Silabus EKM 2050 Pengantar Manajemen Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas Jalan Perbanas, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta 12940, Indonesia Telp. 62-21-5252533, 5222501-04, 5704376, 5704408, 5278788 - Fax. 62-21-5228460, 5222645 Website: www.perbanasinstitute.ac.id
S I L A B U S (SYLLABUS) I. KODE MATAKULIAH/sks : EKM 2050 / 3 sks II. NAMA MATA KULIAH: PENGANTAR MANAJEMEN III. PROGRAM STUDI : S-1 AKUNTANSI IV. DESKRIPSI MATA KULIAH (COURSE DESCRIPTION) Mata kuliah ini mendiskripsikan mengenai konsep-konsep manajemen dengan menjelaskan, membahas, membandingkan, memberikan contoh, mendiskusikan, menganalisis, dan mengevaluasi mengenai pengertian dan fungsi-fungsi manajemen, prinsip-prinsip manajemen serta filosopi manajemen. Selain itu dibahas juga mengenai budaya organisasi, lingkungan organisasi baik yang bersifat mikro dan makro maupun lingkungan global, tanggungjawab sosial dan etika manajerial. Proses pengambilan keputusan, perencanaan, manajemen strategis, pengorganisasian, manajemen mutu total, mengelola perubahan, dan inovasi. EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen Program Studi S-1 Akuntansi Page 1 of 6
Memahami dasar-dasar perilaku dan kelompok dalam tim serta teori kepemimpinan, motivasi, pentingnya komunikasi, dan mengelola konflik serta pengendalian di organisasi. V. MATA KULIAH PRASYARAT : VI. BUKU WAJIB DAN BAHAN REFERENSI : 1. Buku Wajib: a. Robbins Stephen P. & Mary Coulter (1999). Management., Jilid 1 dan Jilid 2. Pearson Asia. Prentice Hall. Inc. b. Griffin, Manajemen Jilid 1 dan Jilid 2. Jakarta: Penerbit Erlangga. 2. Referensi Lain: a. Richard L Daft. Manajemen, Jilid 1 dan 2. Salemba Empat. Jakarta b. Chuck Williams. Manajemen, Jilid 1 dan 2. Salemba Empat. Jakarta c. Russel Taylor, Operations Management, VII. METODE PEMBELAJARAN: Ceramah, Diskusi Kelompok, Tanya-Jawab, Studi Kasus, Paper/Makalah, Presentasi VIII. MEDIA PEMBELAJARAN Whiteboard, Microphone, Overhead Projector (OHP), LCD Projector, Computer IX. KETENTUAN KEHADIRAN Kehadiran dalam perkuliahan merupakan prasyarat yang harus dipenuhi mahasiswa. Mahasiswa yang kehadirannya dalam perkuliahan kurang dari 80%, tidak diijinkan untuk mengikuti Ujian Akhir Semester (UAS). X. METODE EVALUASI: 1. Ujian Tengah Semester (UTS) 35% 2. Partisipasi Kelas, Presentasi, Kuis 20% 3. Ujian Akhir Semester (UAS) 45% EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen Program Studi S-1 Akuntansi Page 2 of 6
XI. GRADASI PENILAIAN: Nilai angka : 80 <= Nilai < 100 = A (Excellent) Nilai angka : 68 <= Nilai < 80 = B (Very Good) Nilai angka : 56 <= Nilai < 68 = C (Good) Nilai angka : 45 <= Nilai < 56 = D (Poor) Nilai angka : 0 <= Nilai < 45 = E (Failed) EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen Program Studi S-1 Akuntansi Page 3 of 6
XII. JADWAL KULIAH (COURSE PLANNER) TATAP MUKA 1 2 3 4 POKOK BAHASAN KOMPETENSI DIHARAPKAN BUKU REFERENSI BAB Pengertian Manajemen dan Organisasi Evolusi Teori manajemen Budaya dan Lingkungan Organisasi Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial Pengambilan Keputusan: 5 Perencanaan 1. Mampu memahami manajemen fungsi, peranan dan keahlian manajer serta bagaimana tugas manajer senantiasa berubah serta mengetahui manfaat ilmu manajemen 2. Mampu memahami pembangunan dan menggunakan pendekatan perilaku (behavioral approach) 1. Mampu memahami karakteristik dan arti penting budaya dan khusus organisasi 2. Mampu mengidentifikasi fitur-fitur lingkungan bisnis yang bersifat umum dan khusus 3. Mampu memahami hubungan lingkungan politik/legal, ekonomi dan kebudayaan dalam bisnis global 1. Mampu memahami bertanggung-jawab secara sosial dan faktor apa yang mem-pengaruhi keputusan tersebut. 