ASSALAMU ALAIKUM WR.WB TEGUH IMANTORO

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

ADDENDUM DOKUMEN PENGADAAN

PEMERINTAH KOTA KUPANG UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) KOTA KUPANG Kelompok Kerja Pengadaan Konstruksi

ESTIMASI WAKTU DAN PENENTUAN BIAYA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN JALAN RAYA TRENGGALEK PACITAN KM KM PROVINSI JAWA TIMUR

ANALISA WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN VARIASI PENAMBAHAN JAM KERJA

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

Dono Wahyu Wibowo ( ) Halaman 1

Disusun oleh : MIFTAHUL KHAIR

BAB IV ANALISA TIME COST TRADE OFF

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Rumusan Masalah 1.3 Tujuan Penelitian

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB III LANDASAN TEORI. mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk

BAB V RENCANA ANGGARAN BIAYA

BAB III LANDASAN TEORI

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

DAFTAR LAMPIRAN PENAWARAN

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

REKAPITULASI DAFTAR KUANTITAS DAN HARGA

BAB III LANDASAN TEORI

Diella Lestari ( )

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB III LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI

PERCEPATAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE WHAT IF

BAB VIII RENCANA ANGGARAN BIAYA

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

REKAPITULASI BILL OF QUANTITY (BOQ)

REKAPITULASI BILL OF QUANTITY (BOQ)

ADDENDUM-03. Maksud dan Tujuan

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING. iv

DAFTAR UPAH TENAGA KERJA

METODA PELAKSANAAN PEKERJAAN PAKET 34 (JALAN SERUNAI MALAM II, JALAN SERUNAI MALAM I, JALAN BERSAMA)

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

DOKUMEN LELANG BAB XI DAFTAR KUANTITAS DAN HARGA

BAB V RENCANA ANGGARAN BIAYA

LAMPIRAN 1 PENAWARAN JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

BILL OF QUANTITTY. Jumlah Harga No. Divisi Uraian Pekerjaan (Rupiah)

PROYEK AKHIR PU. Perencanaan Pelaksanaan Proyek Pengaspalan Jalan Bungadidi Poreang STA STA Kab. Luwu Utara Prov.

A N A L I S A H A R G A S A T U A N P E K E R J A A N UNTUK JALAN DAN JEMBATAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG SEMESTER I TAHUN 2015

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Rumusan Masalah 1.3 Tujuan Penelitian

(Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Rektorat Tahap II Universitas Negeri Malang, Jl Semarang 5, Malang)

Akhmad Khoirul Hidayat ( ) Halaman 1

BAB III LANDASAN TEORI

PERENCANAAN ANGGARAN BIAYA PADA PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN BLANG KUTA KECAMATAN SAMALANGA KABUPATEN BIREUEN

PEMERINTAH KOTA KUPANG UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) KOTA KUPANG Kelompok Kerja Pengadaan Konstruksi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

P E R U B A H A N / A D D E N D U M

ESTIMASI WAKTU DAN BIAYA PERKERASAN KAKU JALAN TOL MOJOKERTO-KERTOSONO STA STA

ARDYCHA PRAYUDHA NRP

BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

3.11. Program Microsoft Project BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Tahap dan Prosedur Penelitian

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III LANDASAN TEORI. A. Proyek

ANALISA PEMAMPATAN WAKTU TERHADAP BIAYA PADA PEMBANGUNAN JEMBATAN KALI SURABAYA STA s/d STA DI MOJOKERTO

BAB IV HASIL DAN ANALISIS

Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off

BAB III GAMBARAN UMUM PROYEK

BAB III LANDASAN TEORI

Konferensi Nasional Teknik Sipil 3 (KoNTekS 3) Jakarta, 6 7 Mei 2009

Pradareozy Rauufan Rahima ( ) Halaman 1

Penerapan Repetitive Scheduling Method Pada Penjadwalan Proyek Jalan Tubaan- Talisayan/ Dumaring, Provinsi Kalimantan Timur

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

REKAPITULASI DAFTAR KUANTITAS DAN HARGA

DAFTAR BINA MARGA NO. JENIS PEKERJAAN SAT. KODE ANALISA

Aplikasi Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Konstruksi: Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Indonesia

RINTA ANGGRAINI

Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol.15 No.1 Tahun 2015

DAFTAR KUANTITAS DAN HARGA

PENERAPAN METODE RSM PADA PENJADWALAN DENGAN AKTIVITAS BERULANG (STUDY KASUS: Proyek jalan tubaan- talisayan/ dumaring, provinsi kalimantan timur)

Ketut Wisnu Sanjoyo ( ) Halaman 1

Dokumen Pengadaan Lelang Ulang

Naskah Seminar Tugas Akhir Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

MANDIYO PRIYO, SARWIDI SUDIRO

BAB I PENDAHULUAN. dari awal hingga akhir suatu proyek. Pelaksanaan proyek konstruksi

BAB III LANDASAN TEORI

Naskah Publikasi. Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

BAB IV METODELOGI PENELITIAN. Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo. pengawas, dan lain-lain. Variabel-variabel yang sangat mempengaruhi

PERATAAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT PADA PEKERJAAN PENINGKATAN JALAN

I T S INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA. Biodata Penulis TRI WAHYU NUR WIJAYANTO

Kata kunci: perbandingan biaya, penambahan tenaga kerja, jam kerja (kerja lembur), time cost trade off

Implementation study. Asep Sundara. BSCE, MT.

KOP PERUSAHAAN REKAPITULASI ANGGARAN DAN BIAYA

TUGAS AKHIR STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE DURATION COST TRADE OFF

ANALISA PERHITUNGAN PERTUKARAN WAKTU DAN BIAYA (TCTO) PADA PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH UNIVERSITAS NEGERI MALANG

BILL OF QUANTITY (BQ)

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Tugas Akhir HENDRAWAN MARTHA PRADIKTA JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2014

PERCEPATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK JALAN SERUA RAYA DEPOK DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI 1 (Studi Kasus : Paket Pembangunan Jalan Lingkar Timur UGM Cs)

Standar Dokumen Pengadaan Secara Elektronik

BAB V RENCANA ANGGARAN BIAYA

Transkripsi:

ASSALAMU ALAIKUM WR.WB TEGUH IMANTORO 20120110338

PENDAHULUAN LANDASAN TEORI HASIL DAN PEMBAHASAN TINJAUAN PUSTAKA METODOLOGI PENELITIAN KESIMPULAN DAN SARAN

1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah BIAYA MUTU WAKTU

CARA YANG DIGUNAKAN UNTUK MEMPERCEPAT PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI 1. Dengan mengadakan shift pekerjaan. 2. Dengan menambah jumlah pekerja. 3. Dengan memperpanjang waktu kerja (lembur). 4. Dengan menggunakan alat bantu yang lebih produktif. 5. Dengan menggunakan metode konstruksi lain yang lebih cepat. 6. Dengan menggunakan material yang dapat lebih cepat pemasangannya.

