PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS

dokumen-dokumen yang mirip
PANDUAN PRAKTIKUM PENANGANAN BAHAN DAN PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS

Pembahasan Materi #10

PENENTUAN LUAS LANTAI PERTEMUAN #9 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

LUAS LANTAI KEGIATAN PRODUKSI & NON PRODUKSI/PELAYANAN

PETA DARI KE & ONGKOS MATERIAL HANDLING PRAKTIKUM VI TIM ASISTEN PLO 2015

BAB III METODE PENELITIAN

VII. TATA LETAK PABRIK

TATA LETAK PABRIK. A. Lokasi Pabrik. Penentuan lokasi pabrik adalah salah satu hal yang terpenting dalam

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PERTEMUAN #2 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB VII TATA LETAK PABRIK. kelancaran proses produksi. Pabrik T-Butyl Alcohol dengan kapasitas

VII. TATA LETAK PABRIK

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

VII. TATA LETAK PABRIK

Perancangan Tata Letak

Perancangan Tata Letak

Perancangan Proses Produksi Penanganan Bahan dan Perancangan Tata Letak Fasilitas

PENDAHULUAN DEFINISI, RUANG LINGKUP, TUJUAN, DAN PROSEDUR PERANCANGAN FASILITAS

LAMPIRAN I DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 2

VII. TATA LETAK PABRIK

VII. LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK

BAB. VII LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK

VII. TATA LETAK PABRIK

BAB VII LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan industri di bidang manufaktur khususnya di Indonesia dan

BAB II LANDASAN TEORI

BAB VII TATA LETAK PABRIK

BAB 1 PENDAHULUAN. b. Meminimalkan biaya bahan baku dan upah kerja. c. Kecepatan proses produksi dengan basis mess production yang seragam.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI ABSTRAK... I ABSTRACT

ONGKOS MATERIAL HANDLING

VII. TATA LETAK PABRIK

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

SISTEM PENANGANAN MATERIAL

ANALISIS PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PABRIK PADA FORBOYS

VII. TATA LETAK PABRIK

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 6 PERANCANGAN DAN ANALISIS

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB VI HASIL PERANCANGAN. 3. Pembangunan sebagai proses 2. Memanfaatkan pengalaman

BAB I PENDAHULUAN. penerimaan material (receiving), bagian pengiriman produk (shipping), bagian

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB III PEMBUATAN ROUTING SHEET DAN MULTIPLE PRODUCT PROCESS CHART ASISTEN PRAKTIKUM PLO 2015

BAB 6 MASTER PLAN & RENCANA PENTAHAPAN

TATA LETAK PABRIK. terhadap kelangsungan proses pabrik yang meliputi keberhasilan dan

BAB V HASIL DAN ANALISIS

BAB VI DESAIN PERANCANGAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. Gerakan tangan yang dilakukan operator dalam pekerjaan sangat berkaitan dalam

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB V KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

VII. TATA LETAK PABRIK. Tata letak pabrik adalah tempat kedudukan dari bagian-bagian pabrik yang

BAB VI HASIL PERANCANGAN

VII. TATA LETAK DAN LOKASI PABRIK

VII. LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK

SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PERTEMUAN #3 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

Pembahasan Materi #8

Pembahasan Materi #9

TATA LETAK PABRIK KULIAH 2: PERENCANAAN LAYOUT

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengertian Judul Redesain Terminal Kartasura 1.2 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Memasuki era globalisasi dan perdagangan bebas, persaingan usaha

BAB VII LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

Systematic Layout Planning

TEKNIK TATA CARA KERJA MODUL PERANCANGAN DAN PERBAIKAN METODE KERJA

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

PENENTUAN KEBUTUHAN LUAS AREA PERTEMUAN #8 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. berdasarkan metode yang benar.perencanaan dan perancangan fasilitas pabrik

FASILITAS PENDIDIKAN ANAK USIA DINI & SEKOLAH DASAR TERPADU!!!"#$%&'(&)#*+'#%,"()-*!!!! BAB II TINJAUAN UMUM

BAB 2 LANDASAN TEORI

ERGONOMI & APK - I KULIAH 4: PETA KERJA

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM TATA LETAK DAN PENANGANAN BAHAN ACARA II PETA KERJA UNTUK EVALUASI TATA LETAK AWAL

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Mulai. Latar Belakang Masalah. Perumusan Masalah. Tujuan Penelitian. Manfaat Penelitian.

