Bentuk dan Alokasi Ujian Berikut adalah ketentuan tentang bentuk dan bobot soal ujian CPA of Indonesia sesuai dengan keputusan Dewan Sertifikasi Institut Akuntan Publik Indonesia. 1. Auditing & Assurance mata ujian Auditing & Assurance (AAS) terdiri dari soal pilihan ganda dan essay dengan total waktu pengerjaan 4 jam. pilihan ganda terdiri dari 90 soal yang dibagi menjadi 3 bagian dan masing-masing bagian terdiri dari 30 soal dengan waktu pengerjaan tiap soal antara 1 3 menit. Tiap bagian termasuk soal yang diujikan namun tidak dinilai (soal pretest/ dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi kelayakan soal sejenis sebelum diujikan di ujian berikutnya. Essay terdiri dari 1-3 soal simulasi berbasis studi kasus dan menggambarkan situasi yang dihadapi dalam dunia nyata (more closely replicate real world) dengan cakupan pengujian atas: Pengetahuan peserta secara terpadu (test integrated knowledge); Menilai keahlian peserta dalam melakukan penelitian, komunikasi tertulis, dan analisis (assess research, written communication and other analytical skills) Berikut ini adalah pembagian susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan ujian (termasuk soal pretest): Pembagian Berdasarkan Bentuk Bentuk Jumlah Per Jumlah (Menit) Rata-rata waktu per soal Penilaian I Pilihan 30 60 2 21.67% II Pilihan 30 60 2 21.67% III Pilihan 30 60 2 21.67% IV Essay 1-3 60 20-60 35.00% TOTAL 91-93 240 100.00% Pembagian Berdasarkan Bentuk Materi (Subject) No Deskripsi Bentuk Jumlah bagian soal % 1 Penugasan Audit Pilihan 46-51 92-102 I&II 51-57 2 Atestasi & Pilihan 7-11 14-22 II 8-12 Assurance 3 Jasa Akuntansi & Pilihan 14-18 28-36 II 16-20 Review 4 Aturan Etika & Pilihan 14-18 28-36 II&III 16-20
Independensi 5 Simulasi Essay 1-3 20-60 IV 100 ujian untuk masing-masing materi akan mengacu pada silabus. Simulasi akan mencakup sebagian atau seluruh materi silabus. 2. Akuntansi dan Pelaporan Keuangan mata ujian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan (APK) terdiri dari soal pilihan ganda dan essay dengan total waktu pengerjaan 4 jam. pilihan ganda terdiri dari 90 soal yang dibagi menjadi 3 bagian dan masing-masing bagian terdiri dari 30 soal dengan waktu pengerjaan tiap soal antara 1 3 menit. Tiap bagian termasuk soal yang diujikan namun tidak dinilai (soal pretest/ dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi kelayakan soal sejenis sebelum diujikan di ujian berikutnya. Essay terdiri dari 1-3 soal simulasi berbasis studi kasus dan menggambarkan situasi yang dihadapi dalam dunia nyata (more closely replicate real world) dengan cakupan pengujian atas: Pengetahuan peserta secara terpadu (test integrated knowledge) Menilai keahlian peserta dalam melakukan penelitian, komunikasi tertulis, dan analisis (assess research, written communication and other analytical skills) Berikut adalah pembagian susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan ujian (termasuk soal pretest): Pembagian Berdasarkan Bentuk Bentuk Jumlah Per Jumlah Rata rata waktu per soal Penilaian I Pilihan 30 60 2 21.67% II Pilihan 30 60 2 21.67% III Pilihan 30 60 2 21.67% IV Essay 1-3 60 20-60 35.00% TOTAL 91-93 240 100.00% Pembagian Berdasarkan Bentuk Materi (Subject) No Deskripsi Bentuk 1 Kerangka Dasar, Standar, Ketentuan Badan Pengatur dan Pemerintah atas laporan keuangan Pilihan Jumlah bagian soal % 12-15 24-30 I,II&III 13-17 2 Akun-akun dan Transaksi: Pilihan 54-59 108-117 I,II&III 60-65
