Identifikasi Peluang & Memilih Jenis Usaha

dokumen-dokumen yang mirip
09FEB. Kewirausahaan 1. Pembuatan Template Powerpoint untuk digunakan sebagai template standar modul-modul yang digunakan dalam perkuliahan

Identifikasi Peluang dan Memilih Jenis Usaha

KEWIRAUSAHAAN-I MENGENALI PELUANG DAN MEMILIH JENIS USAHA. Didin Hikmah, SE, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi Bisnis. Program Studi Manajemen

Mengenali Peluang dan Memilih Jenis Usaha

STRATEGI PEMILIHAN USAHA

KEWIRAUSAHAAN MENGENALI PELUANG DAN MEMILIH JENIS USAHA. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Modul ke: Fakultas FASILKOM PSIKOLOGI

KEWIRAUSAHAAN 1. Mengenali Peluang dan Memilih Jenis Usaha. Edy Gunawan, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Kewirausahaan 1. Mengetahui Peluang dan Memilih Jenis Usaha. Henry Mappesona, MSc. Modul ke: Fakultas Ekonomi. Program Studi ausahaan

Mata Kuliah - Kewirausahaan II-

Kewirausahaan dan Lingkungan

Cara Untuk Memasuki Dunia Usaha

HOME 4. PERTIMBANGAN YANG HARUS DILAKUKAN SEBELUM MENDIRIKAN ORGANISASI BISNIS

Merancang Strategi Pemasaran

PENGANTAR BISNIS. Bentuk-bentuk Kepemilikan Bisnis. Ryani Dhyan Parashakti, SE,.MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Program Studi Manajemen

Motivasi Menjadi Pengusaha Sukses

Pengantar Bisnis. Kelebihan dan Kelemahan Bentuk-Bentuk Pemilikan Bisnis. Dinar Nur Affini, SE., MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi & Bisnis

Pengantar Bisnis. Bentuk-bentuk Pemilikan Bisnis. Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh

Organisasi Bisnis dan Bentuk-Bentuk Perusahaan LOGO

Menerapkan Sikap Mental Bisnis Orang China

Introduction to. Chapter 2. Selecting a Form of Business Ownership

KEWIRAUSAHAAN Menerapkan Sikap Mental Bisnis Orang China

Merintis Usaha Baru dan Model Pengembangannya

V GAMBARAN UMUM RESTORAN

BAB I PENDAHULUAN. paling penting karena tanpa manajemen perusahaan tidak akan terkelola

Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Kecil

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN INOVASI MERINTIS USAHA BARU. Disusun Oleh : 1. Abidatul Afiyah

Kewirausahaan II. Memulai Usaha dan Pengembangannya. HARTRI PUTRANTO,SE.MM HP : : Modul ke:

Pengantar Akuntansi I

Pertimbangan Menetapkan Bentuk Kepemilikan Bisnis

BAB 11 JENIS WIRAUSAHA

BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS (ORGANISASI BISNIS)

Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan

MENJALANKAN BISNIS. Menurut Suryana (2003) Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu :

KEWIRAUSAHAAN & KEPEMILIKAN BISNIS. Muniya Alteza

Badan Usaha Agribisnis. Rikky Herdiyansyah SP., MSc

Bisnis, Pajak dan Lingkungan Keuangan. Sumber : James. C, Van Horn Miswanto Arthur J. Keown

06FEB. Kewirausahaan 1. Pembuatan Template Powerpoint untuk digunakan sebagai template standar modul-modul yang digunakan dalam perkuliahan

02FEB. Kewirausahaan I. Pembuatan Template Powerpoint untuk digunakan sebagai template standar modul-modul yang digunakan dalam perkuliahan

Merancang Strategi Pemasaran

MERINTIS USAHA BARU. Anggota Kelompok :

Entrepreneurship and Inovation Management

Menjelaskan organisasi bisnis Menjelaskan bentuk bentuk organisasi bisnis Menjelaskan karakteristik bentuk bentuk organisasi bisnis Menjelaskan

Chp.5 Bentuk Usaha dari Sebuah Kepemilikan Bisnis

Memasuki DUNIA USAHA PRESENTED BY : M ANANG FIRMANSYAH

Modul ke: KEWIRAUSAHAAN 1 KONSEP DASAR WIRAUSAHA. Fakultas TEKNIK. Ir. Agung Wahyudi B, MT., MM. Program Studi Teknik Mesin.

