BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

- Validitas Konstruksi LAMPIRAN 1

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Permasalahan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. Penelitian yang diadakan pada dua tempat ritel baru yang akan diteliti,

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

VIII ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

USULAN STRATEGI PEMASARAN BERDASARKAN ANALISIS. PERSAINGAN DAN KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus di Indomaret Sarijadi Bandung)

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS DAN USULAN STRATEGI PERSAINGAN MINIMARKET (STUDI KASUS YOMART JL. SURIA SUMANTRI 70 BANDUNG)

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dibandingkan dengan pasar swalayan yang lain dalam penelitian ini.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini perhatian terhadap kepuasan pelanggan atau ketidakpuasan UKDW

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Terdapat strategi baru bagi perusahaan untuk mempertahankan pelanggan dan untuk

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN LEMBAR PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN 1 KUESIONER

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. tempatnya tinggal menjadi semakin rusak karena ulah mereka sendiri. Salah

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Berilah tanda ( ) pada pernyataan yang sesuai dengan anda KUESIONER

KISI-KISI INSTRUMEN. Segmentasi: Variabel Indikator No Pertanyaan Demografis 1 Usia, Pekerjaan, Penghasilan, dan Kelas Sosial A1, A2, A3, A4

KUESIONER PENDAHULUAN

2.8 Skala Pengukuran Pengujian Cochran (Q Test) Validitas dan Reliabilitas Instrumen Pengujian Validitas

GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

IX. ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, KETERBATASAN PENELITIAN DAN SARAN. 1. Variabel product secara langsung tidak berpengaruh terhadap loyalitas

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN UKDW. mengandalkan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) dalam melamar pekerjaan,

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB II. LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI ABSTRAK KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xi

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. sebagai kegiatan manusia yang berlangsung dalam kaitannya dengan pasar.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

FUNGSI PEMASARAN DALAM PERUSAHAAN.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Bisma, Vol 1, No. 3, Juli 2016 KEBIJAKAN STORE ATMOSFER PADA KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA MINI MARKET BINTANG TIMUR DI SOSOK

BAB 6 KESIMPULAN & SARAN

ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Usaha bisnis ritel di kota Padang mengalami perkembangan yang cukup

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. yang kian dinamis, maka timbul tujuan-tujuan lain orang menggunakan jasa bank.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. maksimal serta dapat mempertahankan kelangsungan usahanya. Tuntutan kerja

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan harus mampu memberikan kepuasan kepada konsumen, misalnya

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. jumlah penduduk. Seiring dengan pesatnya daya beli masyarakat dalam bidang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. dan pada giliran nya laba akan menurun. berusaha melakukan berbagai kegiatan yang menunjang, kegiatan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I. membentuk suatu rekomendasi dari mulut ke mulut (word of mouth) yang. menciptakan para pelanggan yang merasa puas.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

Strategi Pemasaran Debit BTN Visa Kartu ATM Serba Bisa. Nama : Christine Louise NPM : Kelas : 3 DD03 Pembimbing : Dr.Ir.Tety Elida.

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Setelah dilakukan pengolahan dan analisis pada penelitian Tugas akhir ini maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Faktor Faktor Apa Saja yang Dipentingkan Konsumen Saat Berbelanja di Suatu Minimarket 1. Product Kelengkapan jenis produk (makanan, minuman, detergen, sabun, dll.) Kondisi produk yang selalu baru (tidak kadaluarsa) Kemasan yang baik (tidak kotor, tidak rusak) 2. Price Kejelasan daftar harga Kesesuaian harga saat pembayaran dengan daftar harga 3. Place Lokasi dilalui oleh kendaraan umum 4. Promotion Adanya diskon pada waktu tertentu 5. People Keramahan karyawan Kesiapan karyawan saat dibutuhkan pelanggan Pengetahuan karyawan tentang produk-produk yang ditawarkan Penampilan karyawan bersih Petugas kasir menghitung uang kembalian dengan tepat 6. Process Kemudahan dalam sistem pembayaran (tunai, kartu debit, kartu kredit) 6-1