2. Mampu mengetahui peran mana-jemen dalam mendorong perilaku etis dan isu-isu tanggung jawab sosial dan etika saat ini. Mampu memahami manajer membuat keputusan dan gaya pembuatan keputusan dan bias-bias mempengaruhi keputusan dan tehnik pembuatan keputusan yang efektif Mampu memahami sifat, jenis dan tujuan perencanaan dan membandingkan, membedakan pendekatan dengan penetapan serta perencanaan tujuan a. Robbins Stephen P b. Griffin c. Infocus d. Komputer/Notebook e. Robbins Stephen P f. Griffin g. Infocus h. Komputer/Notebook i. Robbins Stephen P j. Griffin - Infocus k. Komputer/Notebook l. Robbins Stephen P m. Griffin - Infocus n. Komputer/Notebook o. Robbins Stephen P p. Griffin q. Infocus r. Komputer/Notebook Bab I, II Bab I, II Bab III, dan IV Bab III, V, dan VI Bab V Bab IV Bab V, dan VI Bab VII dan IX Bab VII Bab VII EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen Program Studi S-1 Akuntansi Page 4 of 6
6 Manajemen Strategis 7 8 UJIAN TENGAH SEMESTER - CLOSED BOOK Struktur dan Desain Organisasi 9 Manajemen Mutu Total 10 11 12 Mengelola Perubahan dan Inovasi Dasar-dasar Perilaku dan Memahami Kelompok dalam Tim: Mampu memahami manajemen strategik, langkah proses manajemen strategik, keunggulan kompetitif dan strategi yang digunakan organisasi 1. Mampu mendiskripsikan elemen-elemen disain organisasi faktor-faktor kontigensi yang mendukung model mekanistik atau model organik dari desain organisas 2. Mampu membandingkan desain organisasi tradisional dengan desain organisasi kontemporer 1. Mampu memahami falsafah manajemen yang sepenuhnya berfokus pada upaya-upaya perbaikan secara terus-menerus 2. Mampu memahami berbagai kebutuhan pelanggan 3. Mampu memahami pengertian kualitas 4. Mampu mendeskripsikan standar sistem mutu 1. Mampu membandingkan berbagai pandangan mengenai proses perubahan dan jenis-jenis perubahan 2. Mampu mengelola tantangan terhadap perubahan dan mendeskripsikan tehnik-tehnik untuk merangsang inovasi 1. Mampu mendefinisikan kelompok dan tahap-tahap pengembangan kelompok 2. Mampu mendeskripsikan komponen utama kinerja dan praktek-praktek yang mempengaruhi kinerja tim. Kepemimpinan dan 1. Mampu memahami peran sikap individu terhadap kinerja dan mengidentifikasi tujuan dari perilaku organisasi serta s. Robbins Stephen P t. Griffin u. Infocus v. Komputer/Notebook w. Robbins Stephen P x. Griffin y. Infocus z. Komputer/Notebook aa. Robbins Stephen P bb. Russel Taylor cc. Infocus dd. Komputer/Notebook ee. Robbins Stephen P ff. Griffin gg. Infocus hh. Komputer/Notebook ii. Robbins Stephen P jj. Griffin - Infocus kk. Komputer/Notebook ll. Robbins Stephen P Bab VIII Bab VIII Bab IX, Bab XI, dan XII Bab II Bab III Bab XII Bab XIII Bab XI Bab XIX EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen Program Studi S-1 Akuntansi Page 5 of 6
13 Motivasi Komunikasi dan Mengelola Konflik dalam Organisasi tentang motivasi 2. Mampu membandingkan dan membedakan antara teori modern tentang motivasi dan teori-teori awal 3. Mampu memahami pemimpin dan kepemimpinan menguraikan pandangan modern tentang kepemimpinan serta teori kontingensi utama tentang kepemimpinan 1. Mampu memahami sifat dan fungsi komunikasi 2. Mampu membandingkan dan membedakan metode-metode komunikasi antar pribadi 3. Mampu mengidentifikasi hambatan-hambatan komunikasi dan bagaimana teknologi mempengaruhi komunikasi managerial 4. Mampu memahami sumber-sumber dan pengelolaan konflik mm. Griffin nn. Infocus oo. Komputer/Notebook pp. Robbins Stephen P qq. Griffin rr. Infocus ss. Komputer/Notebook Bab XIII, XV, XVI, Bab XV, XVI, XVII Bab XI, XIV Bab XVIII, XIX 14 15 Pengendalian dan Alat Pengendalian dan Mengelola operasi UJIAN AKHIR SEMESTER 1. Mampu memahami pentingnya pengendalian dan langkahlangkah proses pengendalian 2. Mampu mengukur kinerja perusahaan 3. Mampu memahami peran manajemen operasi dan mendefinisikan sifat dan tujuan manajemen rantai nilai 5. tt. Robbins Stephen P uu. Griffin vv. Infocus ww. Komputer/Notebook xx. Bab XVII, XVIII Bab XX, XXII Dibuat oleh : Disahkan oleh : Mengetahui : Tri Prihatini, SE., M.Si Dosen Atik Djadjanti., SE., Ak., M.Ak Ketua Program Studi S1 Akuntansi Dr. Wiwiek Prihandini., Ak., MM Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen Program Studi S-1 Akuntansi Page 6 of 6