BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

VISI DAN MISI DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PONTIANAK

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( I K U )

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN INDRAGIRI HULU TAHUN

DAFTAR ISI BAB III ISU-ISU STRATEGIS.

MATRIKS RENSTRA DISHUBKOMINFO KABUPATEN TULUNGAGUNG TAHUN

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Dinas Perhubungan Kota Bandar Lampung

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

RENSTRA VISI dan MISI DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANDUNG

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

Profil SKPD Profil Kedudukan

MATRIK DAFTAR INDIKATOR PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN

BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 48 TAHUN 2008 TENTANG

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKA N KANTOR KECAMATAN BELANTIKAN RAYA

IV. GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN. 4.1 Gambaran Umum Dinas Perhubungan Kota Bandar Lampung

RINGKASAN EKSEKUTIF. Sasaran Strategis 1. Tersedianya dan terpeliharanya prasarana LLAJ sehingga dapat menekan tingkat kecelakaan lalu-lintas di jalan

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2011

BAB IV VISI MISI SASARAN DAN TUJUAN

BAB I PENDAHULUAN. nasional. Kendaraan bermotor dalam perkembangannya setiap hari

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

VISI DAN MISI DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TANAH DATAR

DEPARTEMEN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL BADAN GEOLOGI PUSAT SUMBER DAYA GEOLOGI

BAB II PROFIL DINAS PERHUBUNGAN PROPINSI SUMATERA UTARA

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

BUPATI BELITUNG PERATURAN BUPATI BELITUNG NOMOR 33 TAHUN 2013 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG PERHUBUNGAN KABUPATEN BELITUNG

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

sehingga benar-benar dapat diwujudkan tata kepemerintahan yang baik (Good governance)

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

BAB I PE NDAH ULUAN 1.1 Latar Belakang

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 58 TAHUN 2014 TENTANG

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR: 188/ / /2017 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

BAB I PENDAHULUAN. Renstra BAPPEDA I - 1

BAB II DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI SUMATERA UTARA

Kebijakan Bidang Pendayagunaan Aparatur Negara a. Umum

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BUPATI SIDOARJO PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN BUPATI SIDOARJO NOMOR 79 TAHUN 2016 TENTANG

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR... i

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK PENYEMPURNAAN / REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

efektivitas dan efisiensi. Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Renstra Kantor Kec. Bulik Timur Kab. Lamandau Tahun BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BADUNG

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB I. Pendahuluan. Lakip Dinhubkominfo Kab. Kudus TA

BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 79 TAHUN 2007 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

1) Sub Bagian umum Sub Bagian Umum mempunyai tugas : a) melaksanakan kegiatan ketatausahaan dan ketatalaksanaan. b) melaksanakan pengelolaan urusan su

BAB II PROGRAM KERJA

SAKIP DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) 8/28/2015

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM.

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI A. INDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN DINAS PERHUBUNGAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA BAB I PENDAHULUAN

BUPATI WAY KANAN PROVINSI LAMPUNG

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2017 DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

KATA PENGANTAR KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KAB.MUSI RAWAS, H. RUDI IRAWAN,S.Sos,M.Si Pembina Utama Muda NIP

BAB I PENDAHULUAN RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB. KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN

WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

BUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI NOMOR 17 TAHUN 2004 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. kehidupan berbangsa dan bernegara telah mendorong pemerintah. baik pusat maupun daerah untuk lebih bersungguh-sungguh

PERATURAN BUPATI MUSI RAWAS NOMOR 61 TAHUN 2008 T E N T A N G

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMD

BUPATI BANTUL PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 58 TAHUN 2008 T E N T A N G RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANTUL

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

RENSTRA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

RENSTRA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN

INDIKATOR KINERJA UTAMA

KEPUTUSAN WALIKOTA TASIKMALAYA NOMOR : 60 TAHUN 2004 TENTANG URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA TASIKMALAYA

LAPKIN SEKRETARIAT DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2015 BAB II

Purwodadi, 29 Januari 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI PURWODADI R.HENDRAL,SH.MH NIP H a l i

PEMERINTAH KOTA BANDUNG DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN

Transkripsi:

