STRATEGI PEMASARAN OBYEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya Pada Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata LAPORAN TUGAS AKHIR Disusun Oleh: Wahyu Teguh Prasojo C9410020 DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA FAKULTAS SASTRA DAN SENI RUPA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2014 i
ii
iii
MOTTO - Segala sesuatu tanpa niat, kerja keras, pantang menyerah keberhasilan tidak akan tercapai hasil yang memuaskan. - Buanglah rasa malas karena akan membuat hidupmu tidak berguna. iv
PERSEMBAHAN Tugas Akhir ini saya persembahkan kepada: Bapak dan Ibu serta semua keluarga tercinta yang selalu mendoakan dan memberikan dukunganya selama ini. v
KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan tugas akhir ini. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan laporan tugas akhir ini adalah untuk memenuhi syarat-syarat guna meraih gelar Ahli Madya pada program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Universitas Sebelas Maret. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan tugas akhir ini masih banyak kekurangan dan kesalahan yang disebabkan oleh keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang penulis miliki. Demikian pula adanya bimbingan bantuan dari berbagai pihak, maka laporan tugas akhir ini tidak mungkin terwujud. Oleh karena itu, dengan ketulusan hati penulis mengucapkan terimakasih kepada: 1. Drs. Riyadi Santoso, M.Ed, Ph.d selaku Dekan Fakultas Sastra dan Seni Rupa UNS. 2. Dra. Hj. Isnaini WW, M.Pd selaku ketua Program D III Usaha Perjalanan Wisata UNS dan Pembimbing Akademik. 3. Drs. Suharyana, M.Pd selaku sekretaris Program D III Usaha Perjalanan Wisata UNS. 4. Dra. Sawitri Pri Prabawati, M.Pd selaku pembimbing utama yang telah meluangkan waktu dan memberikan perhatian, kesabaran dan pengarahan dalam penyusunan laporan ini. 5. Seluruh dosen dan karyawan Program D III Usaha Perjalanan Wisata UNS. vi
6. Puryadi dan Wiratmi dan semua keluarga yang sudah memberi doa, semangat dan motivasi agar penulisan Tugas Akhir ini selasai. 7. Nanang Wijaya, S,ST, Par Selaku Administrasi dan Pengelola Lab Tour D III Usaha Perjalanan Wisata. 8. Syarifah Husna, S.S selaku bagian tata usaha D III Usaha Perjalanan Wisata yang telah memberi bantuan dalam pembuatan surat ijin yang berhubungan dengan penyelesaian Tugas Akhir ini. 9. H. Supardi, SE MM, Direktur Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo yang telah membantu penulisan 10. Hermawan Eko Prasetyo, Marketing Manager Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo yang telah membantu penulisan. 11. Teman kos Dhani, Pamungkas, dan Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu dan memberikan dukungan hingga bisa menyelesaikan penulisan Tugas Akhir ini Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu dengan segala kerendahan hati penulis mengharapkan saran dan kritik demi kesempurnaan laporan ini. Penulis berharap semoga laporan tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan, khususnya penulis dan pembaca pada umumnya. Surakarta, Penulis vii
ABSTRAK WAHYU TEGUH PRASOJO, C9410020. 2014. STRATEGI PEMASARAN OBJEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN. Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Sastra dan Seni Rupa Universitas Sebelas Maret Surakarta. Tujuan penulisan adalah untuk mengetahui potensi yang dimiliki obyek wisata Kolam Renang & waterboom Doeng Cuo dan mengetahui strategi pemasaran oleh pengelola Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo serta Untuk mengetahui Kendala di obyek wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo. Penulisan laporan ini menggunakan gabungan antara metode analisis kualitatif, wawancara, studi dokumen dan studi pustaka. Data yang diperoleh kemudian dianalisis secara kualitatif serta disajikan secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Potensi Kolam Renang berstandart Nasional, dengan adanya kolam ini sebagai sarana dan prasarana kepelatihan olahraga air seperti berenang atlet pemula maupun professional, terselenggaranya event renang di kabupaten Sragen baik lokal atau Nasional. Waterboom yang lengkap dengan papan seluncur air dan tong yang secara otomatis menumpahkan airnya jika telah terisi penuh. Langkah-langkah / strategi yang dilakukan Objek wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo sebagai objek wisata sangat memerlukan pemasaran supaya dapat dikenal oleh masyarakat umum. Promosi-promosi yang telah dilakukan oleh pihak pengelola objek wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo umumnya melalui media cetak antara lain penyebaran brosur, pamflet, surat kabar dan lain sebagainya. Melalui media elektronik antara lain stasiun Televisi lokal. Kesimpulan dari penelitian ini adalah yaitu wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo merupakan objek unggulan daerah sragen dan untuk pemasarannya menggunakan strategi melalui media cetak antara lain penyebaran brosur, pamflet, surat kabar dan lain sebagainya. Melalui media elektronik antara lain stasiun televisi lokal, dan mempunyai kendala antara lain sumber daya manusia seperti kurang adanya tenanga ahli dibidang kepariwisataan, lalu jangkauan promosi masih lokal, seharusnya promosi bisa saja dilakukan diluar Jawa Tengah untuk lebih bisa memperkenalkan ke masyarakat luas, kalau di Sragen mempunyai obyek wisata Tirta berupa Kolam renang berstandart Nasional. viii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... ii HALAMAN PENGESAHAN PANITIA UJIAN... iii HALAMAN MOTTO... iv PERSEMBAHAN... v KATA PENGANTAR... vi ABSTRAK. viii DAFTAR ISI.. ix DAFTAR BAGAN DAN DAFTAR TABEL.. xi DAFTAR GAMBAR xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Perumusan Masalah... 3 C. Tujuan Penulisan... 4 D. Manfaat Penelitian... 4 E. Kajian Pustaka... 5 F. Metode Penelitian... 11 G. Sistematika Penulisan... 13 BAB II GAMBARAN UMUM KOLAM RENANG DOENG CUO... 15 A. Gambaran Umum Kabupaten Sragen... 15 B. Profil Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo... 18 C. Potensi Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo... 21 D. Struktur Organisasi... 27 BAB III PEMASARAN DAN KENDALA DARI KOLAM RENANG WATER BOOM DOENG CUO... 30 A. Strategi Pemasaran Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo Serta dampak positife dan negatife... 30 1. Strategi Pemasaran Kolam Renang Waterboom Doeng Cuo 31 2. Dampak Positife serta Negatife dari Pemasaran Kolam Renang dan Waterboom Doeng Cuo. 34 B. Fungsi dan Peran pemasaran di objek wisata Kolam Renang dan Waterboom Doeng Cuo... 35 C. Kendala dan solusi yang dihadapi Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo... 37 BAB IV PENUTUP... 40 A. Kesimpulan... 40 ix
B. Saran... 41 DAFTAR PUSTAKA... 43 LAMPIRAN... 44 x
DAFTAR TABEL DAN DAFTAR BAGAN TABEL 1 : Jumlah Wisatawan Yang Berkunjung Bulan Juli 2013 Juni 2014.. 25 BAGAN 1 : Struktur Organisasi Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo... 28 xi
DAFTAR GAMBAR Gambar 1 : Obyek wisata yang dimiliki kabupaten Sragen... 17 Gambar 2 : Obyek wisata yang dimiliki kabupaten Sragen.. 18 Gambar 3 : Kolam Renang berukuran Panjang 50 meter dan Lebar 20 meter... 22 Gambar 4 : Waterboom Doeng Cuo. 22 xii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Daftar informan 45 Lampiran 2. Peta Wisata kabupaten Sragen.. 46 Lampiran 3 Peta Lokasi wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo. 47 Lampiran 4. Foto-foto obyek wisata Kolam Renang Waterboom Doen Cuo... 48 xiii