BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 6. Kesimpulan dan Saran. bab sebelumnya, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut :

DAFTAR PUSTAKA.

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN dan SARAN. signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawaan PT Semesta Raya

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. dalam perkembangan organisasi. Kualitas kinerja yang baik tidak dapat diperoleh

Bab V PENUTUP. bab terdahulu maka dapat disimpulkan: 2. Dari hasil uji hipotesis kedua tentang pengaruh perbaikan

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. tanggap, jaminan, dan empati secara bersama-sama terhadap kepuasan

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

Endang W, Ujang Suryadi, dan Rizal, Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, Budaya Organisasi melalui Kepuasan Terhadap Kinerja Di PTPN X Jember

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. bagian operasional pada bank BRI (persero). Dari 45 kuisioner yang dibagikan

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN MELALUI PERILAKU PRODUKTIF KARYAWAN

Ghozali, Imam Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: BPFE Universitas Diponegoro.

BAB6 PENUTUP. Berdasarkan analisis yang dilakukan dapat diambil beberapa simpulan

BAB 5 SIMPULAN dan SARAN 5.1 Simpulan 5.2 Saran 1. Saran bagi Manajemen PT Semesta Raya Abadi Jaya Gresik

BAB V PENUTUP. kesimpulan, keterbatasan penelitian, dan saran. kinerja terhadap minat mahasiswa STIE Perbanas Surabaya untuk berkarir di

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya dapat

DAFTAR PUSTAKA. BUKU: Ardana, Mujiatidan Utama.2012.Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Cetakan 1. Yogyakarta: Graha Ilmu.

BAB V PENUTUP. Berdasarkan analisis hasil penelitian dan pembahasan yang telah. dikemukan, terdapat beberapa kesimpulan sebagai berikut :

ANALISA PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DI RESTORAN PAVILLION J.W.

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CHEESE BURY KOPITIAM

KEMALASAN SOSIAL, PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, KEPUASAN KERJA

BAB I PENDAHULUAN. perubahan, salah satunya ditekankan pada faktor-faktor paling penting atas

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis Structural Equation Modelling, maka dapat

BAB V PENUTUP. responden nasabah Bank BRI di Surabaya dengan pengumpulan data

BAB V PENUTUP. rumusan hipotesis, dan pembahasan hasil penelitian, maka dapat dikemukakan. simpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA KANTOR DPRD PROVINSI JAWA TENGAH. Slamet Riyadi UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

BAB III METODE PENELITIAN. kuantitatif asosiatif, yaitu penelitian yang bertujuan mengetahui hubungan

BAB V PENUTUP. Data yang digunakan dalam penelitian saat ini yaitu data primer dengan instrumen

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, simpulan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

6. Variabel moralitas manajemen tidak memiliki pengaruh positif terhadap kecenderungan kecurangan akuntansi.

BAB V PENUTUP Kesimpulan Melalui hasil analisa yang telah dilakukan baik secara deskriptif maupun

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Ancok, D Teknik Penyusunan Skala Pengukuran. Yogyakarta: Pusat Penelitian Kependudukan UGM.

MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar)

BAB V PENUTUP. pada Persewaan Alat Pesta SUYONO di Surabaya. 3. Nilai yang dirasa secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap niat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Ramayana ini di tangani oleh dua manajemen, yaitu manajemen Purawisata dan. pertunjukan setiap malam secara terus menerus.

ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR MELALUI KOMITMEN ORGANISASI (Studi Kasus: Bank Bukopin Semarang Pusat)

BAB V PENUTUP. Melalui hasil analisis yang telah dilakukan maka akan dapat diketahui kesimpulan

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. gambaran dari kualitas layanan dari dimensi tangible, reliabity, responsiveness,

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI. Mini Setiyarti STIE AUB Surakarta

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh profesionalisme dan

BAB V PENUTUP. penelitan ini digunakan 3 variabel diantaranya adalah Total Quality

BAB V PENUTUP. reliabilitas, regresi linier berganda, uji F dan uji t untuk menentukan pengaruh dari

INTENSI TURNOVER KARYAWAN DITINJAU DARI PERSPEKTIF BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN (STUDI PADA KARYAWAN PT. BANK NATIONALNOBU AREA MANADO)

Kathryn Sunarko Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia. Abstrak

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT Rineka Cipta.

