Tersedianya perencanaan pengelolaan Air Limbah skala Kab. Malang pada tahun 2017

dokumen-dokumen yang mirip
L-3. Kerangka Kerja Logis TABEL KKL. Pemutakhiran SSK Kabupaten Batang L3-1

Lampiran A. Kerangka Kerja Logis Air Limbah

Memorandum Program Percepatan Pembangunan Sanitasi BAB 1 PENDAHULUAN

KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI BAB 2

Matrik Kerangka Kerja Logis Kabupaten Luwu

Lampiran 2. Hasil Analisis SWOT

3.1 TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN AIR LIMBAH DOMESTIK TABEL 3.1 TUJUAN, SASARAN DAN TAHAPAN PENCAPAIAN PENGEMBANGAN AIR LIMBAH DOMESTIK

Bab 4 Strategi Pengembangan Sanitasi

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI. 3.1 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

DESKRIPSI PROGRAM/KEGIATAN. Review Penyusunan Masterplan Air Limbah. Menyediakan dokumen perencanaan air limbah domestik skala Kabupaten

Bab 3 : Strategi Percepatan Pembangunan Sanitasi

RINGKASAN EKSEKUTIF PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI KELOMPOK KERJA SANITASI KABUPATEN WAKATOBI

Kerangka Kerja Logis Pembangunan Sanitasi Kabupaten Labuhanbatu

B A B V PROGRAM DAN KEGIATAN

Program penyusunan Masterplan. Tersedianya Master Plan sistem pengelolaan air limbah domestik tahun Penyusunan Master Plan skala kabupaten

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

5.1 PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR & ASPEK UTAMA

2. Program Peningkatan Infrastruktur Air Limbah Domestik Sistem Setempat dan Sistem Komunal

BAB 04 STRATEGI PEMBANGUNAN SANITASI

1. KERANGKA KERJA LOGIS (KKL) SEKTOR AIR LIMBAH DOMESTIK KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2016

LAMPIRAN 2 LAMPIRAN 2 ANALISIS SWOT

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PENGEMBANGAN SANITASI

BAB VI MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

RINGKASAN EKSEKUTIF PEMUTAKHIRAN STRATEGI SANITASI KABUPATEN SUMBAWA BARAT 2016

Lampiran 2: Hasil analisis SWOT

KERANGKA KERJA LOGIS (KKL)

5.1 Gambaran Umum Monitoring dan Evaluasi

Penyepakatan VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN DAN STRATEGI SANITASI KOTA TASIKMALAYA SATKER SANITASI KOTA TASIKMALAYA

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

RINGKASAN EKSEKUTIF DIAGRAM SISTEM SANITASI PENGELOLAAN AIR LIMBAH DOMESTIK KABUPATEN WONOGIRI. (C) Pengangkutan / Pengaliran

IVI- IV TUJUAN, SASARAN & TAHAPAN PENCAPAIAN

KERANGKA KERJA LOGIS (KKL) KABUPATEN ACEH TENGGARA

STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

3.1 Rencana Kegiatan Air Limbah

BAB IV. Strategi Pengembangan Sanitasi

Bab 3 Rencana Kegiatan Pembangunan Sanitasi

PENYUSUNAN KEBIJAKAN STRATEGI SANITASI KOTA TANGERANG 1

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

Mendapatkan gambaran tentang kondisi dan rencana penanganan air limbah domestik di Kabupaten Tulang Bawang Barat tahun 2017

DESKRIPSI PROGRAM UTAMA

Target. Real isasi. Real isasi 0% 10% 0%

Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) 2014 KABUPATEN KEPULAUAN ARU PROPINSI MALUKU

BAB III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

Tabel Deskripsi Program / Kegiatan

Bab 3 Rencana Kegiatan Pembangunan Sanitasi

BAB 3 RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB II KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI. Kabupaten Balangan. 2.1 Visi Misi Sanitasi

1.2 Telah Terbentuknya Pokja AMPL Kabupaten Lombok Barat Adanya KSM sebagai pengelola IPAL Komunal yang ada di 6 lokasi

BAB IV STRATEGI KEBERLANJUTAN LAYANAN SANITASI SSK

BAB III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

MEMORANDUM PROGRAM SANITASI Program PPSP 2015

LAMPIRAN II HASIL ANALISA SWOT

BAB IV STRATEGI UNTUK KEBERLANJUTAN LAYANAN SANITASI KOTA

Hasil Analisa SWOT Kabupaten Grobogan tahun 2016

Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

Permasalahan Mendesak Tujuan Sasaran Strategi Program Kegiatan. Perencanaan menyeluruh pengelolaan sistem air limbah skala Kota.

