SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis, maka dapat disimpulkan

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. 1) kesimpulan, 2) implikasi dan saran hasil penelitian.

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis dan pemaparan penelitian ini, maka diperoleh

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:

BABV SIMPULAN 1 IMPLIKASI DAN SARAN. dengan kinerja guru. Artinya semakin tinggi dan positif

BAB I PENDAHULUAN. masalah pendidikan. Guru memegang peran utama dalam pembangunan pendidikan,

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. kinerja guru SMP Negeri di Kecamatan Kotabumi Kota Kabupaten Lampung

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Pada bagian ini, akan dikemukakan beberapa kesimpulan dan rekomendasi

guru. Persepsi terhadap gaya kepemimpinan kepala sekolah ini memberikan

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. hasil penelitian yang telah dilakukan maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. 1. Terdapat hubungan positif dan signifikan persepsi tentang kepemimpinan

SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. l.supervisi kepala sekolab mempunyai hubungan positif yang signifikan dengan

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berikut adalah beberapa kesimpulan dari hasil penelitian:

Bab 5 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. bab ini penulis akan mengutarakan kesimpulan dan rekomendasi yang bersifat

BABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasakan basil penelitian yang diuraikan pada bab 1 V, maka simpulan

daya manusia adalah guru melalui proses pendidikan. Guru memegang peranan yang sangat strategis terutama dalam membentuk watak bangsa melalui

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil analisis data penelitian yang diperoleh, dapat ditarik

BAB. V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. mengajar guru dan fasilitas pendidikan serta kontribusinya terhadap efektifitas pembelajaran

SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dikemukakan kesimpulan sebagai berikut:

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BABY KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Kepemimpinan Transfonnasional Kepala Sekolah, Komunikasi lnterpersona~

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. A. Kesimpulan. honorer sejarah di SMA se-kabupaten Bima yang ditunjukkan oleh uji korelasi yaitu: F

BABI PENDAHULUAN. Pengawasan pendidikan sebagai salah satu rangkaian yang penting dalam

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. kerja Perguruan Tinggi Di Kota Sibolga Dan Kabupaten Tapanuli Tengah dengan

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah Ilmu Pengetahuan Sosial (IPS) pada jenjang pendidikan dasar

BAB VI PENUTUP. prosentase sebesar 58,1%. Sisanya sebesar 41,9% dipengaruhi oleh. pengaruh antara kompetensi guru tersertifikasi melalui portofolio

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. 1. Analisis Regresi antara Variabel Y1, Y2, Y3. Dan Y4 dengan X.

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

BABI PENDAHULUAN. Sekolah merupakan sebuah organisasi atau lembaga pendidikan yang di

Pada bagian ini akan dikemukakan beberapa kesimpuian

kesimpulan penelitian ini sebagai berikut: (Xt) dan sebanya.k 37 orang (42,04%) di atas rata-rata. Data ini juga

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

1. Terdapat hubungan positif dan signifikan antara pengetahuan supervisi dengan

V. IMPLIKASI MANAJERIAL

BAB I PENDAHULUAN. studi, kerja, hobi atau aktivitas apapun adalah minat. Dengan tumbuhnya minat dalam

BAB I PENDAHULUAN. manusia. Menyadari akan hal tersebut, pemerintah sangat serius menangani. hidup bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

BAB I PENDAHULUAN. menentukan karena guru adalah the man behind the gun yang memungkinkan

BAB I PENDAHULUAN. Nasional No. 20/2003, bahwa pendidikan nasional bertujuan untuk

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Setelah dilakukan analisis dan pembahasan terhadap data hasil penelitian

BAB I PENDAHULUAN. Kepala Madrasah memerlukan orang-orang yang mampu memimpin. pekerjaan profesi menuntut keterampilan tertentu yang diperoleh melalui

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Pada bagian akhir tesis ini akan dikemukakan hal-hal pokok yang

BAB VI KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasarkan kajian teoritik dan hasil analisis data yang telah dipaparkan pada

DAFTAR ISI... PERSETUJUAN PEMBIMBING... LEMBAR PERNYATAAN... KATA PENGANTAR... ABSTRAK... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. tantangan yang lebih terbuka, sehingga sangat dibutuhkan kehadiran setiap

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukan bahwa faktor-faktor kinerja

Berdasarkan hasil temuan penelitian temngkap bahwa pelaksanaan. biasa telah berjalan dan dilaksanakan sesuai dengan kebijakan yang ada,

KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI i < g^rw' s //

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kepemimpinan

BABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasarkan basil analisis data dan pengujian hipotesis, maka ditarik

BABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN

DAFTAR ISI Siti Aminah, 2013

BABV. Kesimpulan-kesimpttlan yang dapat ditarik dari hasil pengujian. 1. T erda pat hubungan positif yang signifikan dan berarti antara Motivasi

BABV KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasarkan data penelitian, hasil perhitungan dan analisis yang telah

BAB V PENUTUP. 1) Tidak terdapat pengaruh antara variabel akuntabilitas publik terhadap

DAFTAR ISI. halaman ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN...

