BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Tujuan sistem kesehatan (nasional) adalah meningkatkan dan memelihara status kesehatan penduduk, responsif

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. Tersusunnya laporan penerapan dan pencapaian SPM Tahun 2015 Bidang Kesehatan Kabupaten Klungkung.

BUPATI BULUNGAN SALINAN PERATURAN BUPATI BULUNGAN NOMOR 9 TAHUN 2010 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN DI KABUPATEN BULUNGAN

Standar Pelayanan Minimal Puskesmas. Indira Probo Handini

BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR ^7 TAHUN 2013 TENTANG RENCANA PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN KABUPATEN BANYUMAS

PERATURAN MENTERI KESEHATAN RI NOMOR 741/MENKES/PER/VII/2008 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN DI KABUPATEN/KOTA

Juknis Operasional SPM

HASIL ANALISIS APBD PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT 1

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

BUPATI BARITO UTARAA PERATURAN BUPATI BARITO UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL KESEHATAN DI KABUPATEN BARITO UTARA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB II PERENCANAAN KINERJA

KEPUTUSAN. Nomor : 449.1/KEP-III/003 / 03/ 2016 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR MUTU DAN KINERJA DI UPTD PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT SUSUKAN

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2011 NOMOR 35 SERI E PERATURAN BUPATI BANJARNEGARA NOMOR 862 TAHUN 2011 TENTANG

jtä ~Éàt gtá ~ÅtÄtçt

1 Usia Harapan Hidup (UHH) Tahun 61,2 66,18. 2 Angka Kematian Bayi (AKB) /1.000 KH Angka Kematian Ibu Melahirkan (AKI) /100.

BAB. III AKUNTABILITAS KINERJA

REVISI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA RPJMD REALISASI TAHUN 2013, 2014 dan 2015 SKPD : DINAS KESEHATAN

BAB IV PELAYANAN PUBLIK BIDANG KESEHATAN

KEPUTUSAN KEPALA UPTD PUSKESMAS PERAWATAN RATU AGUNG NOMOR :800/ /PRA/I/2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR MUTU DAN KINERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

PP No 38/2007 TENTANG PEMBAGIAN URUSAN PEMERINTAHAN ANTARA PEMERINTAH, PEMDA PROVINSI DAN KAB/KOTA PP 65/2005 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN DAN

TUGAS POKOK : Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang kesehatan berdasarkan asas otonomi dan tugas

PEMERINTAH KABUPATEN SANGGAU DINAS KESEHATAN PUSKESMAS ENTIKONG KEPALA PUSKESMAS ENTIKONG,

PENCAPAIAN SPM KESEHATAN KABUPATEN/KOTA DI PROVINSI JATENG TAHUN

KATA PENGANTAR. Soreang, Februari 2014 KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANDUNG

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA SASARAN

PENCAPAIAN SPM BIDANG KESEHATAN KABUPATEN/KOTA DI PROVINSI JATENG TAHUN 2015

INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS KESEHATAN TAHUN

PEDOMAN WAWNCARA BAGAIMANA IMPLEMENTASI PROGRAM BANTUAN OPERASIONAL KESEHATAN (BOK) DI UPT PUSKESMAS HILIDUHO KABUPATEN NIAS TAHUN 2015

BUPATI BELITUNG PERATURAN BUPATI BELITUNG NOMOR 36 TAHUN 2012 STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN DI KABUPATEN BELITUNG

PROFIL PUSKESMAS KARANGASEM I TAHUN 2012

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015

PENCAPAIAN SPM BIDANG KESEHATAN KABUPATEN/KOTA

STANDAR PELAYANAN MINIMAL KESEHATAN. Sebuah Panduan Formulasi di Tingkat Puskesmas/Kecamatan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2016

STANDAR PELAYANAN MINIMAL

BUKU SAKU DINAS KESEHATAN KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 GAMBARAN UMUM

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4

PENGUKURAN KINERJA PUSKESMAS BERDASARKAN KEPMENKES RI NO.828/MENKES/SK/IX/2008 DI KABUPATEN BOJONEGORO

SISTEM INFORMASI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN PANGANDARAN

BUPATI SEMARANG PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI SEMARANG NOMOR 26 TAHUN 2016 TENTANG

MISI 5 Mewujudkan Peningkatan Budaya Sehat dan Aksesibilitas Kesehatan Masyarakat SATU AN

