L1. STRUKTUR ORGANISASI

dokumen-dokumen yang mirip
Profile Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2013

LKj LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI LAPORAN KINERJA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI-LIPI

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA BALAI BESAR PENGEMBANGAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) 2013

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN KINERJA P2ET LIPI TAHUN 2014

L1. SASARAN DAN INDIKATOR PENCAPAIAN

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA PUSAT PENGEMBANGAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) 2014

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

RENCANA KINERJA TAHUNAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN

LAPORAN AKUNTABILITAS

Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Badan Litbang Pertanian Tahun 2014 BAB V. PENUTUP

Organisasi Sumber Daya Manusia

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI

PENYUSUNAN RENCANA KERJA

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN STANDARDISASI. Revisi 1

STANDAR HASIL PENELITIAN

KATA PENGANTAR. Jakarta, Mei Kepala Badan, Dr. Ir. R. Iman Santoso, M.Sc. NIP

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

SUMBER DAYA MANUSIA. Gambar 2. Komposisi Tenaga Fungsional Badan Litbang Pertanian Sumber Data : Simpeg Badan Litbang Pertanian, Oktober 2009.

STUDY FOR SUCCESS! SUBDIT PROGRAM DAN EVALUASI DITLITABMAS

SUMBER DAYA MANUSIA 31 (1,22%) 197 (7,76%) 2 (0,08%) 1 (0,04%) 5 (0,20%) 87 (3,43%) (60,71%)

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

BAB I PENDAHULUAN. lahirnya paket undang-undang di bidang keuangan negara, yaitu undang-undang

Form2 FORM 2: RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN. ANGGARAN (Rp), TARGET DAN REALISASI KINERJA

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

STANDAR ISI PENELITIAN

Sumber Daya Manusia. dalam jumlah relatif besar yaitu orang. Dari jumlah tersebut,

PENYUSUNAN MASTERPLAN PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan

RINGKASAN EKSEKUTIF RINGKASAN EKSEKUTIF

STANDAR HASIL PENELITIAN

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI PEMERINTAH PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA TAHUN 2014

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KINERJA PUSAT UNGGULAN IPTEK

STANDAR PROSES PENELITIAN

RAPAT KERJA BALAI BESAR PENGEMBANGAN MEKANISASI PERTANIAN TAHUN 2014 SERPONG, FEBRUARI 2014

Independensi Integritas Profesionalisme

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

RENCANA KINERJA TAHUNAN BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PASCAPANEN PERTANIAN 2014

[NAMA LEMBAGA] RENCANA KERJA PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017 FOKUS UNGGULAN : [ NAMA LEMBAGA ] [ Alamat Lembaga ]

KINERJA PUSAT PENELITIANN FISIKA LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA TAHUN 2015

Renstra kementrian Kehutanan

STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 56 TAHUN 2008 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

B. VISI : Indonesia Menjadi Negara Industri yang Berdaya Saing dengan Struktur Industri yang Kuat Berbasiskan Sumber Daya Alam dan Berkeadilan

STANDAR HASIL PENELITIAN

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

KRITERIA COMMUNITY DEVELOPMENT

Buku Statistik BLI 4/11/2016

Peran Tenaga Kependidikan dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Tinggi

[LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH] PUSAT PENELITIAN ELEKTRONIKA DAN TELEKOMUNIKASI LIPI TIM PENYUSUN

RENCANA STRATEGIS BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN KALIMANTAN TENGAH TAHUN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

RENCANA STRATEGIS. Perekayasaan Mekanisasi Pertanian

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

Rencana Strategis

PANDUAN TEKNIS PENGISIAN BORANG PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 04/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

BAB I PENDAHULUAN. memiliki posisi yang strategis dalam pembuatan kebijakan dan pelayanan publik.


Martapura, Januari 2017 KEPALA SKPD. Drs. H. ASPIHANI, M.AP NIP

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

KEBIJAKAN PENGAWASAN INSPEKTORAT JENDERAL KEMDIKBUD TAHUN 2012

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) STIA BANTEN

MATRIKS VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BAWASLU RI TAHUN

KEBIJAKAN LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK RADIO REPUBLIK INDONESIA DEWAN PENGAWAS LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK RADIO REPUBLIK INDONESIA

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2002 TENTANG SISTEM NASIONAL PENELITIAN, PENGEMBANGAN, DAN PENERAPAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN PROGRAM PENGAWASAN

PANDUAN TEKNIS PENILAIAN PROPOSAL PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2010

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

RENCANA STRATEGIS STIA BINA TARUNA GORONTALO TAHUN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (P3M) Disusun. oleh

Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Badan Litbang Pertanian Tahun 2014 BAB I. PENDAHULUAN

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

LAPORAN KINERJA TRIWULAN II Pusat Penelitian Geoteknologi

BAB I PENDAHULUAN. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut di atas, Pusat Data dan Informasi menyelenggarakan fungsi :

PENGANTAR LAKIP PPF - LIPI

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA MEMUTUSKAN :

LAPORAN KINERJA TRIWULAN I Pusat Penelitian Geoteknologi

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Independensi Integritas Profesionalisme

SAE products. Advanced Material and LAB EQUIPMENT. Catalogue. Go online:

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

PEMETAAN TEMA PENELITIAN PAYUNG DAN ROAD-MAP PENELITIAN

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Transkripsi:

L1. STRUKTUR ORGANISASI

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi PPF-LIPI

L2. MATRIKS RENSTRA 2010-2014

LAMPIRAN 2 : RENCANA STRATEGIS PPF LIPI TAHUN 2010-2014 VISI P2F-LIPI adalah: Menjadi pusat penelitian ilmu pengetahuan dan teknologi berbasis fisika yang handal dan terpercaya untuk mendukung LIPI menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia Dalam mendukung VISI LIPI : Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia yang mendorong terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, makmur, cerdas, kreatif, integratif, dan dinamis yang didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis TUJUAN SASARAN INDIKATOR a. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas penelitian IPTEK berbasis fisika (1) (2) (3) a. Meningkatnya kualitas pengetahuan peneliti di bidang kompetensinya. Penambahan jumlah S3 3 orang per 5 tahun, S2 5 orang per 8 tahun b. Meningkatkan nilai invensi di bidang fisika ke arah inovasi bernilai ekonomi c. Meningkatkan peran lembaga dalam menciptakan kebijakan strategis di dalam memajukan IPTEK d. Meningkatkan kinerja manajemen kelembagaan berdasarkan best management practices b. Meningkatnya kualitas hasil penelitian (produk HAKI) c. Meningkatnya keterlibatan peneliti dalam kegiatan ilmiah internasional a. Meningkatnya hasil litbang yang dipakai masyarakat. b. Meningkatnya jumlah kerjasama ilmiah a. Tersedianya dokumen kajian ilmiah/ rancangan kebijakan nasional dalam memajukan IPTEK a. Terwujudnya manajemen organisasi yang efektif, efisien, dan taat azas b. Terbinanya Sumber Daya Manusia penelitian dan seluruh jajaran pendukungnya. Penambahan Profesor Riset 2 Orang per 5 tahun 6 publikasi ilmiah (nasional dan internasional) per 10 peneliti per tahun 2 paten per 10 peneliti per 5 tahun Aplikasi hasil litbang 3 buah per 5 tahun Jumlah kerjasama 5 paket per 5 tahun Dihasilkannya 1 dokumen kebijakan yang berkaitan dengan IPTEK dalam 5 tahun LHP mencapai hasil wajar tanpa pengecualian pada tahun 2011 Penilaian self assesment internal LIPI tentang penerapan manajemen penelitian mencapai nilai ratarata 75% Tingkat kehadiran sesuai jam kerja mencapai 90%

TUJUAN SASARAN INDIKATOR (1) (2) (3) Komposisi antara tenaga peneliti, teknisi dan administrasi 4 : 1 : 1 e. Meningkatkan sarana dan prasarana penelitian. f. Meningkatkan pelayanan masyarakat a. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang berkualitas dan memenuhi kebutuhan peneliti b. Tercapainya efektivitas pemakaian sarana dan prasarana penelitian oleh kalangan internal maupun eksternal 1 paket peralatan baru Meningkatnya jumlah stakeholders (Mahasiswa, industri, dll)

L3. RENCANA KINERJA TAHUNAN

LAMPIRAN 3 : RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Satuan Kerja : Pusat Penelitian Fisika LIPI Tahun Anggaran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. (1) (2) (3) Jumlah SDM yang menyelesaikan a. 5 orang pendidikan Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional 11 orang 2. 3. 4. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai Memperkuat jaringan antara Pusat Penelitian Fisika dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama a. Jumlah publikasi ilmiah Nasional 33 buah b. Jumlah publikasi ilmiah Internasional 8 buah c. Jumlah publikasi Prosiding ilmiah Nasional 30 buah d. Jumlah publikasi Prosiding ilmiah Internasional 15 buah JUMLAH HKI a. b. a. Jumlah Paten 4 Paten b. Jumlah Desain Industri - c. Jumlah Merk/Nama Dagang - d. Jumlah Hak Cipta - Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan Masyarakat 3 buah Jumlah HKI Yang Digunakan Masyarakat a. Jumlah Kerjasama 3 kali - 5. Tersedianya timbangan ilmiah dan Rekomendasiii untuk menjawab isu nasional a. Jumlah Dokumen Rekomendasi/Kebijakan - 6 7 Meningkatnya perilaku rasional dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat/ industri Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional. a. Jumlah keikutsertaan pameran 2 kali a. b. Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan pemasyaran iptek / seminar Jumlah Penyelenggaraan Seminar, Workshop 25 kali 2 kali