Bentuk-Bentuk. Badan Usaha. Kuliah ke 9, 12 November 2009 Erry Sukriah, MSE

Entrepreneurship and Inovation Management

BAB 1 KONSEP DASAR BISNIS

03PASCA. Modul Pertemuan 3. Berisi : Kesempatan Bisnis Keluarga, Kesempatan Franchise, Kesempatan Membeli Bisnis yang sudah ada

KEWIRAUSAHAAN-II LAPORAN PERKEMBANGAN USAHA (1) Oloan Situmorang, ST, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi Bisnis. Program Studi Manajemen

Peran TI dan Komunikasi Dalam Wirausaha

Memilih Bentuk Kepemilikan Perusahaan

KEWIRAUSAHAAN I. Power Point ini membahas mata kuliah Kewirausahaan I HARTRI PUTRANTO,SE.MM. Modul ke: Fakultas EKONOMI. Program Studi Manajemen

Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services. Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F.

Ketika Memutuskan untuk Berbisnis

Entrepreneurship and Innovation management

KEWIRAUSAHAAN MERANCANG STRATEGI PEMASARAN. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Modul ke: Fakultas FASILKOM PSIKOLOGI

MATERI KULIAH ETIKA BISNIS. Pokok Bahasan: ORGANISASI BISNIS YANG BAIK DAN RASIONAL Pertemuan ke 4

KONSEP BISNIS. Perusahaan dalam industri dan bisnis

1. Produk yang Sudah Ada Produk yang sudah beredar di pasaran dapat dijadikan sumber gagasan untuk berusaha usaha dengan jalan meniru produk

KEWIRAUSAHAAN - 2. Menentukan Hal yang Harus Disiapkan Saat Memulai Bisnis. Galih Chandra Kirana, SE.,M.Ak. Modul ke: Fakultas.

Modul ke: Pengantar Bisnis. Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis. Fakultas Ekonomi. Yennida Parmariza S.Sos, MM. Program Studi Akuntansi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Ina Kristiani, 2013

BENTUK-BENTUK BADAN USAHA

BAB I PENDAHULUAN. Yogyakarta merupakan kota tujuan wisata. Oleh karena itu, bisnis-bisnis

BAB II URAIAN TEORITIS. lebih dari lima puluh orang. Usaha kecil memiliki ciri-ciri: (1) manajemen

AHMAD SENO / BILDIOSTA SAPPAR / OKTORISKI PRANAYOGA / AFRIZAL KURNIAWAN/

Wirausaha : Memulai Usaha - Bisnis

Perusahaan memiliki dua unsur pokok: Bentuk Usaha Jenis Usaha

HUKUM BISNIS (Perusahaan) Oleh : Asnedi, SH, MH

Pengambilan Risiko. Widi Wahyudi,S.Kom, SE, MM. Modul ke: Fakultas Desain & Teknik Kreatif. Program Studi Desain Produk.

FASILKOM TEKNIK INFORMATIKA

MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA

KEWIRAUSAHAAN I. Menganalisis Peluang Usaha dan Segmentasi Pasar. M. Rizal Situru. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Program Studi Manajemen

Introduction to BAGIAN ORGANISASI BISNIS 1. MERENCANAKAN BISNIS 2. MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS 3. ETIKA BISNIS & TANGGUNG JAWAB SOSIAL

MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA. Tatap muka ke /03/2015 KwuAgroind/MerintisUsaha.2013

SESI 1 PENGANTAR AKUNTANSI

BAB I PENDAHULUAN. perekonomian suatu bangsa yang sedang berkembang. Kemajuan atau

BAB 2. Bentuk Organisasi Bisnis. Oleh : Edy Sahputra Sitepu, SE, MSi

Kegiatan Ekonomi Lokal di Desa

Modul ke: Kewirausahaan I

BAB I PENDAHULUAN. faktor yang sangat penting dalam bidang dagang atau apapun untuk memperkuat

Perencanaan Bisnis. Subandi. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep berwirausaha yang sukses dengan inovasi dan perilaku inovatif.

Analisa Rencana Bisnis Kedepan

BISNIS INTERNASIONAL; Sebuah Perspektif Kewirausahaan/

Nindyo Pramono Magister Hukum UGM Seminar Depkumham 12 Mei 2018

BAB I PENDAHULUAN. meningkatkan kualitas hidup serta menghasilkan Sumberdaya Manusia (SDM)

BAB I PENDAHULUAN. penting, karena dalam berwirausaha kreativitas, inovasi dan pengetahuan

RUMAH MAKAN SPESIAL SAMBAL DI SEKITAR KAMPUS MAGELANG DENGAN HOTSPOT AREA

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perkembangan dunia saat ini, banyak perusahaan berupaya untuk

Kemampuan manajemennya lebih besar karena adanya pembagian kerja di antara para anggota. Di samping itu, semua keputusan diambil bersamasama.

