BAB II TINJAUAN PUSTAKA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI. tersebut dapat berfungsi dengan baik dalam kondisi siap pakai.

Trainer Agri Group Tier-2

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB VI PERAWATAN DI INDUSTRI

BAB III LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI

3. BAB III LANDASAN TEORI

Kebijakan Perawatan. Sistem Perawatan TIP FTP UB Mas ud Effendi

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB 1 PENDAHULUAN. usaha masyarakat banyak mengalami kesulitan, tidak sedikit diantaranya kegiatan usaha yang

BAB III LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. besar terhadap produktivitas pada bidang manufaktur maupun jasa. Dalam

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

Manajemen Persediaan. Manajemen Pembelian. Dinar Nur Affini, SE., MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi & Bisnis. Program Studi Manajemen

PREVENTIVE MAINTENANCE

Pertemuan 9. APLIKASI KOMPUTER untuk OTOMASI PERKANTORAN. Hana Pertiwi S.T

L A M P I R A N. Universitas Sumatera Utara

BAB II LANDASAN TEORI

AKTIFITAS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI KEGIATAN PERAWATAN

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III JENIS JENIS PERAWATAN

MANAJEMEN PEMELIHARAAN MESIN

JURNAL PENDIDIKAN AKUNTANSI INDONESIA Vol. VIII No. 1 Tahun 2009 Hal MANAJEMEN PEMELIHARAAN UNTUK OPTIMALISASI LABA PERUSAHAAN

Mempelajari Manajemen Pemeliharaan Mesin Filling Betadine Pada PT Mahakam Beta Farma. Disusun Oleh : Fazri Akbar ( )

PENJADWALAN PREVENTIVE MAINTENANCE MESIN B.FLUTE PADA PT AMW

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN 1. 1 Latar Belakang (Assauri, 2004:1) Assauri (2004:95) Tampubolon (2004:251)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA & KERANGKA PEMIKIRAN

BAB II LANDASAN TEORI. Menurut MC.Maryati (2008;25) Manajemen perkantoran efektif yaitu Suatu

BAB II LANDASAN TEORI. merencanakan, dan mengontrol setiap aktivitas kantor, dimana hasil akhir

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II KERANGKA TEORITIS

Makalah Kewirausahaan. Ketegasan dalam Aspek Produksi. Disusun oleh: Ambar Dwi Wuladari. Irfan Priabodo

BAB 2 LANDASAN TEORI


KATA PENGANTAR. Medan, April 2016 Penulis. Ir. Hj. Ninny Siregar, M.Si

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

BAB II LANDASAN TEORI

DAMPAK PENGGUNAAN TEKNOLOGI PERKANTORAN DALAM MENUNJANG TUGAS TUGAS SEKRETARIS PIMPINAN DI POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. menggunakan berbagai jenis barang dan jasa seperti komunikasi untuk kebutuhan

BAB IV PEMBAHASAN. Secara umum, penelitian ini bertujuan membantu perusahaan dalam

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. Bentuk perubahannya didasarkan dari salah satu kegiatan produksi perusahaan

CORRECTIVE MAINTENANCE

Tugas dari Presiden Direktur, antara lain : Adapun tanggung jawab dari Presiden Direktur adalah:

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB I PENDAHULUAN. operasi pada suatu perusahaan adalah kesiapan mesin mesin produksi dalam. diperlukan adanya suatu sistem perawatan yang baik.

BAB I PENDAHULUAN. Produktifitas suatu perusahaan sangat ditekankan kususnya pada. kelancaran proses produksi. Karena kelancaran proses produksi

Oleh : MAYA MUTIA, SE, MM Analis Kepegawaian Pertama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur

BAB I PENDAHULUAN. Dalam setiap organisasi, baik pemerintah maupun swasta tidak terlepas

BAB I PENDAHULUAN. Kecanggihan teknologi dibidang mesin-mesin industri semakin lama

BAB I PENDAHULUAN. terlepas dari berbagai pekerjaan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

