#9_WORK SAMPLING ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA

dokumen-dokumen yang mirip
WORK SAMPLING! ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA. Debrina Puspita Andriani Blog':'

STOPWATCH TIME STUDY! ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA. Debrina Puspita Andriani Blog':'

DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA #8_STOPWATCH TIME STUDY ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement)

PERTEMUAN #13 UJI PETIK PEKERJAAN (WORK SAMPLING) TKT TAUFIQUR RACHMAN ERGONOMI DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA

DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA #5_ANALISA OPERASIONAL (PETA KERJA) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

EPSIKER LABORATORY 2016

DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA #7_WORK MEASUREMENT ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

ERGONOMI & APK - I KULIAH 9: PENGUKURAN WAKTU KERJA (LANJUTAN)

Analisis Operasional (Peta Kerja) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

Metode Work Sampling dalam Studi Kasus Pekerja Cafetaria Teknik

IMPLEMENTASI METODE WORK SAMPLING GUNA MENGUKUR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DI CV.SINAR KROM SEMARANG

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...

ERGONOMI & APK - I KULIAH 8: PENGUKURAN WAKTU KERJA

DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA #3_INTERAKSI MANUSIA MESIN ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

Lakukan Pekerjaanmu secara Efektif & Efisien

Pengukuran Waktu (Time Study) Jam Henti

Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Studi Gerak dan Waktu Studi gerak dan waktu terdiri atas dua elemen penting, yaitu studi waktu dan studi gerakan.

II. TINJAUAN PUSTAKA Tinjauan Teoritis Beban Kerja

Seminar Nasional IENACO ISSN: APLIKASI METODE WORK SAMPLING UNTUK MENGHITUNG WAKTU BAKU DAN KAPASITAS PRODUKSI PADA INDUSTRI KERAMIK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DI BPPT URIP MAKASAR PT. H. KALLA MELALUI OPTIMALISASI METODE KERJA, SOP, PERALATAN DAN SKILL

PENGUKURAN BEBAN KERJA TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING (Studi Kasus di PT. XY Yogyakarta)

3 BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISA PENGARUH PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI (APD) TERHADAP ALLOWANCE PROSES KERJA PEMOTONGAN KAYU (STUDI KASUS : PT.

BAB II LANDASAN TEORI

PENGUKURAN WAKTU. Nurjannah

Perbaikan Lintasan CU dengan Metode Line Balancing

PEMBUATAN MEDIA TEKNIK PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PEKERJA TERINTEGRASI PADA PERANGKAT PENGAMAT WAKTU

PENGANTAR ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA. Dosen Pengampu : Amalia, S.T., M.T.

MENGUKUR PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN SEVEN ELEVEN MANGGA DUA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISIS PENGUKURAN KERJA

PERBAIKAN SISTEM PRODUKSI DI PT. X DENGAN MEMPERHATIKAN LINTASAN PERAKITAN DAN TATA LETAK FASILITAS

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALISIS METODE MOODIE YOUNG DALAM MENENTUKAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI

BAB 2 LANDASAN TEORI

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN WAKTU KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

MODUL II WORK MEASUREMENT

Interaksi Manusia Mesin ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

BAB 2 LANDASAN TEORI

KESEIMBANGAN LINI PRODUKSI PADA PT PAI

Seminar Nasional IENACO 2015 ISSN

Kebutuhan Pegawai Pelayanan Kemahasiswaan Perguruan Tinggi xxx di Batam Menggunakan Work Sampling

PERENCANAAN JUMLAH OPERATOR PRODUKSI DENGAN METODE STUDI WAKTU (STUDI KASUS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PRODUK LAUT)

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI

WORK SAMPLING. Modul Work Sampling Praktikum Genap 2011/2012 I. TUJUAN PRAKTIKUM

PERBAIKAN LINI FINISHING DRIVE CHAIN AHM OEM PADA PT FEDERAL SUPERIOR CHAIN MANUFACTURING DENGAN METODE KESEIMBANGAN LINI DAN METHODS TIME MEASUREMENT

UNIVERSITAS INDONESIA

APLIKASI PREDETERMINED TIME SYSTEM DAN RANKED POSITIONAL WEIGHT PADA OPTIMALISASI LINTASAN PRODUKSI UPPER-SHOE DI PT. ECCO INDONESIA, SIDOARJO

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

BAB I PENDAHULUAN. dan juga hasil sampingannya, seperti limbah, informasi, dan sebagainya.

