Akuntansi Modul ke: Manajemen, kontroler, dan Akuntansi Fakultas Fakultas Ekonomi dan BIsnis Program Studi Akuntansi Yulis Diana Alfia, SE., MSA., Ak., CPAI www.mercubuana.ac.id
Manajemen dan Proses produksi Perusahaan Pabrikasi Output Barang dan Jasa Need Produce Manajemen Produksi Dept. Produksi Proses Produksi Dept. Pemasaran Modal Bahan Baku tenaga Kerja Teknologi Input Pelaporan Produksi Akuntansi Dept. P A S A R/K O N S U M E N
Manajemen produksi adalah aktivitas untuk mengatur dan mengkoordinasikan faktorfaktor produksi berupa modal, bahan baku, tenaga kerja, teknologi secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa Proses Produksi adalah proses pengolahan input menjadi output. Input: BBL; TKL; dan Overhead Pabrik. Output: Produk selesai. Akuntansi adalah cara pencatatan, pengukuran, dan pelaporan informasi biaya yang digunakan, termasuk penentuan harga pokok suatu produk yang diproduksi dan dijual kepada pemesan atau pasar, serta persediaan produk yang dijual.
Manajemen & Kontroler K O N T R O L L E R Manajer eksekutif yg bertanggung jawab atas fungsi akuntansi Management by exception Hasil aktual : Anggaran Perencanaan: - Rencana Strategik Mnj Tertinggi - Rencana Jangka Pendek Pengorganisasian Persiapan organisasi dan pembentukan divisi Pengendalian Monitoring atas pencapaian tujuan Tujuan Perusahaan - Rencana Jangka Panjang
Departemen Dept. Manufaktur Kuantitas, Kualitas,, Manfaat Dept. Pemasaran Harga dan Kualitas Produk Departemen Dibawahi kontroller Dept. Personalia Gaji & Upah lain yg berkaitan dg TK Dept. Keuangan Pengeluaran & Penerimaan kas
PERANAN AKUNTANSI BIAYA Anggaran Menetapkan cita-cita yang dapat men-drive apa yang harus dilakukan untuk mencapai cita-cita tersebut Memotivasi kinerja, evaluasi, dan melakukan tindakan korektif. Pengendalian Pembandingan biaya dan pendapatan aktual terhadap anggaran menetapkan metode perhitungan biaya dan penetapan biaya standar Penetapan Harga Penetapan harga tidak bergantung hanya pada mekanisme pasar, penawaran vs permintaan, namun memerlukan pertimbangan biaya. Penentuan Laba Penandingan biaya dan dengan pendapatan (matching) Menentukan metode penentuan laba - variabel costing atau full absorption costing
Konsep & SIA
Konsep Pengelompokan biaya yang sesuai dengan tujuan informasi biaya /Cost Persediaan BB Persediaan WIP Finished Good Supplies/Aktiva yang Belum Digunakan Belum habis masa pakai Aktiva Beban/Expense Telah habis pakai dan ditandingkan dengan pendapatan Laporan L/R Beban Penyusutan Beban Pemasaran 2 operasi
Objek Pengertian: suatu item atau aktivitas dimana biaya diakumulasikan dan diukur untuk Apa? Unsur2/Aktivitas yang dpt dijadikan objek biaya: Produk, Produksi, Departemen, Divisi, Batch, Lini Produk, Kontrak, Pesanan Pelanggan, Proyek, Proses, dsb.
Penelusuran Ke Objek Pengukuran Penelusuran ke Objek Ditelusuri secara Langsung Tidak dapat ditelusuri scr langsung Dialokasikan secara Arbitrer Langsung Tidak Langsung yg dialokasikan secara tidak jelas
Jika objek biaya adalah produksi, maka: BBL dan TKL merupakan biaya langsung; OHP merupakan biaya tidak langsung Jika objek biaya adalah produk, maka: BBL, TKL, serta biaya paten dan royalti adalah biaya langsung; OHP seperti asuransi, sewa gedung, dsb yang tidak bisa ditelusuri secara langsung pada produk adalah biaya tidak langsung Jika objek biaya adalah batch, maka biaya set up merupakan biaya langsung krn dapat dialokasikan secara arbitrer ke setiap unit produk.