1.2 Rumusan Masalah Penelitian ini diharapkan dapat memiliki suatu kejelasan dalam pengerjaannya, sehingga dibuat rumusan masalah antara lain: 1. Berapa besar perubahan antara waktu dan biaya pelaksanaan proyek sebelum dan sesudah kompresi durasi dengan penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja? 2. Berapa selisih perbandingan biaya denda dengan perubahan biaya sebelum dan sesudah penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja?

1.3 Tujuan Penelitian 1. Menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanan proyek dengan variasi penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja. 2. Membandingkan antara biaya denda dengan perubahan biaya sebelum dan sesudah penambahan jam kerja (lembur) serta penambahan tenaga kerja. 1.4 Manfaat Penelitian 1. Sebagai bahan pertimbangan dan masukan bagi perusahaan dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan kebijaksanaan pelaksanaan proyek. 2. Sebagai bahan acuan dalam mengembangkan ilmu pengetahuan khususnya dalam ilmu manajemen operasional dan dapat digunakan sebagai bahan kajian untuk penelitian yang akan datang. 3. Memperdalam pengetahuan tentang ilmu manajemen, khususnya dalam hal pertukaran waktu dan biaya (Time Cost Trade Off). 4. Memberikan gambaran dan tambahan pengetahuan tentang penggunaan Microsoft Project dalam manajemen proyek.

2. TINJAUAN PUSTAKA Novitasari (2014) menyebutkan bahwa mempercepat waktu penyelesaian proyek adalah suatu usaha menyelesaikan proyek lebih awal dari waktu penyelesaian dalam keadaan normal. Ada kalanya jadwal proyek harus dipercepat dengan berbagai pertimbangan dari pemilik proyek. Proses mempercepat kurun waktu tersebut disebut crash program. Frederika (2010) menyatakan bahwa durasi percepatan maksimum dibatasi oleh luas proyek atau lokasi kerja, namun ada empat faktor yang dapat dioptimumkan untuk melaksanakan percepatan suatu aktivitas, yaitu meliputi penambahan jumlah tenaga kerja, penjadwalan lembur, penggunaan alat berat, dan pengubahan metode konstruksi di lapangan METODOLOGI PENELITIAN

3. LANDASAN TEORI A. Biaya Total Proyek a. Biaya Langsung Biaya untuk segala sesuatu yang akan menjadi komponen permanen hasil akhir proyek Biaya bahan / material Biaya alat Biaya upah kerja Biaya subkontraktor b. Biaya Tidak Langsung Biaya yang tidak merupakan komponen hasil akhir proyek, tetapi dibutuhkan dalam rangka proses METODOLOGI pembangunan yang biasanya terjadi diluar proyek dan sering disebut dengan PENELITIAN biaya tetap (fix cost). Gaji staf / pegawai tetap tim manajemen Biaya konsultan (perencana dan pengawas) Fasilitas sementara dilokasi proyek Peralatan konstruksi Pajak, pungutan, asuransi dan perizinan Overhead Biaya tak terduga Laba.

. Pelaksanaan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Tabel 3.1 Koefisien Penurunan Produktivitas Jam Lembur Penurunan indeks produktivitas Prestasi kerja C. Hubungan Antara Biaya dan Waktu 1 jam 0,1 90 2 jam 0,2 80 3 jam 0,3 70 4 jam 0,4 60

4. METODELOGI PENELITIAN Tahapan penelitian secara skematis dalam bentuk diagram alir dapat dilihat pada Gambar

5. HASIL DAN PEMBAHASAN Kemudian hasil dari percepatan waktu proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja berupa perubahan biaya sebelum dan sesudah penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja dibandingkan dengan biaya denda. 5.1 Data Lapangan Proyek yang ditinjau dalam penelitian ini adalah Proyek Peningkatan Jalan Semin-Bulu, Kabupaten Gunung Kidul Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) dengan rincian berikut ini : Nilai total proyek Waktu pelaksanaan : Rp19.799.720.908 : 147 hari Tanggal pekerjaan dimulai : 27 Juli 2015 Tanggal pekerjaan selesai : 20 Desember 2015 5.2 Analisa Data Analisa percepatan waktu proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) menggunakan program Microsoft Project 2016, yang meliputi dua tahapan yakni: 1. Menyusun rencana jadwal dan biaya proyek (baseline). 2. Percepatan waktu proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) dan tenaga kerja.

.2.1. Menyusun Rencana Jadwal dan Biaya Proyek (Baseline) Langkah langkah dalam menyusun rencana jadwal dan biaya proyek menggunakan program Microsoft Project 2016 : 1. Membuka lembar kerja baru. 2. Memasukkan tanggal dimulainya proyek.

Langkah langkah dalam menyusun rencana jadwal dan biaya proyek menggunakan program Microsoft Project 2016 : 3. Menyusun kalender kerja untuk menentukan hari kerja dan jam kerja.

Langkah langkah dalam menyusun rencana jadwal dan biaya proyek menggunakan program Microsoft Project 2016 : 4. Memasukkan data kegiatan proyek dan hubungan antar item pekerjaan.

Langkah langkah dalam menyusun rencana jadwal dan biaya proyek menggunakan program Microsoft Project 2016 : 5. Mengisikan data harga bahan,alat serta data upah pekerja.

Langkah langkah dalam menyusun rencana jadwal dan biaya proyek menggunakan program Microsoft Project 2016 : 6. Memasukkan resource dari setiap item pekerjaan pada kegiatan proyek.

Langkah langkah dalam menyusun rencana jadwal dan biaya proyek menggunakan program Microsoft Project 2016 : 7. Menyimpan rencana jadwal dan biaya sebagai baseline.

.3. Pembahasan.3.1. Percepatan Proyek (Crash Program) Proses mempercepat waktu penyelesaian proyek dengan melakukan penekanan waktu proyek, yaitu dengan cara melakukan penekanan (kompresi) waktu kegiatan kegiatan yang termasuk dalam lintasan kritis. NO. Activi Task ty Task Name Predecessor 1 Peningkatan Ruas Jalan Semin-Bulu 11 DIVISI 3 PEKERJAAN TANAH 12 H Galian Biasa D 20 N Timbunan Pilihan dari Sumber Galian H Start to Start 21 Penyiapan Badan Jalan 22 O Rekonstruksi H Start to Start 23 P Pelebaran O 25 DIVISI 4 PELEBARAN PERKERASAN DAN BAHU JALAN 26 R Lapis Pondasi Agregat Kelas S Y, Z 27 S Perkerasan Beton Semen (Fc'15 Mpa) R 28 DIVISI 5 PERKERASAN BERBUTIR 29 Lapis Pondasi Agregat Kelas A 30 T Rekonstruksi Kerusakan Jalan N Start to Start 31 U Pelebaran T 35 DIVISI 6 PEKERJAAN ASPAL 37 Y Lapis Perekat - Aspal Cair P 38 Z Laston Lapis Aus (AC-WC) Y, AJ, N 43 PEKERJAAN STRUKTUR 49 AJ Pasangan Batu D 55 DIVISI 8 PENGEMBALIAN KONDISI DAN PEKERJAAN MINOR 56 AP Markah Jalan Thermoplastik AP, AR, R 57 Rambu Jalan Tunggal dengan Permukaan AQ Pemantul Engineering Grade R 58 AR Patok Pengarah R

5.3.2. Tahap Tahap Percepatan Berikut ini akan diuraikan tahap tahap percepatan pada jadwal rencana proyek. 5.3.2.1. Kondisi Normal Biaya rencana penyelesaian proyek berdasarkan Rencana Anggaran Biaya adalah sebesar Rp19.799.657.198 sedangkan biaya rencana penyelesaian proyek berdasarkan perhitungan menggunakan Microsoft Project adalah sebesar Rp19.799.720.908 Selisih perbedaan kedua biaya tersebut adalah sebesar Rp63.710. Pada perhitungan tahap kompresi biaya yang dijadikan basis adalah biaya berdasarkan perhitungan menggunakan Microsoft Project.

