AHMAD SENO / BILDIOSTA SAPPAR / OKTORISKI PRANAYOGA / AFRIZAL KURNIAWAN/

Transkripsi

1 Membuat Bisnis Baru Mata Kuliah Kewirausahaan dan Manageman Inovasi AHMAD SENO / BILDIOSTA SAPPAR / OKTORISKI PRANAYOGA / AFRIZAL KURNIAWAN/ Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang 2013

2 BAB I METERI PEMBAHASAN A. Latar Belakang Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi, mengembangkaan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu ] Hasil akhir dari proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian. Kewirausahaan memiliki arti yang berbeda-beda antar para ahli atau sumber acuan karena berbeda-beda titik berat dan penekanannya.richard Cantillon (1775), misalnya, mendefinisikan kewirausahaan sebagai bekerja sendiri (self-employment) Seorang wirausahawan membeli barang saat ini pada harga tertentu dan menjualnya pada masa yang akan datang dengan harga tidak menentu. Jadi definisi ini lebih menekankan pada bagaimana seseorang menghadapi risiko atau ketidakpastian. Berbeda dengan Cantillon, menurut Penrose (1963) kegiatan kewirausahaan mencakup indentfikasi peluang-peluang di dalam sistem ekonomi sedangkan menurut Harvey Leibenstein (1968, 1979) kewirausahaan mencakup kegiatan yang dibutuhkan untuk menciptakan atau melaksanakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk atau belum teridentifikasi dengan jelas, atau komponen fungsi produksinya belum diketahui sepenuhnya. Orang yang melakukan kegiatan kewirausahaan disebut wirausahawan.muncul pertanyaan mengapa seorang wirausahawan (entrepreneur) mempunyai cara berpikir yang berbeda dari manusia pada umumnya. Mereka mempunyai motivasi, panggilan jiwa, persepsi dan emosi yang sangat terkait dengan nilai nilai, sikap dan perilaku sebagai manusia unggul. Untuk memenangkan persaingan, maka seorang wirausahawan harus memiliki daya kreativitas yang tinggi.daya kreativitas tersebut sebaiknya dilandasi oleh cara berpikir yang maju, penuh dengan gagasan-gagasan baru yang berbeda dengan produk-produk yang telah ada selama ini di pasar. Gagasan-gagasan yang kreatif umumnya tidak dapat dibatasi oleh ruang, bentuk ataupun waktu. ] Justru seringkali ide-ide jenius yangmemberikan terobosan-terobosan baru dalam dunia usaha awalnya adalah dilandasi oleh gagasan-gagasan kreatif yang kelihatannya mustahil. Adapun seorang wirausaha dalam membangun dan membuat bisnis baru, mengalamai berberapa proses antara lain timbulnya ide-ide kreatif dan inovasi pada suatu bidang usaha tertentu selain itu ada berberapa alasan bagi wirausaha dalam membangun usaha seperti faktor

3 keluarga, coba-coba ataupun paksaan. Dalam memulai usaha belum tentu dimulai dari membangun usaha dari awal, salah satu cara lainnya yaitu melakukan Akusisi terhada sebuah bada usaha. Dari uraian diatas, maka penulis ini akan membahas mengenai berberapa materi dalam mengenai Membuat Bisnis Baru. B. Rumusan Masalah Rumusan masalah dari makalah ini adalah mengetahui uraian dan penjelasan berberapa sub materi dari Membuat bisnis baru yang terdiri atas ide mendirikan usaha, alasan-alasan dalam mendirikan usaha baru dan pengertian akusisi. C. Tujuan Tujuan dari pembuatan makalah ini adalah menjabarkan tentang materi Membuat bisnis baru yang terdiri atas berberapa sub materi yaitu ide mendirikan usaha, alasan-alasan dalam mendirikan usaha baru dan pengertian akusisi untuk memenuhi tugas terstruktur mata kuliah Kewirausahaan dan Manajeman Inovasi.

