PERJANJIAN KINERJA TAHUN Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Transkripsi

1 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertandatangan dibawah ini : Nama Jabatan : MUKSIN KALID,SE : KETUA KPU KAUPATEN ATU ARA erjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Lima Puluh, 14 Maret 2016 KETUA MUKSIN KALID,SE 72

2 PERJANJIAN KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM KAUPATEN ATU ARA TAHUN 2016 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Pemenuhan Layanan Perkantoran 100% Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 1 Meningkatnya Kapasitas - Pengelolaan Penyelenggara Pemilu Administrasi Keuangan 85% - Pelaksanaan - Manajemen Perencanaan 75% 2 Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu dan Data - Ketapatan Waktu untuk Penyelesaian PAW - Ketepatan Waktu Pusat Pendidikan Pemilih 85% 70% Program Anggaran 1 Dukungan Manajemen Rp ,- dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya KPU 1. Penguatan Kelembagaan Demokrasi Rp ,- Dan Perbaikan Proses Politik Lima Puluh, 14 Maret 2016 KETUA MUKSIN KALID,SE 73

3 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama Jabatan : H.LUKMAN,SH,M.Si : Sekretaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten atu ara Selanjutnya disebut pihak pertama, Nama Jabatan : MUKSIN KALID,SE : Ketua Komisi Pemilihan Umum Kabupaten atu ara Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Lima Puluh, 14 Maret 2016 Pihak Pertama, MUKSIN KALID,SE H.LUKMAN,SH,M.Si 74

4 PENGUKURAN KINERJA Nama Lembaga : Komisi Pemilihan Umum Kabupaten atu ara Tahun : 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Tersusunnya PertanggungJawaban Penggunaan Anggaran (LPPA) Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA) yang valid dan tepat 100% 2 Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Keuangan yang sesuai dengan SAP 80% 3 Terlaksananya pengendalian dan pengaturan adminstrasi pengelolaan logistik penyusunan administrasi pengelolaan logistik 70% 4 Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, data kesesuaian renstra renja dan RKAKL 75% 5 Terwujudnya sistem administrasi penyelenggaraan Pemilu yang tertib efektif dan efisien laporan monitoring dan evaluasi yang akuntabel dan tepat 80% 6 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana administrasi pegawai 100% 7 Meningkatnya kualitas penatausahaan MN keberhasilan pengelolaan MN 85% 8 Terwujudnya pengelolaan stock opname (pengelolaan persediaan) Terlaksananya pengelolaan stock opname yang tepat 90% 9 Meningkatnya pengelolaan dan penerapan kearsipan yang sesuai kaidah kearsipan Terlaksananya arsip yang dikelola sesuai dengan kaidah kerasipan 75% 75

5 10 Meningkatnya dukungan teknis dalam Pemilu legislatif Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilukada proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota yang dapat diselesaikan dalam 5 (lima) hari kerja 80% Pembentukan pusat Pendidikan Pemilih 85% Kegiatan 1. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Rp Adminstrasi keuangan 2. Pengelolaan Data Dokumentasi Pengadaan Rp Pendistribusian dan Inventarisasi Sapras Pemilu 3. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data Rp Pembinaan SDM Pelayanan dan Administrasi Rp Kepegawaian 5. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Rp Perkantoran 6. Pemeriksaan di lingkungan Setjen KPU Sekretariat Rp KPU Kabupaten/Kota 7. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU Rp Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang undangan 8. Pedoman Petunjuk Teknis dan imtek/supervisi/publikasi/ Rp Sosialisasi Penyelenggaraan pemilu dan Pemdidikan Pemilih Lima Puluh, 14 Maret 2016 Ketua Sekretaris MUKSIN KALID,SE H.LUKMAN,SH,M.Si 76

6 PENGUKURAN KINERJA Nama Lembaga : Komisi Pemilihan Umum Kabupaten atu ara Tahun : 2015 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaia n Terwujudnya organisasi pelaksana Pemilihan Umum yang memiliki sistem administrasi yang efisien, efektif dan memenuhi standar kerja profesional di seluruh tingkatan yang didukung dengan system Komunikasi dan Teknologi Informasi Penyelenggaraan Dukungan Manajemen yang Profesional, Akuntabel Efisien dan Efektif 85% Meningkatnya kesadaran dan partisipasi rakyat yang tinggi tentang Pemilihan Umum (%) Penyiapan dan Penyelenggaraan Pemilu yang Tepat Waktu dan Akuntabel 80% ,35 77

7 PENGUKURAN KINERJA Nama Lembaga : Komisi Pemilihan Umum Kabupaten atu ara Tahun : 2015 No Sasaran Program//Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Keuangan yang sesuai dengan SAP ,03% 2 Tersusunnya PertanggungJawaban Penggunaan Anggaran (LPPA) 3 Terlaksananya pengendalian dan pengaturan adminstrasi pengelolaan logistik Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA) yang valid dan tepat penyusunan administrasi pengelolaan logistik ,77% 65% ,28% 4 Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, data dan informasi serta hasil monitoring dan evaluasi kesesuaian renstra renja dan RKAKL 75% ,03% 5 Terwujudnya sistem administrasi penyelenggaraan Pemilu yang tertib efektif dan efisien laporan monitoring dan evaluasi yang akuntabel dan tepat 80% ,44 6 Terselenggaranya informasi publikasi Pemilu dan pemilukada penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi Pemilu dan Pemilukada 80% ,45% 7 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana administrasi pegawai 85% ,11 78