BAB V PENUTUP. pengolahan data yang dilakukan dengan menggunakan Confirmatory Factor

PENDAHULUAN. mampu untuk bekerja sama dan membantu rekan kerja serta melakukan. Orgnizational Citizenship Behavior (OCB) (Steve dan Thomas, 2014)

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Almigo, Nurzep, 2004, Hubunghan Antara Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan,, Jurnal PSYCHE Vol.1. No.

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

KOMITMEN AFEKTIF DALAM ORGANISASI YANG DIPENGARUHI PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN KEPUASAN KERJA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary. 1997, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Bahasa Indonesia, Jilid Kedua, Penerbit Prenhallindo, Jakarta

Hubungan antara Kepuasan Kerja dan Persepsi Dukungan Organisasi dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan PT XYZ

BAB V PENUTUP. maka dapat diambil kesimpulan yang diuraikan sebagai berikut: diketahui bahwa variabel Kepercayaan berpengaruh tidak signifikan

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

BAB 5 V PENUTUP. Berdasarkan hasil dari analisis data yang terkumpul serta pengolahan analisis

PERAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN. Pandu hidayat, Muh.Alhadid

BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN. 1. Person Organizational Fit berpengaruh Signifikan terhadap Kepuasan

DAFTAR PUSTAKA. Agoes, Sukrisno. 2004, Auditing (Pemeriksaan Akntan) oleh Kantor Akuntan

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. Dalam berbagai hasil analisis yang telah dilakukan maka dapat

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan pengujian dan analisis, maka dapat diperoleh hasil kesimpulan sebagai berikut: 1.

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, hasil analisis, dan pembahasan yang telah diuraikan maka dapat ditarik kesimpulan dari penelitian ini sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh yang sangat signifikan dan positif antara Budaya Organisasi dengan Loyalitas Karyawan pada PT. Bintang Indo Jaya di Surabaya. Budaya Organisasi pada karyawan dalam hal ini sudah menunjukkan tingkat yang tinggi sesuai dengan jawaban responden. 2. Terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara Persepsi Dukungan Organisasional dengan Loyalitas Karyawan pada PT Bintang Indo Jaya di Surabaya. Persepsi dukungan organisasional menurut karyawan dalam hal ini tergolong sangat tinggi dan Loyalitas Karyawan PT Bintang Indo Jaya tergolong tinggi. 5.2 Saran Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, hasil analisis, dan pembahasan yang telah diuraikan maka penulis memberikan saran yang diharapkan dapat bermanfaat sebagaimana mestinya, berikut beberapa saran dari penulis: 1. Budaya organisasi, persepsi dukungan organisasional dan loyalitas karyawan yang sudah tercipta dengan baik pada PT. 37

38 Bintang Indo Jaya Surabaya secara langsung akan memberikan efek positif terhadap peningkatan kinerja perusahaan dan mengurangi biaya dalam perekrutan dan pemeliharaan karyawan hal tersebut sebaiknya terus dipertahankan dan tingkatkan lagi. 2. Pada penelitian selanjutnya, hendaknya menambahkan variabel-variabel bebas lainnya lain yang mempengaruhi loyalitas karyawan. 5.3 Saran Praktis PT. Bintang Indo Jaya Surabaya sebaiknya perlu mempertahankan budaya organisasi yang ada di perusahaan karena budaya organisasi sudah menunjukkan pengaruh yang sangat dominan terhadap loyalitas karyawan. Bentuk dukungan untuk mempertahankan budaya organisasi di PT. Bintang Indo Jaya Surabaya bisa berupa inovasi dan pengambilan resiko (innovation and risk taking) yaitu sejauhmana karyawan didorong untuk inovatif dan mengambil resiko, perhatian ke rincian atau detil dari atasan ke karyawan berupa sejauhmana karyawan yang diharapkan memperlihatkan presisi (kecermatan), analisis, dan perhatian ke rincian seta dukungan orientasi pada hasil produksinya yaitu sejauhmana manajemen berfokus pada hasil kerja karyawan serta membuat acara gathering, acara keagamaan seperti lebaran bersama dan halal bihalal karena mayoritas karyawan dalam PT. Bintang Indo Jaya adalah muslim dan diharapkan dengan adanya acara semacam itu dapat merekatkan hubungan antar karyawan, pemilik perusahaan serta manajer sehingga karyawan dapat meningkatkan loyalitasnya kepada perusahaan.