Sistem Informasi Akuntansi Tujuan Menetapkan sasaran laba Target laba departemen Evaluasi efektifitas anggaran Pengendalian kegagalan & perbaikan u/ mencapai tujuan Syarat informasi biaya yang baik Informasi biaya sistematis dan komparatif, shg dpt diandalkan dalam memutuskan tindakan Informasi biaya terkoordinasi dan terintegrasi shg mudah dipahami dan dimengerti pengguna Mencerminkan otoritas dan fokus pada perhatian manajemen
Pemrosesan Data Data Aktivitas-Aktivitas Produksi Sistem Informasi Akuntansi Pemrosesan Data Pengumpulan, pengelompokan, Analisis, dan Pelaporan data Informasi Akuntansi & pendapatan historis Evaluasi manajemen Pengambilan keputusan
Klasifikasi dalam Hubungannya dengan Produk Volume Produksi Departemen, Proses, Pusat Periode Akuntansi Suatu Keputusan, Tindakan, atau Evaluasi
dalam Hubungannya dengan Produk Manufaktur non produksi (Komersial) Total Produksi Konversi BBL TKL OHP Utama Beban pemasaran, administrasi, keuangan (biaya bunga) BTL; TKTL; tdk lgsg lain (tdk dpt ditelusuri lgsg ke produk jadi
dalam Hubungannya dengan Volume Variabel yang berubah sebanding dengan perubahan volume dalam rentang relevan, per unit tetap Penangan Bahan Baku, Perlengkapan, bahan bakar, upah lembur, dll Tetap yg scr totalitas bersifat tetap dalam rentang relevan tertentu tetapi secara per unit berubah Amortisasi paten, gaji supervisor, pemeliharaan dan perbaikan gedung dan bangunan Semi yang mengandung unsur tetap dan variabel Semi variabel, biaya yg mengandung unsur tetap tetapi memiliki karakter tetap dan variabel, misalnya biaya listrik dan telepon; Semi tetap, biaya dan volume berubah secara bertahap, misalnya: Gaji Penyelia
dalam Hubungannya dengan Departemen Produksi Langsung Departemen yg dpt ditelusuri secara langsung ke departemen ybs Gaji mandor pabrik yang digunakan oleh departemen ybs merupakan biaya langsung bagi departemen tidak langsung departemen yg tdk dpt ditelusuri secara langsung ke departemen penyusutan dan biaya asuransi
dalam Hubungannya dengan Periode Waktu pengeluaran modal, biaya yg memberikan manfaat jangka panjang dan dilaporkan sebagai aktiva, contoh: Pembelian mesin dan peralatan pengeluaran pendapatan, biaya yg memberikan manfaat u/ periode sekarang dan dilaporkan sebagai beban, Contoh: penyusutan
dalam Hubungannya dengan Pengambilan Keputusan tidak Relevan Masa Lalu, biaya yg memengaruhi keputusan terbenam, biaya yg tdk dpt kembali, biaya penyusutan bangunan Differensial, selisih biaya karena beberapa alternatif pilihan kesempatan, biaya yang hilang karena pemilihan suatu alternatif nyata, biaya yg benarbenar dikeluarkan akibat memilih suatu alternatif, biaya karena memilih menerima pesanan yg dpt dilacak, biaya yg dpt dilacak pada produk jadi, BBL atau TKL Relevan tersamar, biaya yg tdk kelihatan dalam catatan akuntansi tetapi memengaruhi pengambilan keputusan, biaya bunga
Latihan soal PT. Ciganjur memproduksi produk elektronik. yang dikeluarkan untuk memproduksi satu produk tersebut adalah: biaya utama Rp3.500.000,- konversi Rp4.800.000,- Total biaya manufaktur Rp7.200.000,- Diminta: - Hitunglah OHP, BBL, dan TKL
Berikut ini data biaya, harga, dan volume yang disajikan PT. Ciater untuk satu bulan tertentu: Harga jual Rp60.000,- / unit variabel: BBL Rp6.400,- / unit TKL Rp12.000,- / unit OHP Rp8.000,- / unit Pemasaran Rp6.000,- / unit Adm dan kantor Rp4.000,- / unit Tetap: OHP Rp7.200.000,- / tahun Pemasaran Rp3.600.000,- / tahun Adm dan umum Rp2.400.000,- / tahun Unit yang diproduksi dan dijual 2.000/tahun Diminta: Hitunglah: Total biaya variabel; total biaya tetap; biaya utama; biaya konversi; biaya periode; biaya produk
Daftar Pustaka Bustami, Bastian dan Nurlela. 2013. Akuntansi. Edisi 4. Penerbit Mitra Wacana Media. Jakarta. Carter, William K. 2012. Cost Accounting. Edisi 14 Buku 1. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
Terima Kasih Yulis Diana Alfia, SE., MSA., Ak., CPAI