5.3.2.2. Kompresi dengan Penambahan Lembur 1-3 jam Kompresi yang dimaksud adalah tahap percepatan dengan melakukan usaha pemendekan waktu pada pekerjaan yang dihasilkan tahap sebelumnya, yaitu tahap normal. 2.1 Galian Biasa Kondisi NORMAL OVERTIME 1 OVERTIME 2 OVERTIME 3 Volume: 3.857,51 3.857,51 3.857,51 3.857,51 Jam lembur perhari: 1 2 3 Jam kerja per hari: 7 8 9 10 Durasi (hari): 49,00 43,42 39,88 37,69 Produktivitas perhari: 78,72 88,85 96,72 102,34 Produktivitas normal perjam: 11,25 11,25 11,25 11,25 Produktivitas lembur: 10,12 17,99 23,62 Produktivitas lembur perjam: 10,12 9,00 7,87 Selisih crash: 5,58 9,12 11,31 Total jam lembur: 43,42 79,77 113,08 Jumlah pekerja: 2,132849 92,60 170,13 241,18 0,355475 15,43 28,36 40,20

Contoh perhitungan waktu dan biaya lembur jam kerja per hari: 7Jam JUMLAH crash 1 jam crash 2 jam crash 3 jam durasi durasi durasi 39,88 jam (hari): 43,42 jam (hari): (hari): 37,69 jam work ovt. work input work ovt. work input work ovt. work input 2,1328 648,22 92,60 740,83 595,46 170,13 765,59 562,74 241,18 803,92 0,3555 108,04 15,43 123,47 99,24 28,36 127,60 93,79 40,20 133,99 jam kerja per Biaya normal hari Lembur 1 Jam 1 biaya per jam 2 overtime cost 2 Jam 3 Jam biaya per jam 3 biaya per jam 7 Rp52.000,00 Rp11.142,86 Rp11.142,86 Rp26.000,00 Rp13.000,00 Rp40.857,14 Rp13.619,05 7 Rp62.000,00 Rp13.285,71 Rp13.285,71 Rp31.000,00 Rp15.500,00 Rp48.714,29 Rp16.238,10 7 Rp67.000,00 Rp14.357,14 Rp14.357,14 Rp33.500,00 Rp16.750,00 Rp52.642,86 Rp17.547,62

Kemudian input Jumlah pekerja, mandor yang dibutuhkan (overtime work) ke Ms project untuk menambah jam lembur serta masukkan work input ke dalam microsoft project seperti pada gambar berikut.

NO. Activit Task y Task Name Duration Normal Lembur 1 Jam Lembur 2 Jam Lembur 3 Jam Normal Lembur 1 Jam Lembur 2 Jam Lembur 3 Jam 1 Peningkatan Ruas Jalan Semin-Bulu 147 days 134,25 days 126,17 days 121,15 days Rp19.799.720.908 Rp19.810.568.813 Rp19.831.406.045 Rp19.853.341.219 2 DIVISI 1 UMUM 35 days 35 days 35 days 35 days Rp91.613.390 Rp91.613.390 Rp91.613.390 Rp91.613.390 3 A Mobilisasi 35 days 35 days 35 days 35 days Rp34.357.390 Rp34.357.390 Rp34.357.390 Rp34.357.390 4 B Manajemen dan Keselamatan Lalu Lintas 35 days 35 days 35 days 35 days Rp21.190.000 Rp21.190.000 Rp21.190.000 Rp21.190.000 5 C Pengaman Lingkungan Hidup 35 days 35 days 35 days 35 days Rp8.316.000 Rp8.316.000 Rp8.316.000 Rp8.316.000 6 D Manajemen Mutu 35 days 35 days 35 days 35 days Rp27.750.000 Rp27.750.000 Rp27.750.000 Rp27.750.000 7 DIVISI 2 DRAINASE 49 days 49 days 49 days 49 days Rp1.578.551.241 Rp1.578.551.241 Rp1.578.551.241 Rp1.578.551.241 8 E Galian untuk Selokan Drainase dan Saluran Air 21 days 21 days 21 days 21 days Rp28.056.238 Rp28.056.238 Rp28.056.238 Rp28.056.238 Cost 9 F Beton K-250 (fc'20) untuk Struktur Drainase Beton Minor 42 days 42 days 42 days 42 days Rp559.697.560 Rp559.697.560 Rp559.697.560 Rp559.697.560 10 G Baja Tulangan untuk Struktur Drainase Beton Minor 42 days 42 days 42 days 42 days Rp990.797.443 Rp990.797.443 Rp990.797.443 Rp990.797.443 11 DIVISI 3 PEKERJAAN TANAH 70 days 62,82 days 58,28 days 55,46 days Rp1.068.420.106 Rp1.073.007.53 2 Rp1.081.793.117 Rp1.091.040.59 5 12 H Galian Biasa 49 days 43,42 days 39,88 days 37,69 days Rp190.292.106 Rp190.779.613 Rp191.736.636 Rp192.745.232 13 I Galian Batu 14 days 14 days 14 days 14 days Rp105.293.160 Rp105.293.160 Rp105.293.160 Rp105.293.160 14 Galian Perkerasan Beraspal tanpa Cold Milling Machine 21 days 21 days 21 days 21 days Rp59.716.612 Rp59.716.612 Rp59.716.612 Rp59.716.612 15 J Patching 7 days 7 days 7 days 7 days Rp1.771.944 Rp1.771.944 Rp1.771.944 Rp1.771.944 16 K Rekonstruksi Kerusakan Jalan 14 days 14 days 14 days 14 days Rp57.944.668 Rp57.944.668 Rp57.944.668 Rp57.944.668 17 Galian Perkerasan Berbutir 21 days 21 days 21 days 21 days Rp101.522.719 Rp101.522.719 Rp101.522.719 Rp101.522.719 18 L Patching 7 days 7 days 7 days 7 days Rp1.648.136 Rp1.648.136 Rp1.648.136 Rp1.648.136 19 M Rekonstruksi Kerusakan Jalan 14 days 14 days 14 days 14 days Rp99.874.583 Rp99.874.583 Rp99.874.583 Rp99.874.583 20 N Timbunan Pilihan dari Sumber Galian 63 days 55,82 days 51,28 days 48,46 days Rp560.482.898 Rp564.409.039 Rp571.907.517 Rp579.799.165 21 Penyiapan Badan Jalan 49 days 41,83 days 37,28 days 34,46 days Rp50.935.002 Rp51.108.781 Rp51.438.865 Rp51.786.098 22 O Rekonstruksi 21 days 18,61 days 17,09 days 16,15 days Rp9.478.081 Rp9.511.084 Rp9.572.913 Rp9.637.878 23 P Pelebaran 42 days 37,22 days 34,19 days 32,31 days Rp41.456.921 Rp41.597.697 Rp41.865.952 Rp42.148.220 24 Q Pemotongan Pohon Pilihan Diameter 30-50 Cm 7 days 7 days 7 days 7 days Rp177.608 Rp177.608 Rp177.608 Rp177.608

