Jacinta, Rini F Stres Kerja. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1: Lembar Kuesioner

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

NO Variabel Produk SS S R TS STS 1 Rokok Ten Mild memberikan kenikmatan bagi para penggunanya 2 Rokok Ten Mild mengandung kadar nikotin yang rendah

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUISIONER PENELITIAN. Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT. TELKOMSEL MEDAN DIVISI CALL CENTRE

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Lampiran I DAFTAR KUISIONER PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.PEKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BINJAI

KUESIONER. yang diberikan. Informasi yang Anda berikan sangatlah berarti dalam

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Lampiran I KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

ANGKET PENELITIAN L-1 KONTRIBUSI STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDO POS INTERMEDIA PRESS SKRIPSI.

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjudul " Pengaruh Relationship. Marketing Terhadap Kepuasan Pelanggan Dan Loyalitas Pelanggan Pada Jasa

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

Lampiran 1. ANGKET KUESIONER

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

STRUKTUR ORGANISASI BANK XXX CABANG PONOROGO

KUISIONER PENELITIAN

Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

KUISIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

1.325 *.536 ** ** Sig. (2-tailed) N * ** Sig. (2-tailed) N

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

Kuesioner Penelitian. Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Sikap Konsumen dan. Loyalitas Nasabah di Bank Victoria (Cabang Green Garden)

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

LAMPIRAN. ketersediaan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

LEMBAR KUESIONER. Pengaruh Celebrity Endorser dan Kualitas produk terhadap Minat Beli Produk

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 KUESIONER

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. akademik dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner. Medan, 28 September Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Operator BICT PT. Pelindo I di Tempat.

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

SELAMAT MENGERJAKAN. Berikancentang ( ) padajawaban yang paling sesuaidenganpendapatanda. I. Harga. SkalaUkur SS S KS TS STS

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

Transkripsi:

Jacinta, Rini F. 2002. Stres. http://www.baliusada.com/content/ view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1: Lembar Kuesioner Responden yang terhormat, Bersama ini saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul Pengaruh Stress terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Gunung Pamela Tebing Tinggi. Informasi yang Bapak/ Ibu berikan adalah bantuan yang bernilai bagi peneliti dalam penyelesaian skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program S-1 di Fakultas Ekonomi USU. Atas kerjasama Bapak/Ibu, saya ucapkan terima kasih. PETUNJUK PENGISIAN 1. Identitas Responden Nama : Usia : Jenis Kelamin : Pendidikan : Lama Bekerja : Bagian/Divisi : 2. Cara Pengisian Kuesioner

Saya memohon kepada Bapak/Ibu agar memberi tanda checklist )( pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai. Penilaian dapat dilakukan berdasarkan skala beriku ini : Jawaban Tidak (STS) : 1 Jawaban Tidak (TS) : 2 Jawaban Netral/ Ragu-ragu (RG) : 3 Jawaban (S) : 4 Jawaban (SS) : 5 Setiap pertanyaan hanya mewakili 1 (satu) jawaban saja. Mohon memberi jawaban yang sebenar-benarnya. Setelah melakuan pengisian, mohon Bapak/Ibu mengembalikan kepada mahasiswa yang bersangkutan. Judul: PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA TEBING TINGGI Cara pengisian cukup dengan memberi tanda checklist ) ( pada jawaban yang anda pilih. 1. Variabel Stres (X) No. Pertanyaan STS TS RG S SS KONFILK KERJA (X 1 ) 1. Bapak/Ibu merasa resah apabila terdapat persaingan yang tidak sehat diantara rekan kerja. 2. Tugas yang diberikan kepada Bapak/Ibu tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan 3. Bapak/Ibu mengharapkan terdapat kondisi aman dalam lingkungan pekerjaan Beban (X 2 ) 1. Pekerjaan yang Bapak/ibu terima dapat berpengaruh pada mental

