LEMBAR KUESIONER. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Pengedalian Intern Terhadap Kinerja. Jabatan :...(boleh tidak diisi).

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN


BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

1/28/2012. Menurut Warren Reeve & Fees (1999) Pengendalian

: Keuangan Daerah / Program Pasca Sarjana Ilmu. Ekonomi Universitas Udayana Denpasar

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

Daftar Pertanyaan Penelitian. Berilah tanda (checklist) untuk menjawab pertanyaan berikut ini: KUESIONER VARIABEL INDEPENDEN (Pengendalian Internal)

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN KREDIT DAN PENAGIHAN PIUTANG"

Sehubungan penyelesaian skripsi Program Strata Satu (S1) Fakultas. Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Widyatama Bandung, saya

KUESIONER PENELITIAN

MAKALAH ADMINISTRASI BISNIS INTERNAL CONTROL

PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL ASET TETAP PADA PT.PERKEBUNAN SUMATERA UTARA. Universitas Sumatera Utara

MAKALAH PENGENDALIAN INTERNAL

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Era teknologi informasi dan globalisasi saat ini menyebabkan perubahan

KATA PENGANTAR. Kuesioner ini didesain untuk mempelajari good government governance atau tata

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan mempunyai aktivitas inti dalam menjaga kelangsungan hidup

Dalam rangka penelitian skripsi yang berjudul Pengaruh Kualitas Sistem Informasi

Menurut Mulyadi (2001), Sistem Pengendalian Internal meliputi organisasi, metode dan ukuran-ukuran yang

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. linear sederhana menggunakan SPSS diperoleh kesimpulan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Apa sebenarnya SPI dan SPIP?

Lampiran 1. Instrumen (Kuisioner) Penelitian

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

SPIP adalah sistem pengendalian intern diselenggarakan secara menyeluruh di lingkungan pemerintah pusat dan pemerintah daerah

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

BAB I PENDAHULUAN. dengan prosedur penggajian yang ditetapkan. pemotongan gaji dan pembayaran gaji yang salah. Hal tersebut akan

Kepada: Yth. Bapak/Ibu. Ditempat. Assalamu alaikum Wr. Wb.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini: a. Keandalan pelaporan keuangan

BAB I PENDAHULUAN. akuntansi salah satunya adalah pengeluaran kas (Languju et al., 2015).

ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL PADA SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PT. SUPER LABEL INDONESIA

Bapak/Ibu/Sdr(i) yang terhormat,

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

PENGENDALIAN DALAM PERSPEKTIF SPIP

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

BAB I PENDAHULUAN. sebesar-besarnya. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan diperlukan suatu

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Bab I Pendahuluan 1 BAB I PENDAHULUAN. organisasi. Ada yang berpendapat bahwa manajemen adalah seni atau ilmu yang

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Krismiaji (2010:218), Pengendalian internal (internal control)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENUNJANG IMLEMENTASI PENGENDALIAN PROSEDUR BIAYA OPERASI

BAB 5 PENUTUP. objek penelitian yaitu pada PT. Agung Aquatic Marine. Adapun simpulan yang dimaksud adalah PT. Agung Aquatic Marine

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

MAKALAH ADMINISTRASI BISNIS INTERNAL CONTROL NAMA :ADRINUS NOLA PALI NIM : PRODI :SISTEM INFORMASI FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PEMERIKSAAN INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERN KAS

Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Responden di tempat

BAB I PENDAHULUAN. jarang ditemukan dalam sistem perekonomian sebuah negara saat ini yang. tidak menggunakan uang tunai sebagai alat tukar.

BAB I PENDAHULUAN. agar pelaksanaan kegiatan dari perusahaan tersebut bisa mencapai tujuan. yang diinginkan perusahaan, dan bisa terhindar dari

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini, ilmu pengetahuan dan teknologi berkembang

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang peneliti lakukan pada Bank Tabungan

PERANAN APIP DALAM PELAKSANAAN SPIP

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR

MAKALAH TENTANG INTERNAL CONTROL

DAFTAR TABEL. Variable Dependen dan Skala Pengukuran. yang memadai dalam akuntansi. dan pengetahuan yang memadai dalam akuntansi

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. manajemen dengan mengolah informasi-informasi yang diperoleh dan. dibutuhkan oleh perusahaan untuk pengambilan keputusan.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