BAB I PENDAHULUAN. dapat diperpanjang dengan melakukan pemeriksaan dan perbaikan yang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Manajemen Persediaan. Persediaan dan Strategi Penyediaan Barang. Dinar Nur Affini, SE., MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi & Bisnis

OTOMATISASI KANTOR (OA) Saiful Rahman Yuniarto, S.Sos, M.AB

BAB II STUDI PUSTAKA 2.1. TARIF TOL

BAB II LANDASAN TEORI. pengumpulan dan penyimpanan informasi (arsip), pelayanan tamu, pelayanan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III LANDASAN TEORI

USULAN INTERVAL PERAWATAN KOMPONEN KRITIS PADA MESIN PENCETAK BOTOL (MOULD GEAR) BERDASARKAN KRITERIA MINIMASI DOWNTIME

BAB I PENDAHULUAN. tindakan yang dilakukan untuk menjaga suatu barang dalam, atau. memperbaikinya sampai suatu kondisi yang bisa diterima.

suatu obyek, sehingga diharapkan dapat berfungsi secara maksimal sesuai dengan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Lampiran 1. Struktur Organisasi

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PE DAHULUA 1.1 Latar Belakang

BAB 2 LANDASAN TEORI. Pendapat tersebut sejalan dengan pendapat Stephens (2004:3), yang. yang diharapkan dari kegiatan perawatan, yaitu :

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III PEMBAHASAN. kerajinan, dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi kemampuan untuk

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Pada saat ini dunia usaha dihadapkan pada era globalisasi dimana pasar

Sistem Manajemen Maintenance

OTOMATISASI KANTOR. Oleh Lily Wulandari

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

Bab 2 Landasan Teori 2.1. Pemeliharaan ( Maintenance Defenisi Pemeliharaan

POKOK BAHASAN Yang akan dibahas pada pertemuan ini adalah :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. Kapal sebagai sebuah wahana teknis terdiri dari beberapa sistem permesinan yang

MANAJEMEN PERAWATAN MESIN KAPAL PENGERTIAN MANAJEMEN

BAB II LANDASAN TEORI. dibahas arti dari proses yaitu : Proses adalah suatu cara, metode maupun

BAB I PENDAHULUAN. berperan sebagai pengolah bahan mentah kelapa sawit untuk menghasilkan minyak

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Overhead Crane Overhead Crane merupakan gabungan mekanisme pengangkat secara terpisah dengan rangka untuk mengangkat

Jurnal Ilmiah Widya Teknik Vol No ISSN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Judul

Transkripsi:

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Mesin-mesin Kantor Mesin kantor merupakan salah satu alat penunjang untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan efesien. Mesin-mesin kantor adalah sebuah alat yang dipergunakan untuk menghimpun, mencatat dan mengolah bahan-bahan, data ataupun keterangan dalam suatu pekerjaan tata usaha yang cara kerjanya bersifat mekanik, elektrik dan magnetik. Menurut The Liang Gie (2008: 3), mesin perkant oran ( office machine) adalah segenap alat yang digunakan untuk mencatat, mengirim, mengganda, dan mengolah bahan keterangan yang bekerja secara mekanis, elektris, magnetic, atau secara kimiawi. Menurut Yatimah (2008: 303), mesin kantor ( office machine) adalah segenap alat yang dipergunakan untuk mencatat, mengganda, dan mengolah kata yang bekerja secara sistematis, mekanis, elektris, elektronik, magnetic, atau secara kimiawi. Menurut Wursanto (2004: 88), Mesin kantor adalah segenap peraltan yang bersifat mekanis, elektris, maupun magnetis yang digunakan untuk menghimpun, mencatat, mengolah, menggandakan atau mengirim keterangan yang dibutuhkan oleh suatu lembaga sehingga mampu memperlancar aktivitas kantor. 2.2 Jenis-Jenis Mesin Kantor Untuk mengukur kesuksesan manajemen pemeliharaan, maka ada dua unsur yang harus ditentukan terlebih dahulu, yaitu keterlibatan karyawan dan prosedur pemeliharaan. Adapun tentang prosedur pemeliharaan mesin-mesin, factor yang perlu diperhatikan adalah prosedur pembersihan dan pelumasan. Pembersihan ini ditujukan untuk menghindari korosi, kemacetan akibat adanya kotoran dan kegiatan ini dilakukan secara rutin. Sedangkan pelumasan bertujuan agar tidak terjadi gesekan material mesin secara langsung, mendinginkan panas mesin pada kondisi tertentu, dan memperpanjang umur mesin.

