Audit Committee Charter- SSI. PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk. PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

Konsep Dasar Kegiatan Bank

KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH NUSA TENGGARA TIMUR NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. keputusan ekonomi. SPAP seksi 341 menyatakan bahwa auditor bertanggung jawab

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

% % % % 0.002

BAB IV PEMAHAMAN KARYAWAN TERHADAP SITEM MANAJEMEN SYARIAH DI KJKS BMT WALISONGO SEMARANG

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA. Istilah good corporate governance pertama kali diperkenalkan oleh

PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

Laporan Penilaian Sendiri (Self Assessment) Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG)

SURAT KEPUTUSAN BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI NO.SKB.003/SKB/I/2013

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 11/ 33 /PBI/2009 TENTANG PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BAGI BANK UMUM SYARIAH DAN UNIT USAHA SYARIAH

Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SINAR MAS AGRO RESOURCES & TECHNOLOGY Tbk.

KEWRAUSAHAAN, ETIKA PROFESI dan HUKUM BISNIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS

LAPORAN GABUNGAN PENILAIAN SENDIRI (SELF ASSESSMENT) PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

Pedoman Kerja Unit Internal Audit (Internal Audit Charter)

PIAGAM AUDIT (AUDIT CHARTER) DIVISI INTERNAL AUDIT PT BUANA FINANCE, TBK

KEBIJAKAN MANAJEMEN Bidang: Kepatuhan (Compliance) Perihal : Pedoman Tata Kelola Terintegrasi BAB I. No. COM/002/00/0116

PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT BPR UKABIMA PERMATA TAHUN 2016

PT. PYRIDAM FARMA Tbk. MANAJEMEN RISIKO

LAMPIRAN III SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 13 /SEOJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM

PIAGAM INTERNAL AUDIT

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT.PINDAD (PERSERO)

DAFTAR ISI CHARTER SATUAN PENGAWASAN INTERN

REVISI LAPORAN SELF ASESSMENT PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT. BANK NTB PERIODE DESEMBER TAHUN 2012

LAPORAN PENILAIAN SENDIRI (SELF ASSESSMENT) PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) Hasil Penilaian Sendiri ( Self Assessment) Pelaksanaan GCG

BAB 5 PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis mengenai Penerapan Good Corporate Governance

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA KOMITE AUDIT

Hubungan Kerja Direksi dan Dewan Pengawas. Good Governance is Commitment and Integrity

PEDOMAN dan TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT BANK MASPION INDONESIA Tbk

PIAGAM KOMITE AUDIT. ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk

Lampiran i IDENTITAS RESPONDEN. Kepada Yth:

PT MULTI INDOCITRA Tbk PIAGAM KOMITE AUDIT

PT. BUANA FINANCE, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

BAB 1 PENDAHULUAN. pada sektor riil. Karakteristik industri perbankan berbeda jika dibandingkan

Komposisi dan Profil Anggota Komite Audit

PEDOMAN & TATA TERTIB KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15/SEOJK.03/2015 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN

PT Wintermar Offshore Marine Tbk

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT. BPR KANAYA

INTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 10/SEOJK.03/2014 TENTANG PENILAIAN TINGKAT KESEHATAN BANK UMUM SYARIAH DAN UNIT USAHA SYARIAH

PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)

PT. BANK ANTARDAERAH BANK DEVISA. Laporan Pelaksanaan G C G (Good Corporate Governance)

PIAGAM KOMITE AUDIT 2015

Kesimpulan Umum Hasil Self Assessment Pelaksanaan Good Corporate Governance Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Tenggara Tahun 2007

PT Bank Nationalnobu Tbk. Laporan Pelaksanaan Good Corporate Governance Periode 1 Januari - 31 Desember 2012

PEDOMAN & TATA TERTIB SATUAN PENGAWASAN INTERNAL PT WIJAYA KARYA BETON Tbk

TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN

Transkripsi:

BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan Penelitian ini meneliti tentang analisis peranan Auditor Internal Bank OCBC NISPr terhadap penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance. Berdasarkan hasil penelitian yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, bahwa dapat disimpulkan efektifitas kegiatan Auditor Internal di Bank OCBC NISP sudah cukup efektif. Dan penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance serta Peranan Auditor terhadap penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance di Bank OCBC NISP sudah diterapkan dengan baik. Berikut perinciannya: 1. Efektifitas Kegiatan Auditor Internal di Bank OCBC NISP Auditor Internal Bank OCBC NISP dalam menjalankan kegiatannya sudah cukup efektif, efektifitas Auditor Internal terwujud antara lain, sebagai berikut a. Auditor Internal Bank OCBC NISP telah memiliki Piagam Audit. b. Bank OCBC NISP memiliki sistem reward and punishment sebagai sarana untuk memotivasi pegawainya untuk bekerja dengan baik dan untuk mewujudkan budaya kerja yang ada di Bank OCBC NISP. c. Bank OCBC NISP memiliki code of conduct yang harus dipatuhi oleh seluruh insan Bank OCBC NISP. 138

139 2. Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance pada PT Bank OCBC NISP Tbk Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance pada PT Bank OCBC NISP Tbk sudah diterapkan dengan sangat baik. Hal ini dapat dilihat pada hal berikut ini; a. Penerapan transparansi kondisi keuangan yang dituangkan pada laporan keuangan publikasi triwulanan. b. Menyediakan informasi yang jelas dan mudah diakses oleh pihak pihak yang berkepentingan khususnya pemegang saham. c. Perusahaan menghindari benturan kepentingan antara direksi dengan perusahaan. d. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya selalu berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku. e. Bank OCBC NISP memiliki program CSR yang diarahkan untuk membantu kesejatraan masyarakan. f. Perusahaan memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada stakeholder.

