JURNAL ILMU KESEHATAN MASYARAKAT

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 7 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil wawancara dengan berpedoman pada Internal Control

BAB I PENDAHULUAN. Setiap tempat kerja selalu mempunyai risiko terjadinya kecelakaan. Besarnya

ABSTRAK GAMBARAN PENGETAHUAN DAN PERILAKU KARYAWAN LAPANGAN PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) BANDUNG TERHADAP KESELAMATAN DAN KECELAKAAN KERJA 2010

BAB V PEMBAHASAN. Dengan mendefinisikan target-target BBS, berarti perusahaan telah

SISTEM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) KARYAWAN PADA PT PUPUK SRIWIDJAJA PALEMBANG

Analisa Kecelakaan Menggunakan Metode Event and Casual Factor Analysis Pada Kecelakaan Menghilangkan Waktu Kerja Studi Kasus di PT.

Ujian Akhir Semester Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan Semester Pendek Oleh: Arrigo Dirgantara

Martiningdiah Jatisari. Masyarakat Universitas Diponegoro. Masyarakat Universitas Diponegoro

JADWAL SERTIFIKASI. 08 Agust sd 03 Sept. 21 nov sd 17 Des

PT. SUCOFINDO CABANG MAKASSAR JLN. URIP SUMOHARJO NO 90A MAKASSAR

IMPLEMENTASI PEMAKAIAN ALAT PELINDUNG DIRI SEBAGAI UPAYA PENGENDALIAN KECELAKAAN KERJA DI ACETYLENE PLANT PT. ANEKA GAS INDUSTRI WILAYAH V JAWA TIMUR

ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA SKRIPSI

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DENGAN METODE HIRADC PADA PERUSAHAAN PENGOLAHAN KAYU

BAB I PENDAHULUAN. kecelakaan disebabkan oleh perbuatan yang tidak selamat (unsafe act), dan hanya

ANALISIS PENERAPAN DAN USULAN PERBAIKAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA BAGIAN AUTOMOTIVE COMPONENT PT DPM

ANALISIS IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RISIKO SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI AREA GUDANG BAHAN JADI DI PT

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi, sektor industri mengalami perkembangan pesat

PERMIT TO WORK SEBAGAI PENDUKUNG PELAKSANAAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI JOB PERTAMINA-TALISMAN JAMBI MERANG

BAB 1 PENDAHULUAN. selamat sehingga tidak terjadi kecelakaan. Untuk itu harus diketahui risiko-risiko

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan permasalahan yang dipandang sangat diperhatikan berbagai organisasi

: Implementation, PEKA, Accident Control

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECELAKAAN KERJA PADA PEKERJA MAINTENANCE ELEKTRIKAL DALAM MENERAPKAN WORK PERMIT DI PT.

IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RESIKO DAN TINDAKAN PENGENDALIAN

Analisis Implementasi Contractor Safety Management System (CSMS) Terhadap Pekerjaan Berisiko Tinggi di PT Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap

MANAJEMEN RISIKO KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA PELAKSANAAN KONTRUKSI OIL DAN GAS DENGAN METODE HAZARD IDENTIFICATION ABSTRAK ABSTRACT

LAPORAN TUGAS AKHIR. Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya. Totok Aji Nugroho R

IMPLEMENTASI OHSAS 18001:2007 KLAUSUL EMERGENCY PREPAREDNESS AND RESPONSE DI PT. PERTAMINA EP REGION JAWA FIELD CEPU JAWA TENGAH

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB II PROSES BISNIS PT. INDONESIA POWER UBP KAMOJANG

LAPORAN TUGAS AKHIR. Ditulis untuk Menyelesaikan Mata Kuliah Tugas Akhir Semester VI Pendidikan Program Diploma III. Oleh :

ANALISIS RESIKO KERJA PADA PEMBUATAN NATA DE COCO DENGAN METODE JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) DI CV SEMPURNA BOGA MAKMUR

BAB VI HASIL PENILAIAN

GAMBARAN PELAKSANAAN SISTEM TANGGAP DARURAT SEBAGAI UPAYA PENGENDALIAN KEADAAN DARURAT DI PT. INKA (PERSERO) MADIUN JAWA TIMUR

