A. Mewujudkan Jawatankuasa Penjimatan Utiliti Universiti.

dokumen-dokumen yang mirip
OBJEKTIF DAN AKTIVITI SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) MS ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PERSEDIAAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) MS ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PENGURUSAN Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P010 PROSEDUR PENJIMATAN TENAGA ELEKTRIK

PROSEDUR PENGURUSAN TENAGA POLITEKNIK MERLIMAU MELAKA

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT DALAMAN DI UTHM

PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI

BAB 2 BAJET Di peringkat Universiti, pengurusan bajet meliputi proses penyediaan bajet, pengagihan peruntukan dan kawalan perbelanjaan.

PEJABAT BENDAHARI. Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah Alam

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

JABATAN BENDAHARI. Bil. Kami : Bil. Tuan : Tarikh :

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

POLISI PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN SISTEM MAKLUMAT

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT

MK.UiTM.FKM MANUAL KUALITI

DASAR PENGURUSAN REKOD UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL

SEKSYEN 8 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENAMBAHBAIKAN

KANDUNGAN. 1. Objektif Penggunaan Penyimpanan Pematuhan Pemeriksaan Pemeriksaan Mengejut Ke Atas Pengurusan Aset 5

Cabutan Minit Senat: 1 Disember 2009

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 TAHUN 2015

DASAR PERKHIDMATAN SERVER

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

PIAGAM AUDIT UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

SEKSYEN 8 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENAMBAHBAIKAN

GARIS PANDUAN LATIHAN PROFESIONAL/INDUSTRI

BIL SENARAI SEMAK ZON/ SEKSYEN. 4. Tandatangan dan Cop Ketua PTJ yang berkaitan di ruang Melalui ke atas borang permohonan

UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

PROFIL AUDIT DALAM SECARA RINGKAS. Audit Dalam USM ditubuhkan pada tahun 1982

GARIS PANDUAN PENYEDIAAN KEMUDAHAN KOMPUTER DAN PERALATAN ICT GUNASAMA BAGI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

TERMA-TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA AUDIT

GARIS PANDUAN ELAUN KEMUDAHAN KOMPUTER/NOTEBOOK KEPADA PENSYARAH DAN PEGAWAI PENGURUSAN DAN PROFESIONAL UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN HAKIKI STAF AKADEMIK

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

PENGENDALIAN MAKMAL DAN BENGKEL. PK.UniMAP.(O).14

PROSEDUR ANALISA DATA. PK.UiTM.CNS(P).11

PUSAT PENGETAHUAN, KOMUNIKASI & TEKNOLOGI (PPKT) KAMPUS PULAU PINANG UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan. Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR)

CARTA ALIR PERLAKSANAAN AUDIT

PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA GARIS PANDUAN PENGGUNAAN PERALATAN DAN PERKAKASAN ICT UNTUK STAF UPNM

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR

BAB 7 Dasar Infrastruktur

STANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk:

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA GP14 : GARIS PANDUAN PENGURUSAN MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KOPERASI

PENYEDIAAN JADUAL WAKTU PK.UniMAP.(O).10

Panduan Mengatasi Isu / Kelemahan Yang Sering Berlaku Dalam Pengurusan Kewangan

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

UTHM/PB/100 6/4/1 (14 ) Tarikh: 25Julai 2008 PEKELILING BENDAHARI BIL. 8 / 2008

BAB 1 Dasar Pengurusan ICT

ANALISIS KEPADA HASIL LAPORAN AUDIT PENSIJILAN SEMULA MS ISO 9001:2008

UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

BAB 4 PERANAN GURU SAINS DAN KAKITANGAN MAKMAL SAINS

M / S : 1 / 15 TARIKH : 8 JANUARI 2016 PINDAAN : 01 PENGURUSAN ASET /INVENTORI UPSI(ISO)/BEN/P08 KELUARAN : A 1.0 TUJUAN

TAKLIMAT STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) PEROLEHAN ANAK SYARIKAT