25 DIVISI 4 PELEBARAN PERKERASAN DAN BAHU JALAN 21 days 17,82 days 15,8 days 14,54 days Rp925.373.431 Rp926.477.656 Rp928.597.242 Rp930.828.694 26 R Lapis Pondasi Agregat Kelas S 14 days 12,41 days 11,4 days 10,77 days Rp798.866.937 Rp798.918.443 Rp799.018.306 Rp799.123.345 27 S Perkerasan Beton Semen (Fc'15 Mpa) 14 days 12,41 days 11,4 days 10,77 days Rp126.506.494 Rp127.559.213 Rp129.578.936 Rp131.705.350 28 DIVISI 5 PERKERASAN BERBUTIR 49 days 47,41 days 46,4 days 45,77 days Rp2.720.613.899 Rp2.720.866.680 Rp2.721.354.080 Rp2.721.866.956 29 Lapis Pondasi Agregat Kelas A 42 days 36,42 days 32,89 days 30,69 days Rp1.243.016.680 Rp1.243.269.460 Rp1.243.756.860 Rp1.244.269.737 30 T Rekonstruksi Kerusakan Jalan 14 days 12,41 days 11,4 days 10,77 days Rp231.219.518 Rp231.267.884 Rp231.358.909 Rp231.454.371 31 U Pelebaran 35 days 31,01 days 28,49 days 26,92 days Rp1.011.797.162 Rp1.012.001.576 Rp1.012.397.951 Rp1.012.815.366 32 Lapis Pondasi Agregat Semen Kelas A (Cement Treated Base) 42 days 42 days 42 days 42 days Rp1.477.597.220 Rp1.477.597.220 Rp1.477.597.220 Rp1.477.597.220 33 V Patching 7 days 7 days 7 days 7 days Rp193.143.052 Rp193.143.052 Rp193.143.052 Rp193.143.052 34 W Pelebaran 35 days 35 days 35 days 35 days Rp1.284.454.168 Rp1.284.454.168 Rp1.284.454.168 Rp1.284.454.168 35 DIVISI 6 PEKERJAAN ASPAL 42 days 42 days 42 days 42 days Rp12.046.254.026 Rp12.046.843.206 Rp12.047.980.590 Rp12.049.179.499 36 X Lapis Resap Pengikat - Aspal Cair 14 days 14 days 14 days 14 days Rp246.870.741 Rp246.870.741 Rp246.870.741 Rp246.870.741 37 Y Lapis Perekat - Aspal Cair 42 days 37,22 days 34,19 days 32,31 days Rp111.988.262 Rp112.042.314 Rp112.151.275 Rp112.265.739 38 Z Laston Lapis Aus (AC-WC) 21 days 18,61 days 17,09 days 16,15 days Rp4.365.318.204 Rp4.365.853.331 Rp4.366.881.755 Rp4.367.966.200 39 AA Laston Lapis Aus Perata (AC-WC(L)) 7 days 7 days 7 days 7 days Rp853.168.559 Rp853.168.559 Rp853.168.559 Rp853.168.559 40 AB Laston Lapis Antara (AC-BC) 28 days 28 days 28 days 28 days Rp2.190.317.714 Rp2.190.317.714 Rp2.190.317.714 Rp2.190.317.714 41 AC Laston Lapis Antara Perata (AC-BC(L)) 28 days 28 days 28 days 28 days Rp4.178.682.057 Rp4.178.682.057 Rp4.178.682.057 Rp4.178.682.057 42 AD Bahan Anti Pengelupasan 42 days 42 days 42 days 42 days Rp99.908.490 Rp99.908.490 Rp99.908.490 Rp99.908.490

43 PEKERJAAN STRUKTUR 84 days 82,41 days 81,4 days 80,77 days Rp1.138.114.880 Rp1.141.976.788 Rp1.149.399.298 Rp1.157.219.307 44 AE Beton Mutu Sedang Fc' 20 Mpa untuk Box culvert 14 days 14 days 14 days 14 days Rp97.131.459 Rp97.131.459 Rp97.131.459 Rp97.131.459 45 AF Beton Mutu Rendah Fc'15 Mpa 7 days 7 days 7 days 7 days Rp1.826.364 Rp1.826.364 Rp1.826.364 Rp1.826.364 46 AG Beton Mutu Rendah Fc'10 Mpa 7 days 7 days 7 days 7 days Rp3.036.428 Rp3.036.428 Rp3.036.428 Rp3.036.428 47 AH Baja tulangan U24 Polos 7 days 7 days 7 days 7 days Rp1.187.137 Rp1.187.137 Rp1.187.137 Rp1.187.137 48 AI Baja Tulangan U32 Ulir 14 days 14 days 14 days 14 days Rp130.943.282 Rp130.943.282 Rp130.943.282 Rp130.943.282 49 AJ Pasangan Batu 84 days 74,43 days 68,37 days 64,62 days Rp797.912.182 Rp801.774.091 Rp809.196.600 Rp817.016.609 50 AK Sandaran (Railling) 14 days 14 days 14 days 14 days Rp44.000.000 Rp44.000.000 Rp44.000.000 Rp44.000.000 51 AL Papan Nama Jembatan 7 days 7 days 7 days 7 days Rp500.000 Rp500.000 Rp500.000 Rp500.000 52 AM Pembongkaran Pasangan Batu 49 days 49 days 49 days 49 days Rp59.668.273 Rp59.668.273 Rp59.668.273 Rp59.668.273 53 AN Pembongkaran Beton 7 days 7 days 7 days 7 days Rp1.309.755 Rp1.309.755 Rp1.309.755 Rp1.309.755 54 AO Pipa Drainase PVC Diameter 75 mm 7 days 7 days 7 days 7 days Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 55 DIVISI 8 PENGEMBALIAN KONDISI DAN PEKERJAAN MINOR 14 days 12,4 days 11,4 days 10,76 days Rp230.779.936 Rp231.232.321 Rp232.117.087 Rp233.041.538 56 AP Markah Jalan Thermoplastik 7 days 6,2 days 5,7 days 5,38 days Rp204.152.310 Rp204.322.150 Rp204.653.300 Rp205.000.908 57 AQ Rambu Jalan Tunggal dengan Permukaan Pemantul Engineering Grade 7 days 6,2 days 5,7 days 5,38 days Rp5.652.097 Rp5.676.044 Rp5.730.722 Rp5.788.077 58 AR Patok Pengarah 7 days 6,2 days 5,7 days 5,38 days Rp20.975.529 Rp21.234.127 Rp21.733.066 Rp22.252.553