Persyaratan Dokumentasi

commit to user 6 BAB II LANDASAN TEORI A. Tinjauan Pustaka 1. Tempat Kerja Didalam Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan

ANALISIS PENERAPAN PELAPORAN DAN PERBAIKAN KEKURANGAN TINGKAT LANJUTAN SMK3 BERDASARKAN PP NO. 50 TAHUN 2012 DI PT. X

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pada Manajemen K3

EVALUASI PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) TERHADAP PERILAKU PEMAKAIAN ALAT PELINDUNG DIRI (APD)

BAB V PEMBAHASAN. PT Dan Liris Sukoharjo Divisi Garmen yaitu terjatuh, terjepit, tertimpa,

IMPLEMENTASI MANAJEMEN ALAT PELINDUNG DIRI (APD) SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI PT. INKA (PERSERO) MADIUN JAWA TIMUR

UPAYA PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN DI PT. INDUSTRI JAMU DAN FARMASI SIDO MUNCUL, Tbk SEMARANG

LAPORAN TUGAS AKHIR. Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya. Restu Fahmia R

PENERAPAN SISTEM IZIN KERJA SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI PT.WIJAYA KARYA BETON, Tbk. PABRIK PRODUK BETON BOYOLALI

BAB III LANDASAN TEORI

PT. Pacific Lubritama Indonesia SAFETY PLAN

BAB V PEMBAHASAN. keselamatan kerja yang diantaranya adalah program Lock Out Tag

PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA TENAGA KERJA BAGIAN PENGOLAHAN KELAPA SAWIT PKS RAMBUTAN PTPN-3 TEBING TINGGI TAHUN 2013

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA MANAJEMEN K3

BAB I PENDAHULUAN. tenaga kerja dari kecelakaan atau penyakit akibat kerja (Ramli, 2013).

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan perusahaan sering mengabaikan Keselamatan dan Kesehatan. Kerja (K3) para pekerjanya. Dimana sebenarnya K3 merupakan poin

IMPLEMENTASI PENGENDALIAN BAHAYA UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT DI PT. FUJI TECHNICA INDONESIA KARAWANG JAWA BARAT

SKRIPSI ANALISIS PENGETAHUAN DAN SIKAP PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT. BRAJA MUSTI

KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

PROSEDUR STANDAR OPERASIONAL (SOP) IDENTIFIKASI, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN BAHAYA RESIKO. No. Dokumen: CTH-HSE.02-SOP-01

STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN K3 PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAYUAGUNG KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR

GAMBARAN PENERAPAN OSHA 29 CFR (L) MANAGEMENT OF CHANGE PADA MODIFIKASI JALUR UMPAN CATALYST DI REAKTOR PVC PLANT PT.

Seminar Nasional Riset Terapan 2015 SENASSET 2015 ISBN: Serang, 12 Desember 2015

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM KEPATUHAN PEMAKAIAN ALAT PELINDUNG DIRI PADA PT KUSUMAHADI SANTOSA

BAB I PENDAHULUAN. dan keahlian serta lingkungan. Tindakan tidak aman dari manusia (unsafe act)

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar belakang. Dalam menghadapi persaingan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)

ABSTRAK Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. sebuah pemikiran dan upaya dalam menjamin keutuhan baik jasmani maupun

LAPORAN TUGAS AKHIR. Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya. Selviani R

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU TERHADAP PEMERIKSAAN MUTU DALAM PROSES PRODUKSI LINE I PADA PT SARI WARNA ASLI KARANGAYAR

Bab 5 Analisis 5.1. Merencanakan ( plan Analisis Data Kecelakaan

BAB I PENDAHULUAN. tidak memenuhi keselamatan kerja (unsafe act) dan keadaan-keadaan. cara yang dapat dilakukan untuk memperkecilnya adalah menerapkan

PENERAPAN SISTEM IZIN KERJA KONTRAKTOR SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN DI PT. DENSO INDONESIA SUNTER PLANT

IMPLEMENTASI SISTEM TANGGAP DARURAT KEBAKARAN SEBAGAI UPAYA KEWASPADAAN TERHADAP KEADAAN DARURAT KEBAKARAN DI PT

BAB 1 : PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Dalam proses pembangunan nasional, titik berat pembangunan nasional

IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RISIKO DI AREA PRODUKSI AEROSOL PT. UNZA VITALIS SALATIGA

KUISIONER PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. dari masa ke masa. Dengan demikian, setiap tenaga kerja harus dilindungi

IMPLEMENTASI SISTEM PERMIT TO WORK SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KESELAMATAN KERJA DI PT. HALLIBURTON INDONESIA BALIKPAPAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Masalah kesehatan dan keselamatan kerja masih merupakan salah satu

K3 KONSTRUKSI BANGUNAN. Latar Belakang Permasalahan

Universitas Indonesia Library >> UI - Disertasi (Membership)

LAMPIRAN 1 PEDOMAN WAWANCARA

PROSEDUR PENANGANAN KONDISI DARURAT DALAM PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA PT PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO) MEDAN

BAB V PEMBAHASAN. Khusus Busway Kapten Tendean Blok.M Cileduk Paket Kapten Tendean

IMPLEMENTASI PROGRAM P2K3 SEBAGAI UPAYA PENERAPAN SMK3 DI PT. GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA DIVISI ROASTED PEANUTS PATI

EVALUASI PENERAPAN K3 DENGAN MENGGUNAKAN INTERNATIONAL SAFETY RATING SYSTEM (ISRS) DI UNIT PRODUKSI III PT. PETROKIMIA GRESIK

SCHEDULE TRAINING 2016

IMPLEMENTASI K3 MESIN PRODUKSI PADA AREA STAMPING PT. FUJI TECHNICA INDONESIA

IMPLEMENTASI LOCK OUT TAG OUT (LOTO) PADA MESIN BURNER SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI PT. CIPTA MORTAR UTAMA PLANT GRESIK JAWA TIMUR

PENGAWASAN PEMANFAATAN DANA ALOKASI KHUSUS (DAK) BIDANG PENDIDIKAN DI SMK NEGERI 5 KABUPATEN TANGERANG

PENERAPAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DALAM UPAYA MEMINIMALISASIKAN KECELAKAAN KERJA DI BAGIAN PRODUKSI PADA PT. WANGSA JATRA LESTARI.

BAB 1 PENDAHULUAN. Gambaran aspek..., Aldo Zaendar, FKM UI, 2009

PENGELOLAAN KOMUNIKASI DAN PENERAPAN K3

MANAJEMEN ALAT PELINDUNG DIRI PADA AREA PART MANUFACTURING DI PT. FSCM MANUFACTURING INDONESIA

BAB 1 PENDAHULUAN. Industri Petroleum menangani sejumlah besar material yang mudah terbakar

#10 MANAJEMEN RISIKO K3

BAGI OPERATOR HEAVY DUTY TRUCK SAPTAINDRA SEJATI SITE ADARO MINING OPERATION TANJUNG TABALONG KALIMANTAN SELATAN

PENGELOLAAN KOMUNIKASI DAN PENERAPAN K3

Pemahaman dan Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Evaluasi Penerapan Prosedur Operasional Sistem Mananejem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. PETROKIMIA GRESIK

IMPLEMENTASI OHSAS : 2007 KLAUSUL EMERGENCY PREPAREDNESS AND RESPONSE PT. X PLANT 2

BAB I PENDAHULUAN. contohnya mesin. Bantuan mesin dapat meningkatkan produktivitas,

Transkripsi:

JURNAL ILMU KESEHATAN MASYARAKAT VOLUME 3 Nomor 02 Juli 2012 Artikel Penelitian ANALISIS PENGENDALIAN POTENSI BAHAYA DAN RISIKO KECELAKAAN SECARA ADMINISTRATIF DI BETARA GAS PLANT PETROCHINA INTERNATIONAL JABUNG Ltd. ANALYZE THE ADMINISTRATION CONTROL OF HAZARD AND ACCIDENT RISK IN BETARA GAS PLANT PETROCHINA INTERNATIONAL JABUNG Ltd. Eka Retvina D 1, Rini Mutahar 2, Rico Januar Sitorus 2 1 Alumni Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sriwijaya 2 Staf Pengajar Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sriwijaya ABSTRACT Background : Exploration of oil and gas in mining industry is a industry with high risk to accident. Accident happens because of lack of knowledge and training, lack of control, no safety permit, damage safety sign and unappropriated SOP implementation. So that, with analysis of hazard and accident risk, can be designed one act of control which purpose to prevent accident happens. This objective of this research is to analyze the administration control of hazard and accident risk in Betara Gas Plant PetroChina International Jabung Ltd. Method : This research is descriptive studied by qualitative approximation. Method of research is by depth interview, observation and using the company document as a compare. Source of information in this research totally seven informant and 1 expert informant. Result : From this research can be explained that all hazard in plant can cause accident risk. There s any work permits that effective as administration control. The hazard warning signs have been done and are effective too. About the trainings there are effective if its done seriously. The safety inspection has been done routinely and it s effective to be administration control.. Conclusion : Based on the result of the research, is resulted that all hazard is so dangerously and can cause accident risk, so its need the act of control especially administration control. The administration control that be used are work permit, hazard warning sign, training, and safety inspection. There s controls are effective enough, but still not optimum yet. Suggestions from this research are improving the worker s knowledge by more training, communicating the rules by implementation of hazard warning sign, and keeping the equipments and tools by safety inspection. About work permit that s requested for high risk work must be enclosed by JSA for safety. Keywords : hazard, accident risk, and administration control ABSTRAK Latar Belakang : Pertambangan minyak bumi dan gas alam termasuk daerah rawan kecelakaan. Pada umumnya kecelakaan terjadi karena kurangnya pengetahuan dan pelatihan, kurangnya pengawasan, tidak adanya izin keselamatan, rambu K3 yang sudah rusak dan ketidaksesuaian pelaksanaan SOP. Untuk itu, melalui analisis potensi bahaya dan risiko kecelakaan dapat didisain suatu upaya pengendalian yang bertujuan untuk mencegah terjadinya kecelakaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengendalian potensi administratif di Betara Gas Plant PetroChina International Jabung Ltd. Metode : Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data penelitian dikumpulkan dengan cara wawancara mendalam dan observasi, serta menggunakan telaah pustaka perusahaan sebagai pembanding. Sumber informasi dalam penelitian ini berjumlah tujuh orang ditambah dengan satu orang informan ahli. Hasil Penelitian : Hasil penelitian menyatakan bahwa semua potensi bahaya di plant menimbulkan risiko kecelakaan. Izin kerja yang ada diketahui efektif sebagai upaya pengendalian administratif. Tanda peringatan bahaya yang ada sangat perlu diterapkan dan efektif sebagai upaya pengendalian administratif. Pelatihan yang ada cukup efektif sebagai upaya pengendalian administratif jika diterapkan dengan benar dan sungguhsungguh. Perusahaan telah menerapkan inspeksi K3 secara rutin sehingga merupakan alternatif upaya pengendalian administratif yang efektif. Kesimpulan : Kesimpulan penelitian ini diketahui bahwa potensi bahaya yang ada di plant sangat rentan menimbulkan risiko kecelakaan sehingga memerlukan upaya pengendalian khususnya pengendalian 115