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN. Berdasarkan data penelitian dan hasil analisis yang

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. tergolong cukup (48.51%). Komitmen afektif masih tergolong cukup dikarenakan

V. KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN. ini akan diuraikan kesimpulan, implikasi, dan saran. Kesimpulan yang rumusanya

2 nasional dengan baik, maka diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap kemajuan di bidang-bidang lain. Sumber daya manusia merupakan aset yang p

BAB5 PENUTUP. Berdasarkan bukti-bukti empiris yang diperoleh dari penelitian-penelitian

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

UPAYA KEPALA SEKOLAH MENINGKATKAN PELAKSANAAN TUGAS GURU DALAM PEMBELAJARAN DI SMP PEMBANGUNAN LABORATORIUM UNP

BABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Dari basil pengujian bipotesis penelitian yang diajukan terbukti bahwa

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... LEMBAR PERNYATAAN... ABSTRAK... ABSTRACT... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL...

BABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. sebelumnya, maka simpulan penelitian ini adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN. Dalam sebuah organisasi, manajemen sumber daya manusia memiliki peranan

BAB I PENDAHULUAN. dan senantiasa berlangsung secara alami sebagaimana pada era-era sebelumnya,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil pembahasan penelitian, di bawah ini di paparkan

BAB V PEMBAHASAN. A. Pembahasan Pada uraian ini, peneliti akan menyajikan uraian pembahasan sesuai

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. mulai dari tenaga, media pembelajaran bahkan kurikulum yang akan digunakan.

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. analisis data yang telah dipaparkan pada bab terdahulu, maka dapat ditarik beberapa

BAB I PENDAHULUAN. masalah, kendala, dan keterbatasan yang menyebabkan gagal, kurang berhasil atau

1. Terdapat hubungan yang positif antara motivasi berprestasi dengan kincija guru

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... x

BAB I PENDAHULUAN. penyelenggara negara atas kepercayaan yang diamanatkan kepada mereka. Hal ini

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Dalam kegiatan pelaksanaan pendidikan di sekolah, guru merupakan orang yang

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB I PENDAHULUAN. menghasilkan tamatan atau lulusan sebagai sumber daya manusia yang

BAB I PENDAHULUAN. tugas yang mudah, karena sumber daya manusia yang berkualitas bukan hanya

kompetensi tersebut karena guru merupakan orang terdepan yang secara langsung

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

VI. KESIMPULAN DAN SARAN. dan gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi dan kinerja pegawai di

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. penelitian sebagaimana disajikan dalam Bab IV, penulis mengambil kesimpulan

BABY SIMPULAN,IMPLIKASI DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Upaya dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, pada. prinsipnya yang memiliki tanggung jawab besar adalah penyelenggara

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. untuk meningkatkan sumber daya yang dimilikinya. Baik sumber daya materil

Transkripsi:

BABY SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan Setelah menguraikan basil penelitian di atas selanjutnya akan dikemukakan simpulan penelitian ini sebagai berikut : I. Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara supervisi kepala sekolah (X1) dengan kompetensi pedagogik guru SMP di Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat (Y) dengan besar koefisien korelasi sebesar 0.532 dengan sumbangan efektifnya mencapai 20,30 %. Temuan ini membuktikan bahwa supervisi kepala sekolah yang diberikan kepada guru merupakan fa ktor penting dan sangat menentukan kompetensi pedagogik guru. Guru merupakan komponen penting yang berkaitan lansung dengan kegiatan belajar mengajar di kelas. Kegagalan guru dalam melaksanakan - :yang kegiatan belajar mengajar di kelas, akan mempengaruh i proses pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Pcmberian supervisi oleh kepala sckolah memadai akan melahirkan guru-guru yang diharapkan mampu melaksana k a ~ tugas dan fu ngsinya secara prcfesional. 2. T ada pat hubungan posit if dan signifikan an tara motivasi berprestasi (X2) tkngan ko mpt;:tensi pedagogik guru SMP di Kccamatan Stabat Kabupat~n l.angkat ( Y) dengan besar koefisien korelasi menc apai 0,499 dengan sumbangan e fektifnya 16. 82 %. Walaupun besar korclasi dan sumbangan ini tergolong kccil, namun setidaknya temuan ini dapat mengungkap secara emp!ris bahwa untuk meningkatkan kompetensi pedagogik guru salah satu faktor yang mempengaruhinya adalah penciptaan motivasi