2. Pekerjaan dituntut harus selesai dengan target. 3. Bapak/Ibu sering menghadapi tugas dalam jumlah yang banyak Waktu (X3) 1. Waktu yang disediakan perusahaan cukup untuk menyelesaikan pekerjaan. 2. Bapak/Ibu tidak menunda pekerjaan. 3. Waktu kerja (jam kerja) dipergunakan dengan baik. 2. Variabel Motivasi (Y 1 ) No Pernyataan STS TS RG S SS 1. Bapak/Ibu merasa puas dengan gaji yang diterima. 2. Bapak/Ibu mendapat pujian apabila dapat menyelesaikan tugas dengan baik Pujian yang diberikan oleh pemimpin menambah semangat kerja Bapak/Ibu 3. Bapak/Ibu mempunyai tanggung jawab yang besar terhadap pekerjaan 4. Rekan membantu Bapak/Ibu dalam bekerja 5. Bapak/Ibu mengharapkan terdapat suasana yang lebih harmonis diantara rekan kerja 6. Bapak/Ibu ditegur oleh atasan apabila datang tidak tepat waktu/terlambat 7. Apabila Bapak/Ibu tidak hadir / melakukan kesalahan tanpa alasan yang jelas ada kebijakan penurunan jabatan. 3. Variabel Kinerja Karyawan (Y 2 ) Pertanyaan STS TS RG S SS No 1. Melakukan pekerjaan dengan akurat dan jarang membuat kesalahan dan mencapai target.

2. Bapak/Ibu mampu menjalin kerja sama dengan karyawan yang lain untuk meningkatkan produktivitas kerja. 3. Banyaknya volume pekerjaan yang Bapak/Ibu terima dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan dan dengan hasil yang diharapkan. 4. Bapak/ Ibu mampu selalu bersemangat bila mendapatkan pekerjaan baru 5. Bapak/Ibu sering mendapat tambahan pekerjaan sehingga pekerjaan Bapak/Ibu menjadi lebih banyak dibanding rekan rekan yang lain. No Pertanyaan STS TS RG S SS 6. Bapak/Ibu mampu meningkatkan prestasi kerja sesuai dengan harapan perusahaan. 7. Bapak/Ibu memiliki integritas tinggi terhadap perusahaan. 8. Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

LAMPIRAN 2 : Tabulasi Jawaban Uji itas dan Reliabilitas No. Jawaban Resesponden 1. 4 5 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 2. 4 3 4 4 2 2 4 3 3 3 3 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3. 3 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 4. 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5. 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 6. 3 2 3 4 3 5 3 3 3 3 3 5 5 3 3 2 4 4 5 4 4 5 4 4 7. 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 8. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 9. 4 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 10. 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 11. 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 12. 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 13. 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 14. 5 3 4 3 3 5 4 4 4 3 2 4 5 5 3 3 3 4 5 5 5 5 5 4 15. 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 16. 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 3 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 17. 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 18. 5 2 3 4 3 4 4 3 4 4 1 5 5 1 4 2 4 4 4 5 5 5 5 5 19. 4 3 5 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 20. 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 21. 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 22. 4 2 3 3 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 3 2 5 5 4 4 5 5 4 5 23. 4 2 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 4 4 4 3 3 4 4 4 24. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 25. 4 2 4 3 4 3 5 3 3 3 3 3 5 5 3 2 4 4 3 4 4 5 4 4 26. 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 5 5 5 5 5 27. 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 3 3 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 28. 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 29. 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 30. 4 4 3 4 2 4 4 5 5 4 3 4 3 4 5 4 4 3 4 5 5 5 4 5

LAMPIRAN 3: Hasil Uji itas dan Reliabilitas Uji itas Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 85.8333 194.144.517.958 VAR00002 86.5333 184.464.636.957 VAR00003 86.1000 190.024.588.957 VAR00004 86.2333 184.116.787.955 VAR00005 86.2667 190.823.493.958 VAR00006 86.0333 184.447.711.956 VAR00007 85.9667 184.930.750.956 VAR00008 85.9667 182.654.772.955 VAR00009 85.9333 183.789.821.955 VAR00010 86.0667 188.961.655.957 VAR00011 86.4667 181.430.665.957 VAR00012 86.0667 184.961.647.957 VAR00013 85.9333 190.340.464.958 VAR00014 86.1333 184.533.578.958 VAR00015 86.1333 184.878.643.957 VAR00016 86.5333 184.464.636.957 VAR00017 86.0000 185.862.739.956 VAR00018 85.7667 185.978.707.956 VAR00019 85.7000 183.528.782.955 VAR00020 85.7333 183.237.773.955 VAR00021 85.6333 179.068.830.955 VAR00022 85.6000 181.007.770.955 VAR00023 85.7000 185.114.750.956 VAR00024 85.5333 182.464.792.955 Uji Reliabilitas Cronbach's N of Alpha Items.958 24