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 1. VISI DAN MISI Sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Lamandau dalam bidang Perhubungan komunikasi dan Informatika dituntut adanya peningkatan kinerja dan kualitas aparatur pemerintah untuk mewujudkan terciptanya tata kepemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), maka Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lamandau merumuskan visi dan misi sebagai satu kesatuan dengan rangkaian kebijakan Perhubungan Komunikasi dan Informatika Tahun 2013 2018. Visi dan misi diperlukan sebagai pedoman/tujuan agar Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lamandau dapat mengemban tugas pokok dan fungsi dengan baik dan bergerak maju menuju masa depan yang lebih baik. 1. Pernyataan Visi Dengan mengacu pada Visi dan Misi Kabupaten Lamandau, maka SKPD Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika memiliki Visi sebagai berikut : Terwujudnya Transportasi Yang Berkeselamatan Serta Memajukan Komunikasi Dan Informatika Sebagai Pendorong Kesejahteraan Masyarakat Artinya, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lamandau bercita cita dengan melalui penyelenggaraan pelayanan yang profesional diharapkan mampu mendorong terwujudnya kesadaran masyarakat dalam berlalulintas sesuai dengan peraturan dan norma yang berlaku sehingga tercipta lalu lintas yang selamat, aman, cepat, lancar dan tertib, sehingga terwujud keselamatan dan kenyamanan berlalu lintas yang efisien dan memajukan sektor komunikasi dan informatika yang berbasis pengetahuan sebagai pendorong, penggerak dan penunjang pertumbuhan ekonomi, sosial, dan budaya di Kabupaten Lamandau. Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 1

2. Pernyataan Misi Misi adalah suatu pernyataan komprehensif tentang tugas pokok dan fungsi organisasi, serta sasaran yang hendak dicapai dalam rangka pencapaian tujuan. Dengan demikian misi sangat diperlukan dalam organisasi untuk mengarahkan program, perencanaan dan pelaksanaan kegitan, agar setiap kegiatan / produk organisasi selalui mengarah kepada pencapian Visi. Adapun Misi dari Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lamandau adalah : a. Menciptakan peningkatan kualitas pelayanan di bidang Perhubungan maupun Komunikasi dan Informatika melalui pemberdayaan kualitas sumber daya manusia ( SDM ) di bidang Perhubungan, Komunikasi dan informatika; b. Menciptakan penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan informatika yang berkelanjutan, akuntabilitas, transparasi, keseimbangan dan kesesuaian guna terwujudnya penyelengaraan pelayanan yang aman, nyaman, tertib, lancar dan efisien serta dapat dipertanggungjawabkan; c. Mewujudkan ketersediaan dukungan sarana dan prasarana perhubungan, komunikasi dan informatika yang sesuai dan seimbang dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan masyarakat guna kesejahteraan masyarakat. d. Mewujudkan peningkatan jaringan sistem informasi manajemen penyelenggaraan perhubungan, komunikasi dan informatika secara terkoordinasi antar Pemerintah Daerah dan Pemerintah Pusat secara terpadu dan berkesinambungan; 2. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) - 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang.ujuan dari Visi Misi adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan kualitas pelayanan di bidang Perhubungan maupun Komunikasi dan Informatika melalui pemberdayaan kualitas sumber daya manusia ( SDM ) di bidang Perhubungan, Komunikasi dan informatika Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 2

2. Mewujudkan penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan yang aman, nyaman, tertib, lancer dan efisien serta dapat dipertanggungjawabkan. 3. Menciptakan pelayanan umum dan/atau pelayanan publik dengan mengoptimalkan peningkatan sarana dan prasarana perhubungan, komunikasi dan informatika yang sesuai dan seimbang dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan masyarakat guna kesejahteraan masyarakat. 4. Meningkatkan Kualitas dan kuantitas jaringan sistem informasi manajemen yang memadai dan bermanfaat bagi masyarakat dalam mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat. Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lamandau dalam jangka waktu tahunan, sampai lima tahun mendatang. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran yang ingin dicapai dari tahun ke tahun selama 5 (lima) tahun jangka waktu Rencana Strategis SKPD Dishubkominfo Kabupaten Lamandau sebagai berikut : a. Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia yang berkompeten dibidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika sehingga terciptanya peningkatan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat. b. Meningkatnya Pelayanan Transportasi Darat yang Aman, Nyaman, Tertib, Lancar, Tepat Waktu dan Memenuhi Kepuasan Pengguna Jasa Angkutan. c. Meningkatnya Pengelolaan Transportasi Udara dalam rangka meningkatkan pelayanan transportasi kepada masyarakat. d. Tersedianya sarana dan prasarana Perhubungan sebagai penunjang peningkatan pelayanan kepada masyarakat. e. Terciptanya jaringan sistem informasi manajemen yang berkualitas sebagai penunjang peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 3

