PERJANJIAN KINERJA. : Komisi Pemilihan Umum Provinsi Kalimantan Tengah NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KERJA TARGET

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RENCANA KINERJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, 23 Februari 2016 Ketua, AHMAD SYAR I

RENCANA KINERJA TAHUNAN. No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target `1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan Pemilu.

Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Indikator Pelaksanaan Kegiatan Output Kegiatan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN PAMEKASAN

RENCANA AKSI KINERJA

MATRIKS RENCANA KERJA KPU KOTA SOLOK TAHUN ANGGARAN 2016

MATRIKS KEGIATAN. Keuangan tingkat UAKPA. Inventarisasi Permasalahan Pertanggung jawaban Penggunaan Anggaran. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Indikator Pelaksanaan Kegiatan Output Kegiatan

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

KPU. Komisi Pemilihan Umum PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

LAPORAN REKAPITULASI ANGGARAN T.A2017

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN SAROLANGUN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016

Revisi ke 03 Tanggal : 26 Juli 2016

USULAN RENJA KPU KABUPATEN MAGETAN TAHUN 2017

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016

Revisi ke 02 Tanggal : 18 April 2016

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016

PERJANJIAN KINERJA NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA KEGIATAN. Jumlah Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Revisi ke 01 Tanggal : 30 Maret 2016

KPU. Komisi Pemilihan Umum PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

RENCANA KINERJA TAHUNAN

MATRIKS KEGIATAN TAHUN 2016 KPU KABUPATEN MAGETAN

Revisi ke 04 Tanggal : 25 Oktober 2016

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

MATRIKS RENCANA KERJA KPU KABUPATEN BOJONEGORO TAHUN 2017 Penanggungjawab Kegiatan : KPU Kabupaten Bojonegoro

Revisi ke 07 Tanggal : 29 November 2016

: Matriks Kinerja dan Pendanaan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Sumedang

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MANDAILING NATAL

Penetapan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Tahun 2013

Revisi ke 05 Tanggal : 22 Desember 2015

Revisi ke 02 Tanggal : 30 Maret 2015

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN ADMINISTRASI KEPULAUAN SERIBU

Bab IV Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

Revisi ke 04 Tanggal : 30 November 2015

Bab III Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka Regulasi dan Kerangka Kelembagaan

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2016

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2018 NOMOR : SP DIPA /2018

PERJANJIAN KINERJA TAHUN Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Revisi ke 06 Tanggal : 30 November 2017

Revisi ke 02 Tanggal : 27 Februari 2018

Lampiran I : Matriks Kinerja dan Pendanaan Komisi Pemilihan Umum

BULAN JUNI KODE SATKER : TAHUN ANGARAN 2016

Revisi ke 03 Tanggal : 07 September 2017

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2017 NOMOR : SP DIPA /2017

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2017 NOMOR : SP DIPA /2017

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN TAHUN ANGGARAN 2017 NOMOR : SP DIPA /2017

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA KPU KOTA CIREBON PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015

BAB II PERENCANAAN KINERJA

PERJANJIAN KINERJA (PK)

Revisi ke 06 Tanggal : 16 Oktober 2017

Revisi ke 02 Tanggal : 02 Juni 2017

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Laporan Kinerja Sekretariat KPU DIY Tahun 2016 KATA PENGANTAR

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

RENJA KPU KABUPATEN TEMANGGUNG TAHUN 2015 HASIL KEGIATAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya Data Pemilih Terkini 2. Terwujudnya dukunga

LAPORAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2015 KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN WONOGIRI

RINCIAN KERTAS KERJA SATKER T.A 2015

CAPAIAN OUTPUT BERDASARKAN PMK NO 249/ PMK.02/2011

USULAN RENJA KPU KABUPATEN MAGETAN TAHUN 2016

KATA PENGANTAR. Assalamu'alaikum Wr. Wb

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP )

RENCANA STRATEGIS TAHUN KATA PENGANTAR. Assalamualaikum Wr. Wb.

PENETAPAN KINERJA KPU KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2015

USULAN RENCANA KERJA TAHUN 2016 KPU KOTA MAGELANG

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

TUGAS DAN FUNGSI BIRO, BAGIAN, DAN SUBBAGIAN KOMISI PEMILIHAN UMUM REPUBLIK INDONESIA. No BIRO BAGIAN SUB-BAGIAN

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PENETAPAN KINERJA (TAPKIN)

RENCANA STRATEGIS KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BONDOWOSO TAHUN

KATA PENGANTAR KETUA, MUAMAR RIZA PAHLEVI, S.IP KPU KAB. BREBES

RKAKL REV.2 TA. 2016

KOMISI PEMIUHAN UMUM REPUBUK INDONESIA

RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN ANGGARAN 2017

RKAKL REV. 3 TA 2016

Revisi ke : 07 Tanggal : 8 Desember 2014

RKAKL AWAL TA PERHITUNGAN TAHUN 2016 PROGRAM/KEGIATAN/OUTPUT/SUBOUTPUT/ KOMPONEN/ SUBKOMP/ AKUN/ DETIL VOLUME HARGA SATUAN JUMLAH BIAYA