Biaya Langsung dan Tidak Langsung Penentuan biaya tidak langsung berdasarkan hasil dari Studi Praktek Estimasi Biaya Tidak Langsung pada Proyek Konstruksi penelitian oleh Soemardi dan Kusumawardani (2010). Berdasarkan grafik disamping pada proyek peningkatan jalan dengan nilai total proyek sebesar Rp19.799.720.908,00 didapatkan presentase untuk biaya tidak langsung sebesar 8 % dari nilai total proyek tersebut secara detail hitungan seperti contoh dibawah berikut ini : Biaya Tidak Langsung Biaya Tidak Langsung / hari = Biaya Langsung = 8 % x Rp19.799.720.908,00 = Rp1.583.977.673,00 = Biaya Tidak Langsung Durasi Normal Proyek Rp1.583.977.673 147 hari = Rp134.691.979/ hari = Biaya Total Rencana Biaya Tidak Langsung = Rp19.799.720.908,00 Rp1.583.977.673,00 = Rp18.215.743.235

ontoh Tabel Cost Slope Biaya Pekerjaan Akibat Percepatan Biaya Lembur 1 jam NO. Task Durasi Lembur 1 Jam Normal (Hari) (Hari) Crashing (Hari) Normal Biaya Lembur 1 Jam Cost Slope 1 147 134 13 Rp19.799.720.908 Rp19.810.568.813 Rp850.816 12 49 43 6 Rp190.292.106 Rp190.779.613 Rp87.367 20 63 56 7 Rp560.482.898 Rp564.409.039 Rp546.816 22 21 19 2 Rp9.478.081 Rp9.511.084 Rp13.809 23 42 37 5 Rp41.456.921 Rp41.597.697 Rp29.451 26 14 12 2 Rp798.866.937 Rp798.918.443 Rp32.394 27 14 12 2 Rp126.506.494 Rp127.559.213 Rp662.087 30 14 12 2 Rp231.219.518 Rp231.267.884 Rp30.419 31 35 31 4 Rp1.011.797.162 Rp1.012.001.576 Rp51.232 37 42 37 5 Rp111.988.262 Rp112.042.314 Rp11.308 38 21 19 2 Rp4.365.318.204 Rp4.365.853.331 Rp223.903 49 84 74 10 Rp797.912.182 Rp801.774.091 Rp403.543 56 7 6 1 Rp204.152.310 Rp204.322.150 Rp212.300 57 7 6 1 Rp5.652.097 Rp5.676.044 Rp29.934 58 7 6 1 Rp20.975.529 Rp21.234.127 Rp323.248

Contoh Tabel Urutan kegiatan kegiatan berdasarkan nilai Cost Slope untuk lembur 1 jam Durasi Biaya NO. Crashing Lembur 1 Jam Task Normal (Hari) (Hari) Normal Lembur 1 Jam (Hari) Cost Slope 37 42 37 5 Rp111.988.262 Rp112.042.314 Rp11.308 22 21 19 2 Rp9.478.081 Rp9.511.084 Rp13.809 23 42 37 5 Rp41.456.921 Rp41.597.697 Rp29.451 57 7 6 1 Rp5.652.097 Rp5.676.044 Rp29.934 30 14 12 2 Rp231.219.518 Rp231.267.884 Rp30.419 26 14 12 2 Rp798.866.937 Rp798.918.443 Rp32.394 31 35 31 4 Rp1.011.797.162 Rp1.012.001.576 Rp51.232 12 49 43 6 Rp190.292.106 Rp190.779.613 Rp87.367 56 7 6 1 Rp204.152.310 Rp204.322.150 Rp212.300 38 21 19 2 Rp4.365.318.204 Rp4.365.853.331 Rp223.903 58 7 6 1 Rp20.975.529 Rp21.234.127 Rp323.248 49 84 74 10 Rp797.912.182 Rp801.774.091 Rp403.543 20 63 56 7 Rp560.482.898 Rp564.409.039 Rp546.816 27 14 12 2 Rp126.506.494 Rp127.559.213 Rp662.087

Contoh Tabel Selisih biaya antara Biaya Percepatan dengan Biaya Normal pada kondisi penambahan 1 jam lembur Durasi Biaya NO. Normal Lembur 1 Jam Crashing Task Normal Lembur 1 Jam (Hari) (Hari) (Hari) Selisih 1 147 133 14 Rp19.799.720.90 Rp19.810.568.81 8 3 37 42 41 1 Rp111.988.262 Rp112.042.314 Rp54.052 22 21 20 1 Rp9.478.081 Rp9.511.084 Rp33.003 23 42 41 1 Rp41.456.921 Rp41.597.697 Rp140.776 57 7 6 1 Rp5.652.097 Rp5.676.044 Rp23.947 30 14 13 1 Rp231.219.518 Rp231.267.884 Rp48.366 26 14 13 1 Rp798.866.937 Rp798.918.443 Rp51.506 31 35 34 1 Rp1.011.797.162 Rp1.012.001.576 Rp204.414 12 49 48 1 Rp190.292.106 Rp190.779.613 Rp487.507 56 7 6 1 Rp204.152.310 Rp204.322.150 Rp169.840 38 21 20 1 Rp4.365.318.204 Rp4.365.853.331 Rp535.127 58 7 6 1 Rp20.975.529 Rp21.234.127 Rp258.598 49 84 83 1 Rp797.912.182 Rp801.774.091 Rp3.861.909 20 63 62 1 Rp560.482.898 Rp564.409.039 Rp3.926.141 27 14 13 1 Rp126.506.494 Rp127.559.213 Rp1.052.719

Biaya Langsung dan Tidak Langsung 1. Kondisi normal Biaya langsung Biaya tidak langsung Biaya Total 2. Kondisi Lembur 1 jam Biaya langsung = Rp18.215.743.235 = Rp1.583.977.673 = Rp18.215.743.235 + Rp1.583.977.673 = Rp13.927.020.979,00 = Biaya Langsung + Selisih Biaya = Rp18.215.743.235 + Rp54.052 = Rp18.215.797.287 Biaya tidak langsung = (Rp1.583.977.673 :147 ) 146 Biaya Total = Rp1.573.202.314 = Rp18.215.797.287 + Rp1.573.202.314 = Rp19.788.999.601