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 8 (1) (2) (3) Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama Pusat Penelitian Fisika dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut a. Jumlah keikutsertaan dalam organisasi 3 kali serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional 9 Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan 10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas 11 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja a. Jumlah sarana dan prasarana 1paket a. Jumlah Laporan Administrasi 1 paket a. Jumlah penerimaan CPNS 11 orang b. Jumlah pegawai yang mengikuti diklat/training c. Jumlah pegawai yang sedang mengikuti pendidikan 25 orang 21 orang

L4. PENETAPAN KINERJA

LAMPIRAN 4. PENETAPAN KINERJA Unit Satuan Kerja : Pusat Penelitian Fisika LIPI Tahun Anggaran : 2013

L5. PENGUKURAN KINERJA

LAMPIRAN 5 : PENGUKURAN KINERJA Unit Satuan Kerja : Pusat Penelitian Fisika LIPI Tahun Anggaran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5) 1. Meningkatnya kualitas SDM pengetahuan para a. Jumlah SDM yang 5 orang 5 orang 100 peneliti yang diukur dari Menyelesaikan Pendidikan peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan b. Jumlah SDM yang naik 11 orang 14 orang 127,3 fungsional Jabatan Fungsional 2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI PUBLIKASI a. Jumlah Publikasi Jurnal Ilmiah Nasional b. Jumlah Publikasi Jurnal Ilmiah Internasional c. Jumlah Publikasi Prosiding Ilmiah Nasional d Jumlah Publikasi Prosiding Ilmiah Internasional 33 buah 29 buah 88 8 buah 13 buah 160 30 buah 76 buah 253 15 buah 21 buah 140,0 HKI a. Jumlah Paten 4 Paten 3 paten 75,0 b. Jumlah Desain - - - c. Jumlah Merk/Nama Dagang - - - d. Jumlah Copy Right - - - 3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai a. Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan Masyarakat b. Jumlah HKI yang Digunakan Masyarakat 3 buah 5 buah 166,7 - - - 4. Memperkuat jaringan dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama Jumlah Kerjasama 3 kali 10 kali 333,3

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5) 5. Tersedianya timbangan ilmiah dan Rekomendasi untuk menjawab isu nasional Jumlah Dokumen Rekomendasi/Kebijakan - - - 6 Meningkatnya perilaku rasional dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat / industri Jumlah Keikutsertaan Pameran 2 kali 4 kali 200,0 7 Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional. a. Jumlah Keikutsertaan dalam Kegiatan Pemasyaran Iptek /Seminar b. Jumlah Penyelenggaraan seminar 25 kali 64 kali 256,0 2 kali 8 kali 400,0 8 Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional Jumlah keikutsertaan dalam organisasi 3 kali 7 kali 233,3 9 Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan Jumlah Sarana dan Prasarana 1 paket 1 paket (23 unit) 100

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5) 10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Jumlah Laporan Administrasi 1 paket 1 paket 100 (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas 11 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja a. Jumlah Penerimaan CPNS 11 orang 8 orang 72,7 b. Jumlah Pegawai yg Mengikuti Diklat/Training c. Jumlah Pegawai yang sedang Mengikuti Pendidikan 25 orang 30 orang 120,0 21 orang 29 orang 138,1

L6. CONTOH PRODUK

LAMPIRAN 6 : Contoh Produlk yang digunakan Masyarakat : a. Shaker Mill - Pusat Penelitian Fisika - Ultimate Gravity (Shaker Mill PPF UG) Spesifikasi: Kecepatan kocok : 800 rpm (high gravity) Daya : ½ PK Timer: ~10 jam Jar : stainless steel, steel chrome, carbon steel Bola: steel, alumina, zirconia b. Foto Wireless Inclinometer sebelum dipasang

c. Mesin Absensi dan Layar Mesin Absensi berbasis IT d.differential Thermal Analyser

e. Serah Terima Prototype Instalasi Pengolahan Air Gambut (IPAG)