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-2 Kecepatan proses pembayaran di kasir Kecepatan merespon keluhan pelanggan 7. Physical Evidence Kebersihan toko Suhu ruangan sejuk Cahaya lampu terang/tidak remang-remang Produk tertata rapi di rak 2. Kepuasan Konsumen Saat Berbelanja di Indomaret Sarijadi Konsumen tidak puas dengan kinerja Indomaret Sarijadi. Hal-hal yang dirasakan tidak puas oleh konsumen adalah: 1. Kelengkapan jenis produk (makanan, minuman, detergen, sabun, dll.) 2. Kondisi produk yang selalu baru (tidak kadaluarsa). 3. Kemasan yang baik (tidak kotor, tidak rusak). 4. Kejelasan daftar harga. 5. Kesesuaian harga saat pembayaran dengan dengan daftar harga. 6. Lokasi dilalui oleh kendaraan umum. 7. Adanya diskon pada waktu tertentu. 8. Keramahan karyawan. 9. Kesiapan karyawan saat dibutuhkan pelanggan. 10. Pengetahuan karyawan tentang produk-produk yang ditawarkan. 11. Penampilan karyawan bersih. 12. Petugas kasir menghitung uang kembalian dengan tepat. 13. Kemudahan dalam sistem pembayaran (tunai, kartu debit, kartu kredit). 14. Kecepatan proses pembayaran di kasir. 15. Kecepatan merespon keluhan pelanggan. 16. Kebersihan toko. 17. Suhu ruangan sejuk. 18. Cahaya lampu terang/tidak remang-remang.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-3 19. Produk tertata rapi di rak. 3. Kelemahan dan Keunggulan Indomaret Sarijadi Dibandingkan Pesaingnya Berdasarkan Faktor Faktor yang Dipentingkan Konsumen Saat Berbelanja di Suatu Minimarket Kelemahan Indomaret Sarijadi dibandingkan pesaingnya adalah: 1. Kesiapan karyawan saat dibutuhkan pelanggan. 2. Keramahan karyawan. 3. Kesesuaian harga saat pembayaran dengan dengan daftar harga. 4. Suhu ruangan sejuk. 5. Penampilan karyawan bersih. Keunggulan Indomaret Sarijadi dibandingkan pesaingnya adalah: 1. Kejelasan daftar harga. 2. Kemasan yang baik (tidak kotor, tidak rusak). 3. Kecepatan proses pembayaran di kasir. 4. Petugas kasir menghitung uang kembalian dengan tepat. 5. Cahaya lampu terang/tidak remang-remang. 6. Lokasi dilalui oleh kendaraan umum. 7. Produk tertata rapi di rak. 8. Kondisi produk yang selalu baru (tidak kadaluarsa). 9. Adanya diskon pada waktu tertentu. 10. Kemudahan dalam sistem pembayaran (tunai, kartu debit, kartu kredit). 11. Pengetahuan karyawan tentang produk-produk yang ditawarkan. 12. Kelengkapan jenis produk (makanan, minuman, detergen, sabun, dll.) 13. Kecepatan merespon keluhan pelanggan. 14. Kebersihan toko.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-4 4. Usulan Kepada Indomaret Sarijadi Berdasarkan Strategi Bauran Pemasaran Agar Daya Saingnya Meningkat 1. Product Barang dan rak harus dibersihkan setiap pagi agar terbebas dari debu. Tidak menjual produk dengan kemasan yang penyok. Indomaret Sarijadi bersikap tegas pada prosusen barang untuk tidak menerima barang-barang dengan kemasan yang peyok. Bila ditemukan ada kemasan barang yang peyok maka dikembalikan ke produsen. Produk-produk yang memasuki tanggal kadaluarsa tidak dijual dan segera dipindahkan dari rak. Indomaret Sarijadi melengkapi merek produk yang sering dicari dan dibutuhkan konsumen terutama untuk produk yang sering dicari dan dibutuhkan oleh mayoritas konsumen yaitu ibu rumah tangga (35%). Produk tersebut diantaranya: minyak goreng, susu formula, sabun dan detergen. Untuk menjaga ketersediaan barang, sebaiknya Indomaret Sarijadi menyediakan karyawan khusus yang siap setiap saat untuk mengambil barang yang stock-nya habis. 2. Price Label harga dicetak ulang dengan kualitas tinta yang baik dan terang agar label harga dapat dibaca dengan baik. Label harga diberi penjepit agar tidak mudah tergeser dan hilang. Dilakukan pengecekan label harga setiap hari untuk memastikan apakah kondisinya dapat dibaca dengan baik dan tidak hilang.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-5 Mengecek/mengontrol label promo yang ada di rak setiap pagi. 3. Place Mengecat tembok luar toko sesuai warna khas atau logo Indomaret untuk menarik konsumen. 4. Promotion Peran aktif karyawan dan petugas kasir untuk mengingatkan promosi/diskon yang ada. Memberikan hadiah langsung berupa peralatan dapur, seperti: garpu, sendok, piring, mangkok, gelas dan lainlain, bagi pembelian sejumlah tertentu. Mengadakan kegiatan memasak gratis pada hari tertentu, bagi ibu-ibu yang membeli produk tertentu dapat ikut memasak dan membawa hasil masakannya. 5. People Dilakukan evaluasi berkala setiap minggu terhadap pengetahuan karyawan akan produk-produk yang ditawarkan di toko. Melakukan evaluasi keramahan, kesiapan dan penampilan karyawan lalu karyawan yang memiliki nilai tertinggi diberikan reward/penghargaan tertentu. 6. Process Menempatkan karyawan yang sigap dan cekatan di kasir agar konsumen tidak terlalu lama melakukan proses pembayaran. Indomaret Sarijadi harus memperhatikan kestabilan konektivitas jaringan mesin EDC agar tidak mengganggu proses transaksi pembayaran. Indomaret Sarijadi sebaiknya memberikan pelatihan dan pembinaan mental karyawan yang efektif sehingga dapat