VII. TATA LETAK DAN LOKASI PABRIK. dan dapat memberikan keuntungan-keuntungan lain. Beberapa hal yang

Perencanaan Fasilitas

BAB 1 PENDAHULUAN. salah satu faktor yang mempengaruhi daya saing perusahaan dalam bersaing dengan

BAB III LANDASAN TEORI

Definisi ilmu seni memindahkan menyimpan melindungi mengontrol/ mengawasi material

PLANT LAY OUT. Iman P. Hidayat

TIN314 - Perancangan Tata Letak Fasilitas Materi #11 Genap 2015/2016. TIN314 - Perancangan Tata Letak Fasilitas

BAB V ANALISIS 5.1. Analisis Tata letak Awal

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI

KONSEP DASAR TENTANG DESAIN PABRIK

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Pertumbuhan industri di Indonesia sekarang ini semakin pesat. Hal ini

MATERI 4 ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS. e. Spesfifikasi Bahan Baku dan Hasil c. Tenaga Kerja

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

Systematic Layout Planning

ANALISIS PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS PADA GUDANG BAHAN BAKU DAN BARANG JADI DENGAN METODE SHARE STORAGE DI PT. BITRATEX INDUSTRIES SEMARANG

KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR (BENDEL) PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB VI HASIL PERANCANGAN. apartemen sewa untuk keluarga baru yang merupakan output dari proses analisis

STANDAR USAHA TAMAN REKREASI. NO ASPEK UNSUR NO SUB UNSUR I. PRODUK A. Tempat dan Ruang

AR 40Z0 Laporan Tugas Akhir Rusunami Kelurahan Lebak Siliwangi Bandung BAB 5 HASIL PERANCANGAN

BAB II LANDASAN TEORI

Transkripsi:

PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS Praktikum 5 Luas Lantai TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Tata Letak Tata letak merupakan salah satu tahap dalam perencanaan fasilitas yang bertujuan untuk mengembangkan suatu sistem produksi yang efisien dan efektif, sehingga dapat tercapainya suatu proses produksi dengan biaya yang paling ekonomis. TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Setelah kebutuhan fasilitas produksi, tenaga kerja baik langsung maupun tidak langsung, maka segera dapat di rencanakan kebutuhan luas lantai yang di perlukan untuk kebutuhan berproduksi. TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Kebutuhan untuk luas area ini harus dipertimbangkan untuk seluruh aktivitas yang ada didalam pabrik dan untuk paling tidak ada tiga macam area yang harus diberikan, yaitu: 1. Area yang diperlukan untuk operasi dari mesin dan peralatan yang ada. 2. Area yang diperlukan untuk penyimpanan bahan baku atau benda jadi yang telah selesai dikerjakan. 3. Area yang diperlukan untuk fasilitas-fasilitas service.

TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB Luasan yang diperlukan meliputi kebutuhan untuk : Produksi berdasarkan pada ukuran fasilitas/mesin produksi yang digunakan serta kelonggarannya. Penyimpanan yang meliputi penyimpanan bahan baku dan pengiriman produk jadi. Penerimaan bahan baku dan pengiriman produk jadi