Bab 3 Strategi Percepatan Pembangunan Sanitasi

Sub Sektor : Air Limbah

BAB 3 STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

Deskripsi Program/ Kegiatan Sanitasi. Dinas PU Kabupaten Tapanuli Tengah

LAMPIRAN V DESKRIPSI PROGRAM/KEGIATAN

BAB 6 MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

STRATEGI SANITASI KOTA PAREPARE. Lampiran 5. Deskripsi Program/Kegiatan

3.1 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

BAB 4 STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

ARAH PEMBANGUNAN SEKTOR SANITASI Disampaikan oleh : Ir. M. Maliki Moersid, MCP Direktur Pengembangan PLP

DESKRIPSI PROGRAM DAN KEGIATAN

Deskripsi Program / Kegiatan

KERANGKA KERJA LOGIS KABUPATEN TANAH DATAR 2015

BAB STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI

BAB 3 KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI

STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNANN SANITASI. 3.1 Tujuan,Sasaran dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

1. Sub Sektor Air Limbah

STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB 2 Kerangka Pengembangan Sanitasi

BAB 2 KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI

ISSU STRATEGIS TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN. Jumlah KK yang tidak mempunyai jamban dari 30% menjadi 0% di tahun 2018

BAB 3 RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB 6 MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

BAB 3 RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

MEMORANDUM PROGRAM SANITASI KOTA KENDARI 2013 POKJA SANITASI KOTA KENDARI

BAB IV STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB V STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI

DESKRIPSI PROGRAM AIR LIMBAH

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

Bab III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB VI MONITORING DAN EVALUASI

BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI

Bab 3 Rencana Kegiatan Pembangunan Sanitasi

Matriks SWOT Merumuskan Strategi Pengelolaan Drainase Perkotaan Kabupaten Luwu

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

Bab 4 Strategi Percepatan Pembangunan Sanitasi

Transkripsi:

Sub Sektor Air Limbah Domestik A. Teknis a. User Interface Review Air Limbah Buang Air Besar Sembarangan (BABS), pencemaran septic tank septic tank tidak memenuhi syarat, Acuan utama Air Limbah untuk semua stakeholder Masih tingginya penggunaan jamban terutama di wilayah sungai pesisir Jumlah septic tank belum terdata lengkap Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program Review Air Limbah skala pada tahun jamban keluarga septik tank sebesar 100% pada air limbah komunal sebesar 100% pada Air Limbah skala pada tahun kepemilikan jamban keluarga penggunaan septik tank dari 40% menjadi 100% pada jumlah air limbah secara Aya hasil review Air Limbah Skala pada tahun septik tank sebesar 70% pada air limbah komunal sebesar 100% Menyusun masterplan terkait sanitasi dari berbagai sumber (data primer sekunder) pengetahuan ketrampilan stakeholder tentang jamban keluarga Sarana Prasarana Air Limbah domestik berbasis komunal Review Materplan Air Limbah Infrastruktur Air Limbah Sistem Setempat Sistem Komunal Tangki Septik Komunal Review Sistem Air Limbah Skala Penyuluhan kampanye Bebas "BABS" (sasaran MBR Non MBR) pentingnya Jamban Keluarga Tangki Septik Komunal

