Hasil Wawancara dengan Pemilik RORIE S

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN. Daftar Pertanyaan Pengusaha. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Pendidikan : Berkaitan dengan sifat produk

LAMPIRAN HASIL WAWANCARA DENGAN PEMILIK PERUSAHAAN

ANALISIS DIFFERENSIAL PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENJUAL LANGSUNG PRODUK ATAU PROSES LEBIH LANJUT PADA CV. SHAFA MANDIRI YANDRA PRATAMA

LAMPIRAN. Tabel 3.1 Tabel isi wawancara. menggunakan perhitungan manual memang waktu yang diperlukan

Hasil Wawancara Pemilik

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. juga merupakan makanan pokok kedua setelah nasi. Budaya makan roti sendiri sudah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pada bab-bab terdahulu, maka dapatlah dikemukakan beberapa

LAMPIRAN 1 PERTANYAAN WAWANCARA. b. Warna sandal apa saja yang diproduksi oleh CV Rejomanunggal?

BAB 3 METODE PENELITIAN. Jenis dan metode yang digunakan peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini adalah

BAB II TINJAUAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Usaha Mebel CV. Sofa Clasic Pekanbaru. karyawannya pun berasal dari keluarga sendiri.

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP T.A. 2015/2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

offline yang didirikan pada tahun 2005, yang beralamat di jalan Pahlawan

BAB IV OPERASIONAL AUDIT ATAS FUNGSI PRODUKSI PADA CV ENDANG AJI TRADING

LAMPIRAN I. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen KUESIONER PENELITIAN. Responden Yth.

JALUR SOP DARI ORDER DITERIMA SAMPAI ORDER JADI

DAFTAR PUSTAKA. David, Fred R Manajemen Stratejik. Jakarta: Gramedia. Kuncoro, Mudrajad Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KEBIJAKAN OPERASI PADA TOKO MATERIAL SUBUR SEJAHTERA

INFORMASI DAN SPESIFIKASI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pada bab ini akan dikemukakan beberapa kesimpulan yang didapat dari

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. jasa konveksi di kota Baganbatu. Konveksi ini di dirikan oleh Bapak Sarman pada

DAFTAR PERTANYAAN WAWACARA DENGAN PESAING (VEVADE)

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III DATA UMUM TENTANG WIRA KONVEKSI SIDOARJO

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

PKM Perajin Tedung Desa Mengwi Di Kabupaten Badung, Bali

BAB 1V GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Masing-masing perusahaan menampilkan performa dan keunggulan masingmasing.

ANALISIS INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS PADA KONVEKSI AJI AGAM

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Tunas Den s adalah perusahaan perorangan yang didirikan oleh bapak

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. PD. Sandang Jaya merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. Pertumbuhan industri di Indonesia sekarang ini semakin pesat. Hal ini

BAB II HASIL SURVEY. 2.1 Gambaran Umum Butik Indah Bordir Sidoarjo. Butik Indah Bordir Sidoarjo merupakan perusahaan yang bergerak di

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA

BAB 3 ANALISA SISTEM DAN PERANCANGAN YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang

BAB III ANALISA MASALAH

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Semakin berkembangnya teknologi informasi pada saat ini, membuat

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Usaha Sablon Kaos, Modalnya Ringan Untungnya Besar

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB III DATA PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. dilakukan oleh perusahaan agar memperoleh keuntungan.