PENGENDALIAN INTERN 1

Kuesioner. Struktur Pengendalian Intern

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. yang paling tinggi tingkat likuiditasnya. Kas merupakan sumber atau sasaran yang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Pada umumnya setiap perusahaan mempunyai beberapa tujuan yang ingin

BAB I PENDAHULUAN. perdagangan, maupun bidang industri lainnya. Sehingga perusahaan harus

BAB I PENDAHULUAN. tersebut dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan ataupun yang telah

BAB IV PEMBAHASAN. Dalam bab ini akan membahas mengenai evaluasi pengendalian intern atas

PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA PT. TRISULA GARMINDO MANUFACTURING

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER. bagian B merupakan pertanyaan khusus. Jika Bapak/Ibu berkeberatan untuk

PENGARUH KUALITAS PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA RUMAH SAKIT GATOEL MOJOKERTO SKRIPSI. Disusun Oleh :

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

BUPATI PURWOREJO, PERATURAN BUPATI PURWOREJO NOMOR: 9 TAHUN 2010 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Perkembangan perusahaan saat ini semakin pesat, sehingga mendorong banyak

PERTEMUAN 7 KONSEP DAN STRUKTUR PENGENDALIAN INTERNAL

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan semakin berkembangnya berbagai bidang usaha. Ketatnya persaingan

BAB V PENUTUP. pelaksanaan kegiatan di KJM telah menerapkan unsur-unsur SPI di dalamnya. Hal

BAB II TINJAUAN TEORETIS

BAB IV. Audit Operasional Atas Fungsi Pengelolaan Persediaan Barang. Jadi Pada PT Aneka Medium Garment. IV.1. Survei Pendahuluan

KUESIONER PENELITIAN

Analisis sistem Informasi Akuntansi Penggajian Studi Kasus Pada Sekretariat Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan.

BAB IV PEMBAHASAN. 1. Mengevaluasi lima komponen pengendalian internal berdasarkan COSO, komunikasi, aktivitas pengendalian, dan pemantauan.

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. membeli kembali layanan Gojek (Go-Ride, Go-Food, dan Go-Mart) di Yogyakarta.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. sistem yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan demi tercapainya tujuan

Transkripsi:

1 LEMBAR KUESIONER Pengaruh Komitmen Organisasi dan Pengedalian Intern Terhadap Kinerja Identitas Responden: Nama : Jabatan :...(boleh tidak diisi). Petunjuk Pengisian: a. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu untuk menjawab seluruh pertanyaan yang ada b. Diharapkan jawaban yang diberikan berdasarkan kondisi yang objektif c. Kerahasiaan identitas Bapak/Ibu akan dijamin keberadaannya d. Berilah tanda silang (X) pada abjad yang dipilih oleh Bapak/Ibu sesuai dengan keadaan yang sebenarnya

2 KUESIONER Komitmen Organisasi (X1) 1. Karyawan Ditempat anda bekerja merasa memiliki ketertarikan secara emosinal dan memiliki rasa yang kuat untuk bertahan pada perusahaan e. Tidak penah 2. Apakah karyawan di tempat anda bekerja telah memiliki rasa kepercayaan pada perusahaan serta merasa bagian dari keluarga besar perusahaannya 3. Apakah karyawan di tempat anda bekerja merasa bahwa masalah perusahaan adalah masalah karyawan dan anda merasa terlibat dalam masalah tersebut 4. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki keyakinan dalam mencapai tujuan organisasi perusahaan

3 5. Karyawan di tempat anda bekerja memiliki kesungguhan dan keterikatan dalam bekerja untuk pencapaian tujuan organisasi 6. Apakah karyawan di tempat anda bersedia bekerja secara maksimal di perusahaan untuk mencapai hasil yang baik bagi perusahaan dan organisasi a. Sangat bersedia b. Bersedia c. Ragu-ragu d. Tidak bersedia e. Sangat tidak bersedia 7. Apakah karyawan di tempat anda bekerja bertahan menjadi karyawan karena adanya fasilitas yang ada pada perusahaan a. Sangat setuju b. Setuju c. Ragu-ragu d. Tidak setuju e. Sangat tidak setuju 8. Apakah karyawan di tempat anda bekerja tertarik pada pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan serta mempunyai rasa memilki yang kuat pada perusahaanya a. Sangat tertarik b. tertarik c. cukup tertarik d. kurang tertarik e. tidak tertarik 9. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki komitmen yang kuat untuk tetap bekerja di PT.Pindad apabila ada tawaran pekerjaan yang lebih baik dari luar? memiliki komitmen