berprestasi yang baik. Timbulnya motivasi karena adanya kebutuhan. Pemenuhan kebutuhan merupakan syarat utama bcrkembangnya keinginan sehingga akan menimbulkan suatu dorongan. Kebutuhan manusia merupakan barometer untuk memperkirakan seberapa kuat motivasi seseorang untuk memenuhi kebutuhannya. Orang yang mempunyai motivasi ditandai dengan adanya usaha untuk memperoleh keberhasilan, keinginan dan semangat yang tinggi dalam melaksanakan tugas. Penciptaan motivasi berprestasi ini tentunya berangkat dari kepentingan atau kebutuhan sekolah dengan segala bentuk potensi yang dimilikinya disamping itu juga kepentingan para pelaksanaanya yang dalam kaitan ini pimpinan atau kepala sekolah, guru, pegawai. siswa maupun stakeholder sekolah. Dalam kaitannya dengan peningkatan kompetcnsi pedagogik melalui motivasi berprestasi ini, maka pencipraan kondisi sekolah yang kondusif dan beraas pada kebutuhan juga hendaknya diperhatikan. 3. Terdapat h<~bungan yang positif dan signitikan amara supervisi kepala sekolah (X 1 ) dan motivasi bcrprestasi (X ~ ) :;e.:ara bersama-sama dengan 'Z kompetel')si pedagogik guru SMP di Kecamatan Stal>at Kabupaten Langkat ( Y) dengan besar kontribusi ya:~g diberik:m men.:apai 37. 12 % sisanya yaitu sebesar 62,88 % diperkirakan dipengaruhi oleh beberapa fak tor lain di luar variabel yang dikaji dalam penclitian ini. Walaupun sumbangan efektif yang diberikan tergolong cukup, namun berdasarkan hasil analisis sebelumnya menunjukkan bahwa Berdasarkan kecenderungan data tersebut mengindikasi bahwa secara keseluruhan responden penclitian mayoritas memiliki kecenderungan kompetensi pcdagogik tinggi.

Selanjutnya jika dipcrt.tikan kepada aspek dan indikator kompetensi pedag0gik yaitu: a. merencanakan pembelajaran dengan indikator: (1) mendeskripsikan tujuan kompetensi; (2) menentukan materi pembelajaran; (3) menentukan metodelstr2tegi;(4) men~ntukan sumb~r belajar/media/alat peraga; (5) menyusun perangbt evaluasi; b. melaksanakan proses pembelajaran dengan indikator: (I) menerapkan metode/ strategi pembelajaran; (2) menggunakan medial alat peraga; (3) memotivasi peserta didik. (4) memberikan umpan balik; (5) menyimpulkan materi pembelajaran; c. menilai proses pembelajaran dengan indikator: (I) mengklarifikasi kemampuan peserta didik, (2) mengevaluasi pemahaman peserta didik; (3) menyimpulkan hasil penilaian, (4) mengevaluasi tindak lanjut; (5) mengembangkan model pembelajaran. maka pada aspek merencanakan pembelajaran masih perlu ditingkatkan pada masa-masa yang akan datang. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kemampuan merencanakan pembelajaran guru tentunya dengan meningkatkan efekt ivitas penyelenggaraan supervisi kepada guru. Dalam kaitan temuan penelitian ini hendaknya pelaksanaan Supcrvisi juga hendaknya dipandang menjadi salah satu fungsi esensial dari pelaksanaan fungsi sckolah yang baik. Kedudukan supervisi pembelajaran dalam spektrum operasionalisasi sekolah perlu dianalisis dengan mcnekank.an pada hubt.:ngaa timbal batik berbagai fungsi sekolah. Disamping itu, kegiatan supervisi juga hendaknya diarahkan memenuhi tujuan dari penyelenggaraannya maka akan mendorong guru untuk senantiasa menunjukkan kinerja yang baik dan pada gilirannya akan berdampak pada