BAB 2 LANDASAN TEORI

RIWAYAT HIDUP UNIVERSITAS MEDAN AREA

PENENTUAN KEBUTUHAN JURU MASAK DI SKADIK 502 WINGDIKUM DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS

practicum apk industrial engineering 2012

MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK MODUL 1 ANALISA DAN PERANCANGAN KERJA (MOTION AND WORK MEASUREMENT)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. beberapa definisi motivasi dari beberapa ahli : 1. Menurut George R. Terry. Ph. D (1977)

Pengantar Teknik Industri. Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB V ANALISA HASIL Kondisi Keseimbangan Lintasan Produksi Aktual

ANALISA WAKTU BAKU PROSES PEMASANGAN INTERIOR UNIT MODEL GRAND LIVINA DI SECTION CHASSIS LINE DEPARTEMEN TRIM CHASSIS PT. NISSAN MOTOR INDONESIA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. di karenakan selain untuk mengurangi penganguran, tenaga kerja manusia

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR ISI. Halaman. viii

PERANCANGAN SISTEM KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI UNTUK MENGURANGI BALANCE DELAY GUNA MENINGKATKAN OUTPUT PRODUKSI

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xv

PENGUKURAN KINERJA TELLER DENGAN MENGGUKAN METODE SAMPLING PEKERJA DI BANK BRI UNIT

BAHAN AJAR : Manajemen Operasional Agribisnis

Analisa Operasional! (Peta Kerja)! ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

PENGUKURAN WAKTU KERJA

BAB 2 LANDASAN TEORI

Pengoptimalan Jumlah Man Power dengan Metode Work Force Analysis

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

Hengki SM 1, Abdullah Merjani 2

Devi Agustian, Danar Susilo Wijayanto, dan Budi Harjanto

BAB II LANDASAN TEORI

Metode Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

MINIMALISASI BOTTLENECK PROSES PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LINE BALANCING

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. rupa sehingga tidak ada waktu dan tenaga yang terbuang sia-sia sehingga dapat

MODUL PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA

BAB 2 LANDASAN TEORI

KAJIAN PENERAPAN HARGA SATUAN SNI DAN HARGA SATUAN JADI DI KOTA MANADO

Pengantar Teknik Industri TIN 4103

HAK CIPTA DILINDUNGI UNDANG-UNDANG

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

PERANCANGAN ALAT PENGEPRES SINGKONG YANG ERGONOMIS DI UKM PENYEDIA BAHAN BAKU PEMBUATAN MAKANAN RINGAN

FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA. tutorial 7. work sampling

BAB I PENDAHULUAN. Gula (PG) dan Pabrik Spirtus (PS) Madukismo. PG dan PS Madukismo

Transkripsi:

#9_WORK SAMPLING ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA

METODE PENGUKURAN [WAKTU] KERJA PENGUKURAN [WAKTU] KERJA DIRECT INDIRECT STOP-WATCH STANDARD DATA WORK SAMPLING PMTS

STOPWATCH TIME STUDY : Elemen kerja berlangsung dalam waktu SINGKAT Waktu siklus kerja PENDEK Siklus kerja terjadi BERULANG-ULANG Waktu elemen kerja diukur dengan STOPWATCH WORK SAMPLING : Elemen kerja berlangsung dalam waktu LAMA Waktu siklus kerja PANJANG Siklus kerja TIDAK BERULANG Mencari % kerja dan % delay (PROBABILITAS) D i r e c t T i m e S t u d y

Work sampling atau ratio delay study atau random observation method merupakan aktivitas pengukuran waktu kerja secara langsung terhadap aktivitas operator atau keadaan suatu mesin untuk menentukan prosentase waktu yang dibutuhkan pada setiap kondisi (idle atau working). W o r k S a m p l i n g

Example States Person Percentage of time spent working or not working, OR spent servicing machine, idle, talking to supervisor, getting material, etc. Machine Running down, waiting for service, down being serviced, waiting for material

PRINSIP PENGUKURAN WS Diaplikasikan untuk service jobs yang bervariasi, non-repetitive, dan memiliki siklus panjang. Mengambil sample dari pekerjaan yang diamati pada waktu tertentu yang ditentukan secara random / acak (hukum probabilitas) Menghitung banyaknya tally dan menetukan % working atau % idle (ratio delay-activity).

APLIKASI work sampling Mengukur ratio delay-activity dari pemakaian sejumlah mesin, fasilitas produksi, kerja operator, dan sebagainya dengan tujuan mencari rasio-perbandingan antara aktivitas produktif (operasional) dengan aktivitas yang tidak produktif (idle, delay, loadingunloading, dll). Mengukur allowance time (waktu longgar), yaitu lama waktu yang terjadi saat sebuah interupsi berlangsung dalam sebuah aktivitas rutin operasional yang sulit untuk diukur dengan menggunakan metoda stop-watch time study. Mengukur tingkat kinerja (performance level) dan pendayagunaan dari sebuah asset (mesin, fasilitas produksi, dll). Sulit dibayangkan kalau asset yang diinvestasikan secara mahal, namun utilitas (pemanfaatan)-nya rendah. Menghitung dan menetapkan prosentase maupun proporsi dari berbagai jenis kegiatan kerja yang dilaksanakan oleh mesin, alat ataupun pekerja yang bisa melakukan fungsi dan tugas yang bervariatif.