Restoran McDonald Sejarah dan Asal Usul

MEMBANGUN BISNIS MAKANAN MELALUI MEDIA ONLINE

Perencanaan Usaha atau Bisnis

4. Pertimbangan Menetapkan Bentuk Kepemilikan Bisnis

UKDW BAB I. Pendahuluan Latar Belakang Masalah. Dunia bisnis retail saat ini mengalami persaingan yang sangat ketat, dimana

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Pada saat ini perekonomian Indonesia terus meningkat. Hal ini terlihat

BAB IV ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN ASNAF FAKIR DAN MISKIN MELALUI BANTUAN MODAL ZAKAT YAYASAN DANA SOSIAL AL-FALAH (YDSF) SURABAYA

Pertemuan 14 STRATEGI PEMASARAN INTERNASIONAL

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Transkripsi:

Modul ke: Identifikasi Peluang & Memilih Jenis Usaha Peluang dan jenis usaha akan menentukan keberhasilan usaha Fakultas Ilmu Komputer Julius Nursyamsi, MM Program Studi Sistem Informasi www.mercubuana.ac.id

Identifikasi Peluang & Memilih Jenis Usaha Kewirausahaan 1 Peluang harus di cari, dengan peuang kita dapat membangun usaha dan mengembangkan usaha lebih sukses, dan pilihlah jenis usaha sesuai dengan karakteristik usaha

Warung Aji Mumpung dan Fenomena TUKUL Kesuksesan Tukul sebagai host di salah satu stasiun televisi, ada saja yang memanfaatkannya sebagai suatu peluang. Alex Sukamto, bekas majikan Tukul menyatakan ingin membuka usaha bersama Tukul. Akhirnya Tukul dan Alex dapat meresmikan usaha rumah makan yang mereka idamkan. Nama restoran itu diberi nama sama persis dengan Tukul, Rumah Makan Tukul Arwana. Kesuksesan Tukul tidak didapat begitu saja, melainkan melalui berbagi rintangan dan pengalaman-pengalaman pahit, yang sebenarnya semua itu adalah proses menuju keberhasilan.

Beno Pranata Pesan Delivery Beno Pranata memiliki ide brilian yaitu menangkap peluang bisnis jasa kurir boga dengan nama Pesan Delivery. Beno dan kawan-kawannya membuat catalog daftar menu dan restoran yang ada di Jakarta. Harapannya, kalau catalog itu mendapat respon yang bagus dari konsumen, maka resto yang tercantum di dalamnya mau diajak bermitra. Pikiran mereka tidak meleset, katalog Pesan Delivery yang diedarkan, cukup banyak direspon orang, akibatnya tidak sedikit resto yang menawarkan diri menjadi mitra. Dan sejak itulah mitranya menjadi banyak. Kalau pada awal tahun 2003 jumlah mitra yang dimilikinya hanya 22 saja, terakhir sudah sekitar 140 resto, pelanggan pun akhirnya bertambah banyak. 4

Matsushita pendiri Miatsuhita Electric Ltd. Matsushita menceritakan, bahwa pada saat Jepang dilanda krisis ekonomi, Matsushita tetap optimis dan berpikir positif. Dia tetap saja melakukan kegiatan yang dilakukannya seperti sebelum krisis ekonomi terjadi. Dia bersikap biasa-biasa saja, juga tidak mudah terpengaruh oleh isu. Sebab hal-hal semacam itu akan dapat memperparah keadaan, karena proses bisnisnya menjadi tidak lancar lagi. Sebagai entrepreneur ketika menghadapi krisis, janganlah panik dan harus tetap optimis terhadap kegiatan bisnisnya. Sikap seperti itu bisa saja kita tiru, dan masih relevan dengan kondisi saat ini. 5