b. Pengumpulan & Penampungan / Pengolahan Awal Belum optimalnya IPLT Masih terdapat 34 IPAL Komunal c. Pengangkutan / Pengaliran Pengolahan Akhir Terpusat d. Daur Ulang / Pembuangan Akhir Aya pembuangan tinja ke sungai Tidak ada standarisasi tempat penampungan limbah berwawasan Belum ada SPAL terpusat karena masalah ketersediaan lahan penaan Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program Mengurangi pencemaran, sungai tanah Membangun prasarana sarana air limbah domestik skala kota pada komunal dari 3% menjadi 100% di wilayah di 80 % penduduk mempunyai pengolahan air limbah sistem onsite berfungsinya air limbah domestik skala kota pada 100% penduduk mempunyai pengolahan air limbah sistem onsite IPAL Komunal mau membuang tinjanya ke IPLT lewat mobil tinja Terbangunnya prasarana sarana air limbah domestik skala kota pada IPLT mengadakan kerjasama swasta penyedotan tinja Menyediakan prasarana sarana pengolahan air limbah domestik Revitalisasi pebnagunan IPLT IPAL Komunal IPLT IPAL Komunal Jaringannya B. Non Teknis a. Aspek Rendahnya Menyusun Perda Aya Perda Menyusun Infrastruktur Air Studi Kelayakan

Penaan b. Aspek Kelembagaan c. Aspek Peraturan Perungan penegakan hukum d. Aspek Peran serta Masyarakat Dunia Usaha / Swasta e. Aspek Komunikasi, Media, PMJK alokasi penaan dari Pemerintah Belum terteriknya sektor swasta untuk melakukan investasi di big air limbah Belum optimalnya penggalian potensi penaan dari Masih rendah terbatasnya SDM terkait Rendahnya koordinasi antar Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program Sistem Air Limbah terpusat skala Kota Penyusunan Peraturan Air Limbah Pengawasan, pembinaan, Pengendalian Penanggulangan pencemaran Lingkungan oleh kegiatan usaha/industri berpotensi mencemari Pemantauan Penyusunan Laporan kualitas udara air air limbah baik skala maupun industri Perda air limbah skala maupun industri tahun 2016 air limbah skala industri tahun 2016 regulasi terkait air limbah baik skala rumag tangga maupun industri Limbah Sistem Terpusat Skala Pengaturan Program Pengendalian Pencemaran Perusakan Lingkungan Hidup

instansi penyusunan penetapan kebijakan Belum aya peraturan daerah terkait limbah cair baik skala rumah tangga maupun industri. Sub Sektor Persampahan A. Teknis a. User Interface Review Persampahan Aya acuan Persampahan secara terpadu terintegrasi Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program Mereview masterplan skala pada tahun dokumen sistem pada tahun dokumen sistem terintegrasi di Menjadikan SSK sebagai salah satu referensi mereview ( kebijakan anggaran) Kab. Pengembangan Kebijakan Kinerja Persampahan Review Persampahan Skala Kab.

b. Pengumpulan setempat Perilaku sebagian besar membuang sampah sembarangan (ke sungai, laut, saluran ) c. Penampungan Sementara (TPS) Pe pengangkut an sampah belum optimal Timbulan Sampah semakin meningkat Pengolahan sampah 3R baru 6 Lokasi Pembentukan TPST untuk mengurangi beban pengangkutan sampah Belum ada sektor usaha/swasta Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program sebesar 100% pada Mengurangi timbulan sampah post collecting sebesar 10% pada Mengurangi timbulan sampah konsep 3 R sebesar 100% pada dari 30% menjadi 100% Mengurangi timbulan sampah post collection dari 86% menjadi 200% pada partisipasi menjadi 100% timbulan sampah post collection hingga 100% pada tahun Terbentuknya kelompok 3R tiap kelurahan peran serta kegiatan ketersediaan sarana & prasarana anggaran sarana prasarana kinerja operator pengetahuan ketrampilan Sampah dari Sumbernya Sampah dari Stasiun Antara ke TPA TPST 3R Pemberdayaan Pengolahan Sampah 3R kepada kelompok tingkat kelurahan Pelatihan Pengembanga n TPST 3R Bank Sampah Pengadaan Tempat Sampah Terpilah Pengadaan Dekomposter Sampah skala Pemeliharaan TPS TPST 3R