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. PT. Citra Tunas Baru Gramindo adalah perusahaan yang bergerak di industry

BAB 3 OBJEK DAN DESIGN PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELITIAN. Setelah melakukan penelitian pada Tunas Den s yang berlokasi di jalan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

DAFTAR PERTANYAAN EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU PLYWOOD DI PERUSAHAAN MEUBEL CV. BINTANG TERANG SEMARANG

A. Prosedur Pemesanan dan

BAB I PENDAHULUAN. daya manusia yang berkualitas sehingga dapat tercapai efektivitas dan efisiensi

PROSEDUR PENANGANAN DELIVERY ORDER PADA PT. JUAHN INDONESIA

BAB V PENUTUP. 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab

LINGKUNGAN BISNIS. Oleh: Desinta Dwi H PERSAINGAN ONLINE SHOP di Facebook

BAB I PENDAHULUAN. Laporan Tugas Akhir Latar Belakang Masalah. Pada produksi yang mempunyai tipe produksi massal, yang melibatkan

Bagaimana perusahaan bapak mengatasi masalah keterlambatan produk yang dipesan? dan bagaimana menjelaskan keterlambatan tersebut ke customer?

Quantity Warna Kain 24-55pcs pcs pcs 241-dst Soft Cotton Combed 30s

DAFTAR HASIL WAWANCARA. Informan yang dipakai dalam penelitian ini adalah informan kunci dan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Gambar 2.1 Logo +62 Sumber : Olahan Penulis (2015)

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. memberikan layanan terbaik. Dalam rangka memberikan pelayanan terbaik,

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BUKU PANDUAN RESELLER JERSEY.JOGJA

KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK) PENGARUH FAKTOR KESUKSESAN BISNIS KELUARGA TOKO. RATNA KUTOARJO. Oleh karena itu di sela-sela kesibukan

Lampiran 1 Daftar Wawancara

BAB 4 PERANCANGAN SISTEM PEMASARAN BERBASIS WEB. 4.1 Tahap keempat : Membuat interface konsumen

SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI (X) Pengendalian Proses

USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA SEKACA (SEPATU KAIN PERCA) MEMANFAATKAN BARANG BEKAS MENJADI BARANG LAYAK PAKAI BIDANG KEGIATAN:

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Menghilangkan kegagalan/kesalahan dalam segala bentuk Percaya bahwa biaya persediaan dapat dikurangi Perbaikan secara terus menerus

Konsep Just in Time Guna Mengatasi Kesia-Siaan dan Variabilitas dalam Optimasi Kualitas Produk

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. akuntansi yang digunakan CV. Wahana Cipta Karsa. bagian CV. Wahana Cipta Karsa untuk mendapatkan informasi.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. pakaian. Salah satu hal yang menguatkan persaingan tersebut adalah semakin banyaknya

BAB I PENDAHULUAN. menentukan efisiensi sebuah manajemen operasional perusahaan dalam jangka

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. rekomendasi yang disusun berdasarkan seluruh kegiatan penelitian mengenai

BAB I PENDAHULUAN. hidup masyarakat zaman dulu. Terlihat dari cara berpakaian baju muslim dulu

BAB IV ANALISIS DATA DAN PENELITIAN

PROPOSAL USAHA DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Bisnis Sampingan Pakaian Anak

ANALISIS PENENTUAN HARGA POKOK PESANAN UNTUK MENENTUKAN HARGA JUAL PADA USAHA HANY COLLECTION. : Indina Tarziah NPM :

LAMPIRAN. Lampiran A KUESIONER PENELITIAN UNTUK KONSUMEN YANG PERNAH MELAKUKAN TRANSAKSI ATAU PEMBELIAN PRODUK SECARA

Lampiran 1 DAFTAR WAWANCARA

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1 Penilaian kinerja yang telah diterapkan

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Proses produksi merupakan hal yang sangat penting dalam perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. mana dampaknya amat dirasakan oleh perusahaan-perusahaan, baik itu yang

BAB III. Metode Penelitian. untuk memperbaiki keterlambatan penerimaan produk ketangan konsumen.

