Pengantar Manajemen Halaman : 1 dari 5 Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh : Dr. Hj. Nani Imaniyati, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. (Dosen Pengampu) (Tim KBK Prodi) (Ketua Prodi) 1. Identitas Mata Kuliah Nama Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Kode Mata Kuliah : EB103 Jumlah SKS : 3 Semester : 1 Kelompok Mata Kuliah : MKKF (Mata Kuliah Keahlian Fakultas) Prasyarat : - Dosen Pengampu/Kode : 1. Dr. Hj. Nani Imaniyati, M.Si. / 1056 2. Sambas Ali Muhidin, S.Pd., M.Si. / 2167 2. Kompetensi (capaian pembelajaran) Memberikan ilmu pengetahuan manajemen secara komprehensif, integral, terpadu dan holistik sehingga mahasiswa mempunyai pola pikir (mindset) dan pola tindak yang up to date bagi pengembangan dan pemecahan masalah dalam pengambilan keputusan dibidang organisasi bisnis/ perusahaan pencari laba, maupun pemerintah dan organisasi nirlaba. 3. Deskripsi isi/materi Mata Kuliah Materi mata kuliah pengantar manajemen ini membahas konsep-konsep, prinsipprinsip, teknik-teknik, proses dan sistem manajemen. Dalam aplikasinya menggunakan landasan filosofis, teori dan pembentukan keterampilan profesional berdasarkan kompetensi manajerial, serta tanggung jawab sosial dan etika, baik lingkup lokal, nasional, maupun internasional. 4. Pendekatan Pembelajaran Pendekatan : Ekspositori dan inkuiri Metode : Ceramah, Diskusi, Studi kasus/simulasi Tugas : Makalah
Halaman : 2 dari 5 5. Media atau alat bantu belajar Whiteboard, LCD, Komputer, Power point 6. Evaluasi hasil belajar mahasiswa Keberhasilan mahasiswa dalam perkuliahan ini ditentukan oleh prestasi yang bersangkutan dalam : a. Syarat kehadiran minimal 80% b. Pembobotan penilaian didasarkan kepada : Partisipasi kegiatan kelas Pembuatan dan penyajian tugas UTS dan UAS c. Kriteria Nilai Akhir berdasarkan kepada PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN UPI TAHUN 2014 Nomor: 4517/UN40/HK/2014: Kategori Nilai Tingkat Huruf Angka Derajat Mutu Kemampuan Keterangan (%) A 4,0 Istimewa 90-100 A- 3,7 Hampir Istimewa 85-89 B+ 3,4 Baik Sekali 80-84 B 3,0 Baik 75-79 B- 2,7 Cukup Baik 70-74 C+ 2,4 Lebih dari Cukup 65-69 C 2,0 60-64 Batas minimum kelulusan jenjang S-2 dan S-3 Cukup D 1,0 Kurang 55-59 - Batas minimum kelulusan jenjang D-3 dan S-1. - Tidak diberlakukan untuk jenjang S-2 dan S-3. E <1,0 Gagal Lebih kecil dari 55 7. Rincian Materi Perkualiahan Tiap Pertemuan 1 Konsep Dasar Manajemen 1. Filsafat Ilmu Manajemen 2. Ilmu dan Seni Manajemen 3. Definisi Manajemen 4. Profesi Manajemen Harus mengontrak ulang
Halaman : 3 dari 5 2 Perkembangan Pemikiran Manajemen 1. Paham Manajemen dan Administrasi 2. Pionir-pionir Manajemen 3. Evolusi Pemikiran Manajemen: Pemikiran Klasik Kontemporer 3 Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen 1. Prinsip Manajemen 2. Tujuan dan Sasaran Manajemen 3. Tugas dan Pekerjaan Manajemen 4. Keterampilan Manajemen 5. Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen 4 Sistem dan Proses Manajemen 1. Sistem Manajemen organisasi 2. Sistem Pengambilan Keputusan 3. Sistem Informasi Manajemen 5 Sistem dan Proses Manajemen 1. Sistem Nilai dan Budaya Organisasi 2. Proses Manajemen 6 Manajemen Operasi 1. Pengertian Manajemen Operasi 2. Sifat-sifat Manajemen Operasi 7 Manajemen Operasi 1. Pendekatan Sistem Operasional 2. Perancangan Sistem Operasi 3. Perencanaan dan Pengawasan Operasional 8 UTS 9 Fungsi Perencanaan 1. Pengertian Perencanaan 2. Dasar Pemikiran Perencanaan 3. Proses Perencanaan 4. Perencanaan Stratejik, taktik dan Operasional 5. Rencana Tindakan
Halaman : 4 dari 5 10 Fungsi Pengorganisasian 1. Pengertian Pengorganisasian 2. Perancangan Organisasi 3. Kekuasan, Wewenang, dan Tanggung Jawab 4. Daerah Wewenang dan Tanggung Jawab 5. Pengaturan Sumber Daya Manusia 11 Fungsi Penggerakan 1. Kepemimpinan 2. Komunikasi dan koordinasi 12 Fungsi Penggerakan 1. Kepemimpinan 2. Komunikasi dan koordinasi 13 Fungsi Pengawasan 1. Pengertian Pengawasan 2. Dasar Sistem Pengawasan 3. Objek Pengawasn 4. Standar Operasi Prosedur Pengawasan 5. Pengawasan yang Efektif 14 Manajemen Strategik 15 Manajemen Internasional 1. Pengertian Manajemen Internasional 2. Dasar Fundamental Manajemen Internasional 3. Perusahaan Multi Nasional 4. Manajemen Komparatif 5. Manajemen Masa Depan 16 UAS
Halaman : 5 dari 5 8. Daftar Pustaka Utama Bateman/Snell, Management, Competing in the New Era, Richard D. Irwin, USA, 2002 David A. De Cenzo, Fundamentals of Management, Prentice Hall, New Jersey, USA, 1997 Gareth R. Jones, Jennifer M. George, Charles W.L. Hill, Contemporary Management, Irwin Mc. Graw Hill Co. Inc. USA, 2000 George R. Terry, Stephen G. Franklin, Principles of Management, AITBS, New Delhi, India, 2003 Gibson, Ivancevich, Donelly, Organizations, Irwin, Mc. Graw Hill, North America, 2000 Heinz Weihrich, Harold Koontz, Management, a Global Perspective, Mc Graw Hill International Edition, Singapore, 1993 Hughes, Gannett, Curphy, Leadership, Mc. Graw Hill, Co. New York, 2002 Ivancevich, Matteson, Organizational Behavior and Management, Mc Graw Hill Co, Inc. New York, 2002 J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, Management, Printice Hall, USA, 1992. John A. Pearce II, Richard B. Robinson Jr, Management. Mc Graw Hill, Singapore, 1989 John B. Cullen, Multinational Management, South, Western, Ohio, 2002 Komaruddin, Ensiklopedi Menejemen, Bumi Aksara, Jakarta, 1992. Leslie W. Rue, Lloyd L. Byars, Management, Skills and Application, Irwin, Boston, 1992. Maman Ukas, Manajemen: Konsep, Prinsip, dan Aplikasi,, Agnini Bandung, 2006. Nirmal Singh, Principles of Management : Theory, Practice, Techniques, Deep & Deep Publication, PVT, LTD, New Delhi, 2002. Plunkett and Attner, Management, International Thomson Publishing USA, 1997. Robert N. Lussier, Stephen P. Robins, Management, Ohio, USA, 1997. Stephen P. Robbins, Mary Coulter, Management, Prentice Hall International Inc, 2002