d. Pengangkutan Dan Pengolahan Akhir Terpusat e. Daur Ulang / Tempat Pemrosesan Akhir B. Non Teknis a. Aspek Penaan b. Aspek Kelembagaan c. Aspek Peraturan Perungan penegakan hukum d. Aspek Peran serta Masyarakat Dunia Usaha / Swasta e. Aspek Komunikasi, Media Sub Sektor berkecimpung dunia Kurangnyanya sarana prasarana sanitasi khususnya Belum ada sektor usaha/swasta berkecimpung penuh dunia Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program anggaran sarana prasarana sampah Melakukan kerjasama swasta sampah konsep 3R skala 100% pada tahun akhir a operasi sampah multi sektor 2% setiap tahun Perusahaan peduli pengeloaan a operasi sampah multi sektor 2% setiap tahun Aya kerjasama swasta stakeholder sampah konsep 3 R Menambah sarana prasarana Mengung menyampaikan program sanitasi ke pihak swasta untuk melakukan kerjasama Alat Angkut Stasiun Antara TPA Pengadaan alat berat (Wheel Loader, Landfill Compactor) Pengadaan Truck Sedot Tinja

A. Teknis a. User Interface Review masterplan tentang b. Penampungan / Pengolahan Awal Penurunan kinerja saluran karena kerusakan sedimentasi. Aya acuan secara terpadu terintegrasi Pembagian peran terhadap SKPD terkait belum terintegrasi secara optimal Terjadinya genangan di perumahan akibat dari pola aliran kurang jelas kondisi buruk Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program Mereview skala pada tahun 2016 Mengurangi lokasi genangan di 14 titik/lokasi pada koordinasi terpadu SKPD/instansi terkait dokumen sistem terintegrasi di 2016 lokasi genangan dari 14 lokasi menjadi 0 lokasi memprioritaskan penanganan di wilayah permukiman di akhir Tahun intensitas pertemuan antar SKPD/instansi terkait sebanyak 3 bulan sekali Tersusunnya review masterplan skala tahun 2016 genangan dari 13 titik/lokasi menjadi 0 titik/lokasi di musim hujan Terintregasinya kegiatan di SKPD/instansi terkait Mereview sistem terintegrasi komprehensif Mengoptimalkan fungsi sistem sudah ada sinergi antara SKPD/instansi terkait pihak-pihak pelaku pembangunan sanitasi untuk mengembangkan kampanye promosi pemeliharaan saluran sekunder Normalisasi saluran sekunder Review Sistem Skala Kab. (1). Perencanaan Teknis Saluran Gorong-gorong (2). Saluran Gorong-gorong (3). Perencanaan Teknis Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Gorong-gorong

c. Pengangkutan / Pengaliran Sering terjadi banjir di kawasan permukiman penggenangan akibat tidak aya saluran tersumbat oleh sampah. Masih aya membuang sampah di jaringan Fungsi masih berbagi fungsi saluran air limbah Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program Mengurangi lokasi genangan di 14 titik/lokasi pada lokasi genangan dari 14 lokasi menjadi 0 lokasi memprioritaskan penanganan di wilayah permukiman di akhir Tahun genangan dari 14 titik/lokasi menjadi 0 titik/lokasi pembangunan Mengoptimalkan fungsi sistem sudah ada saluran tersier/ Normalisasi saluran tersier/ (4). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Gorong-gorong (1). Perencanaan Teknis Saluran Lingkungan. (2). Saluran Lingkungan (3). Perencanaan Teknis Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Lingkungan. (4). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran

B. Non Teknis a. Aspek Penaan b. Aspek Kelembagaan c. Aspek Peraturan Perungan penegakan hukum d. Aspek Peran serta Masyarakat Dunia Usaha / Swasta e. Aspek Komunikasi, Media, PMJK Belum aya peraturan daerah terkait Tujuan Sasaran Indikator Strategi Program Menyusun Perda Perda pada ada Aya Perda pada Menyusun regulasi terkait Pengaturan Kelembagaan Lingkungan (1). Penyusunan Peraturan tentang Sistem. (2). Sosialisasi Perda Sistem