peningkatan kinerja sekolah. Berdasarttan uraian di atas. upaya yang dapat dilakukan kepala sekolah maupun Dinas Pendidikan Kabupaten Langkat adalah untuk terus meningkatkar. pembinaan g~:ru dengan menianfaatkan dan mengaktiflcan guru dalam kegiatan MGMP, seminar dan pelatihan agar pelaksanaan tugas dan peranan guru dapat berjalan dengan baik sehingga kompetensi dan performa kinelja guru maksimal. Terujinya tiga hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini secara empiris memberikan simpulan umum bahwa supervisi kepala sekolah dan motivasi berprestasi merupakan variabel pmjiktor kompetensi pedagogik guru SMP di Kecamatan Stabat Kabupaten Langk.at. B. lmplikasi Terujinya hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa supervisi kepala sekolah dan motivasi berprestasi menjadi variabel - penelitian prediktor bagi kompetensi pedagogik guru SMP di Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat, maka implikasi penelitian disesuaikan dengan temuan yaitu : Pertama, supervisi kepala sekolah berhubungan dengan kompetensi pedagogik guru SMP di Kecamatan Staba1 Kabupaten Langkat dengan besaran J...oetisien korelasi sebesar 0.53:!. besaran ini menunjukkan bahwa keduanya memiliki hubungan yang tergolong sedang dengan sumbangan ete ktifnya mencapai 20,30 %. Memperhatikan sumbangan dektif yang di~rikan tergolong kecil maka temuan pen.:litian ini memberikan implikasi masih dipandang perlunya meningkatkan frekuensi pelaksanaan supervisi oleh kep11la sekvlah maupun yang di!3ksanakan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten Langkat untuk masa-masa ~an g akan datang. Hal ini

mengingat pelaksanaan supervisi yang memadai akan melahirkan guru-guru yang diharapkan mampu melaksanalcan tugas dan fungsinya secara profesional.. Kedua, motivasi berprestasi berhubungan dengan kompetensi pedagogik guru SMP di Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat dengan besar koefisien korelasi mencapai 0,499, bcsaran ini tergolong sedang dengan sumbangan efektifnya 16,82 y._ Memperhatikan sumbangan efektif yang diberikan tergolong kecil, maka implikasi penelitian yang dapat direkomendasikan adalah perlunya meningkatkan kompetensi pedagogik guru melalui penciptaan motivasi berprestasi yang baik. Penciptaan motivasi berprestasi ini tentunya berangkat dari kepentingan atau kebutuhan sekolah maupun stalu!holder. Berdasarkan temuan ini juga masih dipandang perlu peningkatan motivasi berprestasi guru untuk masa-masa yang akan datang terutama pada aspek rasa tanggung jawab pribadi yang tinggi, berkaitan dengan keseriusan dalam bekerja dan rasa tanggungjawab pribadi. Bentuk konkrit yang dapat dimunculkan guna mendukung upaya penciptaan motivasi berprestasi ini adalah melalui pembinaan dan pemenuhan kcbutuhan guru dalam bekerja disamping penciptaan iklim :;ekolah yang kondusif yang pada gilirannya akan memunculkan sikap guru yang penuh semangat dalam bekerja untuk masa-masa yang akan datang. C. Saran-Sar-an Berdasarkan hasil penelitian diatas, berikut ini akan dikemukakan beberapa saran, yaitu :

I. Kepala sekolah untuk melaksanakan supervisi secara kontiniu untuk masa-masa yang akan datang dengan melaksanakan kunjungan kelas, dimana kunjungan ini diharapkan dapat memberikan bantuan l:mgsung yang menyangkut kendala yang dihadapi guru dalam melaksanakan tugas pembelajaran kelas maupun permasalahan siswa dalam belajar serta mendorong dan memberikan kesempatan kepada guru untuk mengembangkan potensinya untuk mengilwti pendidikan kejenjang yang lebih tinggi maupun mengikuti pelatihan. 2. Bagi guru, upaya peningkatan kompetensi pedagogik guru dapat dilakukan dengan cara bertanggung jawab dan berpartisipasi aktif dalam kcgiatan MGMP. Hal ini mengingat wadah MGMP mt:rupakan wadah pertemuan antar guru dalam memecahkan segala permasalahan pembelajaran yang dialami guna mencari solusi yang tepat untuk mengatasinya sehingga proses pembelajaran dapat berlangsung secara efektif dan etisien. Disamping itu perlu juga dipandang perlu melaksanakan pe latihan maupun workshoij bidang peningkatan kompetensi ini baik yang dilaks.anakan di sekolah maupun Oinas Pendidikan atau instansi yang lain. 3. Bagi sekolah. perlu penc!ptaan iklim kerja yang kondusif sehingga mampu memberikan pengaruh bagi upaya peningkatan motivasi bcrprestasi guru guna mendukung peningkatan kompetensi pedagogiknya. 4. Kepada Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Langkat bescrta unsur terkait lainya. agar tebih proakt!f dan senantiasa memberikan :;>eluang kepada guru dalam mengikuti pendidikan dan pelatihan dalam bidang

pengetahuan manajemen maupun bidang-bidang lain guna meningkatkan kualitas sumber daya man usia di lingkungan Dinas Pendidikan Kabupaten Langkat. 5. Peneliti lain, dari hasil penelitian ini terlihat bahwa masih banyak faktor lain yang mempengaruhi kompetensi pedagogik guru. Memperhatikan hal ini masih terbuka kemungkinan untuk menggunakan variabel lain selain variabel dalam penelitian ini untuk diteliti pada masa yang akan -