4 memiliki komitmen komitmen memiliki komitmen memiliki komitmen 10. Apakah karyawan di tempat anda bekerja akan ada gangguan karier jika karyawan keluar dari pekerjaan? 11. Apakah karyawan di tempat anda bekerja memiliki kesetian yang kuat pada organisasi perusahaan yang ada Pengendalian Intern (X2) 1. Apakah karyawan di tempat anda bekerja memiliki intergritas yang tinggi dalam beretika serta mampu berkomunikasi dengan baik dalam mempraktikanya 2. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki etika yang tinggi terhadap perusahaan dalam menangani tindakan manajemen untuk menghilangkan atau mengurangi dorongan dan godaan mealakukan tindakan yang tidak jujur a. Sangat memiliki nilai etika yang tinggi

5 b. Memiliki nilai etika yang tinggi c. Cukup memiliki nilai etika tinggi d. Kurang memiliki nilai etika tinggi e. Tidak memiliki nilai etika yang tinggi 3. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki pertimbangan manajemen tentang kompetensi bagi pekerjaan tertentu dan mampu meingkatkan serta menjadi keterampilan dan pengetahuan yg diperlukan a. Sangat memiliki komitmen terhadap kompetensi b. Memiliki komitmen terhadap kompetensi c. Cukup memilik komitmen terhadap kompetensi d. Kurang memilik komitmen terhadap kompetensi e. Tidak memiliki komitmen terhadap kompetensi 4. Apakah kayawan tempat anda bekerja memiliki kepemimpinan yang baik dalam mengambil sebuah keputusan perusahaan. a. Sangat memiliki kepemimpinan yang kondusif b. Memiliki kepeminpinan yang kondusif c. Cukup memiliki kepemimpinan yang kondusif d. Kurang memiliki kepemimpinan yang kondusif e. Tidak memilik kepemimpinan yang kondusif 5. Apakah perusahaan tempat anda bekerja memiliki struktur organisasi yang baik yang menentukan garis-garis tanggungjawab dan kewenangan yang ada, serta dapat dilihat bagaimana pengendalian di implementasikan a. Memiliki struktur organisasi yang sangat baik b. Memiliki struktur organisasi yang baik c. Memiliki struktur organisasi yang cukup baik d. Memilki struktur organisasi yang kurang baik e. Memiliki struktur organisasi yang tidak baik 6. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja menetapkan pemberian tanggungjawab yang jelas pada setiap masing-masing karyawannya

6 7. Apakah PT.Perusahaan tempat anda bekerja menetapkan kebijakan tentang pembinaan sumber daya manusia dalam mengevaluasi,melatih,member kompesasi yang ada pada organisasi pada masing-masing karyawanya 8. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja memiliki penetapan tujuan instansi perusahaan dalam meningkatkan perusahaanya 9. Apakah perusahaaan tempat anda bekerja memiliki tujuan kegiatan organisasi yang akan dicapai oleh perusahaan? 10. Apakah PT.Perusahaan tempat anda bekerja memiliki pengendalian resiko apabila terjadi atau timbulnya masalah dalam perusahaan atau kegiatan yang dilakukan

7 11. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja memiliki analisis manajemen resiko sebagai perancangan dan pelaksanaan pengendalian internal apabila perusahaan mengalami kegagalan dan meminimalkan kekeliruan dan kecurangan dalam perusahaan 12. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja memiliki penilaian kinerja pada setiap bagian-bagian yang ada dalam perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan 13. Apakah perusahaan tempat anda bekerja memiliki pembinaan SDM untuk masingmasing karyawannya 14. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja memilik pemisahan fungsi penyimpanan aktiva dari akuntansi untuk melindungi perusahaan dari penyelewengan memilki pemisahan fungsi memiliki pemisahan fungsi memilki pemisahaan fungsi memiliki pemisahan fungsi memiliki pemisahan fungsi