Transkripsi:

LAMPIRAN 52

53 Hasil Wawancara dengan Pemilik No. Pertanyaan Jawaban 1 Hubungan antara aspek fisik produk dengan aspek engineering. a. Apakah dalam produksi RORIES S menggunakan mesin yang membutuhkan keterampilan khusus dalam pengoperasiannya? Jelaskan 2 Produk memerlukan tingkat keterampilan khusus dan ketelitian yang tinggi. a. Apakah dalam pengerjaan produk diperlukan tingkat keterampilan khusus dan ketelitian yang tinggi? b. Bagaimana bila dalam mengerjakan produk dijumpai kesulitan dan bagaimana cara mengatasinya? Iya, semua alat dalam membantu proses produksi membutuhkan keterampilan khusus sehingga membutuhkan karyawan yang memiliki keterampilan khusus di bidangnya Iya, produk diperlukan tingkat keterampilan khusus dan ketelitian tinggi dalam proses produksi. Dan juga di dukung alat bantu yang mebutuhkan keterampilan karyawan dalam pengoperasiannya Mencari solusi dengan karyawan kepala bagian dan mencari informasi tentang masalah tersebut. Contohnya: salah warna sablon, pertama mencari solusi dengan kepala bagian untuk menimpa warna netral, jika tidak bias negosiasi dengan konsumen jika konsumen menolak maka penyelesaiannya dengan mengganti 3 Produk massal atas produk atau material tertentu (supporting industri). a. Apakah dalam produk membuat material tertentu (supporting industry),misalnya kancing? Tidak, kami membelinya di toko bahan bahan jahit di semarang

54 b Apakah produk akhir dari dapat dikatakan bersifat khusus? 4 Produk dibuat dalam jumlah yang kecil dan dalam jangka pendek. a. Apakah produk dibuat hanya dalam jumlah kecil atau terbatas? b. Berapa kuantitas mmum untuk melakukan pemesana di? 5 Faktor lokasi dan ongkos transportasi a. Apakah harga produk dipengaruhi oleh jauh dekatnya lokasi produksi ke konsumen? 6 Produk dengan desain khusus atau produk yang memerlukan inovasi tinggi a. Apakah dalam pengerjaan produk dilakukan desain khusus sehingga dapat membedakan produk sejenis yang lainnya? b. Apakah dalam pengerjaan produk dilakukan inovasi? 7 Hubungan dekat antar manusia pada Industri Kecil a. Bagaimana hubungan anda dengan para karyawan? b. Berapa banyak turnover karyawan terjadi dalam kurun waktu 3 bulan? 8 Flexibilitas operasi dan ongkos tidak langsung yang rendah. Ya, produk kita khusus untuk memenuhi permintaan kebutuhan konsumen sehingga produk yang dihasilkan berbeda dengan yang lain. Iya, membuat sesuai pesanan konsumen Mmum 30 pcs Tidak, karena ongkos kirim ditanggung oleh konsumen Tidak selalu, karena mebuat menurut ketentuan ketentuan dari pemesan tetapi kadang-kadang konsumen meminta untuk mendesain/ menghias dengan sablon di bagian bagian tertentu Iya, karena harus melakukan inovasi untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Contoh: sablon tidak timbul, sablon yang lentur, dll. Hubungan saya dengan karyawan terjalin dengan baik. Paling banyak 2 orang

55 a. Apakah memiliki fleksibilitas dalam operasionalisasinya dan menentukan ongkos jasanya? 9. Pelayanan lebih baik a. Bagaimana dengan memberikan pelayanan kepada konsumen? 10. Respon atau tanggapan yang cepat terhadap perkembangan. a. Bagaimana tanggapan anda terhadap perkembangan mode yang begitu cepat sekarang? Ya, dalam menentukan ongkos jasa, kami tidak menentukan ongkos yang terlalu tinggi tetapi disesuaikan dengan apa yang diinginkan konsumen dan dalam sistem operasional kami sangat flexibel dan tidak dibutuhkan birokrasi yang panjang Kami selalu berupaya untuk memberikan pelayanan yang memuaskan. Salah satu pelayanan melayani untuk mengecilkan kaos seragam jika ukuran yang di pesan tidak sesuai Saya merasa senang dengan perkembangan mode yang begitu cepat, hal tersebut dapat membantu dalam membuat desain memperkaya referensi baik pada konsumen pada saya sehingga usaha dapat semakin berkembang. Dan tetap mengikuti perkembangan mode Sumber : Wawancara dengan pemilik, 2015