TATACARA PENJAGAAN ASET, PENGURUSAN KEHILANGAN DAN TINDAKAN YANG BOLEH DIKENAKAN APABILA BERLAKU KEHILANGAN

BAB 14 AUDIT DALAMAN

2. TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET

INFO TAMBAHAN: LANGKAH-LANGKAH PENJIMATAN TENAGA DI PUSAT PELAJAR DAN KEMPEN HARI JIMAT TENAGA DI PUSAT PELAJAR SETIAP HARI RABU

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

GARIS PANDUAN LATIHAN PROFESIONAL UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1. TUJUAN

CADANGAN DASAR DAN PERATURAN PENGGUNAAN TENAGA ELEKTRIK UniMAP (Pindaan 2016)

PEKELILING BENDAHARI BIL 2 TAHUN 2008 GARIS PANDUAN BAGI PERBELANJAAN SECARA BERHEMAT

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS.(P).12

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP)

SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek)

(a) Tajuk 2 : GARIS PANDUAN PERSIAPAN TEMPAT, FIZIKAL, HIASAN & KEBERSIHAN MAJLIS SANTAPAN MALAM ISTIADAT KONVOKESYEN

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(P).08

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

KERAJAAN MALAYSIA. Garis Panduan Perbelanjaan Secara Berhemat Bagi Mengawal Perbelanjaan Awam

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

AGENDA 4: PERUBAHAN ISU LUARAN DAN DALAMAN UNIVERSITI YANG RELEVAN TERHADAP SPK LAPORAN KETUA BAHAGIAN BAHAGIAN PENGURUSAN KUALITI PERKHIDMATAN

BAB 6 PENGURUSAN ASET

GP1 : GARISPANDUAN JAWATANKUASA KESELAMATAN & KESIHATAN

PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN / KERJA PMM-PK-PS-04

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP003 GARIS PANDUAN SISTEM PENASIHATAN AKADEMIK

PANDUAN BUDAYA KERJA CEMERLANG PPKT. KAMPUS KEJURUTERAAN, USM Versi 3 (25 April 2017)

POLISI PENERBITAN BAB DALAM BUKU (BOOK CHAPTERS) UTM

2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009

FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL DAN PEMBUATAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS DEKAN

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004

ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN

PEJABAT BENDAHARI. Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah Alam

SESI PERKONGSIAN PERKARA-PERKARA BAHARU TADBIR URUS SUMBER MANUSIA UPM

PERATURAN PENGGUNAAN KEMUDAHAN MESIN FOTOSTAT POLITEKNIK MELAKA

GARIS PANDUAN PENGURUSAN DANA ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM)

KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BIL. 1 TAHUN 2001

PTSS PK PS 10 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PEGAWAI PENGARAH PENGURUSAN PENYELENGGARAAN JAWATAN TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016

PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2013 TATACARA PEROLEHAN PERKHIDMATAN KEMUDAHAN LATIHAN SECARA PAKEJ

DASAR ISMS V1R1 MS ISO/IEC 27001:2007 PENGURUSAN SISTEM KESELAMATAN MAKLUMAT DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

SOKONGAN PENYELENGGARAAN PERALATAN & KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P004. PROSEDUR AUDIT DALAMAN Tarikh: 15/07/2013

Transkripsi:

GARIS PANDUAN PENJIMATAN TENAGA ELEKTRIK (UPM/ISO-EMS/PPPA/GP01) 1. Tujuan Garis panduan ini bertujuan untuk memberi panduan kepada semua staf UPM mengenai langkah-langkah yang boleh diambil dalam menguruskan penggunaan tenaga secara efisyen dan seterusnya menjimatkan penggunaan elektrik dan secara tidak langsung mengurangkan pelepasan gas karbon dioksida (CO2). 2. Latar Belakang i. Tenaga elektrik merupakan punca utama bekalan tenaga yang digunakan di UPM dan keperluannya semakin hari semakin meningkat dalam semua aktiviti yang mempunyai kaitan dengan pengajaran, penyelidikan dan khidmat profesional. ii. Faktor pembangunan, pertambahan peralatan makmal dan penggunaan bekalan elektrik yang tidak cekap adalah pendorong kepada kenaikan penggunaan bekalan elektrik di UPM. iii. Langkah penjimatan perlu diambil tindakan oleh UPM selaras dengan Pekeliling Perbendaharaan Bil. 7 2008 iaitu Garis Panduan Bagi Perbelanjaan Secara Berhemat. 3. Proses Kerja Bagi Penjimatan Elektrik A. Mewujudkan Jawatankuasa Penjimatan Utiliti Universiti. (a) Pejabat Pembangunan dan Pengurusan Aset (PPPA) sebagai peneraju proses perlu mewujudkan Jawatankuasa Penjimatan Utiliti peringkat Universiti untuk memantau aktiviti penjimatan utiliti terutamanya elektrik di Pusat Tanggungjawab (PTJ). Keanggotaan Jawatankuasa Pengerusi : Pengarah Pembangunan, PPPA Setiausaha : Ketua Bahagian Pentadbiran dan Kewangan, PPPA Ahli : Ketua Bahagian Pengurusan Fasiliti, PPPA Ketua Bahagian Pengurusan Projek, PPPA Ketua Bahagian Pengurusan Aset, PPPA Semua Pegawai Utiliti setiap PTJ Jurutera Elektrik TARIKH KUATKUASA : 15/07/2013 1

Objektif: i. Melasanakan pemantauan terhadap aktiviti penjimatan yang telah ditetapkan di PTJ. ii. Menyelaraskan dapatan pemantauan bagi aktiviti yang ditetapkan. iii. Menganalisa aktiviti penjimatan yang telah ditetapkan di PTJ. iv. Mengenal pasti keberkesanan aktiviti pemantauan penjimatan di PTJ. v. Mengambil tindakan sewajarnya bagi memastikan aktiviti penjimatan di PTJ berkesan. Kekerapan Mesyuarat: Sekurang-kurangnya dua (2) kali setahun. (b) Setiap PTJ perlu mewujudkan Jawatankuasa ini sebagai pihak pelaksana aktiviti pengurusan tenaga secara efisyen di peringkat PTJ. Keanggotaan Pengerusi : Dekan Setiausaha : Pegawai Utiliti PTJ Ahli : Sekurang-kurangnya wakil pensyarah, wakil pelajar, wakil pentadbir, wakil sokongan Objektif: i. Melasanakan pemantauan terhadap aktiviti penjimatan yang telah ditetapkan di PTJ ii. Menyelaraskan dapatan pemantauan bagi aktiviti yang ditetapkan. iii. Menganalisa aktiviti penjimatan yang telah ditetapkan di PTJ iv. Mengenalpasti keberkesanan aktiviti pemantauan penjimatan di PTJ v. Melaporkan dalam mesyuarat pengurusan PTJ vi. Mengambil tindakan sewajarnya bagi memastikan aktiviti penjimatan di PTJ berkesan Kekerapan Mesyuarat: Sekurang-kurangnya dua (2) kali setahun. TARIKH KUATKUASA : 15/07/2013 2

B. Melantik Pegawai Utiliti Setiap PTJ hendaklah melantik seorang Pegawai Utiliti bagi menyelaras pengurusan tenaga di PTJ. Terma Rujukan Pegawai Utiliti adalah seperti berikut: i. Wakil kepada Ketua PTJ bagi Penjimatan Tenaga di PTJ ii. Bertanggungjawab kepada kempen penjimatan di PTJ dan Universiti iii. Bertanggungjawab kepada menyemak, melapor aktiviti penggunaan dan penjimatan Utiliti di PTJ iv. Bertanggungjawab kepada keperluan dan isu tenaga di PTJ v. Menjalankan pemantauan akitiviti utiliti berkaitan penggunaan dan penjimatan secara berterusan di PTJ vi. Mamastikan langkah-langkah penjimatan dilaksanakan di PTJ secara berterusan vii. Mengambil tindakan keputusan aktiviti penjimatan dilaksanakan diperingkat PTJ viii. Bertanggungjawab kepada sebarang perkara berkaitan Penjimatan atau kecekapan utiliti di Peringkat PTJ dan UPM ix. Sentiasa memastikan data-data peralatan elektrik (seperti lampu, komputer, Pendigin udara, kipas dan termasuklah alatan makmal) di PTJ disimpan dan dikemaskini, sebagai bahan untuk Audit tenaga. C. Pelaksanaan Langkah Kerja Pengurusan Penggunaan Tenaga Secara Efisyen 1. Tindakan yang perlu diambil oleh PTJ adalah: (a) Mengadakan kempen penjimatan elektrik diperingkat PTJ dengan menampal poster dan mengedarkan risalah-risalah berkaitan penjimatan elektrik melalui penggunaan tenaga yang cekap. (b) Mewujud dan menguatkuasa waktu On dan Off suis lampu di fakulti pada waktu rehat (1.00 tgh -2.00 ptg) dan mematikan bekalan selepas waktu kerja (5.00 ptg). (c) Mewujud dan menguatkuasa waktu On dan Off sistem penyaman udara di fakulti pada waktu rehat (1.00 tgh -2.00 ptg) dan mematikan bekalan selepas waktu kerja (5.00 ptg). TARIKH KUATKUASA : 15/07/2013 3