DAFTAR KEPUSTAKAAN Brahmasari, I.A., dan Suprayetno, A, 2008. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampkanya pada Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Pei Hai Internasional Wiratama Indonesia). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 10, No. 2, Hal 124-135. Desianty. S. 2005. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasi Pada PT. Pos Indonesia (PERSERO) Semarang. Jurnal Studi Manajemen dan Organisasi, Vol. 2, No. 1, Hal 69-84. Eisenberger, R., Fasolo, P., dan Davis-LaMastro, V. (1990). Perceived organizational support and employee diligence, commitment, and innovation. Journal of Applied Psychology, 75, pp 51-59. Ghozali. Imam, 2005, Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS, Semarang, Penerbit Universitas Diponegoro. Han, S.T., Nugroho, A., Kartika, E.W., dan Kaihatu, T.S, 2012. Komitmen Afektif dalam Organisasi yang Dipengaruhi Perceived Organizational Support dan Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 14, No. 2, Hal 109-117. Jauhari, H dan Singh, S. (2013), Perceived Diversity Climate and Employees Organizational Loyalty. An International Journal, Vol. 32, No. 3, pp 262-276. Kuncoro. Mudrajad, 2013, Metode Riset Untuk Bisnis Dan Ekonomi. Jakarta, Penerbit: Erlangga. Kusumawati, R. 2008. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bsinis, Vol. 3, No. 6, Hal 148-161. Malik, A. 2014. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Loyalitas Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan PT. Cipaganti Heavy Equipment Samarinda. EJournal Psikologi Fisip Unmul. Vol. 2, No. 1, pp 65-75.

Mangundjaya. W, 2012. Persepsi Dukungan Organisasi versus Kepuasan Kerja dan Perannya terhadap Perilaku Kewarganegaraan Organisasi, Jurnal Psikologi Undip, Vol. 11, No. 2, Hal 177. Marpaung, R., dan Krisna, M, 2012. Pengaruh Kecerdasan Emosional Pemimpin terhadap Kinerja dan Loyalitas Karyawan di PT Riau Andalan Pulp and Paper Bisnis Unit Riau Fiber. Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol. 10, No. 3. Hal 682-691. Rahmah, A., dan Ranu, M.E, 2013. Peran Budaya Kerja Dan Iklim Kerja Terhadap Loyalitas Pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan. Jurnal Administrasi Perkantoran (JPAP). Vol. 17, No. 3. Sambung, R. 2011. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap OCB-I dan OCB-O Dengan Dukungan Organisasi Sebagai Variabel Moderating, Jurnal Analisis Manajemen, Vol 5, No. 2, Hal 77-90. Sembiring, M, 2012. Budaya dan Kinerja Organisasi (Perspektif Organisasi Pemerintah), Cetakan I, Penerbit Fokusmedia, Bandung. Soedjono, 2005. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang Umum di Surabaya. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, Vol. 7, No. 1, Hal 22-47. Soegandhi, V.M., Sutanto, E.M., dan Setiawan, R. 2013. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Organizational Citienship Behavior pada Karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim. AGORA. Vol. 1, No. 1, Hal 801-807. Soekiman, J.F.X.S. 2007, Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Eksternal dan Internal melalui Komitmen Karyawan terhadap Keberhasilan Perusahaan Perbankan di Jawa Timur. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 9, No.2, Hal 89-98. Stefanus, T., Saputra, S., dan Sutanto, E.M. 2010. Analisis Pemotivasian dan Loyalitas Karyawan Bagian Pemasaran PT. Palma Abadi Sentosa di Palangkaraya. Jurnal Mitra Ekonomi dan Manajemen Bisnis, Vol.1, No. 2, Oktober 2010, Hal 176-193.

Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Bisnis, Cetakan XVII, Bandung, Penerbit Alfabeta. Susmiati dan Sudarma. K. 2015. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Dukungan Organisasi Persepsian Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Management Analysis Journal, Vol. 4, No. 1, Hal 79-87. Yan, Wang dan C. Yanxia. 2011. Research on Perceived Organizational Support for the High-tech Enterprise Knowledge-worker's Loyalty Based on Structure Equation Modeling. International Conference on Information Management, Innovation Management and Industrial Engineering. Vol. 2, pp 419-422.