Contoh Tabel Perhitungan biaya langsung, biaya tidak langsung dan biaya total pada penambahan 1 Jam Lembur Activity Durasi Biaya Tidak Biaya Langsung (Hari) Langsung Total Biaya 147 Rp18.215.743.235 Rp1.583.977.673 Rp19.799.720.908 Y 146 Rp18.215.797.287 Rp1.573.202.314 Rp19.788.999.602 O 145 Rp18.215.884.342 Rp1.562.426.956 Rp19.778.311.298 P 144 Rp18.216.112.173 Rp1.551.651.598 Rp19.767.763.771 AQ 143 Rp18.216.363.951 Rp1.540.876.239 Rp19.757.240.191 T 142 Rp18.216.664.095 Rp1.530.100.881 Rp19.746.764.976 R 141 Rp18.217.015.745 Rp1.519.325.523 Rp19.736.341.268 U 140 Rp18.217.571.809 Rp1.508.550.164 Rp19.726.121.974 H 139 Rp18.218.615.380 Rp1.497.774.806 Rp19.716.390.186 AP 138 Rp18.219.828.791 Rp1.486.999.448 Rp19.706.828.239 Z 137 Rp18.221.577.329 Rp1.476.224.089 Rp19.697.801.419 AR 136 Rp18.223.584.465 Rp1.465.448.731 Rp19.689.033.197 AJ 135 Rp18.229.453.510 Rp1.454.673.373 Rp19.684.126.883 N 134 Rp18.239.248.696 Rp1.443.898.015 Rp19.683.146.711 S 133 Rp18.250.096.601 Rp1.433.122.656 Rp19.683.219.258

Contoh Grafik biaya total, grafik biaya langsung dan grafik biaya tidak langsung akibat Penambahan Lembur 1 Jam

Contoh Tabel Perbandingan Total Biaya Optimal dengan Waktu Proyek Optimal Lembur Durasi Percepatan (Jam) (Hari) Biaya Total 1 134 Rp19.683.146.711 2 129 Rp19.646.191.411 3 125 Rp19.631.152.016

BIAYA Contoh Tabel Perbandingan Total Biaya Optimal dengan Waktu Proyek Optimal Perbandingan Total Biaya Optimal dengan Waktu Proyek Optimal Rp19.690.000.000 Rp19.680.000.000 Rp19.670.000.000 Rp19.660.000.000 Rp19.650.000.000 Rp19.640.000.000 Rp19.630.000.000 Rp19.620.000.000 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 DURASI (HARI)

ontoh Tabel dan perhitungan Efisiensi waktu dan biaya Lembur pada penambahan 1 jam a. Lembur 1 jam 1. Efisiensi waktu proyek Contoh perhitungan pada pekerjaan Lapis Perekat - Aspal Cair : Et = 147 146 147 2. Efisiensi biaya proyek 100 % = 0,68 % Contoh perhitungan pada pekerjaan Lapis Perekat - Aspal Cair: Ec = Rp790.758 Rp736.705 Rp790.758 100 % = 6,84 % Durasi (Hari) Efisiensi Waktu (%) Efisiensi Biaya (%) 147 0 0 146 0,68 6,84 145 1,36 7,36 144 2,04 7,08 143 2,72 5,88 142 3,40 7,27 141 4,08 6,99 140 4,76 6,96 139 5,44 6,87 138 6,12 6,92 137 6,80 7,00 136 7,48 7,01 135 8,16 7,01 134 8,84 7,06 133 9,52 7,02

Penambahan tenaga kerja 1 Nama Pekerjaan : Galian Biasa Durasi Pekerjaan (Hari) : 49 Hari Perkiraan Kuantitas : 3857,51 M3 Jam kerja per hari: 7 Jam Hari kerja per minggu: 7 Hari Durasi Percepatan : 43 HARGA SATUAN Jumlah Jumlah Biaya Biaya URAIAN KEGIATAN SATUANKOEFISIEN Pembulatan Pembulatan (Rp.) Normal Percepatan Normal Percepatan Pekerja jam 0,1896 Rp 7.428,57 2,133 2,13 2,4069456 2,41 Rp 15.844 Rp 17.902,86 Mandor jam 0,0316 Rp 9.571,43 0,355 0,36 0,4011576 0,41 Rp 3.402 Rp 3.924,29 Total Total Biaya Penambahan Tenaga Kerja Rp 19.246,42 Rp 21.827,14 Selisih Rp 6.601.521,68 Rp 6.634.141,80 Rp 32.620,12 Setelah mendapat hitungan seperti tabel diatas ulangi cara perhitungan seperti pada penambahan lembur seperti slide sebelumnya

Perbandingan Biaya Total Jam Lembur dan Penambahan Tenaga Kerja Tabel Perbandingan Biaya Akibat Penambahan Lembur 1 jam dan Penambahan Tenaga Kerja 1 Activity Durasi (Hari) Biaya Total Tenaga Kerja 1 Lembur 1 Jam 147 Rp 19.799.720.908 Rp 19.799.720.908 Y 146 Rp 19.788.960.861 Rp 19.788.999.602 O 145 Rp 19.778.201.897 Rp 19.778.311.298 P 144 Rp 19.767.431.635 Rp 19.767.763.771 AQ 143 Rp 19.756.659.654 Rp 19.757.240.191 T 142 Rp 19.745.881.993 Rp 19.746.764.976 R 141 Rp 19.735.108.649 Rp 19.736.341.268 U 140 Rp 19.724.336.695 Rp 19.726.121.974 H 139 Rp 19.713.564.283 Rp 19.716.390.186 AP 138 Rp 19.702.785.771 Rp 19.706.828.239 Z 137 Rp 19.692.013.150 Rp 19.697.801.419 AR 136 Rp 19.682.521.995 Rp 19.689.033.197 AJ 135 Rp 19.673.039.936 Rp 19.684.126.883 N 134 Rp 19.663.523.805 Rp 19.683.146.711 S 133 Rp 19.654.012.454 Rp 19.683.219.258

Tabel Perbandingan Biaya Akibat Penambahan Lembur 2 jam dan Penambahan Tenaga Kerja 2 Activity Durasi (Hari) Biaya Total Tenaga Kerja 1 Lembur 1 Jam 147 Rp 19.799.720.908 Rp 19.799.720.908 Y 146 Rp 19.788.932.910 Rp 19.789.108.563 O 145 Rp 19.778.148.066 Rp 19.778.591.049 P 143 Rp 19.756.552.555 Rp 19.757.707.209 T 141 Rp 19.734.949.310 Rp 19.736.962.759 R 139 Rp 19.713.342.765 Rp 19.716.369.678 AQ 138 Rp 19.702.508.322 Rp 19.706.630.581 U 136 Rp 19.680.891.710 Rp 19.686.716.915 H 134 Rp 19.659.270.149 Rp 19.668.247.778 AP 133 Rp 19.648.421.572 Rp 19.661.054.990 Z 132 Rp 19.637.569.808 Rp 19.655.425.752 AR 131 Rp 19.627.998.529 Rp 19.650.554.052 AJ 129 Rp 19.607.658.234 Rp 19.646.191.411 N 127 Rp 19.587.309.383 Rp 19.653.253.390 S 125 Rp 19.566.960.546 Rp 19.663.387.810