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1. Meningkatkan kualitas pelayanan di bidang Perhubungan maupun Komunikasi dan Informatika melalui pemberdayaan kualitas sumber daya manusia ( SDM ) di bidang Perhubungan, Komunikasi dan informatika Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia yang berkompeten dibidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika sehingga terciptanya peningkatan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat Meningkatnya Kualitas Pelayanan terhadap masyarakat/publiik 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 2. Mewujudkan penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan yang aman, nyaman, tertib, lancar dan efisien serta dapat dipertanggungjawabkan. Meningkatnya Pelayanan Transportasi Darat yang Nyaman, Aman, Tertib, Lancar, Tepat Waktu dan Memenuhi Kepuasan Pengguna Jasa Angkutan Rata-rata kecelakaan lalu-lintas yang menyebabkan kematian atau luka parah per-100.000 penduduk Menurunnya Jumlah Titik Jalan yang Sulit Dilalui 8 7 6 5 4 50% 45% 40% 35% 30% Meningkatnya Pengelolaan Transportasi Udara dalam Jumlah Penumpang Angkutan 18.000 18.300 18.600 18.800 19.000 Jalan Jumlah Perusahaan Angkutan 19 20 21 22 23 Data Jumlah Pengujian 100 112 124 131 140 Kendaraan Bermotor Menurunnya Jumlah 60% 50% 40% 30% 20% Pelanggaran Kelengkapan Kendaraan Bermotor (Buku Uji KIR) Jumlah pelayanan transportasi 6 7 8 9 10 jalan perintis diwilayah terpencil Persentase desa yang telah 40% 45% 50% 55% 60% dapat diakses dengan kendaraan umum Jumlah alur penyeberangan mengalami peningkatan kualitas 1 1 2 2 3 Jumlah Bandar Udara 0 0 0 1 1 Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 4

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Menciptakan pelayanan umum dan/atau pelayanan publik dengan mengoptimalkan peningkatan sarana dan prasarana perhubungan, komunikasi dan informatika yang sesuai dan seimbang dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan masyarakat guna kesejahteraan masyarakat. rangka meningkatkan pelayanan transportasi kepada masyarakat Tersedianya sarana dan prasarana Perhubungan sebagai penunjang peningkatan kepada masyarakat pelayanan Jumlah Uji KIR Angkutan Darat 851 937 1.030 1.133 1.247 Jumlah Terminal Angkutan 1 1 1 1 2 Darat Jumlah Angkutan Darat 25.631 28.194 31.014 34.115 37.526 Persentase Kepemilikan KIR 3,322 3,322 3,322 3,322 3,322 Angkutan Darat Lama Pengujian Kelayakan Angkutan 50 50 50 50 50 Umum Pemasangan Rambu - Rambu 0 100 100 0 150 Meningkatkan Kualitas dan kuantitas jaringan sistem informasi manajemen yang memadai dan bermanfaat bagi masyarakat dalam mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat. Terciptanya jaringan sistem informasi manajemen yang berkualitas sebagai penunjang peningkatan pelayanan kepada masyarakat Rasio Panjang Jalan Per Jumlah 0,0185 0,0168 0,0153 0,0139 0,0126 Kendaraan Jumlah Orang yang terangkut 18.757 20.633 22.696 24.966 27.462 Jumlah Orang yang melalui terminal per tahun 18.757 20.633 22.696 24.966 27.462 Jumlah jaringan komunikasi 31 32 33 34 35 Rasio warnet terhadap 0,1571 0,1728 0,1901 0,2091 0,2300 Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 5