LAMPIRAN 4: Tabulasi Jawaban Responden Penelitian No. Jawaban Responden 1. 3 4 5 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 5 4 3 3 5 4 5 4 4 4 4 2. 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 3. 4 2 4 2 4 3 3 4 4 4 4 4 3 5 4 4 5 4 3 3 2 4 4 4 4. 5 2 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 5. 5 4 5 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 6. 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 7. 5 4 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 8. 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 9. 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 5 3 3 4 4 5 4 4 4 5 10. 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 11. 5 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 2 4 4 4 4 2 4 4 4 12. 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 13. 5 3 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 3 3 1 4 4 4 14. 1 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 15. 3 4 5 3 3 3 4 5 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 16. 1 3 5 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 5 3 17. 4 2 5 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 5 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 18. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 19. 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 20. 3 4 5 3 3 4 4 3 5 4 4 3 4 4 3 5 4 3 4 4 3 4 4 4 21. 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 22. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 23. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 24. 4 2 4 2 3 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 25. 2 3 5 2 3 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 26. 2 3 5 2 5 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 27. 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 28. 4 4 5 4 3 4 2 4 5 4 4 5 3 5 4 4 4 4 4 3 5 5 4 4 29. 2 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 30. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 1 3 5 4 4 5 5 5 4 4 3 4 4 4

31. 5 3 5 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 5 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 32. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 33. 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 34. 3 4 4 3 3 3 4 4 5 5 5 4 4 4 3 3 4 4 4 5 3 4 3 4 35. 3 3 4 3 3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 3 4 3 4 3 5 4 4 3 4 36. 1 4 4 4 4 4 3 4 5 3 4 5 4 5 4 3 5 5 4 3 1 5 4 4 37. 4 3 4 3 5 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 38. 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 39. 2 4 3 3 3 2 1 4 5 2 1 3 3 2 4 5 2 1 3 4 1 3 4 2 40. 1 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 41. 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 42. 5 3 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 2 4 4 4 43. 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 44. 4 3 5 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 45. 4 2 5 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 4 4 4 46. 4 4 5 3 5 2 3 4 4 3 4 3 5 1 2 2 3 4 5 5 1 5 3 2 47. 5 3 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 48. 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 49. 5 3 5 3 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 50. 5 3 5 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 51. 2 4 4 4 3 2 4 4 4 3 4 4 5 5 4 1 5 5 4 4 3 4 4 4 52. 4 3 5 4 3 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 3 4 4 4 4 1 4 4 4 53. 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 54. 5 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 55. 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 56. 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 57. 1 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 58. 4 3 5 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 59. 3 4 5 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 5 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 60. 1 4 5 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 61. 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 62. 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 3 4 63. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 64. 4 4 3 3 5 1 2 3 4 3 3 4 5 2 1 1 3 3 4 5 2 4 1 3 65. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 5 4 1 5 5 4 4 3 4 4 3 66. 3 4 5 3 4 2 4 2 3 4 3 4 4 5 3 3 3 4 4 5 2 4 4 4 67. 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 68. 5 3 4 3 4 3 4 4 4 2 4 4 2 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 69. 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 3 4 2 4 4 4 70. 4 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 71. 4 2 4 3 5 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

72. 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 5 4 4 4 3 1 4 4 4 3 1 4 4 4 73. 5 2 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 3 2 4 4 4 4 2 4 4 4 74. 4 2 5 2 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 4 4 4 75. 1 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 76. 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 77. 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 1 4 3 4 78. 1 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 79. 4 2 5 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 80. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 81. 1 5 5 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 82. 2 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 83. 1 5 5 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 84. 1 3 4 3 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 2 4 3 3 4 3 4 4 4 85. 1 3 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 86. 2 4 5 4 3 3 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 87. 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 88. 2 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 89. 2 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 LAMPIRAN 5: Frekuensi Distribusi Jawaban Responden Penelitian VAR00001 Frequency Tidak 21 23.6 23.6 23.6 Tidak 11 12.4 12.4 36.0 14 15.7 15.7 51.7 25 28.1 28.1 79.8 18 20.2 20.2 100.0 VAR00002 Frequency Tidak 9 10.1 10.1 10.1 35 39.3 39.3 49.4 40 44.9 44.9 94.4 5 5.6 5.6 100.0