Pengakuan, Pengukuran, Penilaian, Perhitungan, Penyajian dan Pengungkapan 3 Akuntansi Transaksi Pilihan Syariah 4 Akuntansi Pemerintahan Pilihan 5 Akuntansi dan Pelaporan Organisasi Nirlaba (non pemerintahan) Pilihan 5-7 9-13 I,II&III 5-8 7-9 14-18 I,II&III 8-10 7-9 14-18 I,II&III 8-10 6 Simulasi Essay 1-3 20-60 IV 100 ujian untuk masing-masing materi mengacu pada silabus. simulasi mencakup sebagian atau seluruh materi silabus. 3. Akuntansi Manajemen, Manajemen Keuangan dan Sistem Informasi mata ujian Akuntansi Manajemen, Manajemen Keuangan dan Sistem Informasi (AMSI) terdiri dari soal pilihan ganda dengan waktu pengerjaan 3 jam. pilihan ganda terdiri dari 90 soal yang dibagi menjadi 4 bagian dan masing-masing bagian soal terdiri dari 21-27 soal dengan waktu pengerjaan tiap soal antara 1 3 menit. Tiap bagian termasuk soal yang diujikan namun tidak dinilai (soal pretest/ dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi kelayakan soal sejenis sebelum diujikan di ujian berikutnya. Berikut adalah pembagian susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan ujian (termasuk soal pretest): Pembagian Berdasarkan Bentuk Bentuk Jumlah Per Jumlah Rata-rata waktu per soal Penilaian I Pilihan 27 54 2 30.00% II Pilihan 21 42 2 23.33% III Pilihan 21 42 2 23.33% IV Pilihan 21 42 2 23.34% TOTAL 90 180 100.00% Pembagian Berdasarkan Bentuk Materi (Subject) No Deskripsi Bentuk Jumlah bagian soal % 1 Akuntansi danpilihan 27-32 54-64 I&II 30-35 Pengendalian
Manajemen 2 Manajemen Keuangan Pilihan 23-27 46-54 II&III 25-30 3 Pasar Keuangan Pilihan 15-21 30-42 II&III 17-23 4 Sistem Informasi Pilihan 15-21 30-42 IV 17-23 TOTAL 100 ujian untuk masing-masing materi mengacu pada silabus. 4. Lingkungan Bisnis, Hukum Komersial & Perpajakan mata ujian Lingkungan Bisnis, Hukum Komersial & Perpajakan (LBHP) terdiri dari soal pilihan ganda dan essay dengan total waktu pengerjaan 3 jam. pilihan ganda terdiri dari 80 soal yang dibagi menjadi 4 bagian dan masing-masing bagian terdiri dari 20 soal dengan waktu pengerjaan tiap soal antara 1 2 menit. Tiap bagian termasuk soal yang diujikan namun tidak dinilai (soal pretest/ dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi kelayakan soal sejenis sebelum diujikan di ujian berikutnya. Essay terdiri dari 1-3 soal simulasi berbasis studi kasus dan menggambarkan situasi yang dihadapi dalam dunia nyata (more closely replicate real world) dengan cakupan pengujian atas: Pengetahuan peserta secara terpadu (test integrated knowledge) Menilai keahlian peserta dalam melakukan penelitian, komunikasi tertulis, dan analisis (assess research, written communication and other analytical skills) Berikut adalah pembagian susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan ujian (termasuk soal pretest) Pembagian Berdasarkan Bentuk Bentuk Jumlah Jumlah Per bagian Rata-rata waktu perpenilaian soal I Pilihan 20 30 1.5 16.25% II Pilihan 20 30 1.5 16.25% III Pilihan 20 30 1.5 16.25% IV Pilihan 20 30 1.5 16.25% V Essay 1-3 60 20-60 35.00% TOTAL81-83 180 100.00% Pembagian Berdasarkan Bentuk Materi (Subject) No Deskripsi Bentuk Jumlah 1 Konsep Analisis Ekonomi Pilihan 11-14 17-22 I 14-18 bagian soal %
2 Corporate Governance Pilihan 11-14 17-22 I&II 14-18 3 Hukum Komersial Pilihan 22-27 34-41 II&III 28-34 4 Perpajakan Pilihan 27-32 41-48 III&IV 34-40 5 Simulasi Essay 1-3 60 V 100 ujian untuk masing-masing materi mengacu pada silabus. Simulasi mencakup sebagian atau seluruh materi silabus. O. Ray Whittington Menurut COSO framework, Internal control terdiri dari 5 komponen yang saling terkait, yaitu: 1. Lingkungan pengendalian (control environment). Faktor-faktor lingkungan pengendalian mencakup integritas, nilai etis, dan kompetensi dari orang dan entitas, filosofi manajemen dan gaya operasi, cara manajemen memberikan otoritas dan tanggung jawab serta mengorganisasikan dan mengembangkan orangnya, perhatian dan pengarahan yang diberikan oleh board. 2. Penaksiran risiko (risk assessment). Mekanisme yang ditetapkan untuk mengindentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan dengan berbagai aktivitas di mana organisasi beroperasi. 3. Aktivitas pengendalian (control activities). Pelaksanaan dari kebijakankebijakan dan prosedur-prosedur yang ditetapkan oleh manajemen untuk membantu memastikan bahwa tujuan dapat tercapai. 