Menurut Sedarmayanti (2008: 4) jenis-jenis mesin-mesin kantor tersebut antara lain: 1. Komputer (computer) Adalah suatu alt elektronik yang mampu melakukan beberapa tugas, yaitu menerima imput, memproses input sesuai denga instruksi yang diberikan, menyimpan perintah-perintah dan hasil pengolahannya, serta menyediakan output dalam bentuk informasi. 2. Mesin TIK (Typewriter) Yaitu mesin tulis manual atau mesin tulis biasa yang dijumpai seharihari pada tiap kantor yang dapat dipergunakan untuk mengetik berbagai macam surat, naskah atau teks, mengetik tabel, pekerjaan-pekerjaan kecil seperti kuitansi, faktur, weselpos, kartu pos dan lain-lain. 3. Mesin Tik Elektronik (memorywriter) Pada umumnya mesin tik ini sama saja penggunaanya dengan mesin tik manual, tetapi mesin tik elektronik lebih canggih dibandingkan dengan mesin pendahulunya, misalnya mesin tik elektronik menggunakan listrik. 4. Mesin Fotocopi (Photocopy machine) Adalah mesin yang dugunakan untuk menggandakan atau memperbanyak dokumen-dokumen. 5. Facsimile (telecopier) Adalah Alat pengirim dokumen atau gambar dari satu tempat ke tempat lain dengan menggunakan saluran telepon. Pengiriman bisa dilakukan apabila pengirim dan penerima sama-sama mengaktifkan mesin ini. 6. Mesin Penghancur kertas (shredder) Penghancur kertas ( Paper shredder), yang digunakan untuk menghancurkan dokumen berupa kertas, seperti surat, arsip, laporan dan lain-lain. 7. Mesin Penyalin Dikte (transcribing machine) Adalah mesin rekaman yang digunakan untuk menyimpan informasi yang sifatnya sementara. 8. Telex (teleprinter exchange) Merupakan alat komunikasi tertulis elektronik jarak jauh yang dipergunakan pada jasa telekomunikasi dalam bentuk telek (Teleprinter Exchange). 9. Overhead Projector (OHP) Adalah benda yang berguna untuk melihat bayangan gambar diapositif seperti yang umumnya digunakan untuk presentasi di kelas.

10. Mesin penjumlahan Adalah mesin yang dapat menghitung perkalian yang sederhana tetapi cara menghitungnya seperti penjumlahan sehingga untuk mencapai hasilnya relatif lama. Mesin jumlah termasuk salah satu jenis mesin hitung karena berupa meisn yang dipergunakan untuk menghitung angka-angka. 2.3 Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam memilih mesin-mesin kantor kantor. Keberadaan mesin kantor sangat penting untuk menunjang pekerjaan Dengan adanya mesin kantor banyak pekerjaan yang dapat diselesaikan dengan waktu yang cepat dan dengan hasil yang memuaskan. Namun ada kalanya keberadaan mesin-mesin kantor justru mengakibatkan timbulnya kerugian bagi kantor. Agar keberadaan mesin-mesin kantor tidak menimbulkan dampak yang tidak baik atau merugikan maka dalam memilih mesin-mesin kantor harus mempethatikan berbagai factor. Menurut Moekijat dalam Maryati (2008: 156) dalam memilih mesin kantor perlu memperhatikan hal-hal sebagai berikut: 1. Mesin harus benar-benar diperlukan 2. Jenis mesin hendak praktis. 3. Mesin harus mengurangi biaya pelaksanaan pekerjaan. 4. Mesin dapat mempercepat penyelesaian pekerjaan. 5. Mutu mesin harus baik. 6. Dapat mengurangi kesulitan pekerjaan. 7. Dapat dipergunakan untuk bermacam-macam pekerjaan. 8. Pemeliharaannya mudah. 9. Pelatihan penggunaan dapat dilaksanakan dengan mudah. 10. Dapat disesuaikan dengan mutu pegawai. 11. Cocok dengan pekerjaan yang dilakukan. 12. Perlu pertimbangan tentang tata ruang kantor.