Tabel 4.1 INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS KESEHATAN KABUPATEN KERINCI TAHUN Formulasi Penghitungan Sumber Data

RPJMD Kab. Temanggung Tahun I X 47

PERATURAN WALIKOTA TASIKMALAYA

PEMERINTAH KOTA PRABUMULIH DINAS KESEHATAN

RENCANA AKSI KINERJA DAERAH (RAD) DINAS KESEHATAN KABUPATEN KERINCI TAHUN Target ,10 per 1000 KH

BERITA DAERAH KABUPATEN MAGELANG TAHUN 2015 NOMOR 4 PERATURAN BUPATI MAGELANG NOMOR 4 TAHUN 2015 TENTANG

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN MUSI RAWAS NOMOR : 440 / 104 / KPTS / KES / 2015 TENTANG

B. MATRIKS RENCANA STRATEGIK DINAS KESEHATAN KABUPATEN SINJAI TAHUN

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT OEGANISASI ESELON I KL DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAAH (SKPD)

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT OEGANISASI ESELON I KL DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAAH (SKPD)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI TARGET

Mewujudkan Peningkatan Budaya Sehat dan Aksesbilitas Kesehatan Masyarakat.

INDIKATOR DAN TARGET SPM. 1. Indikator dan Target Pelayanan Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial dan Keperawatan Kesehatan Masyarakat

PERJANJIAN KINERJA DINAS KESEHATAN TAHUN 2016

PEMERINTAH KABUPATEN MURUNG RAYA

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT OEGANISASI ESELON I KL DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAAH (SKPD)

BUPATI SITUBONDO PERATURAN BUPATI SITUBONDO NOMOR 15 TAHUN 2007 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) BIDANG KESEHATAN DI KABUPATEN SITUBONDO

RENCANA KINERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015

RENCANA STRATEGIS CARA MENCAPAI TUJUAN/SASARAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM KETERANGAN. 1 Pelayanan Kesehatan 1.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

GUBERNUR JAWA TIMUR KEPUTUSAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 27 TAHUN 2004 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) BIDANG KESEHATAN KABUPATEN / KOTA

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN SERANG

Akses dan Pelayanan Prima Dalam Rangka Peningkatan Pelayanan Kesehatan Bagi Masyarakat

DISTRICT HEALTH ACCOUNT KAB. TrENGGALEK TAHUN ANGGARAN 2013 TIM DHA KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN 2014

BAB 1 PENDAHULUAN. Puskesmas merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan. Kabupaten/Kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 (PERUBAHAN ANGGARAN) PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

IINDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS KESEHATAN KABUPATEN BOALEMO BERDASARKAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) BIDANG KESEHATAN

KATA SAMBUTAN DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN BAB I PENDAHULUAN 1 BAB II GAMBARAN UMUM 3

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Gianyar Kabupaten Gianyar

Target Tahun. Kondisi Awal Kondisi Awal. 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 Program pengadaan, peningkatan dan penduduk (tiap 1000 penduduk

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Purbalingga 2013 hal 1

penduduk 1 : dari target 1:2.637, Penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA mencapai 92,11 % dari target 82,00 %, Cakupan penemuan dan

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN WALIKOTA PADANG TAHUN 2009

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

1. Pendahuluan. 1.1 Latar belakang

LAPORAN TAHUNAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN TAHUN 2013

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB IV TUGAS PEMBANTUAN

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KESEHATAN PROVINSI BANTEN

KEBIJAKAN KEMENTERIAN KESEHATAN DALAM AKSELERASI PENURUNAN ANGKA KEMATIAN IBU

PENGANTAR PRINSIP KERJA PEMBANGUNAN KESEHATAN KABUPATEN

BAB I PELAYANAN MASYARAKAT BERBASIS PADA STANDAR PELAYANAN MINIMAL DI TINGKAT DESA

PEMERINTAH KABUPATEN BOMBANA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat

RESUME HASIL DESK PROFIL KESEHATAN 2013

BAB 1 PENDAHULUAN. Penurunan Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB) dan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANGGAI

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

REKAPITULASI LAPORAN TRI WULAN 1 s.d 4 TAHUN ANGGARAN 2016

RESUME HASIL DESK PROFIL KESEHATAN 2013

RESUME HASIL DESK PROFIL KESEHATAN 2013

PENCAPAIAN SPM BIDANG KESEHATAN KABUPATEN/KOTA DI PROVINSI JATENG TAHUN 2014

RESUME HASIL DESK PROFIL KESEHATAN 2013

MONITORING PELAKSANAAN KEBIJAKAN BOK DI DAERAH TERPENCIL, PERBATASAN DAN KEPULAUAN

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Tujuan sistem kesehatan (nasional) adalah meningkatkan dan memelihara status kesehatan penduduk, responsif terhadap kebutuhan non-medis penduduk dan mewujudkan (fairnes) dalam kontribusi pembiayaan. Untuk mencapai tujuan tersebut, sistem kesehatan perlu melaksanakan empat fungsi utama, salah satu fungsi utama adalah pembiayaan kesehatan (health financing), disamping fungsi stewardship, mobilisasi sumber daya dan penyediaan pelayanan kesehatan (WHO, 2000). Salah satu tujuan sistem kesehatan adalah menjamin keadilan dalam kontribusi pembiayaan. Sistem kesehatan diharapkan memberikan proteksi dalam bentuk jaminan pembiayaan kesehatan penduduk yang membutuhkan. Sistem kesehatan juga harus mampu memberikan manfaat kepada masyarakat dengan distribusi secara adil. Sistem kesehatan tidak hanya menilai dan berfokus pada tingkat manfaat yang diberikan tetapi juga bagaimana manfaat itu didistribusikan (Pusat Kajian Ekonomi dan Kebijakan Kesehatan FKM-UI & PPJK, 2009). Pujiyanto (2005) menyatakan bahwa pada umumnya negara-negara berkembang memiliki pengeluaran kesehatan yang sangat rendah, jauh lebih kecil dibandingkan dengan rekomendasi WHO agar negara-negara tersebut mengalokasikan minimal 5 persen dari produk domestik bruto (PDB). Di Indonesia pembiayaan kesehatan selain relatif kecil, juga efektivitas dan efisiensi penggunaannya belum optimal. Efektivitas dan efisiensi yang belum optimal tersebut diduga berkaitan dengan jumlahnya kurang, alokasi yang tidak sesuai dengan prioritas kesehatan dan pola belanja yang cenderung pada investasi barang dan kegiatan tidak langsung, sehingga biaya operasional dan biaya untuk kegiatan tidak langsung kurang. Kinerja suatu program kesehatan sangat ditentukan oleh kecukupan anggaran operasional dan anggaran kegiatan langsung (Pusat Kajian Ekonomi dan Kebijakan Kesehatan FKM-UI & PPJK, 2009). Banyak faktor yang menentukan kecukupan, efisiensi dan kualitas dari barang dan jasa sistem kesehatan. Salah satunya berkaitan dengan mobilisasi 1

2 sumber pendanaan, bagaimana sumber daya ini diorganisasikan serta bagaimana sumber daya digunakan untuk memproduksi barang dan jasa. National Health Account (NHA) merupakan alat yang sangat membantu untuk mengelola organisasi, fungsi dan dampak dari pembiayaan sistem kesehatan tersebut (Anonim, 2005). Andayani (2005) menyatakan bahwa National Health Account (NHA) dikembangkan untuk mendapatkan informasi tentang alur pendanaan kesehatan yang dimulai dari sumber-sumber pendanaan kesehatan di suatu negara, sampai dengan bagaimana biaya tersebut ditujukan. Hal ini dimaksudkan agar pengeluaran jumlah biaya yang dibutuhkan untuk pelayanan kesehatan secara nasional dapat dimanfaatkan secara efektif kepada sasaran dan efisien dalam pengalokasiannya, serta dimungkinkannya adanya mobilisasi dana dari sumbersumber yang potensial dikembangkan. Dengan demikian informasi pada tingkat nasional disebut dengan National Health Account (NHA), pada tingkat provinsi adalah Provincial Health Account (PHA) dan pada tingkat kabupaten/kota adalah District Health Account (DHA). District Health Account atau DHA, ada delapan dimensi yang menggambarkan ciri suatu belanja kesehatan. Delapan dimensi tersebut adalah ; 1) Sumber Biaya (financing sources); 2) Pengelola Anggaran (financing Agents); 3) Penyelenggara Pelayanan/Program (providers/executors); 4) Jenis Kegiatan; 5) Mata Anggaran; 6) Jenis Program; 7) Jenjang Kegiatan; dan 8) Penerima Manfaat (Pusat Kajian Ekonomi dan Kebijakan Kesehatan FKM-UI & PPJK, 2009). Pembiayaan kesehatan pada tingkat nasional dan daerah dalam kenyataannya masih menghadapi berbagai kekurangan yang menghambat kinerja program kesehatan. Kekurangan dan kelemahan tersebut termasuk ketidakcukupan dana, anggaran terfragmentasi, bergantung sebagian besar pada pembayaran tunai oleh pasien (OOP atau out of pocket payment), ketidakcukupan biaya operasional, kecenderungan membelanjakan dana untuk konstruksi sarana fisik penunjang, dana terserap banyak untuk kuratif (Pusat Kajian Ekonomi dan Kebijakan Kesehatan FKM-UI & PPJK, 2009).