4 BAB II PEMBAHASAN A. Ide Mendirikan Usaha Baru Beberapa penelitian telah berusaha mencoba untuk menemukan tempat bermulanya ide pendirian bisnis berskala kecil. National Federation of Independent Business Foundation, menemukan bahwa pengalaman kerja terdahulu menyebabkan 45% ide baru. Minat pribadi berjumlah 16% dari total penelitian, dan munculnya kesempatan berjumlah 11%. Dalam merintis usaha baru, Longenecker, et. all, (2001) mengungkapkan beberapa sumber ide awal pendirian usaha baru. Sumber ide awal tersebut dapat berasal dari: 1. Pengalaman Pribadi Dasar utama ide awal adalah pengalaman pribadi, baik saat bekerja maupun di rumah. Pengetahuan yang didapatkan dari pekerjaan yang terakhir maupun sekarang seringkali membuat seseorang untuk melihat kemungkinan untuk memodifikasi produk yang telah ada, memperbaiki pelayanan, menduplikasi konsep bisnis dalam lokasi berbeda. 2. Minat Kadangkala minat tumbuh di luar statusnya sebagai minat dan menjadi bisnis. Misalnya, seorang murid yang suka berolahraga ski mungkin dapat memulai bisnis penyewaan alat-alat ski. Dengan demikian, ia mendapatkan penghasilan dari kegiatan yang dia senangi. 3. Penemuan Secara Tidak Sengaja Penemuan secara tidak sengaja melibatkan sesuatu yang disebut serendipitas (kemampuan menemukan sesuatu) atau sejenis kemampuan untuk membuat penemuan yang diinginkan secara tidak sengaja. 4. Relasi atau Bisnis Keluarga Ada pepatah bisnis adalah menjaga hubungan dan memperbanyak relasi. Relasi adakalanya kerjasama yang akan memunculkan ide melakukan usaha baik secara bersama maupun mandiri. Jika orang tua melakukan bisnis suka tidak suka, mau tidak mau, anak dan keluarga akan merasakan susah-enaknya berbisnis. Sekali waktu anak dan anggota keluarga akan menemukan ide bisnis yang kadang apabila diterapkan akan berjalan. 5. Pencarian Ide dengan Penuh Pertimbangan

5 Sebuah ide awal dapat muncul dari percobaan yang dilakukan oleh wirausaha untuk menemukan ide baru. Usaha pencarian yang sedemikian rupa dapat berguna karena hal tersebut merangsang kesiapan pikiran, contoh wirausaha yang berpikir serius mengenai ide bisnis baru akan lebih dapat menerima ide baru dari berbagai sumber. Majalah dan tabloid lainnya merupakan sumber yang bagus untuk memperoleh ide awal. Salah satu cara membangkitkan ide awal adalah membaca tentang kreativitas wirausaha lain. Ide awal kadang membutuhkan jangka waktu yang panjang untuk penyaringan dan testing. Hampir seluruh ide apa pun membutuhkan studi yang hati-hati dan modifikasi sebagai pembukaan untuk pendekatan bisnis. Selain ide-ide awal diatas, Longenecker juga membahas tentang adanya ide awal dalam merintis usaha baru, diantaranya: 1. Ide awal penyediaan produk yang sudah ada, tapi belum tersedia pasar bagi konsumen. 2. Ide awal yang melibatkan teknologi baru, yang didasarkan bagi penyediaan produk baru pada konsumen. 3. Ide awal yang didasarkan pada penyediaan produk yang telah diperbarui bagi konsumen. Dalam merintis usaha baru perlu memperhatikan beberapa hal penting agar usaha tersebut mampu tumbuh dan berkembang dalam jangka panjang. Hal penting tersebut adalah: 1. Bidang, jenis usaha yang dimasuki Beberapa bidang usaha yang bisa dimasuki seorang pemula usaha, diantaranya: - Bidang usaha pertanian (agriculture) Bidang usaha ini antara lain meliputi pertanian, kehutanan, perikanan, dan perkebunan. - Bidang usaha pertambangan (mining) Bidang usaha ini antara lain meliputi galian pasir, galian tanah, batu, dan bata. - Bidang usaha pabrikasi (manufacturing) Bidang usaha ini antara lain meliputi industri perakitan, sintesis. - Bidang usaha konstruksi Bidang usaha ini antara lain meliputi konstruksi bangunan, jembatan, pengairan, jalan raya. - Bidang usaha perdagangan (trade) Bidang usaha ini antara lain meliputi retailer, grosir, agen, dan ekspor-impor. - Bidang jasa keuangan (financial service)