Tabel Perbandingan Biaya Akibat Penambahan Lembur 3 jam dan Penambahan Tenaga Kerja 3 Activity Durasi (Hari) Biaya Total Tenaga Kerja 1 Lembur 1 Jam 147 Rp 19.799.720.908 Rp 19.799.720.908 Y 146 Rp 19.788.966.197 Rp 19.789.223.027 O 144 Rp 19.767.448.849 Rp 19.768.109.584 P 142 Rp 19.745.948.211 Rp 19.747.687.440 T 140 Rp 19.724.456.108 Rp 19.727.500.150 R 138 Rp 19.702.970.297 Rp 19.707.569.267 AQ 137 Rp 19.692.262.925 Rp 19.698.549.723 U 134 Rp 19.660.014.649 Rp 19.668.997.666 H 131 Rp 19.627.800.177 Rp 19.641.898.735 AP 130 Rp 19.617.142.300 Rp 19.637.199.119 Z 129 Rp 19.606.491.216 Rp 19.635.147.498 AR 128 Rp 19.597.128.266 Rp 19.634.372.902 AJ 125 Rp 19.566.283.713 Rp 19.631.152.016 N 122 Rp 19.535.458.273 Rp 19.647.247.397 S 120 Rp 19.515.413.387 Rp 19.679.316.992

Tabel Perbandingan Penambahan Biaya Akibat penambahan 1 Jam Lembur, Tenaga Kerja 1 dan Biaya Denda Durasi (Hari) Biaya Jam Lembur Biaya Tenaga Kerja Biaya Denda 1 Rp54.052 Rp34.708 Rp19.799.721 2 Rp87.055 Rp52.945 Rp39.599.442 3 Rp227.831 Rp90.436 Rp59.399.163 4 Rp251.778 Rp94.930 Rp79.198.884 5 Rp300.144 Rp99.343 Rp98.998.605 6 Rp351.650 Rp108.934 Rp118.798.325 7 Rp556.064 Rp134.477 Rp138.598.046 8 Rp1.043.571 Rp167.097 Rp158.397.767 9 Rp1.213.411 Rp168.089 Rp178.197.488 10 Rp1.748.538 Rp187.635 Rp197.997.209 11 Rp2.007.136 Rp1.475.470 Rp217.796.930 12 Rp5.869.045 Rp1.545.493 Rp237.596.651 13 Rp9.795.186 Rp1.559.946 Rp257.396.372 14 Rp10.847.905 Rp1.577.949 Rp277.196.093

Tabel Perbandingan Penambahan Biaya Akibat penambahan 2 Jam Lembur, Tenaga Kerja 2 dan Biaya Denda Durasi (Hari) Biaya Jam Lembur Biaya Tenaga Kerja Biaya Denda 1 Rp163.013 Rp6.757 Rp19.799.721 2 Rp257.845 Rp27.066 Rp39.599.442 4 Rp666.876 Rp40.545 Rp79.198.884 6 Rp806.267 Rp42.905 Rp118.798.325 8 Rp957.636 Rp44.878 Rp158.397.767 9 Rp1.036.261 Rp47.834 Rp178.197.488 11 Rp1.637.050 Rp65.177 Rp217.796.930 13 Rp3.081.580 Rp93.306 Rp257.396.372 14 Rp3.582.570 Rp98.025 Rp277.196.093 15 Rp5.146.121 Rp108.492 Rp296.995.814 16 Rp5.903.658 Rp1.395.346 Rp316.795.535 18 Rp17.188.076 Rp1.462.616 Rp356.394.976 20 Rp28.612.695 Rp1.502.584 Rp395.994.418 22 Rp31.685.137 Rp1.515.822 Rp435.593.860

Tabel Perbandingan Penambahan Biaya Akibat penambahan 3 Jam Lembur, Tenaga Kerja 3 dan Biaya Denda Durasi (Hari) Biaya Jam Lembur Biaya Tenaga Kerja Biaya Denda 1 Rp277.477 Rp20.647 Rp19.799.721 3 Rp437.274 Rp33.368 Rp59.399.163 5 Rp1.128.573 Rp50.079 Rp98.998.605 7 Rp1.363.426 Rp58.613 Rp138.598.046 9 Rp1.619.834 Rp64.905 Rp178.197.488 10 Rp1.755.814 Rp67.987 Rp197.997.209 13 Rp2.774.018 Rp77.799 Rp257.396.372 16 Rp5.227.144 Rp111.602 Rp316.795.535 17 Rp6.075.742 Rp117.482 Rp336.595.255 18 Rp8.723.738 Rp124.274 Rp356.394.976 19 Rp10.000.762 Rp1.412.409 Rp376.194.697 22 Rp29.105.189 Rp1.481.521 Rp435.593.860 25 Rp48.421.456 Rp1.500.636 Rp494.993.023 27 Rp53.620.312 Rp1.505.830 Rp534.592.465

ANALISIS TEKNIK contoh asumsi perhitungan penggunaan alat berat dari tiap divisi pekerjaan yang direncanakan adalah dengan perhitungan sebagai berikut : Divisi 2 Drainase Pekerjaan Galian untuk Selokan Drainase dan Saluran Air Volume pekerjaan = 593,06 m³ Waktu pelaksanaan = 21 hari kalender Target/Hari = (( Volume Pekerjaan))/((Waktu Pelaksanaan)) = (( 593,06))/((21)) = 28,24 m³ Asumsi kebutuhan peralatan untuk pekerjaan dengan target volume/hari sebesar 28,24 m³ sebagai berikut : Jenis Peralatan Koefisien Volume/Hari Jumlah Alat ( Jam) Jumlah Alat (Unit) 1 2 3 4 = 2 x 3 5 = 4/7 Pembulatan (unit) excavator 0,032 28,24 0,89 0,13 1,00 Dump Truck 0,130 28,24 3,68 0,53 1,00