Kantor untuk kegiatan administrasi Fasilitas pelayanan pabrik seperti gudang skrap, gudang alat, bengkel, ruang daya. Fasilitas pelayanan TK seperti kamar mandi/wc, ruang ganti, kantin, dapur, tempat ibadah, poliklinik. Fasilitas transportasi seperti jalan, tempat parkir Fasilitas lain seperti taman, tempat sampah, tempat pengolahan limbah. TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Metode Perhitungan Luas Lantai Semua ruangan yang dipakai pada setiap kegiatan/fungsi pabrik termuat dalam luas lantai pabrik. Beberapa metode yang umum digunakan untuk menentukan luasan lantai adalah: 1. Production Centre Method Dimana pusat produksi terdiri dari satu mesin ditambah dengan seluruh peralatan yang diperlukan dan area operator. Tempat kerja (depan, belakang, samping kiri dan kanan), ruang maintenance, ruang storage harus ditambahkan dalam menghitung luas lantai. Kelonggaran (allowance) diperlukan dalam hal perhitungan: bahan baku dan perkakas pembantu. Walaupun rumit tapi metode ini lebih teliti dalam perhitungan.

Metode Perhitungan Luas Lantai 2. Convertion Method Untuk menentukan luas lantai pada aktivitas kantor dan gudang, berdasarkan pada logika, alasan-alasan tertentu, educated guess (menebak berdasarkan ilmu yang diketahui), konversinya ditujukan antar perusahaan sejenis. 3. Raugh Lay Out Methode Metode ini dibuat berdasarkan template/model equipment dengan memakai maket. 4. Space Standart Dalam metode ini harus dipahami betul asumsi-asumsi yang dipakai untuk menghindari kekurangan atau kelebihan.

Metode Perhitungan Luas Lantai 5. Ratio & Trend Projection Memakai data masa lalu tentang rasio. Metode ini paling tidak akurat dan digunakan untuk meramalkan/memproyeksikan kebutuhan dari pekerja

Storage Storage merupakan suatu tempat atau ruangan yang dibutuhkan untuk melakukan penyimpanan bahan baku maupun bahan pembantu pada perusahaan yang nantinya akan dilakukan untuk melakukan proses produksi. TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Receiving merupakan suatu tempat penerimaan bahan baku maupun bahan pembantu yang nantinya akan di simpan di dalam storage. Receiving menjadi titik awal dilakukannya inspeksi terhadap mutu bahan baku. Oleh karena itu tata letaknya harus menyediakan aliran bahan yang efektif dan efisien serta tertutup. TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Warehouse Warehouse merupakan gudang atau suatu tempat tertutup yang digunakan untuk menyimpan produk jadi hasil proses produksi dalam suatu perusahaan. TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Shipping merupakan suatu tempat pengiriman produk dari perusahaan ke perusahaan lain atau ke distributor yang bertujuan untuk di pasarkan. Letak shipping harus terbuka dan berdekatan dengan warehouse. Selain itu, penentukan pengiriman mengacu pada setiap mode transportasi yang digunakan agar dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas. TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Perencanaan Fasilitas Perencanaan fasilitas merupakan suatu kegiatan yang dilakukan sebelum perusahaan beroperasi dan juga dilakukan setelah perusahaan beroperasi. Fungsi perencanaan fasilitas menentukan bagaimana suatu aset perusahaan tetap digunakan secara baik untuk menunjang tujuan perusahaan. Dalam perencanaan ruang yang diperlukan untuk beroperasinya mesin dan peralatan produksi lainnya, maka diperlukan kelonggaran (allowances) untuk ruangan antara mesin dan operator, work in process storage, dan juga kelonggaran-kelonggaran yang ditujukan untuk proses pemindahan serta perawatan TIM ASISTEN PLO 2015 TIP FTP - UB

Kesalahan umum perancangan fasilitas Tidak semua ruang kerja mempunyai nilai manfaat yang sama. Kesalahan umum dalam perancangan yng mengakibatkan berkurangnya efisiensi ruang biasanya menyangkut hal - hal kolom bangunan terlalu dekat pada dinding tepi, kolom bangunan terlalu menonjol sehingga mengganggu jalur sirkulasi utama, bentangan ruang - ruang yang salah dan perletakan saluran/instalasi hanya pada jalur tepi saja

Selesai Terima Kasih TIM ASISTEN PLO 2014 TIP FTP - UB