3 Hasil penelitian Heywood & Harahap (2009) di 15 kabupaten di pulau Jawa menunjukan pemerintah kabupaten bergantung kepada pemerintah pusat sebesar 90%, dan 40% dari APBD digunakan untuk kesehatan digunakan belanja pegawai. Hal tersebut tidak jauh berbeda dengan realisasi belanja sektor kesehatan Kabupaten Ketapang pada tahun 2011, pengeluaran belanja gaji 58,76%, belanja barang dan jasa 27,73% dan belanja modal 13,50%. Kabupaten Ketapang merupakan kabupaten terluas dibandingkan 14 Kabupaten/Kota lain di Provinsi Kalimantan Barat dengan luas wilayah sebesar 31.588 km 2. Secara georafis Kabupaten Ketapang berada pada posisi 0 0 19 26,51 Lintang Selatan sampai dengan 3 0 47 36,55 Bujur Timur sampai dengan 111 0 21 37,36 Bujur Timur, dan berada pada posisi paling selatan Provinsi Kalimantan Barat. Berdasarkan Badan Pusat Statistik, jumlah penduduk Kabupaten Ketapang pada tahun 2011 sebanyak 435.596 jiwa dengan jumlah penduduk miskin sebesar 55.000 jiwa atau 12.63%. Sarana dan prasarana kesehatan di Kabupaten Ketapang tahun 2011 terdiri dari rumah sakit type C 1 buah, puskesmas 24 buah terdiri dari 8 buah puskesmas perawatan dan 16 buah puskesmas non perawatan, puskesmas pembantu 128 buah dan polindes/poskesdes 166 buah. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan di Kabupaten Ketapang pada tahun 2011 dapat dilihat pada tabel berikut dibawah ini. Tabel 1. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan di Kabupaten Ketapang Tahun 2011 Terhadap Target Nasional Tahun 2010 dan 2015 Indikator Sasaran (org) Capaian Hasil SPM 2010 SPM 2015 Pelayanan Kesehatan Dasar - Cakupan kunjungan bumil K-4 10.684 8.538 79,9 95 - Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani - Cakupan pertolongan persalinan oleh nakes yang memiliki kompetensi kebidanan 2.137 406 19 80 9.757 7.432 76,2 90 - Cakupan pelayanan nifas 10.084 7.549 74,9 90 - Cakupan neonatus dengan komplikasi 1.273 163 12,8 80 yang ditangani

4 Indikator Sasaran (org) Capaian Hasil SPM 2010 - Cakupan kunjungan bayi 9.472 8.079 85,3 90 - Cakupan Desa/Kelurahan Universal 249 179 71,9 100 Child Immunization - Cakupan Pelayanan Anak Balita 43.214 24.599 56,9 90 - Cakupan Pemberian makanan 0 0 100 100 Pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan Keluarga miskin - Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat Perawatan 34 34 100 100 - Cakupan Penjaringan Kesehatan 13.304 12.766 96 100 Siswa SD dan setingkat - Cakupan Peserta KB aktif 80.704 52.916 65,6 70 - Cakupan Penemuan Penderita Penyakit : o AFP rate per 100.000 penduduk < 15 Tahun 269.543 3 1,11 100 SPM 2015 o Penemuan Penderita Pneumonia 4.321 176 4,1 100 Balita o Penemuan Pasien Baru TB BTA 900 443 49,2 100 Positif o Penderita DBD yang ditangani 20 20 100 100 o Penemuan Penderita Diare 18.536 11.080 59,8 100 - Cakupan yankesdas pasien maskin 132.550 121.838 92,0 100 Pelayanan Kesehatan Rujukan - Cakupan yankes rujukan pasien maskin - Cakupan Pelayan Gawat Darurat Level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan ( RS ) di kabupaten Ketapang / Kota Penyelidikan Epidemiologi dan penanggulangan Wabah - Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemilogi < 24 jam 132.550 491 0,37 100 2 1 50,0 100 249 170 68,27 100 Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat - Cakupan Desa Siaga Aktif 249 170 68,27 100 Sumber : Profil Dinas kesehatan 2011 Kabupaten Ketapang Dari tabel 1 menunjukan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan Kabupaten Ketapang pada tahun 2011 dibandingkan terhadap target nasional tahun 2010 dan tahun 2015 masih banyak yang belum memenuhi standar nasional, misalnya hasil cakupan kunjungan ibu hamil K-4 sebesar 79.9% masih dibawah dari target nasional yaitu 95%, hasil capaian cakupan komplikasi