2.4 Keuntungan dan Kerugian Penggunaan Mesin-mesin Kantor Menurut Sedarmayanti (2009:52) keuntungan dan kerugian dengan menggunakan mesin-mesin kantor. Keuntungan penggunaan mesin kantor yaitu: 1. Dapat menghemat biaya, bila dipergunakan secara maksimal dan sesuai kebutuhan. 2. Dapat menghemat tenaga dan waktu. 3. Pengendalian atas ketelitian da ketepatan lebih mudah dilaksanakan. 4. Memudahkan pengawasan. 5. Dapat menghasilkan seseuatu yang lebih baik dan rapi. 6. Keterangan yang dimuat, dapat lebih banyak. 7. Dapat mengurangi rasa bosan dibandingkan dengan penggunaan tulis tangan. 8. Dapat mengurangi kelelahan pegawai sehingga dapat menambah mutu pekerjaan. Selain keuntungan, mesin-mesin juga mempunyai kerugian. Kerugian penggunaan mesin kantor, yaitu: 1. Tingkat penyusutan dari beberapa jenis mesin tertentu adalah tinggi. 2. Mesin-mesin tertentu memerlukan biaya yang tinggi untuk pengadaan dan pemeliharaannya. 3. Sulit mendapatkan operator mesin yang cakap dan perlu adanya biaya untuk melatih mereka. 4. Kadang-kadang fleksibilitas dari beberapa metode mesin sulit didaptkan dan diterapkan. 5. Sulit dalam pemeliharaan dan perbaikan pada mesin-mesin tertentu bila terjadi kerusakan. 2.5 Pengertian Pemeliharaan Pemeliharaan adalah suatu kegiatan menjaga peralatan agar proses kegiatan dapat berjalan lancar untuk mendapatkan hasil sesuai dengan yang direncanakan. Apabila mempunyai peralatan atau fasilitas, maka biasanya selalu berusaha untuk tetap mempergunakan peralatan atau fasilitas tersebut, dimana pimpinan perusahaan pabrik tersebut akan selalu berusaha agar fasilitas/peralatan produksinya dapat dipergunakan sehingga kegiatan produksinya dapat berjalan lancar. Menurut Ginting dan Sibarani (1995: 224), pemeliharaan dapat diartikan sebagai kegiatan untuk memelihara atau menjaga fasilitas atau peralatan pabrik dan pengadaan perbaikan atau penyesuaian atau penggantian yang diperlukan