6 Bidang usaha ini antara lain meliputi perbankan, asuransi, dan koperasi. - Bidang jasa perseorangan (personal service) Bidang usaha ini antara lain meliputi potong rambut, salon, laundry, dan catering. - Bidang usaha jasa-jasa umum (public service) Bidang usaha ini antara lain meliputi pengangkutan, pergudangan, wartel, dan distribusi. - Bidang usaha jasa wisata (tourism) Bidang usaha ini terbagi ke dalam tiga kelompok usaha wisata, yaitu: usaha jasa parawisata, yang antara lain meliputi jasa biro perjalanan wisata, jasa agen perjalanan wisata, jasa pramuwisata, jasa konvensi perjalanan intensif dan pameran, jasa impresariat (pengurusan izin untuk suatu pertunjukan), jasa konsultan pariwisata, dan jasa informasi pariwisata. pengusahaan objek dan daya tarik wisata, yang meliputi pengusahaan obyek dan daya tarik wisata alam, pengusahaan obyek dan daya tarik wisata budaya, serta pengusahaan obyek dan daya tarik wisata minat khusus. usaha sarana wisata, yang antara lain berupa penyediaan akomodasi, makanan dan minuman, angkutan wisata, sarana pendukung di tempat wisata, dan sebagainya. 2. Bentuk usaha dan kepemilikan Beberapa bentuk usaha dan kepemilikannya, diantaranya: - Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship), bentuk usaha yang dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang. - Persekutuan (partnership), suatu kerjasama (asosiasi) dua orang atau lebih yang secara bersama-sama menjalankan usaha bersama. - Perusahaan berbadan hukum (corporation), perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum dengan modal saham-saham. 3. Tempat usaha yang dipilih Berikut adalah tempat atau lokasi usaha yang bisa dipilih, diantaranya: - Lokasi usaha yang ditetapkan pemerintah

7 Lokasi ini sudah ditetapkan dan tidak bisa seenaknya membangun perusahaan di luar lokasi yang telah ditentukan. Contohnya adalah seperti kawasan industri cikarang, pulo gadung, dan lain sebagainya. - Lokasi usaha yang mengikuti sejarah Lokasi perusahaan yang dipilih biasanya memiliki nilai sejarah tertentu yang dapat memberikan pengaruh pada kegiatan bisnis. Misalnya seperti membangun perusahaan udang di cirebon yang merupakan kota udang atau membangun usaha pendidikan di yogyakarta yang telah terkenal sebagai kota pelajar. - Lokasi usaha yang mengikuti kondisi alam Lokasi perusahaan yang tidak bisa dipilih-pilih karena sudah dipilihkan oleh alam. Contoh : Tambang emas di cikotok, tambang aspal di buton, tambang gas alam di bontang kaltim, dan lain sebagainya. - Lokasi usaha yang mengikuti faktor-faktor ekonomi Lokasi perusahaan jenis ini pemilihannya dipengaruhi oleh banyak faktor ekonomi seperti faktor ketersedian tenaga kerja, faktor kedekatan dengan pasar, ketersediaan bahan baku, dan lain-lain. 4. Jaminan usaha 5. Lingkungan usaha yang berpengaruh. B. Alasan Mendirikan Usaha Baru Banyak alasan seseorang merintis menjadi pengusaha. Setidaknya, ada lima alasan yang bisa dirangkum mengapa seseorang ingin memulai merintis usaha, yaitu: 1. Faktor keluarga pengusaha Seseorang menjadi pengusaha karena keluarga mereka sudah memiliki usaha sebelumnya dalam hal ini keluarga sengaja mengkader anggota keluarga untuk meneruskan usaha atau membuka cabang atau usaha baru. 2. Sengaja terjun menjadi pengusaha. Seseorang dengan sengaja mendirikan usaha mereka belajar dari kesuksesan orang lain, dengan cara mengikuti contoh dari pengusaha yang ada dan mencari modal dengan cara bermitra dengan orang lain. 3. Kerja sampingan. Seseorang yang memulai usaha dengan memproduksi produk dalam skala kecil yang bertujuan untuk mengisi waktu luang namun dengan seiring berjalannya waktu ternyata