VAR00003 Frequency 2 2.2 2.2 2.2 32 36.0 36.0 38.2 55 61.8 61.8 100.0 VAR00004 Frequency Tidak 9 10.1 10.1 10.1 36 40.4 40.4 50.6 43 48.3 48.3 98.9 1 1.1 1.1 100.0 VAR00005 Frequency 24 27.0 27.0 27.0 59 66.3 66.3 93.3 6 6.7 6.7 100.0 VAR00006 Frequenc y Tidak 1 1.1 1.1 1.1 Tidak 9 10.1 10.1 11.2

34 38.2 38.2 49.4 44 49.4 49.4 98.9 1 1.1 1.1 100.0 Frequency VAR00007 Tidak 1 1.1 1.1 1.1 Tidak 3 3.4 3.4 4.5 10 11.2 11.2 15.7 74 83.1 83.1 98.9 1 1.1 1.1 100.0 VAR00008 Frequency Tidak 2 2.2 2.2 2.2 12 13.5 13.5 15.7 71 79.8 79.8 95.5 4 4.5 4.5 100.0 VAR00009 Frequency Tidak 1 1.1 1.1 1.1 1 1.1 1.1 2.2 59 66.3 66.3 68.5 28 31.5 31.5 100.0

VAR00010 Frequency Tidak 2 2.2 2.2 2.2 12 13.5 13.5 15.7 73 82.0 82.0 97.8 2 2.2 2.2 100.0 Frequency VAR00011 Tidak 2 2.2 2.2 2.2 6 6.7 6.7 9.0 52 58.4 58.4 67.4 29 32.6 32.6 100.0 VAR00012 Frequency 9 10.1 10.1 10.1 65 73.0 73.0 83.1 15 16.9 16.9 100.0

VAR00013 Frequency Tidak 1 1.1 1.1 1.1 10 11.2 11.2 12.4 59 66.3 66.3 78.7 19 21.3 21.3 100.0 Frequency VAR00014 Tidak 1 1.1 1.1 1.1 Tidak 2 2.2 2.2 3.4 4 4.5 4.5 7.9 32 36.0 36.0 43.8 50 56.2 56.2 100.0 Tidak Tidak Frequency VAR00015 1 1.1 1.1 1.1 1 1.1 1.1 2.2 22 24.7 24.7 27.0 63 70.8 70.8 97.8 2 2.2 2.2 100.0

Frequency VAR00016 Tidak 4 4.5 4.5 4.5 Tidak 9 10.1 10.1 14.6 20 22.5 22.5 37.1 52 58.4 58.4 95.5 4 4.5 4.5 100.0 VAR00017 Frequency Tidak 1 1.1 1.1 1.1 11 12.4 12.4 13.5 50 56.2 56.2 69.7 27 30.3 30.3 100.0 Frequency VAR00018 Tidak 1 1.1 1.1 1.1 4 4.5 4.5 5.6 61 68.5 68.5 74.2 23 25.8 25.8 100.0

VAR00019 Frequency 14 15.7 15.7 15.7 73 82.0 82.0 97.8 2 2.2 2.2 100.0 VAR00020 Frequency Tidak 3 3.4 3.4 3.4 10 11.2 11.2 14.6 67 75.3 75.3 89.9 9 10.1 10.1 100.0 Frequency VAR00021 Tidak 7 7.9 7.9 7.9 Tidak 15 16.9 16.9 24.7 49 55.1 55.1 79.8 17 19.1 19.1 98.9 1 1.1 1.1 100.0 VAR00022