agar terdapat suatu keadaan operasi produksi yang memuaskan sesuai dengan perencanaan. Menurut Assauri (1998: 95), pemeliharaan merupakan suatu fungsi dalam suatu perusahaan pabrik yan gsama pentingnya dengan fungsi-fungsi lain seperti produksi. 2.6 Tujuan Pemeliharaan Perusahaan perlu memperhatikan mesin-mesin kantornya dengan mengadakan kegiatan perawatan agar mesin-mesin kantor dapt dipergunakan untuk aktivitas kerja selama mesin-mesin kantor tersebut dipergunakan. Demikian dapat diharapkan aktivitas kerja berjalan lancar dan terjamin, karena kemungkinan kemacetan yang disebabkan tidak baiknya beberapa mesin kantor. Tujuan dari pemeliharaan menurut Corder (1992: 3) adalah sebagai berikut: 1. Untuk memperpanjang usia kegunaan asset (yaitu setiap bagian dari suatu tempat kerja, bangunan dan isinya). 2. Untuk menjamin ketersediaan optimum peralatan yang dipasang untuk produksi (atau jasa) dan mendapatkan laba investasi maksimum yang mungkin. 3. Untuk menjamin kesiapan operasional dari seluruh peralatan yang diperlukan dalam keadaan darurat setiap waktu, misalnya unit cadangan, unit kebakaran, penyelamatan dan sebagainya. 4. Untuk menjamin keselamatan barang yang menggunakan sarana tersebut. 2.7 Jenis-jenis Pemeliharaan Jenis-jenis pemeliharaan dapat dibedakan menjadi 2 macam menurut Menurut Assauri (1998: 96) adalah sebagai berikut: 1. Pemeliharaan Pencegahan (Preventive Maintenance) Yang dimaksudkan dengan preventive maintenance adalah kegiatan pemeliharaan dan perawatan yang dilakukan untuk mencegah timbulnya kerusakan-kerusakan yang tidak terduga dan menemukan kondisi atau keadaan yang dapat menyebabkan fasilitas produksi mengalami kerusakan pada waktu digunakan dalam proses produksi. Semua fasilitas produksi yang mendapatkan preventive maintenance akan terjamin kelancaran kerjanya dan selalu diusahakan dalam kondisi atau keadaan yang siap dipergunakan untuk setiap operasi atau proses produksi pada setiap saat. Preventive maintance ini sangat penting karena kegunaannya yang sangat efektif di dalam menghadapi fasilitas-

fasilitas produksi yang termasuk dalam golongan critical unit. Sebuah fasilitas atau peralatan produksi akan termasuk dalam golongan critical unit, apabila: a. Kerusakan fasilitas atau peralatan tersebut akan membahayakan kesehatan atau keselamatan para pekerja. b. Kerusakan fasilitas ini akan memperngaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan. c. Kerusakan fasilitas tersbut akan menyebabkan kemacetan seluruh proses produksi. d. Modal yang ditanamkan dalam fasilitas tersebut atau harga dari fasiltas ini adalah cukup besar atau mahal. Apabila preventive maintance dilaksanakan pada fasilitas-fasilitas atau peralatanyang termasuk dalam critical unit, maka tugas-tugas maintenance dapatlah dilakukan dengan suatu perencanaan yang intensif untuk unit yang bersangkutan, sehingga rencana produksi dapat dicapai dengan jumlah hasil produksi yang lebih besar dalam waktu yang relative lebih singkat. Dalam prakteknya preventive maintence yang dilakukan oleh suatu perusahaan pabrik dapat dibedakan atas: a. Pemeliharaan rutin ( Routine Maintenance) adalah kegiatan pemeliharaan dan perawatan dilakukan secara rutin. Misalnya setiap hari. b. Pemeliharaan berkala ( Periodic Maintenance) adalah kegiatan pemeliharaan dan perawatan yang dilakukan seccara periodic atau jangka waktu tertentu. Misalnya satu bulan sekali. 2. Pemeliharaan Perbaikan (Corrective atau Breakdown Maintenance) Yaitu kegiatan pemeliharaan dan perawatan yang dilakukan setelah terjadinya suatu kerusakan atau kelainan pada fasilitas atau peralatan sehingga tidak dapat berfungsi dengan baik. Kegiatan pemeliharaan perbaikan ini sering disebut dengan kegiatan perbaikan atau reparasi. Perbaikan yang dilakukan karena adanya kerusakan yang dapat terjadi akibat tidak dilakukanya pemeliharaan pencegahan ( Preventive Maintenance) ataupun pemeliharaan perbaikan ( Corrective atau Breakdown Maintenance) tetapi sampai suatu waktu tertentu fasilitas atau peralatan tetap rusak. Kegiatan maintenance sifatnya hanya mengunggu sampai kerusakan terjadi dahulu, baru kemudian diperbaiki atau dibetulkan. Maksud dari perbaikan ini adalah agar fasilitas atau peralatan tersebut dapat dipergunakan kembali dalam proses produksi, sehingga operasi atau proses produksi dapat berjalan lancar kembali.