5 kebidananan yang ditangani sebesar 19% masih jauh dibawah dari target nasional yaitu 80% dan hasil capaian cakupan pelayanan kesehatan dasar pasien masyarakat miskin sebesar 92%, target nasional 100%, data ini menggambarkan program atau kegiatan di sektor kesehatan belum memprioritaskan program pelayanan kesehatan masyarakat atau ada kemungkinan anggaran sektor kesehatan belum mencukupi untuk memprioritaskan masalah kesehatan di Kabupaten Ketapang. Alokasi anggaran sektor kesehatan di Kabupaten Ketapang cenderung mengalami peningkatan, tetapi jika dibandingkan dengan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) kabupaten masih dibawah 10%. Dalam amanat Undang- Undang Kesehatan No. 36 tahun 2009 tentang Kesehatan pasal 171 ayat (2) menjelaskan besaran anggaran kesehatan pemerintah daerah provinsi, kabupaten/kota dialokasikan minimal 10% (sepuluh persen) dari anggaran pendapatan dan belanja daerah diluar gaji, berikut proporsi anggaran pendapatan dan belanja daerah kabupaten terhadap anggaran kesehatan. Tabel 2. Proporsi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Terhadap Anggaran Kesehatan Kabupaten Ketapang tahun 2009-2011 Tahun APBD Kab. Ketapang (Rp) Anggaran Kesehatan (Rp) % 2009 830.870.560.822 74.379.143.411 8,96 2010 835.849.702.467 70.000.888.176 8,37 2011 966.492.884.219 87.184.938.691 9,02 Sumber ; Profil Dinas kesehatan 2009,2010 dan 2011 Sumber pembiayaan kesehatan Kabupaten Ketapang bersumber dari ; Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) kabupaten, Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan Pinjaman/Hibah Luar Negeri (PHLN). Adapun gambaran pembiayaan kesehatan Kabupaten Ketapang dapat dilihat tabel 3 dibawah ini.

6 Tabel 3. Sumber Anggaran Kesehatan di Kabupaten Ketapang Tahun 2009-2011 Tahun Sumber Dana 2009 (Rp) 2010 (Rp) 2011 (Rp) APBD Kab. Ketapang 74.379.143.411 70.000.888.176 87.184.938.691 APBN 14.495.200.000 21.607.462.100 18.179.534.243 PHLN 3.982.907.800 3.455.000.000 3.734.640.000 Jumlah 92.857.251,211 95.063.350.276 109.099.112.934 Sumber ; Profil Dinas kesehatan 2009,2010 dan 2011 Pada tabel 3 menunjukan pembiayaan kesehatan cenderung meningkat tetapi perubahan tersebut tidak menggambarkan pembiayaan kesehatan di Kabupaten Ketapang, karena tidak didukung dengan penggunaan data atau pencatatan pembiayaan kesehatan daerah. Hal ini menyebabkan tidak diketahuinya berapa besar biaya untuk sektor kesehatan dan bagaimana penggunaan serta jenis program dan kegiatan kesehatan, sehingga diperlukan District Health Account atau DHA untuk menggambarkan pembiayaan kesehatan secara menyeluruh. Penggunaan DHA di kabupaten/kota dapat melakukan diagnosis kemungkinan adanya masalah dalam sistem pembiayaan kesehatan kabupaten/kota, dengan hasil DHA kabupaten/kota dapat melakukan perbaikan dan perubahan (reform) terhadap sistem pembiayaan. B. Perumusan Masalah Berdasarkan uraian permasalahan di atas maka dapat dirumuskan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimana gambaran dan kinerja pembiayaan kesehatan di Kabupaten Ketapang yang bersumber dari pemerintah dengan pendekatan District Health Account (DHA)? C. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah : 1. Mendeskripsikan pembiayaan kesehatan bersumber pemerintah di Kabupaten Ketapang menurut sumber biaya, pengelola anggaran, penyelenggara