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-6 memberikan pelayanan yang memuaskan kepada konsumen. Menyediakan mesin EDC dari berbagai bank, tidak hanya dari Bank Mandiri. Memberikan potongan harga indomaret card prabayar untuk sejumlah pembelian tertentu. Mengganti prosedur untuk mendapatkan pengganti produk yang rusak dengan prosedur yang baru: mencatat nama dan alamat konsumen. 7. Physical Evidence Menambah kapasitas/daya watt lampu yang digunakan. Mengganti pintu kaca yang buram dengan pintu kaca yang transparan. Karyawan harus siap sedia untuk langsung merapikan/menata kembali produk-produk yang ada di rak setelah konsumen meninggalkan rak. Mengepel lantai saat pergantian shift siang agar toko bersih, wangi dan segar sepanjang hari. Mengatur suhu ruangan agar lebih sejuk. 6.2 Saran 6.2.1 Saran untuk Perusahaan 1. Sebaiknya perusahaan memperbaiki pelayanan dan faktor yang dianggap penting dan belum memuaskan konsumen sehingga konsumen tidak pindah ke minimarket pesaing. 2. Evaluasi dan pelatihan karyawan secara berkala. 3. Meningkatkan kontrol terhadap kondisi di toko Indomaret Sarijadi.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7 6.2.2 Saran untuk Penelitian Lebih Lanjut 1. Membahas tentang atribut-atribut yang oleh lebih dari 50% responden dinilai penting namun pada hasil uji Cochran, atribut tersebut tidak penting. 2. Melakukan penelitian mengenai perilaku konsumen dalam berbelanja di minimarket Indomaret Sarijadi. 3. Melakukan evaluasi dan pelatihan karyawan di minimarket Indomaret Sarijadi.