8 permintaan akan produknya meningkat, sehingga ia harus serius untuk menekuni usahanya. 4. Coba-coba. Usaha ini biasa dilakukan oleh mereka yang belum memiliki pengalaman, mereka yang belum memiliki pekerjaan, baru pensiun, baru lulus sekolah dan mereka yang baru kehilangan pekerjaan. 5. Terpaksa. Seseorang yang memulai usaha karena unsur paksaan atau tidak ada cara lain daripada menganggur. C. Pengertian Akuisisi Akuisisi adalah pengambilan kepemilikan atau pengendalian atas saham atau asset suatu perusahaan oleh perusahaan lain, dan dalam peristiwa ini baik perusahaan pengambilalih atau yang diambil alih tetap eksis sebagai badan hukum yang terpisah (Abdul Muin, 2004). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 27 Tahun 1998 tentang Penggabungan, Peleburan dan Pengambilalihan Perseroan Terbatas mendefinisikan akuisisi sebagai perbuatan hukum yang dilakukan oleh badan hukum atau orang perseorangan untuk mengambil alih baik seluruh atau sebagian besar saham perseroan yang dapat mengakibatkan beralihnya pengendalian terhadap perseroan tersebut. Menurut Reksohadiprojo dalam Wiharti (1999) akuisisi dapat dibedakan dalam tiga kelompok besar, yaitu: 1. Akuisisi horizontal Akuisisi ini dilakukan terhadap perusahaan lain yang mempunyai bisnis atau bidang usaha yang sama. Perusahaan yang diakuisisi dan yang mengakuisisi bersaing untuk memasarkan produk yang mereka tawarkan. 2. Akuisisi vertical Akuisisi ini dilakukan terhadap perusahaan yang berada pada tahap proses produksi yang berbeda. Misalnya, perusahaan rokok mengakuisisi perusahaan perkebunan tembakau. 3. Akuisisi konglomerat Perusahaan yang mengakuisisi dan yang diakuisisi tidak mempunyai keterkaitan operasi. Akuisisi perusahaan yang menghasilkan food-product oleh perusahaan komputer, dapat dikatakan sebagai akuisisi konglomerat (Suad Husnan, 1998 : ).

9 Berdasarkan bentuk dasar akuisisi, terdapat tiga prosedur dasar yang tepat dilakukan perusahaan untuk mengambil alih perusahaan lain, yaitu : 1. Merger atau konsolidasi Istilah merger sering digunakan untuk menunjukkan penggabungan dua perusahaan atau lebih, dan kemudian tinggal nama salah satu perusahaan yang bergabung. Sedangkan konsolidasi menunjukkan penggabungan dari dua perusahaan atau lebih, dan dari perusahaan-perusahaan yang bergabung tersebut hilang, kemudian muncul nama baru dari perusahaan gabungan. 2. Akuisisi saham Cara kedua untuk mengambil alih perusahaan lain adalah membeli saham perusahaan tersebut, baik dibeli secara tunai, ataupun menggantinya dengan sekuritas lain (saham atau obligasi). Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan untuk memilih antara akuisisi saham atau merger : - Dalam akuisisi saham, tidak diperlukan rapat umum pemegang saham (rups) dan pemungutan suara. - Dalam akuisisi saham, perusahaan yang akan mengakuisisi dapat berhubungan langsung dengan pemegang saham target lewat tender offer. - Akuisisi saham seringkali dilakukan secara tidak bersahabat untuk menghindari manajemen perusahaan target yang seringkali menolak akuisisi tersebut. - Seringkali sejumlah minoritas pemegang saham dari perusahaan target tetap tidak mau menyerahkan saham mereka untuk dibeli dalam tender offer, sehingga perusahaan target tetap tidak sepenuhnya terserap ke perusahaan yang mengakuisisi. 3. Akuisisi Assets Suatu perusahaan dapat mengakuisisi perusahaan lain dengan jalan membeli aktiva perusahaan tersebut. Cara ini akan menghindarkan perusahaan dari kemungkinan memiliki pemegang saham minoritas, yang dapat terjadi pada peristiwa akuisisi saham. Akuisisi assets dilakukan dengan cara pemindahan hak kepemilikan aktiva-aktiva yang dibeli.

10 DAFTAR PUSTAKA Admin, Mengembangkan Usaha Baru Online: 9 november 2013, Sumber : Buchori,2012, Business; Online : 9 November 2012; Sumber : Admin, Merintis Usaha Baru dan Model Pengembangannya, Online : 9 November 2013; Sumber : Lupiyoadi, Rambat Entrepreneurship from mindset to strategy. Depok:Universitas Indonesia

11 KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN INOVASI Membuat Bisnis Baru KELOMPOK 7: Ahmad Seno Andrianto Bildiosta Sappar Oktoriski Pranayoga Afrizal Kurniawan ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2013