Mengindentifikasi Sampai Memilih Peluang Usaha Yang Tepat Salah satu alat untuk mengukur semua hal yang mungkin dan tidak mungkin dilakukan oleh usahawan adalah menggunakan analisis SWOT. Berikut adalah cara yang sederhana yang dapat dilakukan: Melihat keunggulan yang kita miliki seperti lokasi, sumber-sumber bahan baku yang mudah didapat, mudah dijangkau konsumen atau pelanggan, dan kekuatan lainnya yang dapat kita manfaatkan. Melihat kelemahan yang kita miliki, agar kita tidak memaksakan diri melakukan usaha yang sebenarnya tidak dapat kita lakukan. Melihat peluang yang dapat dimanfaatkan. Melihat ancaman, jangan sekali-kali membuat suatu usaha yang memiliki ancaman yang tinggi dan memiliki daur hidup yang pendek. 6

Mengidentifikasi dan memilih peluang bisnis yang tepat 1.Tentukan tujuan besar yang hendak dicapai 2.Buatlah daftar ide usaha 3.Penilaian terhadap kemampuan pribadi 4.Memilih kriteria 5.Membandingkan dan dapatkan saran dari pengusaha, konsultan, atau mentor 6.Penilaian keadaan bisnis sekarang dan akan datang melalui riset 7.Menetapkan pilihan 7

Cara Memulai Bisnis 1.Mendirikan usaha baru, terdiri dari: Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship) Persekutuan (partnership) Perusahaan berbadan hukum (corporation) 2.Membeli usaha yang sudah ada 3.Mengembangkan usaha yang sudah ada 4.Memilih usaha franchise 8

Bidang Usaha dan Jenis-Jenis Badan Usaha 1. Usaha di bidang makanan atau kuliner. 2. Usaha pakaian dan perhiasan. 3. Usaha yang terkait dengan tempat tinggal. 4. Usaha pendidikan. 5. Usaha yang terkait dengan rekreasi. 6. Usaha pendukung atau mempermudah orang lain menjalankan usaha. 9

Bidang Usaha Pertanian. Pertambangan. Pabrikasi. Konstruksi. Perdagangan. Jasa keuangan. Jasa perorangan. Jasa pendidikan. Jasa transportasi. Jasa pariwisata. 10

Beberapa pertimbangan yang harus dilakukan sebelum mendirikan organisasi bisnis adalah: Kebutuhan modal. Risiko. Pengawasan. Kemampuan manajerial. Kebutuhan waktu. Pajak. 11

Berikut beberapa bentuk badan hukum usaha di Indonesia: Perusahaan Perseorangan. Persekutuan. Persekutuan umum (General Partnership). Persekutuan Terbatas (Limited Partnership. Persekutuan (Firma) Persekutuan (Commanditaire Vennotschaap) Persekutuan (Kerjasama Lainnya); Joint Venture, Syndicate, Kartel, dan Holding Company. Perseroan (Korporasi) Koperasi 12

Lembar Kerja: Menemukan Peluang dan Memilih Jenis Uaha Petunjuk Pelaksaan Pengisian Lembar Kerja Bab 6: 1. Setiap mahasiswa terlebih dahulu memberikan ringkasan atas pemahaman materi kuliah dengan mengisi form No. 1. 2. Dilanjutkan dengan mengisi form No. 2 tentang Identifikasi Peluang di Lingkungan Terdekat Anda dan form No. 3 tentang Pemilihan Kepemilikan dan Jenis Usaha 3. Untuk mengisinya semua form, disediakan waktu 25 menit dan 5 menit berdiskusi dengan kelompoknya masing-masing untuk memilih salah satu peluang dan perencanaan usaha yang akan dipresentasikan pada diskusi panel. 4. Mengisi hasil diskusi pada form No. 4 yang tersedia. 5. Hasil pembahasan ditandatangani Ketua Kelompok dan Dosen. 6. Setelah melakukan dikusi kelompok, maka setiap kelompok melakukan diskusi panel. 13

Lembar Kerja: Menemukan Peluang dan Memilih Jenis Uaha Petunjuk Pelaksaan Pengisian Lembar Kerja Bab 6: 7. Dosen memimpin diskusi panel, setiap kelompok menunjuk salah satu anggota untuk presentasi. 8. Waktu panel 20 menit. 9. Dosen bertugas mengendalikan pelaksanaan diskusi, membimbing dan memberikan arahan dalam kesimpulan panel. 10.Hasil diskusi panel ditulis dalam form No. 5 yang tersedia dan ditandatangani dosen dan ketua kelompok. Hasil diskus panel disampaikan ke dosen. 11.Ketua kelompok menilai aktivitas diskusi anggota kelompok pada form No. 6 dan menyerahkan ke dosen. 12.Dosen memberikan kesimpulan dan pendapat akhir tentang motivasi dan paradigma wirausaha. 14

Terima Kasih Julius Nursyamsi, MM.