8 15. Apakah PT.Perusahaan tempat anda bekerja memiliki otorisasi atas transaksi dalam kejadian yang terjadi pada perusahaan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan prosedur yang ada dalam mengurangi kemungkinan terjadinya penyelewengan a. Sealalu 16. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki pencatatan yang akurat dan tepat waktu dalam pengerjaannya a. Sangat memiliki pencatatan yang akurat dan tepat b. Memilki pencatatan yang akurat dan tepat c. Cukup memiliki pencatatan yang akurat dan tepat d. Kurang memiliki pencatatan yang akurat dan tepat e. Tidak memiliki pencatatan yang akurat dan tepat 17. Apakah perusahaan tempat anda bekerja memiliki pencatatan terhadap sumber daya yang tersedia dalam perusahaan 18. Apakah perusahaan tempat anda bekerja memiliki dokumen dan pencatatan atas pengendalian intern perusahaan untuk mencegah dan mengklasifikasi terjadinya kesalahan a. Sangat memiliki dokumen atas pengendalian intern b. Memiliki dokumen atas pengendalian intern c. Cukup memilki dokumen atas pengendalian intern d. Kurang memilki dokumen atas pengendalian intern e. Tidak memilki dokumen atas pengendalian intern

9 19. Apakah PT.Perusahaan tempat anda bekerja memiliki saranan komunikasi yang baik dalam memulai,mencatat,memproses dan melaporkan transaksi yang dilakukan entitas a. Sangat memiliki sarana komunikasi yang baik b. Memiliki sarana komunikasi yang baik c. Cukup memiliki sarana komunikasi yang baik d. Kurang memiliki sarana komunikasi yang baik e. Tidak meminliki sarana komunikasi yang baik 20. Apakah perusahaan tempat anda bekerja memiliki manajemen informasi yang baik dalam menangkap peristiwa-peristiwa yang penting bagi perusahaan sehingga karyawan dapat menjalankan tugasnya dengan baik a. Sangat memiliki manajemen komunikasi yang baik b. Memiliki manajemen informasi yang baik c. Cukup memiliki manajemen informasi yang baik d. Kurang memiliki manajemen indormasi yang baik e. Tidak memiliki manajemen informasi yang baik 21. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja memiliki pemantauan berkelanjutan secara independen apabila ada masalah dalam perusahaan 22. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja memiliki evaluasi terpisah dari setiap bagian-bagian yang ada pada perusahaan

10 23. Apakah perusahaan tempat anda bekerja memiliki pemantauan tindak lanjutan apabila ada masalah dalam perusahaan Kinerja (Y) 1. Apakah karyawan bekerja secara maksimal dalam memenuhi kepuasan pelanggan atau konsumennya di tempat anda bekerja? 2. Apakah karyawan tempat anda bekerja mampu bekerja secara maksimal dalam mencapai kualitas kinerja yang baik bagi pelanggan dan perusahaannya 3. Apakah Perusahaan tempat anda bekerja memiliki pengukuran hasil tingkat kinerja yang baik? e. Tidak penah

11 4. Apakah karyawan tempat anda bekerja dapat diandalkan dalam setiap pekerjaan yang diberikan? 5. Apakah karyawan tempat anda bekerja tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaanya 6. Apakah karyawan tempat anda bekerja secara mandiri dan memiliki pengetahuan yang luas dalam pekerjaanya 7. Apakah karyawan tempat anada bekerja memiliki keterampilan atau keahlian dalam masing-masing bidang pekerjaannya 8. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki tanggungjawab perseorangan dalam masing-masing pekerjaan yang diberikan

12 9. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki tanggungjawab terhadap sumber daya yang ada pada organisasi atau perusahaan 10. Apakah karyawan tempat anda bekerja memiliki tanggungjawab pada fasilitas yang diberikan oleh perusahaan? a. Sangat memiliki tanggung jawab pada fasilitas yang berikan b. Memiliki tanggung jawab pada fasilitas yang berikan c. Cukup memiliki tanggung jawab pada fasilitas yang berikan d. Kurang memiliki tanggung jawab pada fasilitas yang berikan e. Tidak memiliki tanggung jawab pada fasilitas yang berikan 11. Apakah karyawan empat anda bekerja memiliki kemampuan kerja sama yang baik dengan rekan organisasi atau konsumen? a. Sangat memiliki kemammpuan kerja sama yang baik b. Memiliki kemampuan kerja sama yang baik dalam pekerjaannya c. Cukup kemampuan kerja sama yang baik dalam pekerjaannya d. Kurang kemampuan kerja sama yang baik dalam pekerjaannya e. Tidak memiliki kemampuan kerja sama yang baik dalam pekerjaannya