56 Tabel 4.2 Hasil Wawancara dengan Karyawan No. Pertanyaan Karyawan Jawaban Kesimpulan 1 Hubungan antara aspek fisik produk dengan aspek engineering. a. Dimana penempatan bagian anda kerja anda di? Cutting fshing Sablon Jahit b. Apakah dalam bagian kerja anda di menggunakan mesin yang membutuhkan keterampilan khusus dalam pengoperasiaanya? jelaskan Iya, Karena dibutuh kan keterampilan khusus dalam penggunaan alat potong kain Iya, sangat di perlukan keterampilan dan ketelitian tinggi dalam pengecekan kualitas dan memproses barang siap dikirim Iya, sangat diperlukan keterampilan khusus dalam hal mengafdruk dan menyaput menggunakan alat sablon manual Iya, sangat dibutuhkan keterampilan khusus dan ketelitian tinggi dalam pengoperasian mesin jahit agar Bekerja di sangat membutuhkan keterampilan khusus dan ketelitian tinggi dalam setiap bagian.

57 No. Pertanyaan Karyawan Jawaban Kesimpulan mencapai standart kualitas yang di tentukan 2 Produk memerlukan tingkat keterampilan khusus dan ketelitian yang tinggi. a. Apakah dalam pengerjaan produk diperlukan tingkat keterampilan khusus dan ketelitian yang tinggi? b. Bagaimana bila dalam mengerjakan produk dijumpai kesulitan dan bagaimana cara mengatasinya? 3 Produk massal atas produk atau material tertentu Ya, sangat diperlukan keterampilan khusus karena setiap jenis kain memiliki tingkat kesulitan yang berbeda Ya, sangat diperlukan keterampilan khusus dan ketelitian tinggi dalam pengecekan kualitas kaos Sangat diperlukan keterampilan khusus dan ketelitian khusus mulai dari memasang film ke alat sablon hingga menyaput Iya, karena memiliki standart kualitas jahit ekspor Berdiskusi dengan pemilik Mencari jalan keluar dengan pemilik Mencari jalan keluar dengan pemilik Mencari jalan keluar dengan pemilik Dalam bekerja di sanagat diperlukan tingkat keterampilan khusus dan ketelitian tinggi setiap proses produksi Berdiskusi bersama dengan pemilik langsung untuk mencari jalan keluar

58 No. Pertanyaan Karyawan Jawaban Kesimpulan (supporting industri). a. Apakah dalam produk membuat material tertentu (supporting industry),misalnya kancing? Tidak, tetapi sudah disediakan Tidak Tidak Tidak tidak membuat material tertentu (supporting industry), 4. Produk dibuat dalam jumlah yang kecil dan dalam jangka pendek. Apakah produk dibuat hanya dalam jumlah kecil atau terbatas? 5 Hubungan dekat antar manusia pada Industri Kecil. a. Bagaimana hubungan antara pemilik dengan para karyawannya? b. Berapa banyak pergantian teman kerja di dalam kurun waktu 3 bulan? 6 Respon atau tanggapan yang cepat terhadap perkembangan. a. Bagaimana tanggapan pemilik terhadap Ya, dibuat sesuai pesanan dan dalam jumlah yang kecil Ya Ya, sesuai pesanan Ya, Baik, makanya saya merasa krasan bekerja di s Sangat baik Akrab dan baik Sangat baik membuat pesanan sesuai dengan jumlah permintaan konsumen Hubungan antara karyawan dengan pemilik sangat dekat 1-2 orang Turnover 1 orang 1 orang 1 orang Terbuka terhadap perkembangan jaman Pemilik sangat yang terjadi di rendah Pemilik sangat terbuka