2.8 Syarat-syarat yang diperlukan agar Pekerjaan Bagian Pemeliharaan dapat Efisien Suatu cara pemeliharaan dapat bekerja efisien yang dipraktekkan pada suatu satuan usaha tertentu akan mengakibatkan tercapainya hasil yang dikehendaki, bahkan dalam derajat yang tinggi mengenai mutu dan hasilnya. Jadi hasil yang maksimal dalam setiap pemeliharaan tergantunga pada cara bekerja yang efisien. Syarat-syarat yang diperlukan agar pekerjaan bagian pemeliharaan dapat efisien Menurut Assauri (1998: 102) adalah sebagai berikut: a. Data mengenai mesin dan peralatan yang dimiliki perusahaan Dalam hal ini yang dimaksudkan adalah seluruh data mengenai mesin/peralatan seperti, nomor, jenis, umur dan tahun pembuatan, keadaan, kondisinya, berapa maintenance crew, kapasitas dan keahliannya, ketentuan yang ada, jumlah mesin dan sebagainya. b. Perencanaan dan Penjadwalan (Planning dan Scheduling) Dalam hal ini harus disusun perencanaan kegiatan pemeliharaan untuk jangka panjang dan jangka pendek, seperti preventive mainteneance, inspeksi, keadaan yang diawasi, peminyakan (lubrication), pembersihan, reperasi kerusakan, pembangunan bengkel baru dan sebagainya. c. Surat Perintah (Works orders) yang tertulis Surat perintah ini memberitahukan atau menyatakan tentang: 1. Apa yang harus dikerjakan 2. Siapa yang mengerjakannya dan yang bertanggung jawab 3. Dimana dikerjakan apakah diluar atau di bagian di dalam pabrik. Kalau didalam pabrik, bagian mana yang mengerjakannya. 4. Ditentukan berapa tenaga dan bahan/alat-alat yang dibutuhkan dan macamnya. 5. Waktu yang dibutuhkan untuk mengerjakan pekerjaan tersebut dan waktu selesainya. d. Persediaan alat-alat spareparts (stores control) Karena untuk pelaksanaan kegiatan pemeliharaan ini dibutuhkan adanya alat-alat ( spareparts) dan material, maka alat-alat ( spareparts) dan material ini harus disediakan dan diawasi.

e. Catatan (Records) Catatan tentang kegiatan pemeliharaan yang dilakukan dan apa yang perlu untuk kegiatan maintenance tersebut. Jadi perlu ada catatan dan gambaran (peta) yang menunjukkan jumlah dan macam serta letak peralatan yang ada dan character dari masing-msing peralatan (meisnmesin) ini, serta catatan tentang inispection intercalnya berapa lama, biaya maintenance. f. Laporan pengawasan dan Analisis. Laporan ( reports) tentang kemajuan ( progress) yang kita adakan, pembutulan yang telah kita adakan dan pengawasan. Kalau pemeliharaannya baik, maka ini sebenarnya berkat report dan control yang ada, di mana kita dapat melihat efisien dan penyimpanganpenyimpangan yang ada. Disamping itu juga perlu dilakukan penganalisa tentang kegagalan-kegagalan yang pernah terjadi dan waktu terhenti. 2.9 Faktor-faktor dalam Pemeliharaan Ada beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam rangka memelihara dan meningkatkan penggunaan mesin kantor menurut Sedarmayanti (2009: 53), yaitu: 1. Pemeliharaan (Maintenance) Perawatan terhadap perlengkapan materil perlu dilakukan agar perlengkapan dapat lebih awet (mengurangi kecepatan rusak). 2. Reperasi (Repair) Perbaikan terhadap perlengkapan materil, agar dapat berfungsi lagi sebagaimana mestinya. 3. Peningkatan (Betterment) Mengusahakan perlengkapan materil pada kondisi yang lebih baik lagi sehingga umur dan nilai guna mesin akan bertambah. 4. Penggantian (Replacement) Mengganti perlengkapan yang telah ada dengan perlengkapan lain yang lebih sesuai/baru. 5. Penambahan (Addition) Menambah jumlah perlengkapan yang fungsinya sama, sehingga nilai guna dari perlengkapan yang sejenis dapat bertambah.