Revisi ke : 08 Tanggal : 19 Nopember 2014

Menimbang i a. KOVISi trem!lihan UMU\{

USULAN RENCANA KERJA KPU PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 UNTUK BELANJA RUTIN

RINCIAN KERTAS KERJA SATKER T.A 2016

LAKIP KPU KOTA BUKITTINGGI

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Binjai BAB I PENDAHULUAN. dan Wakil Kepala Daerah sesuai Undang-Undang No.15 Tahun 2011 tentang

RENCANA PENCAPAIAN KINERJA T.A 2016 KPU KABUPATEN MAGELANG. A Pengelolaan Laporan Keuangan Tingkat UAKPA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

Transkripsi:

PERJANJIAN KINERJA Nama/Unit Organisasi Tahun : 2016 : Komisi Pemilihan Umum Provinsi Kalimantan Tengah NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KERJA TARGET 1 2 3 4 1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya KPU Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan Set KPU Provinsi 1.1 Meningkatnya Pembinaan Perbendaharan Persentase meningkatnya kapasitas pengetahun/pemahaman para pejabat perbendaharaan pada KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/Kota 1.2 Terlaksananya Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Jumlah Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Jumlah sosialisasi dan pelaksanaan Juklas dan Juknis Pengeloaan Keuangan di KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/Kota 1.3 Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran Jumlah KPU Kabupaten/Kota yang menyampaikan laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (elppa) yang tepat waktu dan valid Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian dan Inventarisasi Logistik Pemilu 1.4 Terlaksananya pembinaan koordinasi tingkat satker dalam pengelolaan logistik Persentase pola pengelolaan logistik pemilu ditingkat satker 1.5 Terlaksananya Pelembagaan SOP Pengelolaan Logistik Persentase Pelembagaan SOP Pengelolaan Logistik Pemilu Pemilu 1.6 Terlaksanya pengendalian dan pengaturan administrasi Persentase penyusunan administrasi pengelolaan pengeloaan logistik logistik Persentase ketersediaan informasi arsip dan dokumen pengelolaan logistik pemilu 1.7 Tersedianya data kebutuhan logistik Pemilu yang akurat Persentase jumlah, jenis, alokasi dan peruntukan logistik Pemilu yang tepat Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data 1.8 Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, Persentase kesesuaian antara Renstra dan Renja K/L koordinasi antar lembaga, data dan informasi serta hasil dan RKA K/L monitoring dan evaluasi Persentase kemajuan penyusunan dan pelaksanaan model dan pedoman reformasi birokrasi dan tata kelola KPU 1.9 Terwujudnya koodinasi antar lembaga Persentase fasilitas kerjasama KPU Provinsi dengan lembaga lain 1.10 Terwujudnya sistem administrasi penyelenggaraan pemilu Persentase laporan monitoring dan evaluasi yang yang tertib, efektif dan efisien akuntabel dan tepat waktu Persentase KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/ Kota yang target kinerjanya tercapai sesuai dengan penetapan kinerja Jumlah dokumen RDP yang tersedia sesuai dengan tepat waktu 1.11 Tersedianya data, informasi dan sarana dan prasarana Persentase pemutakhiran data pemilih di tingkat teknologi informasi kelurahan di Kalimantan Tengah Pengembangan teknologi informasi dalam kepemiluan, penguatan sarana dan prasaran perangkat teknologi informasi kepemiluan 1.12 Tersusunnya rencana peneralan egovernment yang Jumlah sistem aplikasi yang digunakan dalam konkrit dan terukur penyelenggaraan Pemilu Pembinaan SDM, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian 1.13 Tingkat ketepatan tertib administrasi dan pengelolaan Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan SDM administrasi SDM 65% 2 Laporan 2 Juknis 14 Kab/Kota 90% 0% penerapan 65% 2 Dok Perbaikan dan Pengembangan 1.14 Terlaksananya Diklat Teknis dan Diklat Struktural Layanan peningkatan kompetensi SDM 1.15 Terselenggaranya seleksi PNS secara transparan dan Pelayanan pengadaan pegawai baru akuntabel 1.16 Tingkat ketepatan proses pelaksanaan pergantian antar Pergantian Antar Waktu anggota KPU Kabupaten Kota waktu (PAW) Anggota KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/ Kota 1.17 Dokumen kepegawaian Pengelolaan Data Base Kepegawaian Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) 1.18 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan perkantoran prasarana administrasi penunjang kinerja pegawai 1.19 Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan Barang Milik Persentase pengadministrasian BMN KPU Provinsi dan Negara KPU Provinsi KPU Kabupaten/Kota ke dalam aplikasi SIMAK 1.20 Terwujudnya pengelolaan persediaan (Stock Opname) Jumlah KPU Kabupaten/Kota yang melaporkan persediaan asset berdasarkan stock opname dengan 14 K/K tepat waktu 1.21 Meningkatnya kapasitas personil pengelola BMN Persentase ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan evaluasi tindak lanjut 1 Apl