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) penduduk Jumlah Surat Kabar Nasional 7 7 7 7 7 Jumlah Surat Kabar Daerah 3 3 3 4 4 Jumlah Penyiaran Radio 5 5 5 5 5 Keberadaan Website Milik ada ada ada ada ada Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 6

3. STRATEGI Strategi adalah alat mencapai tujuan, dalam perkembangannya konsep mengenai strategi ini terus berkembang seiring dengan perubahan perilaku dan kebutuhan masyarakat. Salah satu teori pemilihan strategi yang tepat untuk suatu organisasi adalah dengan cara memahami/mencermati dan mencari kesesuaian antara kekuatan kekuatan internal organisasi dan kekuatan kekuatan eksternalnya (peluang dan ancaman) yang disebut analisis SWOT. Untuk mencapai tujuan, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lamandau juga telah melakukan analisis SWOT yaitu dengan mengidentifikasikan berbagai faktor secara sistematis guna merumuskan strateginya yang didasarkan pada logika yang memaksimalkan kekuatan (streight) dan peluang (opportuniteis), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats). Dalam proses pengambilan keputusan strategi, selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan organisasi. f. Kebijakan Acuan yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika adalah Undang Undang sebagai sumber hukum tertinggi samapai kepada Keputusan Bupati sebagai landasan pelaksanaan dilapangan, antara lain adalah: a. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan; b. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); c. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor125 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437); d. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); e. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 Tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi sebagai daerah otonom; Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 7

f. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2001 Tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; g. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 Tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4124); h. Peraturan Menteri Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 Tentang Pedoman Umum Ketetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah; i. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 2009 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; j. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; k. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 10 Tahun 2012 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah. g. Analisis SWOT Hasil akhir identifikasi faktor faktor internal dan eksternal Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika yang dapat kami cermati untuk merumuskan strategi yang selanjutnya digunakan sebagai acuan menetapkan program dan kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah dicanangkan kami sajikan formulir sebagai berikut : Internal Kekuatan/ Strength 1. Memiliki dasar hukum untuk melaksanakan tugas 2. Adanya visi dan misi dinas 3. Adanya komitmen yang tinggi. 4. Adanya kantor dan fasilitas kerja Kelemahan/ Weaknes 1. Terbatasnya SDM a. Jumlah personil terbatas dan belum memadai b. Profesionalisme staf yang belum memadai c. Produktifitas kerja yang masih rendah 2. Belum tersedianya database yang Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 8

Eksternal Peluang/ Opportunities 1. Adanya pelimpahan wewenang UU No.32 Th 2004 PP No. 25 Th 2000 2. Adanya dukungan dari Kepala Pemerintahan 3. Adanya dukungan investor/organisasi jasa transportasi 4. Adanya kegiatan industri/kerajinan/objek wisata/bahan galian 5. Jangkauan wilayah yang luas. Tantangan/ Threats 1. Budaya tertib berlalu lintas yang masih rendah 2. Belum optimalnya fungsi organisasi jasa transportasi 3. Letak geografis Kab. Lamandau yang cukup dekat dengan Kab. Kotawaringin Barat 4. Terbatasnya fasilitas lalu lintas terpasang (marka jalan, terminal dsb) 5. Keamanan rambu terpasang tidak terpasang Strategi S O 1. Meningkatkan dasar hukum untuk melaksanakan tugas 2. Adanya visi dan misi dinas 3. Adanya komitmen yang tinggi 4. Adanya kantor dan fasilitas kerja Strategi S T 1. Tingkatkan sosialisasi tertib lalu lintas pada masyarakat 2. Fungsikan organisasi jasa transportasi secara Optimal 3. Mantapkan program Pembangunan fasilitas 4. Pemantapan program pembangunan fasilitas 5. Tingkatkan koordinasi dengan instansi terkait memadai. 3. Belum adanya Perda khusus Perhubungan Strategi W O 1. Tingkatkan kualitas dan kuantitas SDM Dinas 2. Tingkatkan produktifitas, efisiensi dan efektifitas kerja personil 3. Inventarisasi database 4. Pembuatan Perda khusus Perhubungan Tantangan/ Threats 1. Tingkatkan profesionalisme Staf Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lamandau 2. Tingkatkan manajemen dan rekayasa lalu lintas Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Lamandau IV - 9