administratif. Pengendalian administratif yang digunakan antara lain izin kerja, tanda peringatan bahaya, pelatihan dan inspeksi K3. Keempat pengendalian administratif ini dirasakan sangat perlu diterapkan dan efektif, tetapi masih belum optimal. Saran penelitian adalah meningkatkan pengetahuan dengan memperbanyak pelatihan, mensosialisasikan peraturan melalui penerapan tanda bahaya, dan memepertahankan kondisi peralatan dengan inspeksi. Khusus untuk izin kerja yang berisiko tinggi harus melampirkan JSA sebagai upaya keselamatan dalam bekerja. Kata Kunci : Potensi bahaya, Risiko kecelakaan, dan Pengendalian administratif PENDAHULUAN Pertambangan minyak bumi dan gas alam termasuk daerah rawan kecelakaan. 1 Dalam proses produksi minyak dan gas sangat rawan terhadap kebakaran, pengotoran lingkungan kerja, penggunaan bahan kimia, dan keluarnya gas dan uap pada proses pemurnian dan pengolahan. 2 Pada umumnya kecelakaan terjadi karena kurangnya pengetahuan dan pelatihan, kurangnya pengawasan, kompleksitas dan keanekaragaman organisasi. Para pekerja akan tertekan dalam bekerja apabila waktu yang disediakan untuk merencanakan, melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan terbatas. 3 Hasil penelitian di PT. Kertas Leces (Persero) menunjukkan bahwa ada kondisi tidak aman di unit mesin kertas I. Dari hasil observasi masih terdapat beberapa yang tidak sesuai dengan ketentuan keselamatan kerja, seperti rambu K3 yang sudah rusak, kurang adanya pengawasan, tidak menggunakan safety permit yang semuanya dapat menyebabkan kecelakaan. 4 Potensi bahaya dan risiko kecelakaan mempunyai kontribusi terhadap terjadinya kecelakaan kerja. Merujuk pada persyaratan Permenaker 05/Men/1996 dikatakan bahwa perusahaan harus merencanakan pengelolaan dan pengendalian kegiatan-kegiatan pengelolaan barang dan jasa yang dapat menimbulkan risiko kecelakaan. Untuk itu disusunlah hierarki pengendalian risiko. Satu dari hierarki tersebut adalah pengendalian administratif. Pengendalian ini banyak dipilih karena diangggap memerlukan biaya yang lebih kecil. 5 Hasil penelitian di PT. PAL Indonesia menyebutkan bahwa terjadi peningkatan kecelakaan minor pada tahun 2006 dibandingkan tahun 2005. Oleh karena itu, pihak perusahaan menerapkan upaya pengendalian kecelakaan secara administratif. Upaya ini dilakukan mengingat PT. PAL Indonesia dalam proses produksinya banyak menggunakan teknologi canggih dan bahan berbahaya yang dapat menimbulkan risiko kecelakaan. 6 PetroChina International Jabung Ltd. adalah perusahaan yang ditunjuk sebagai operator eksplorasi dan produksi minyak bumi dan gas alam di area onshore dan offshore Jabung, Propinsi Jambi. Sedangkan Betara Gas Plant adalah fasilitas pengolahan gas yang utama di blok Jabung. Betara Gas Plant dalam proses pengolahannya sangat rentan terhadap ledakan gas dan kebakaran, temperatur rendah tetapi bertekanan tinggi, dan tinggi akan kadarco 2 dan H 2 S. Selain itu teknologi yang digunakan adalah teknologi canggih dan peralatan yang berpotensi bahaya dan risiko kecelakaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengendalian potensi bahaya dan risiko kecelakaan secara administratif di Betara Gas Plant PetroChina International Jabung Ltd. Tahun 2009. BAHAN DAN CARA PENELITIAN Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data penelitian dikumpulkan dengan melakukan wawancara mendalam, observasi dan telaah dokumen. Sumber informasi dalam penelitian ini berjumlah 7 orang, ditambah dengan satu orang informan ahli. Data primer yang dikumpulkan terkait pengendalian potensi administratif di lokasi penelitian. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat, Volume 3, Nomor 02 Juli 2012 116

Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat HASIL PENELITIAN Betara Gas Plant dalam proses pengolahannya sangat rentan terhadap bahan kimia, ledakan gas dan kebakaran, temperatur rendah tapi bertekanan tinggi, dan tinggi akan kadar CO 2 dan H 2 S. Selain itu, aspek peralatan juga sangat rentan menimbulkan kebisingan. Unsafe condition dan unsafe act juga merupakan potensi bahaya yang banyak ditemukan di plant. Semua potensi bahaya di plant sangat rentan menimbulkan risiko kecelakaan. Hal ini dikarenakan pada dasarnya semua pekerjaan yang berkaitan dengan plant sangat rentan terhadap kecelakaan. Petro China International Jabung Ltd. telah menerapkan upaya pengendalian potensi administratif antara lain: 1. Izin kerja Izin kerja cukup efektif sebagai upaya pengendalian potensi bahaya dan risiko kecelakaan di Betara Gas Plant. Izin kerja yang paling banyak diterapkan adalah hot work permit dan could work permit. Sedangkan tujuan penerapan izin kerja adalah untuk mengontrol pekerjaan dan mengetahui jenis potensi bahaya dan risiko kecelakaan dengan demikian dapat melindungi pekerja dan peralatan dari kerusakan. 2. Tanda peringatan bahaya Tanda peringatan bahaya sangat perlu diterapkan di plant. Tanda peringatan bahaya yang digunakan di plant adalah papan safety sign, papan larangan, papan peringatan, papan chemical dan papan penanda bahaya beserta cara pengendaliannya. Pemberian sanksi dilakukan secara bertahap, dimulai dari pencabutan izin masuk plant, pemberian warning letter atau surat peringatan sampai pemecatan yang merupakan sanksi terberat. Perusahaan tidak mempunyai jadwal khusus terkait dengan penggantian tanda bahaya, semuanya tergantung jenis material, dan jika sudah rusak akan diganti. 3. Pelatihan Perusahaan telah menerapkan pelatihan yang terkait dengan pekerjaan di plant yang sangat rentan kecelakaan. Pelatihan ini dilakukan secara in-house dan diselenggarakan minimal setahun sekali. Pelatihan ini dinilai cukup efektif sebagai upaya pengendalian petensi bahaya dan risiko kecelakaan. Jenis pelatihan yang ada antara lain: Fire fighting, emergency drill, high angle rescue, first aider, permit to work system, accident investigation, HSE awarness, JSA hazard identify, JSO, LOTO, planned inspection dan PPE. Seluruh karyawan berhak dan wajib ikut serta dalam pelatihan. 4. Inspeksi K3 Perusahaan selalu menerapkan inspeksi K3 secara rutin. Khusus untuk HSE Departement yang mempunyai jadwal khusus untuk melakukan inspeksi, terlihat dari dokumen hasil inspeksi yang tersusun sesuai dengan kategori dan jenis inspeksi. Pengkategorian inspeksi dibagi menjadi weekly inspection dan monthly inspection. Penggolongan ini didasarkan pada kebutuhan perlatan keselamatan sebagai objek inspeksi. Objek inspeksi berupa fire equipment, lokasi kerja dan emergency equipment. Tujuan inspeksi adalah untuk menjamin alat dapat digunakan pada saat dibutuhkan, untuk mengontrol kelayakan alat, mengetahui unsafe condition dan unsafe action yang ada, agar lebih familiar dengan alat, untuk perawatan alat, dan koordinasi lapangan dengan departemen terkait. PEMBAHASAN Seluruh potensi bahaya yang ada di plant sangat berisiko menimbulkan kecelakaan. Hal ini dikarenakan pada dasarnya setiap pekerjaan di plant sangat rentan menimbulkan risiko kecelakaan. 117 Retvina, Mutahar, Sitorus, Analisis Pengendalian Potensi Bahaya dan Resiko Kecelakaan

Dari segi upaya pengendalian potensi administratif diketahui bahwa izin kerja cukup efektif sebagai upaya pengendalian administratif terlihat dimana dalam kurun waktu 8 tahun terakhir perusahan tercatat sebagai zero accident dan BGP sendiri sampai bulan Juli 2009 terhitung 1.346 hari tanpa kecelakaan. Hal ini sesuai dengan definisinya yaitu sebagai sistem otorisasi tertulis secara formal yang digunakan untuk mengendalikan jenis-jenis pekerjaan tertentu yang memiliki potensi bahaya. aspek tanda peringatan bahaya diketahui bahwa tanda peringatan bahaya sangat perlu diterapkan dan efektif sebagai upaya pengendalian administratif. Ini sesuai dengan definisinya yaitu sebagai penanda untuk mengidentifikasi beberapa substansi bahaya dan perlu dimasukkan sebagai bagian dari pelabelan yang berupa instruksi atau informasi atas risiko serta tindakan pencegahan. aspek pelatihan diketahui bahwa pelatihan yang ada cukup efektif sebagai upaya pengendalian administratif jika diterapkan dengan benar dan sungguh-sungguh. Sesuai dengan definisinya yaitu proses yang ditujukan untuk dapat meningkatkan kompetensi meningkatkan kontribusi personel terhadap sasaran K3 dan menghindari kecelakaan kerja. aspek inspeksi K3 diketahui bahwa perusahaan telah menerapkan inspeksi K3 secara rutin sehingga merupakan alternatif upaya pengendalian administratif yang efektif. Inspeksi adalah suatu kegiatan untuk melakukan pengujian dan pemantauan yang berkaitan dengan tujuan dan sasaran keselamatan dan kesehatan kerja. Dengan demikian, inspeksi akan membantu mengidentifikasi tidakan yang tidak aman pada peralatan dan fasilitas yang ada. Jika ini selalu dilakukan dengan benar akan menjadi lebih efektif lagi. KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan penelitian didapatkan kesimpulan sebagai berikut : 1. Betara Gas Plant sangat rentan menimbulkan potensi bahaya dan semua potensi bahaya yang ada berisiko menimbulkan kecelakaan sehingga perlu upaya pengendalian khususnya pengendalian administratif. 2. Dari aspek izin kerja, perusahaan telah menerapkan izin kerja yang cukup efektif sebagai pengendalian administratif. Namun dalam pelaksanaannya tidak 100%, karena tidak semua izin kerja melampirkan JSA, terutama untuk pekerjaan yang berisiko tinggi. 3. Dari aspek tanda peringatan bahaya, perusahaan telah menerapkan tanda peringatan bahaya yang memang diperlukan sebagai upaya pengendalian administratif yang efektif. Namun dalam pelaksanaannya masih ada beberapa pelanggaran yang terjadi. 4. Dari aspek pelatihan, perusahaan telah menyelenggarakan pelatihan minimal setahun sekali dan cukup efektif sebagai upaya pengendalian administratif. Namun dalam pelaksanaannya pelatihan ini belum dirasakan oleh seluruh karyawan. 5. Dari aspek inspeksi K3, perusahaan selalu melakukan inspeksi K3 yang sudah terjadwal secara rutin. Kegiatan ini sangat efektif sebagai upaya pengendalian administratif. Saran yang dapat diberikan adalah sebagai berikut: 1. Berusaha untuk meminimalisir potensi bahaya dan risiko kecelakaan dengan mengikuti prosedur kerja yang benar. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat, Volume 3, Nomor 02 Juli 2012 118

Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat 2. Meningkatkan pengetahuan karyawan mengenai potensi bahaya dan risiko kecelakaan beserta upaya pengendaliannya, khususnya secara administratif. 3. Diharapkan karyawan agar lebih peduli akan potensi bahaya yang ada dengan mematuhi peraturan yang berlaku. 4. Dalam penerapan dan pengajuan izin kerja tertentu yang sangat rentan terhadap kecelakaan agar melampirkan JSA agar izin kerja lebih efektif. 5. Diharapkan semua karyawan untuk mematuhi semua tanda peringatan bahaya yang ada dengan sungguh-sungguh 6. Memperbanyak pelatihan yang terkait dengan keselamatan dengan menyediakan anggaran khusus dan membentuk jadwal rutin 7. Mempertahankan kondisi peralatan keselamatan dengan selalu meningkatkan kegiatan inspeksi K3 8. Meningkatkan upaya pengendalian potensi bahaya dan risiko kecelakaan khususnya pengendalian administratif yang sudah ada dan menerapkan upaya pengendalian lainnya, seperti eliminasi, substitusi, pengendalian teknis dan APD. DAFTAR PUSTAKA 1. Suma mur. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja. Toko Gunung Agung. Jakarta. 1994. 2. Suma mur. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Toko Gunung Agung. Jakarta. 1996. 3. Mardiaman. Usaha-usaha Pencegahan Terjadinya Kecelakaan Kerja. 2008. [online]. Dari http://id.shooving.com/bussinessmanajemen. [18 April 2009]. 4. Arifani, Aditia. Manajemen Pengendalian Administratif Pada Unsafe Condition Di Paper Machine I PT. Kertas Leces (Persero). [Abstrak Skripsi]. FKM Universitas Airlangga. 2008. [online]. Dari http://adln.lib.unair.ac.id/fkm[13 Mei 2009]. 5. Suardi, Rudi. Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja. Panduan Penerapan Berdasarkan OSHAS 18001 Dan Permenaker 05/1996. PPM, Jakarta. 2005. 6. Herdyanti, Rahma. gambaran pencegahan kecelakaan kerja secara administratif pada divisi kapal niaga PT. PAL Indonesia(Persero). [Abstrak Skripsi] FKM Universitas Airlangga. 2007. [online]. Dari http://adln.lib.unair. ac.id /fkm. [13 Mei 2009]. 119 Retvina, Mutahar, Sitorus, Analisis Pengendalian Potensi Bahaya dan Resiko Kecelakaan