59 No. Pertanyaan Karyawan Jawaban Kesimpulan perkembangan mode yang begitu cepat sekarang? mengikuti perkembangan mode Pemilik sangat mengikuti perkembangan mode dan jaman terhadap perubahan dan perkembangan mode Pemilik mengikuti perkembangan mode Sumber : Wawancara dengan responden yang merupakan karyawan,2015

60 Jenis Data Aspek Cara Pengumpulan Data Metode Analisis Data Data Primer 1. Hubungan antara aspek fisik produk dengan aspek engineering Wawancara dengan pemilik dan karyawan tentang proses pembuatan produk dibuat dengan mesin yang sederhana dan membutuhkan keterampilan dan karyawan untuk dikaji dan dibandingkan kesesuaiannya dengan teori Staley and Morse berkaitan dengan aspek ke-1 2. Produk memerlukan tingkat keterampilan khusus dan ketelitian yang tinggi. Wawancara dengan pemilik mengenai hasil jadi produk apakah produk yang dihasilkan, tidak banyak perusahaan yang dapat membuat produk sejenis sehingga persaingan sedikit dan Produk yang dibuat memerlukan ketelitian tinggi, hanya dapat dikerjakan oleh tenaga terampil. berkaitan dengan aspek ke-2

61 Jenis Data Aspek Cara Pengumpulan Data Metode Analisis Data 3. Produk massal atas produk atau material tertentu (supporting industri). Wawancara dengan pemilik dan karyawan tentang pembuatan produk untuk memenuhi perusahaan lain yang lebih besar. dan karyawan untuk dikaji dan dibandingkan kesesuaiannya dengan teori Staley and Morse berkaitan dengan aspek ke-3 4. Produk dibuat dalam jumlah yang kecil dan dalam jangka pendek. Wawancara dengan pemilik dan karyawan mengenai jenis produk yang tidak mempunyai bentuk yang baku, dibuat bervariasi sesuai dengan permintaan konsumen. dan karyawan untuk dikaji dan dibandingkan kesesuaiannya dengan teori Staley and Morse berkaitan dengan aspek ke-4 5. Faktor lokasi dan ongkos transportasi Wawancara dengan pemilik mengenai biaya pengiriman dari lokasi produksi ke Konsumen. berkaitan dengan aspek ke-5

62 Jenis Data Aspek Cara Pengumpulan Data Metode Analisis Data 6. Produk dengan desain khusus atau produk yang memerlukan inovasi tinggi Wawancara dengan pemilik apakah membuat produk khusus yang disesuaikan dengan keinginan-keinginan khusus konsumen, baik dalam desain maupun yang menyangkut aspek lain. berkaitan dengan aspek ke-6 7. Hubungan dekat antar manusia pada Industri Kecil. Wawancara dengan karyawan mengenai hubungan antara pekerja dengan pimpinan yang lebih erat pada Industri Kecil sehingga kerjasama jadi lebih efektif dan menyebabkan turnover karyawan rendah dan produktivitas tinggi pada Industri Kecil. wawancara dengan karyawan berkaitan dengan aspek ke-7 8. Flexibilitas operasi dan ongkos tidak langsung yang rendah. Wawancara dengan pemilik mengenai aspek operasional dalam. berkaitan dengan aspek ke-8

63 Jenis Data Aspek Cara Pengumpulan Data Metode Analisis Data 9. Pelayanan yang lebih baik. Wawancara dengan pemilik mengenai strategi pelayanan terhadap konsumen berkaitan dengan aspek ke-9 10. Respon atau tanggapan yang cepat terhadap perkembangan. Wawancara dengan pemilik mengenai pola permintaan produk (fashion) yang dinamis menyebabkan sering mengalami perubahan. berkaitan dengan aspek ke- 10