7 pelayanan, jenis kegiatan, mata anggaran, jenis program, jenjang kegiatan dan penerima manfaat. 2. Mengidentifikasi kinerja pembiayaan dari aspek kecukupan, efiseinsi, efektifitas, sustainabilitas dan equity. D. Manfaat Penelitian 1. Sebagai bahan strategi advokasi kepada para pengambil keputusan di Kabupaten Ketapang. 2. Sebagai masukan dan bahan pertimbangan kepada pemerintah daerah dalam menyusun dan menetapkan kebijakan pembiayaan kesehatan di Kabupaten Ketapang. 3. Sebagai perbaikan alokasi untuk program-program prioritas 4. Meningkatkan kinerja program dengan alokasi anggaran operasional E. Keaslian Penelitian Penelitian telah dilakukan sebelumnya oleh : 1. Akhirani & Trisnantoro (2004) Analisis pembiayaan kesehatan yang bersumber dari pemerintah melalui District Health Account (DHA) di Kabupaten Sinjai. Penelitian yang dilakukan adalah pengumpulan data sekunder, jenis penelitian quasi experiment dan rancangan ex post facto serta instrumen penelitian dengan tabel DHA sedangkan penelitian yang dilakukan adalah pengumpulan data sekunder dengan telaah dokumen atau laporan, instrumen penelitian dengan menggunakan daftar isian, analisis data dengan menggunakan pivot table. 2. Johanna (2006) Analisis pembiayaan kesehatan bersumber pemerintah dan swasta dan alternatif kebijakannya di Kabupaten Mimika. Penelitian ini pengumpulan data primer dan sekunder berupa data kuantitatif dan kualitatif, wawancara mendalam kepada stakeholder dan pembiayaan kesehatan bersumber pemerintah dan swasta. Sedangkan dalam penelitian yang dilakukan adalah pengumpulan data sekunder dengan tealaah dokumen atau laporan,

8 instrumen penelitian daftar isian, analisis pembiayaan hanya bersumber pemerintah. 3. Yandriani et al., (2007) Analisis pembiayaan kesehatan yang bersumber dari pemerintah berdasarkan pendekatan District health Account (DHA) di Kota Pariaman. Penelitian ini dilakukan pengumpulan data primer dan sekunder berupa data kuantitatif, serta dilanjutkan dengan wawancara mendalam kepada policymaker. Sedangkan penelitian yang dilakukan adalah pengumpulan data sekunder dengan telaah dokumen atau laporan, instrumen penelitian dengan daftar isian, dan variabel penelitian mendeskripsikan jenis kegiatan, mata anggaran, jenjang kegiatan dan penerima manfaat. 4. Samkani (2008) Analisis pembiayaan kesehatan bersumber pemerintah dengan pendekatan District Health Account (DHA) di Kabupaten Hulu Sungai Tengah Provinsi Kalimantan Selatan. Penelitian ini dilakukan dengan pengumpulan data sekunder, variabel penelitian kecukupan dan ketepantan alokasi anggaran sedangkan dalam penelitian yang dilakukan adalah penumpulan data sekunder dengan telaah dokumen atau laporan, instrumen penelitian daftar isian, variabel penelitian akan mendeskripsikan jenis kegiatan, mata anggaran, jenjang kegiatan dan penerima manfaat serta mengidentifikasi kecukupan, efisiensi, efektifitas, sustainabilitas dan equity. 5. Wikrama (2010) Analisis pembiayaan kesehatan yang bersumber pemerintah berdasarkan District Health Account (DHA) di kabupaten lombok timur provinsi nusa tenggara barat. Penelitian ini dilakukan dengan penumpulan data primer dan sekunder, varibel penelitian menganalisis kecukupan dan ketepatan, analisis dengan menggunakan dummy tabel sedangkan dalam penelitian yang dilakukan adalah pengumpulan data sekunder dengan telaah dokumen atau laporan, instrumen penelitian dengan daftar isian, analisis data dengan menggunakan pivot table, variabel penelitian ini variabel penelitian akan mendeskripsikan jenis kegiatan, mata anggaran dan jenjang kegiatan serta mengidentifikasi kinerja pembiayaan dari aspek kecukupan, efisiensi, efektifitas, sustainabilitas dan equity.