8 8 Meningkatnya kualitas penatausahaan MN keberhasilan pengelolaan MN 70% ,85% 9 Terwujudnya pengelolaan stock opname (pengelolaan persediaan) Terlaksananya pengelolaan stock opname yang tepat 1 Dokumen % 10 Meningkatnya pengelolaan dan penerapan kearsipan yang sesuai kaidah kearsipan Terlaksananya arsip yang dikelola sesuai dengan kaidah kerasipan 70% % 11 Meningkatnya dukungan teknis dalam Pemilu legislatif Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilukada proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota yang dapat diselesaikan dalam 5 (lima) hari kerja terlaksananya pusat pendidikan pemilih untuk parmas 80% 70% ,98% 79

9 RENCANA AKSI KINERJA Unit Organisasi Tahun Anggaran Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Rencana pelaksanaan Tersusunnya 1 Penyusunan LPPA T T T PertanggungJawaban Penggunaan Anggaran (LPPA) Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Terlaksananya pengendalian dan pengaturan adminstrasi pengelolaan logistik Pertanggungjawaba n Penggunaan Anggaran (LPPA) yang valid dan tepat Keuangan yang sesuai dengan SAP penyusunan administrasi pengelolaan logistik 1 Penyusunan Keuangan Sistem Akuntansi Instansi 65% Melaksanakan kegiatan penghapusan logistik eks Pemilu atau Pemilukada T 4 Pelaksana KPU Kabupaten atu ara Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, data kesesuaian renstra renja dan RKAKL 75% Penyusunan Renja RKAKL dan kesesuainnya Terwujudnya sistem laporan 80% Penyusunan 80

10 administrasi penyelenggaraan monitoring dan evaluasi yang Monev PP 39 tahun 2006 dan Pemilu yang tertib efektif dan efisien akuntabel dan tepat 80% PMK 249 tahun 2013 Tersedianya Data Informasi Sarana dan prasarana Teknologi Informasi target kinerja tercapai sesuai dengan penetapan kinerja 60% Pelaksanaan dari rencana aksi yang telah disusun Persenatse Pemuktahiran Data Pemilih 100% Pemuktahiran Data Pemilih 81

11 RENCANA AKSI KINERJA Unit Organisasi Tahun Anggaran Sasaran Strategis Tersusunnya PertanggungJawaban Penggunaan Anggaran (LPPA) Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Terlaksananya pengendalian dan pengaturan adminstrasi pengelolaan logistik Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, data Indikator Kinerja Pertanggungjaw aban Penggunaan Anggaran (LPPA) yang valid dan tepat Keuangan yang sesuai dengan SAP penyusunan administrasi pengelolaan logistik kesesuaian renstra renja dan RKAKL Target Kegiatan Rencana pelaksanaan Pelaksana 1 1 Penyusunan LPPA Penyusunan Keuangan Sistem Akuntansi Instansi 65% Melaksanaka n kegiatan penghapusan logistik eks Pemilu atau Pemilukada 75% Penyusunan Renja RKAKL dan kesesuainnya KPU Kabupaten atu ara 82

12 Terwujudnya sistem administrasi penyelenggaraan Pemilu yang tertib efektif dan efisien Tersedianya Data Informasi Sarana dan prasarana Teknologi Informasi laporan monitoring dan evaluasi yang akuntabel dan tepat target kinerja tercapai sesuai dengan penetapan kinerja Persenatse Pemuktahiran Data Pemilih 80% Penyusunan Monev PP 39 tahun 2006 dan PMK 249 tahun % Pelaksanaan dari rencana aksi yang telah disusun 100% Pemuktahiran Data Pemilih Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana administrasi pegawai 85% Pemenuhan atas kebutuhan pegawai, Operasional Perkantoran 83

13 Meningkatnya kualitas penatausahaan MN keberhasilan pengelolaan MN 70% Melakukan pengelolaan MN secara tertib dan berkesinambungan Terwujudnya pengelolaan stock opname (pengelolaan persediaan) Terlaksananya pengelolaan stock opname yang tepat 1 Dokumen Melakukan stock opname atau perhitungan fisik barang persediaan Meningkatnya pengelolaan dan penerapan kearsipan yang sesuai kaidah kearsipan Terlaksananya arsip yang dikelola sesuai dengan kaidah kerasipan 40% Membentuk Tim Tata Kelola Kearsipan untuk menata dan mengelola arsip dinamis, baik aktif /inaktif, membentuk tim penilai, berkoordinasi dengan pihak eksternal yaitu lembaga arsip daerah 84

14 Meningkatnya dukungan teknis dalam Pemilu legislatif Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilukada proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota yang dapat diselesaikan dalam 5 (lima) hari kerja 80% Melaksanakan koordinasi dengan KPU KPU Propinsi Partai Politik Sekretariat DPRD Kabupaten dan Pemkab. Setempat serta instansi lainnya. Menyusun evaluasi tehadap pelaksanaan PAW anggota DPRD Kab/Kota Menyampaikan evaluasi hasil pelaksanaan PAW Anggota DPRD Kab/Kota terlaksananya pusat pendidikan pemilih untuk parmas 1 Dokumen ekerjasama dengan pihak ketiga untuk melakukan riset dan pemetaan tingkat partisipasi masyarakat dalam Pemilu/Pemilukada 85

15 Lima Puluh, 14 Maret 2016 SEKRETARIS KOMISI PEMILIHAN UMUM KAUPATEN ATU ARA H.LUKMAN,SH,M.Si 86