Frequency 3 3.4 3.4 3.4 82 92.1 92.1 95.5 4 4.5 4.5 100.0 VAR00023 Frequenc y Tidak 1 1.1 1.1 1.1 7 7.9 7.9 9.0 80 89.9 89.9 98.9 1 1.1 1.1 100.0 VAR00024 Frequenc y Tidak 2 2.2 2.2 2.2 4 4.5 4.5 6.7 81 91.0 91.0 97.8 2 2.2 2.2 100.0 LAMPIRAN 6: Hasil Analisis Jalur Data Z-Score/ Angka Baku ZX1 ZX2 ZX3 ZY1 ZY2 0.71148-0.51549-0.89111-0.33016 0.99778 1.39236 1.21578 0.05304-0.33016 0.06791-0.65028-1.38113-0.89111 0.07236-0.86195 0.71148 0.35015 0.05304-0.33016-0.86195 2.07324-0.51549-0.89111-0.33016 0.06791-0.65028 0.35015-0.89111-0.73268 0.06791 2.07324 1.21578-0.89111 0.07236 0.06791 0.0306-0.51549-0.89111 0.07236-0.39702

-0.65028-0.51549-0.89111-0.73268 0.99778 0.71148 1.21578 0.99719 0.07236 0.99778 1.39236 2.08142 0.05304-0.33016-0.39702-0.65028 1.21578 0.05304 0.87741 0.06791 1.39236 0.35015 0.05304 0.47489-1.79182-1.33116 0.35015-0.89111 0.87741 0.53284 0.71148-1.38113 0.99719-1.13521-0.39702-1.33116-0.51549-2.77941-2.74531-2.25675 0.0306-1.38113 0.05304-0.33016 0.06791-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778-0.65028 0.35015 0.05304-1.13521-0.39702 0.71148-0.51549 0.05304-0.33016-0.39702 0.71148-1.38113 0.05304 0.07236-0.39702-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778-0.65028-3.11241-3.72356 0.07236-0.39702-0.65028-2.24677 0.99719 0.47489 1.92764-0.65028-0.51549 0.99719 0.47489 1.46271 0.71148-0.51549 0.05304 0.07236-0.39702 1.39236 0.35015-0.89111 0.47489 0.99778 0.71148 1.21578 0.99719 1.27994 0.53284-1.33116 0.35015 0.99719-0.73268 0.99778 1.39236 0.35015 0.05304-0.33016-0.39702-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778-0.65028 0.35015-0.89111-0.73268 0.53284 0.0306-1.38113 0.99719 0.07236 0.06791-0.65028-0.51549 0.99719 0.07236-0.39702-1.33116 1.21578 0.05304 0.07236 0.06791 0.0306 0.35015 0.99719 0.07236-0.39702-0.65028 1.21578 0.05304 0.47489 0.53284-1.33116-2.24677-1.83526-3.14783-5.04635-0.65028 1.21578 0.05304 0.87741 0.06791 0.0306 0.35015 0.05304-0.73268-0.39702 1.39236 2.08142 0.05304 1.68246 0.06791 0.71148 0.35015 0.05304-0.73268 0.06791 0.71148-0.51549 0.05304-0.33016-0.39702 0.0306-0.51549 0.05304-0.33016-0.86195 1.39236-0.51549-0.89111-3.14783-1.32689 1.39236 0.35015 0.05304-0.73268 0.53284

1.39236 1.21578 0.05304 0.47489 0.06791 1.39236 0.35015 0.05304 0.47489-0.86195 1.39236-0.51549 0.05304-0.73268 0.06791-0.65028-1.38113 0.05304-0.73268 0.99778 0.71148-0.51549 0.05304 0.87741-0.86195-0.65028 1.21578 1.94134 1.27994 0.53284-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778-0.65028 0.35015 0.05304 0.07236-0.39702-0.65028 0.35015-0.89111 0.47489 0.53284-0.65028 1.21578 0.05304 0.87741 0.06791 0.71148 0.35015-0.89111 0.07236 0.06791 0.71148-0.51549-1.83526-0.73268 0.06791-0.65028 0.35015 0.05304 1.68246 0.53284 0.71148-0.51549-0.89111 0.07236 1.92764 0.0306-0.51549 0.05304 0.07236 0.06791-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778-1.33116-1.38113-2.77941-3.55035-2.72169-1.33116 0.35015 0.99719-0.33016 0.53284 0.71148-1.38113-2.77941-0.73268-0.39702 2.07324 1.21578 0.05304-0.33016 0.06791 0.0306-0.51549 0.05304-1.13521 0.06791 0.71148 1.21578 0.05304 1.27994-0.39702 0.71148-0.51549 0.99719-0.73268-0.39702-0.65028-0.51549 0.99719 0.07236 0.06791 0.71148-2.24677 0.05304-1.13521-1.32689 0.71148 1.21578 0.05304 0.07236-0.39702 0.0306-1.38113 0.05304-0.33016-0.86195-0.65028 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778 0.0306 0.35015-0.89111-0.33016-0.39702 0.71148-0.51549 0.05304-1.13521-1.79182-1.33116-0.51549 0.05304 0.47489 0.53284 0.0306-0.51549-0.89111 0.07236-1.32689-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778 0.0306 0.35015 0.99719 1.27994 0.53284 0.0306 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778 0.0306 0.35015 0.99719 1.27994 0.53284-2.01204-1.38113-0.89111-1.13521-0.86195-1.33116 0.35015 0.99719 0.87741 0.99778 0.0306-0.51549 0.99719 0.87741 0.53284