LANGKAH LANGKAH PENGUKURAN [WAKTU] KERJA

Waktu pengamatan (random) Not-working activities (Personal time, Waiting, Fatigue, Not-Available) Working activities Operator 1, 2, 3 Performance Rating Banyaknya pengamatan (Pre-WS 100 200)

Membuat Waktu Pengamatan Random dengan Ms. Excel

Perhitungan Jumlah Pengamatan Formulasi : N' k 2. p.(1 2 ( S. p) p) atau S. p k p.(1 N' p) Dimana : N = jumlah pengamatan yang seharusnya dilakukan (N = jumlah pengamatan yang telah dilaksanakan) p = probabilitas kejadian aktivitas tidak produktif (1-p) = probabilitas kejadian aktivitas produktif k = indeks tingkat kepercayaan (confidence level) Tingkat kepercayaan 99% k = 3 Tingkat kepercayaan 95% k = 2 Tingkat kepercayaan 90% k = 1,65 s = indeks tingkat ketelitian (degree of accuracy)

Nomogram Method An easier way to determine sample size is to read off the number of observations needed directly from a nomogram.

Menganalisa Hasil Pengamatan WS Pengamatan N N Keterangan Pre Work Sampling 200 800 N < N, maka data tidak cukup Hari ke-1 Hari ke-2 Hari ke-3 Pre-WS + WS H1 = 200 + 200 = 400 Pre-WS + H1 + H2 = 200 + 200 + 200 = 600 Pre-WS + H1 + H2 + H3 = 200 + 200 + 200 + 200 =800 800 N < N, maka data tidak cukup 800 N < N, maka data tidak cukup 800 N > N, maka data cukup

Let s Try!

L a t i h a n S o a l Tentukan prosentase waktu menganggur dari suatu Automatic Screw Machine dalam suatu departemen dengan menggunakan metode work sampling. Tingkat kepercayaan ditetapkan sebesar 95% dan tingkat ketelitian ± 5%. Berapa jumlah random observation yang diperlukan? Sebelum perhitungan, telah dilakukan studi pendahuluan (preliminary study) untuk mengetahui taksiran nilai p. Dari studi pendahuluan dengan 100 kali pengamatan acak, diketahui 25 kali pengamatan menunjukkan mesin dalam keadaan menganggur. Hitung nilai N!

J a w a b a n Prosentase nilai p adalah 25 persen (25 100 x 100% = 25 %) Dengan p = 25%; S = 5% N' N' k 2 2 2. p.(1 2 ( S. p) p) 0,25(1 0,25) 2 (0,05 0,25) Jadi, banyaknya sample pengamatan yang diperlukan untuk penelitian tersebut adalah sebanyak 4.800 kali pengamatan random. N' 4.800

Perhitungan Tingkat Ketelitian (S) Untuk menentukan apakah hasil pengamatan yang didapatkan bisa dikategorikan cukup teliti. Misal dari studi Automatic Screw Machine didapatkan hasil sbb: Pengamatan mesin dalam kondisi bekerja 2600 kali Pengamatan mesin dalam kondisi menganggur 1400 kali Maka, nilai p sebesar 35% (1400 4000 x 100%) S. p k p.(1 N p) S 0,043 4,3% S 0,35 2 0,35.(1 0,35) 4000

Waktu Standar dan Output Standar total jampengamatan... hari... jam... operator WaktuNormal (% working) (total jam pengamatan ) (rata-ratapr) totaloutputsaatpengamatan WaktuStandar WaktuNormal 100 100 % % % idle Output Standar 1 WaktuStandar

Work Sampling Time Studies Salespeople Telephone sales 12% Telephone within firm 13% Sales in person 20% Travel 20% Paperwork 17% Lunch and personal 10% Meetings and other 8%

Work Sampling Time Studies Assembly-Line Employees Startup/pep talk 3% Breaks and lunch 10% Productive work 67% Dead time between tasks 13% Unscheduled tasks and downtime 4% Cleanup 3%

Let s Try!

L a t i h a n S o a l Contoh : Seorang pekerja kantor pos bekerja 8 jam sehari untuk melakukan penyortiran surat-surat. Dari pengamatan yang dilakukan ternyata 85% pekerja tersebut dalam kondisi bekerja dan 15% dalam kondisi menganggur. Apabila jumlah surat yang disortir sebanyak 2345 surat, maka tentukan waktu bakunya dengan asumsi rating factor adalah 115% dan kelonggaran 20%. Berapa waktu standar dan output standarnya? 27

Knowing exactly what you want to do, and then seeing that they do it the best and cheapest way. - Frederick W. Taylor-