ANALISIS TEKNIK Biaya lembur 1 jam: 1,5 x biaya normal perjam Biaya lembur 2 jam: 1,5 x biaya normal perjam + 2 x 1 jam x biaya normal perjam Biaya lembur 3 jam: 1,5 x biaya normal perjam + 2 x 2 jam x biaya normal perjam Tabel Perhitungan Biaya Alat Berat Akibat Lembur Jam kerja per hari Pekerja Biaya normal Per Jam overtime cost Lembur 1 Jam 2 Jam 3 Jam 1 biaya per jam 2 biaya per jam 3 biaya per jam 7 Dump Truck 08 Rp231.504 Rp347.256 Rp347.256 Rp810.263 Rp405.132 Rp1.273.271 Rp424.424 7 Dump Truck 09 Rp491.455 Rp737.183 Rp737.183 Rp1.720.094 Rp860.047 Rp2.703.005 Rp901.002 7 Beton Mixer Rp52.818 Rp79.228 Rp79.228 Rp184.864 Rp92.432 Rp290.501 Rp96.834 7 Water Tanker Rp351.501 Rp527.251 Rp527.251 Rp1.230.253 Rp615.126 Rp1.933.255 Rp644.418 7 Concrete Vibrator Rp48.397 Rp72.596 Rp72.596 Rp169.391 Rp84.695 Rp266.185 Rp88.728 7 Motor Grader Rp555.345 Rp833.018 Rp833.018 Rp1.943.708 Rp971.854 Rp3.054.399 Rp1.018.133 7 Vibro Roller Rp449.199 Rp673.798 Rp673.798 Rp1.572.195 Rp786.097 Rp2.470.592 Rp823.531 7 Wheel Loader Rp489.839 Rp734.758 Rp734.758 Rp1.714.436 Rp857.218 Rp2.694.113 Rp898.038 7 Tandem Rp381.720 Rp572.580 Rp572.580 Rp1.336.021 Rp668.010 Rp2.099.461 Rp699.820 7 Jack Hammer Rp28.428 Rp42.642 Rp42.642 Rp99.497 Rp49.749 Rp156.353 Rp52.118 7 Compresor Rp246.677 Rp370.016 Rp370.016 Rp863.371 Rp431.686 Rp1.356.726 Rp452.242 7 Road Marking Machine (markah jalan termplastik) Rp246.677 Rp370.016 Rp370.016 Rp863.371 Rp431.686 Rp1.356.726 Rp452.242 7 Batching Plant Rp413.043 Rp619.564 Rp619.564 Rp1.445.650 Rp722.825 Rp2.271.736 Rp757.245 7 Asp. Distributor Rp297.368 Rp446.052 Rp446.052 Rp1.040.788 Rp520.394 Rp1.635.523 Rp545.174 7 AMP Rp6.602.354 Rp9.903.531 Rp9.903.531 Rp23.108.239 Rp11.554.119 Rp36.312.947 Rp12.104.316 7 Genset Rp457.135 Rp685.702 Rp685.702 Rp1.599.972 Rp799.986 Rp2.514.241 Rp838.080 7 Asp. Finisher Rp622.461 Rp933.691 Rp933.691 Rp2.178.613 Rp1.089.307 Rp3.423.535 Rp1.141.178 7 P. Tyre Roller Rp395.267 Rp592.901 Rp592.901 Rp1.383.435 Rp691.717 Rp2.173.969 Rp724.656 7 Con Pan. Mixer Rp413.043 Rp619.564 Rp619.564 Rp1.445.650 Rp722.825 Rp2.271.736 Rp757.245 7 Truck Mixer Rp638.565 Rp957.848 Rp957.848 Rp2.234.978 Rp1.117.489 Rp3.512.108 Rp1.170.703

ANALISIS TEKNIK Tabel Perhitungan Biaya Alat Berat Akibat Lembur Biaya Normal Rp179.824.143 Tabel Divisi 3 3.1 Analisa Jumlah Resources Pekerjaan Galian Biasa Alat berat SAT KOEFISIEN HARGA SATUAN Jumlah Harga JUMLAH Total 1 2 3 1 2 3 1 2 3 Excavator jam 0,0316 Rp685.568 Rp799.829 Rp837.916 Rp21.669 Rp25.281 Rp26.485 Rp83.589.800 Rp97.521.434 Rp102.165.311 Dump Truck 08 jam 0,1390 Rp347.256 Rp405.132 Rp424.424 Rp48.256 Rp56.298 Rp58.979 Rp186.146.414 Rp217.170.816 Rp227.512.283 Total Rp269.736.214 Rp314.692.250 Rp329.677.595 Selisih Rp89.912.071 Rp134.868.107 Rp149.853.452

ANALISIS TEKNIK Tabel Perhitungan Biaya Akibat Penambahan Tenaga Kerja Nama Pekerjaan : Galian Biasa Durasi Pekerjaan (Ha 49 Perkiraan Kuantitas : 3857,51 Jam kerja per hari: 7 Hari kerja per minggu7 Durasi Percepatan : 38 URAIAN KEGIATAN SATUAN KOEFISIEN HARGA SATUAN Jumlah Jumlah Biaya Biaya Pembulatan Pembulatan (Rp.) Normal Percepatan Normal Percepatan Alat Bantu jam 0,032 Rp457.045,19 0,355 0,36 0,462145476 0,47 Rp162.468,03 Rp214.811,24 Dump Truck 08 jam 0,139 Rp231.503,84 1,563 1,56 2,031800422 2,04 Rp361.800,61 Rp472.267,82 Total Total Biaya Penambahan Tenaga Kerja Rp524.268,64 Rp687.079,06 Selisih Rp179.824.142,63 Rp181.272.069,67 Rp1.447.927,04

6. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan data serta hasil analisis dan pembahasan yang dilakukan pada Proyek Peningkatan Jalan Semin-Bulu, kabupaten Gunung Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY), dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Durasi normal proyek 147 hari dengan biaya Rp19.799.720.908 Lembur (Jam) Durasi Percepatan (Hari) Biaya Total 1 134 Rp19.683.146.711 2 129 Rp19.646.191.411 3 125 Rp19.631.152.016 2. Sedangkan pada penambahan tenaga kerja TINJAUAN Tenaga Kerja Durasi Percepatan PUSTAKA (Jam) (Hari) METODOLOGI Biaya PENELITIAN Total 1 133 Rp19.656.163.344 2 125 Rp19.569.114.378 3 120 Rp19.515.413.386

6. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan data serta hasil analisis dan pembahasan yang dilakukan pada Proyek Peningkatan Jalan Semin-Bulu, kabupaten Gunung Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY), dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 3. Penambahan jam kerja (lembur) jika dibandingkan dengan penambhan tenaga kerja dari sisi durasi maupun dari segi biayanya, prnggunaan penambahan tenaga kerja lebih efektif jika di bandingkan dengan penambahan tenaga kerja. 4. Biaya mempercepat durasi proyek pada penambahan jam kerja (lembur) atau penambahan tenaga kerja lebih murah dibandingkan dengan biaya yang harus dikeluarakan apabila TINJAUAN proyek mengalami keterlambatan METODOLOGI dan dikenakan denda PUSTAKA PENELITIAN

6. KESIMPULAN DAN SARAN 6.2. Saran 1. Pembuatan hubungan antar pekerjaan dalam Microsoft Project hendaknya berdasarkan metode konstruksi proyek dan dilakukan secara cermat dan teliti agar diperoleh hasil analisis yang akurat. 2. Melakukan pengecekan ulang terhadap durasi secara berkala setiap melakukan pengubahan data. 3. Pada penelitian ini, hendaknya mengetahui bagaimana keadaan dilapangan secara langsung agar pembuatan hubungan antar pekerjaan dalam Microsoft Project agar lebih akurat. 4. Membuat validitas data dengan Microsoft Excel kemudian membandingkan dengan 5. Microsoft Project TINJAUAN agar data lebih akurat. METODOLOGI Memiliki data yang PUSTAKA lengkap agar bisa mengetahui PENELITIAN perbandingan yang akurat dari hasil program Microsoft Project. 6. Penelitian selanjutnya dapat menganalisis durasi dan biaya optimum yang dapat dilakukan proyek tersebut.

WASSALAMU ALAIKUM WR.WB.