-1.33116 1.21578 0.05304 0.87741 0.53284 0.71148 1.21578 0.99719 1.27994 0.53284 0.71148 1.21578 0.99719 1.27994 0.53284 Model Summary Substruktural Pertama Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.626 a.392.370.79353347 a. Predictors: (Constant), Zscore: Waktu, Zscore: Konflik, Zscore: Beban ANOVA b Substruktural Pertama Sum of Model Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 34.476 3 11.492 18.250.000 a Residual 53.524 85.630 Total 88.000 88 a. Predictors: (Constant), Zscore: Waktu, Zscore: Konflik, Zscore: Beban b. Dependent Variable: Zscore: Motivasi Coefficients a Substruktural Pertama Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 7.196E-16.084.000 1.000 Zscore: Konflik -.071.086 -.071 -.826.411 Zscore: Beban.340.093.340 3.646.000 Zscore: Waktu.410.092.410 4.442.000 a. Dependent Variable: Zscore: Motivasi

Zscore: Konflik Zscore: Beban Zscore: Waktu Zscore: Motivasi Correlations Substruktural Pertama Zscore: Konflik Zscore: Beban Zscore: Waktu Zscore: Motivasi Pearson 1.157 -.067 -.046 Correlation Sig. (2-tailed).143.530.670 N 89 89 89 89 Pearson.157 1.381 **.485 ** Correlation Sig. (2-tailed).143.000.000 N 89 89 89 89 Pearson -.067.381 ** 1.545 ** Correlation Sig. (2-tailed).530.000.000 N 89 89 89 89 Pearson -.046.485 **.545 ** 1 Correlation Sig. (2-tailed).670.000.000 N 89 89 89 89 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Model Summary Substruktural Kedua Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.656 a.431.403.77236440 a. Predictors: (Constant), Zscore: Motivasi, Zscore: Konflik, Zscore: Beban, Zscore: Waktu ANOVA b Substruktural Kedua Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 37.890 4 9.473 15.879.000 a Residual 50.110 84.597 Total 88.000 88 a. Predictors: (Constant), Zscore: Motivasi, Zscore: Konflik, Zscore: Beban, Zscore: Waktu b. Dependent Variable: Zscore: Kinerja Karyawan Coefficients a Substruktural Kedua Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.036E-15.082.000 1.000 Zscore: Konflik t Sig. -.079.085 -.079 -.937.351 Zscore: Beban.013.098.013.131.896 Zscore: Waktu.187.100.187 1.877.064 Zscore: Motivasi.519.106.519 4.916.000 a. Dependent Variable: Zscore: Kinerja Karyawan Correlations Substruktural Kedua Zscore: Konflik Zscore: Beban Zscore: Waktu Zscore: Motivasi Zscore: Konflik Zscore: Beban Zscore: Waktu Zscore: Motivasi Pearson 1.157 -.067 -.046 Correlation Sig. (2-tailed).143.530.670 N 89 89 89 89 Pearson.157 1.381 **.485 ** Correlation Sig. (2-tailed).143.000.000 N 89 89 89 89 Pearson -.067.381 ** 1.545 ** Correlation Sig. (2-tailed).530.000.000 N 89 89 89 89 Pearson -.046.485 **.545 ** 1 Correlation

Sig. (2-tailed).670.000.000 N 89 89 89 89 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).