4. Informasi dan komunikasi (informasi and communication). Sistem yang memungkinkan orang atau entitas, memperoleh dan menukar informasi yang diperlukan untuk melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan operasinya. 5. Pemantauan (monitoring). Sistem pengendalian internal perlu dipantau, proses ini bertujuan untuk menilai mutu kinerja sistem sepanjang waktu. Ini dijalankan melalui aktivitas pemantauan yang terus-menerus, evaluasi yang terpisah atau kombinasi dari keduanya Di tahun 2004, COSO mengeluarkan report Enterprise Risk Management Integrated Framework, sebagai pengembangan COSO framework di atas. Dijelaskan ada 8 komponen dalam Enterprise Risk Management, yaitu: Internal Environment Objective Setting Event Identification Risk Assessment Risk Response Control Activities Information and Communication Monitoring Konsep Enterprise Risk Management
Pada dasarnya konsep dari Enterprise Risk Management Integrated Framework adalah mengembangkan konsep internal control yang bebas dari pengaruh dan semakin memfokuskan pada aspek manajemen risiko perusahaan. Konsep ini tidak bermaksud untuk menggantikan kerangka kerja internal control yang ada melainkan menjadi suatu kesatuan. Para manajer dapat memanfaatkan Enterprise Risk Management Integrated Framework baik untuk memenuhi dan memuaskan kebutuhan internal control maupun untuk mendukung proses manajemen risiko. Jadi harus dapat diantisipasi dan dikendalikan oleh para manajer adalah sampai seberapa jauh kemampun suatu entitas siap menghadapi dan menerima risiko dalam upaya penciptaan nilai (creative value). Premis yang mendasari enterprise risk management menyatakan bahwa setiap entitas didirikan untuk menciptakan nilai yang diperuntukkan bagi para stakeholder. Setiap entitas dalam menjalankan aktivitas operasional senantiasa menghadapi permasalahan ketidakpastian. Para manajer yang profesional ditantang kompetensinya dalam bentuk kemampuan untuk menentukan sampai seberapa besar ketridakpastian yang dihadapinya dapat dikendalikan, sehingga usaha yang mengarah pada peningkatan stakeholder value dapat terwujud. Ketidak pastian yang kerap kali dihadapi para manajer dapat berupa risiko-risiko atau peluang-peluang yang dapat diperoleh melalui suatu tindakan manajerial yang dapat menurunkan atau meningkatkan penciptaan nilai. Melalui implementasi Enterprise Risk Management Integrated Framework, manajer diharapkan mampu mengatasi secara efektif permasalahan ketidak pastian yang berkaitan dengan risiko maupun peluang-peluang yang dapat memberikan potensi peningkatan kapasitas pembentukan nilai. Nilai (value) dikatakan maksimal bilamana manajer berhasil memformulasikan strategi dan tujuan untuk mengoptimalkan keseimbangan pertumbuhan antara pendapatan dan risiko, efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber-sumber ekonomis dalam merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan. Para pakar, lebih lanjut mengemukakan bahwa konsep Enterprise Risk Management mencakup aspek: Alligning risk appetite and strategy. Enhancing risk response decisions. Reducing operational surprises and losses. Identifying and managing multiple and cros-enterprise risks. Seizing opportunities. Improving deployment of capital Kapabiltas yang melekat dalam konsep Enterprise Risk Management sebetulnya dapat membantu manajemen dalam hal: Upaya mewujudkan kinerja atau performansi suatu entitas, target profitabilitas dan membantu melakukan tindakan preventif atas kemungkinan kerugian yang timbul dari penggunaan sember-suber ekonomis. Efektivitas pelaporan dan kepatuhan aturan dan regulasi,
Menghindari dan mencegah serta memelihara reputasi sntitas dan konsekuensi yang terkait. Secara singkat dapat kita katakan bahwa Enterprise Risk Management membantu suatu entitas mau dirahkan kemana dan menghindari risiko-risiko yang tidak terantisipasi atau nampak serta kejutan-kejutan yang berpengaruh pada penciptaan nilai.