140 3. Peranan Auditor Internal terhadap Penerapan Prinsip-Prisip Good Corporate Governance di PT. Bank OCBC NISP Tbk. Peranan Auditor Internal terhadap Penerapan Prinsip-Prisip Good Corporate Governance di PT. Bank OCBC NISP Tbk telah diterapkan dengan sangat bik. Hal ini dapat dilihat sebagai berikut: a. Kedudukan auditor internal yang terpisah dari unit yang diperiksanya. b. Auditor memiliki latar belakang pendidikan dan kecakapan professional yang memadai. c. Auditor Internal Bank OCBC NISP menerapkan metode risk based audit yaitu melakukan kegiatan pemeriksaan berdasarkan penilaian risiko (risk assessment). d. Pelaksanaan audit dilakukan minimal satu tahun sekali. e. Auditor Internal memiliki struktur organisasi yang jelas. B. Saran 1. Keterbatasan Penelitian 1. Dalam penelitian ini menggunakan metode observasi dan kuesioner, sehingga masih ada kemungkinan kelemahan yang ditemui, seperti jawaban yang tidak cermat, tidak serius, dan responden yang menjawab asal asalan dan tidak jujur, serta pertanyaan yang kurang lengkap atau kurang dipahami responden.

141 2. Pada saat pengisian kuesioner responden tidak semuanya didampingi, sehingga ada kemungkinan responden kurang memahami maksud dari pernyataan-pernyataan yang ada dalam kuesioner. 3. Hasil penelitian tidak dapat digeneralisasikan pada lembaga atau perusahaan lainnya. Hal ini disebabkan kondisi di beberapa lembaga atau perusahaan berbeda satu sama lain. 2. Saran 2.1 Bagi Perusahaan Berdasarkan hasil analisa dan pembahasan, peneliti ingin memberikan saran kepada Bank OCBC NISP berkaitan dengan masalah penelitian sebagai berikut: 1. Untuk meningkatkan keaktifan Direktur Utama terhadap kegiatan Auditor Internal, sebaiknya di adakan rapat khusus secara berkala antara Direktur Utama dengan. Auditor Internal minimal sebulan sekali sehingga hubungan tanggung jawab Auditor Internal kepada Direktur Utama dapat lebih efektif dan juga tidak mengganggu kesibukan dari Direktur Utama. Hal ini dilakukan juga agar Direktur Utama dapat lebih concern terhadap progress kinerja dan kegiatan pemeriksaan yang dilakukan oleh Auditor Internal Bank OCBC NISP. Karena berdasarkan hasil observasi dengan Auditor Internal, Direktur Utama hanya menerima laporan hasil kerja dari Internal Audit dan jarang melakukan review terhadap kinerja oleh Auditor Internal Bank OCBC NISP itu sendiri.

142 2. Agar kegiatan Auditor Internal lebih terjamin efektifitasnya, sebaiknya Auditor Internal Bank OCBC NISP di review oleh pihak eksternal satu tahun sekali. Jadi, Auditor Internal tidak hanya mengikuti batas minimal yang ditentukan oleh peraturan yang berlaku. Dengan review yang dilakukan satu tahun ini, Auditor Internal bisa dijadikan internal best practices oleh unit operasional lainnya dalam hal kepatuhannya terhadap kebijakan yang berlaku dalam hal ini untuk menjamin bahwa kegiatan operasional Auditor Internal telah sesuai dengan SPFAIB (Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank). 3. Sosialisasi mengenai GCG bagi seluruh insan Bank OCBC NISP terus dikembangkan dan ditingkatkan lagi, karena dengan mempertahankan prinsip GCG didalam pengelolaan perusahaan, kinerja perusahaan dapat meningkat dan nilai perusahaan dimata masyarakat juga meningkat. Hal ini dilakukan juga untuk mengurangi kejadian fraud yang terjadi di Bank OCBC NISP. 4. Sebaiknya, Bank OCBC NISP diberikan ruang untuk ikut menyusun dan menetapkan kebijakan strategis dalam pengelolaan risiko. Jadi, Auditor Internal dapat memberikan nilai tambah kepada perusahaan dalam hal yang lebih strategis, tidak sebatas hanya memberikan keyakinan atas pengelolaan risiko dan pengendalian saja serta pemberian jasa konsultasi internal.

143 2.2.Bagi Peneliti Selanjutnya Peneliti berikutnya disarankan menggunakan objek penelitian tidak terbatas hanya peranan auditor internal terhadap penerapan prinsip-prinsip good corporate governance, namun dapat menambah variabel independen lain yang mungkin memilki pengaruh juga dalam penerapan prinsip good corporate governance. Selain itu peneliti selanjutnya juga diharapkan untuk menambah subjek penelitian dan tidak hanya terfokus pada satu subjek saja seperti dalam penelitian ini yang terfokus hanya pada lingkup Perbankan khususnya Bank OCBC NISP, namun diharapkan peniliti selanjutnya dapat melakukan penelitian lebih dari satu perusahaan sehingga dapat memberikan gambaran secara umum dan luas mengenai peranan auditor internal dalam penerpan prinsip-prinsip good corporate governance.