(d) Memastikan suis lampu dan pendingin udara bilik kuliah sentiasa ditutup sekiranya tidak digunakan. (e) Memastikan semua komputer dimatikan selepas waktu pejabat atau selepas digunakan. (f) Memastikan pendingin udara disetkan pada suhu yang selesa (minimum 24 darjah Celcius) kecuali bagi dewan kuliah/mana-mana ruang yang digunakan melebihi kapasiti. (g) Memastikan semua suis peralatan makmal ditutup apabila tidak digunakan. (h) Memastikan pendingin udara sentiasa diselenggara mengikut jangka masa yang sepatutnya. (i) Menggantikan pendingin udara yang rosak dan tidak ekonomi dibaiki kepada pendingin udara inverter / mana-mana pendingin udara yang menjimatkan tenaga. Antara langkah-langkah lain yang boleh dilaksanakan adalah seperti berikut: a) Meminimum penggunaan peralatan elektrik pada waktu puncak (Peak) Kehendak Maksimum iaitu diantara waktu 10.00 pagi hingga 12.00 tengahari dan 3.00 petang hingga 4.00 petang. b) Meminimumkan penggunaan pendingin udara. Kipas angin dan udara luar bangunan boleh digunakan sebagai pengganti seperti membuka laluan udara seperti tingkap, bagi membenarkan udara keluar masuk ke dalam bangunan. c) Bagi ruang yang menggunakan pendingin udara, pastikan pintu-pintu atau lubanglubang yang terbuka ditutup agar pendingin udara tidak bekerja lebih untuk mengekalkan suhu diruang yang disejukkan. d) Menggunakan pendingin udara atau peti sejuk yang mempunyai Energy Efficient yang tinggi. e) Memastikan peralatan makmal yang menggunakan motor elektrik seperti pam dan blower menggunakan High Efficient Motor. f) Menggalakkan penggunaan sistem kawalan intelligent atau kawalan pemasa atau movement sensor seperti di dewan kuliah atau pejabat untuk mengawal suis lampu atau pendingin udara. TARIKH KUATKUASA : 15/07/2013 4

g) Memastikan lampu-lampu yang rosak, digantikan dengan lampu jenis jimat tenaga (energy saving) seperti Lampu LED atau T5 florescent. h) Memasang lampu jimat tenaga di fakulti. i) Melaksanakan house keeping yang terancang diruang-ruang kerja seperti pejabat dan makmal. D. Bagi tujuan perancangan dimasa hadapan, semua bangunan baru dan kerja-kerja menaiktaraf yang melibatkan penggantian peralatan elektrik dimestikan menggunakan rekabentuk, peralatan dan pepasangan yang menjurus kepada penjimatan elektrik atau Energy Efficient. (Bahagian B - Perkhidmatan Elektrik, Garis Panduan Dan Peraturan Bagi Perancangan Bangunan Oleh Jawatakuasa Standard dan Kos, Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri, Edisi tahun 2008). TARIKH KUATKUASA : 15/07/2013 5