1.22 Meningkatnya tertib administrasi laporan BMN KPU Provinsi 1.23 Meningkatnya pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai kaidah kearsipan 1.24 Meningkatnya kapasitas personil dalam penerapan Elektronik Sistem Kearsipan di KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/ Kota 1.25 Meningkatnya akuntabilitas penataan, pendataan dan penilaian arsip 1.26 Terpenuhunya sarana pendukung untuk pengadaan barang dengan eprocurement 1.27 Meningkatnya kualitas penyelenggaraan keprotokolan, persidangan dan perpustakaan Persentase ketepatan dan tertib administrasi reviuw laporan BMN Persentase jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan penerapan sistem kearsipan elektronik di KPU Provinsi 60% dan KPU Kabupaten/ Kota Persentase sosialisasi dan penerapan sistem kearsipan elektronik di KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/ Kota 60% Prosentase Jumlah satker KPU Kabupaten/Kota yang mengelola arsip sesuai dengan aturan kearsipan Persentase ketersediaan dukungan sarana dan prasarana eprocurement Persentase penyerahan hasil notulen rapat yang tepat waktu (3 hari) Persentase terfasilitasinya keprotokolan dalam pendampingan kegiatankegiatan kepemimpinan Pemeriksaan di lingkungan Sekretariat KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/Kota 1.28 Tersusunnya laporan hasil pemeriksaan Persentase penurunan kasus terhadap penyelewengan keuangan 1.29 Tersusunnya laporan hasil pemeriksaan dengan tujuan Persentase pengaduan masyarakat yang tertentu ditindaklanjuti 1.30 Tersusunnya laporan hasil tindak lanjut pemeriksaan BPK, Persentase penyelesaian rekomendasi BPK, BPKP dan BPKP dan APIP KPU APIP yang ditindaklanjuti 1.31 Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP Persentase KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/ Kota yang mendapatkan nilai akuntabilitas kinerja minimal CC 1.32 Tersusunnya laporan hasil review RKA K/L Prosentase penganggaran KPU Provinsi yang efektif dan efisien 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU Penyelenggaran Dukungan Sarana dan Prasaran 2.1 Meningkatnya Dukungan Sarana Transportasi/Mobilitas Persentase pemenuhan kendaraan bermotor bagi Pegawai pejabat dan operasional pegawai 2.2 Meningkatnya Pemenuhan Peralatan dan Fasilitas Persentase Pemenuhan Dukungan Sarana dan Perkantoran Prasrana Mebelair/Elektronik Kantor KPU Provinsi 2.3 Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Gedung/Bangunan KPU Provinsi 3 Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik Persentase tersedianya tanah untuk pembangunan gedung KPU Provinsi dan Desaign serta RAB Pembangungan Gedung KPU Provinsi Terselesaikannya Tahapan Pembangunan Gedung KPU Provinsi Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundangundangan yang berkaitan dengan penyelenggaraan Pemilu 3.1 Meningkatnya kualitas rancangan Keputusan KPU yang Persentase ketepatan waktu harmonisasi dan sesuai dengan ketentuan pembentukan peraturan penyusunan keputusan KPU 90% perundangundangan Persentase keputusan KPU yang sesuai dengan format peraturan perundangundangan Persentase Kabupaten yang mendapatkan penyuluhan Peraturan KPU 3.2 Meningkatnya kualitas pertimbangan/ opini hukum dan Persentase ketepatan waktu penyuluhan penyelesaian sengketa hukum Persentase penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan Persentase penyiapan bahan kajian/ dukungan untuk pertimbangan/ opini hukum dan penyelesaian dengan tepat waktu 3.3 Meningkatnya pelayanan dan kapasitas penyelenggaraan Tersedianya pedoman teknis penyusunan pelaporan Pemilihan Umum dana kampanye, audit dana kampanye, verifikasi partai politik dan anggota DPD Persentase pemangku kepentingan yang menerima bimbingan/pelayanan penyusunan laporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran Partai Politik dan Anggota DPD Persentase ketepatan waktu penyiapan bahan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran Partai Politik dan Anggota DPD Terlaksananya pengelolaan dokumen produk hukum 3.4 Meningkatnya kualitas pelayan, pengelolaan dikumentasi Terlaksananya penyediaan dan penyadian dan informasi hukum dokumentasi dan informasi hukum yang mutakhir Terlaksananya dukungan ketatausahaan yang handal (cepat, tepat dan akurat) Fasilitasi Pelaksanaan Tahapan Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, Pemilukada, Publikasi dan Sosialisasi serta Partisipasi Masyarakat dan PAW 3.5 Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Jumlah Kabupaten/Kota yang mengikuti Bimtek Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilukada 14 K/K Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Fasilitasi monitoring dan supervisi pelaksanaan Pemilukada dan Pemilu Legislatif dan Presiden/Wakil Presiden Prosentase proses PAW anggota DPRD Provinsi dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja 60% 10% 65% 82% 40% 40%