TATA KELOLA KEPERAWATAN INTENSIF

dokumen-dokumen yang mirip
VâÜ ÜvâÄâÅ i àtx 15/10/2015. Peran Kolegium dalam Pengembangan Program Spesialis Keperawatan Intensif. Oleh:

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. adalah proses komunikasi interprofesional dan pembuatan keputusan yang

STANDAR PRAKTIK KEPERAWATAN INDONESIA. Persatuan Perawat Nasional Indonesia (PPNI)

PEDOMAN PELAYANAN KEDOKTERAN DAN KEPERAWATAN

Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit. 2. PMK RI Nomor 49 Tahun 2013 Tentang Komite Keperawatan.

Pendekatan Interprofessional Collaborative Practice dalam Perawatan Pasien Katastropik

Penerapan Clinical Governance di Rumah Sakit melalui Sistem Manajemen Mutu ISO 9000

BAB I DEFINISI BAB II A. DEFINISI

ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN II LILY WIDJAYA, SKM.,MM, PRODI D-III REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN, FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN

BAB I PENDAHULUAN orang meninggal pertahun akibat medication error. Medication error

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. yang telah nyata terjadi maupun berpotensi untuk terjadi yang mengancam

PEDOMAN MANAJER PELAYANAN PASIEN RUMAH SAKIT (CASE MANAGER)

PERAN PEKERJA SOSIAL DALAM UPAYA PELAYANAN KESEHATAN JIWA PARIPURNA

BAB I PENDAHULUAN. segala sesuatu yang terjadi di rumah sakit sebagaimana dimaksud dalam pasal. 46 UU Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.

HP Palembang 22 Juni 1953

Perawat & Program Perawatan di Rumah Sakit

PROGRAM PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN RSUD PASAR REBO

HUBUNGAN KUALIFIKASI PETUGAS PENERIMAAN PASIEN BARU RAWAT JALAN DALAM KUALITAS PELAYANAN DI RS BETHESDA YOGYAKARTA

BAB 1 PENDAHULUAN. (Permenkes RI, 2011). Institusi yang kompleks memiliki arti bahwa rumah sakit

B AB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Pelayanan kesehatan berubah dengan cepat sesuai dengan perubahan

BAB II. Tinjauan Teori

KOMPETENSI PERAWAT R. NETY RUSTIKAYANTI

BAB 1 : PENDAHULUAN. memperoleh derajat kesehatan masyarakat yang optimal. Upaya kesehatan dalam

PADA TAHUN 2020 MENHHASILKAN PERAWAT PROFESIONAL, PENUH CINTA KASIH DAN MAMPU BERSAING SECARA NASIONAL.

KUESIONER MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM KESELAMATAN PASIEN DI RUMAH SAKIT I. MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM KESELAMATAN PASIEN

BAB I PENDAHULUAN. dilengkapi dengan dokter yang mampu ini tidak akan memberikan hasil yang

KASYFI HARTATI Disampaikan pada ASM 2014

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 77 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

INTEGRASI PENDIDIKAN KESEHATAN DALAM PELAYANAN RUMAH SAKIT (IPKP)

IMPLEMENTASI STRATEGI: STAFFING DAN DIRECTING TUJUAN PEMBELAJARAN CIS-UBAYA-PD-PHB

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Industri Rumah Sakit pada dasarnya adalah kumpulan dari berbagai unit

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

PANDUAN PELAKSANAAN MANAJER PELAYANAN PASIEN RUMAH SAKIT (HOSPITAL CASE MANAGER)

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 Pasal 43

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 77 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BAB I PENDAHULUAN. baik dari pihak penyedia jasa pelayanan kesehatan itu sendiri, maupun dari

I. Ketua Komite Keperawatan

Metode Penelitian: Understand & Follow the rules

Indonesian Student s Association in Japan 在日インドネシア留学生協会 Persatuan Pelajar Indonesia di Jepang

BUKU PANDUAN PRAKTEK BELAJAR LAPANGAN M.A KEPERAWATAN JIWA PRODI D III KEPERAWATAN STIKES MUHAMMADIYAH KLATEN TAHUN 2014/ 2015

BAB I PENDAHULUAN. profesi keperawatan. Profesi perawat dinilai sebagai profesi yang memiliki resiko

PEDOMAN ORIENTASI PEGAWAI BARU KEPERAWATAN RSUP SANGLAH DENPASAR

SISTIM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

BAB I PENDAHULUAN. mempertanggungjawabkan dan membuktikan pekerjaannya. Oleh karena itu ada

METODE PENUGASAN TIM DALAM ASUHAN KEPERAWATAN. Oleh : Windy Rakhmawati, S.Kp, M.Kep.

ASUHAN KEPERAWATAN KOMUNITAS

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB II TINJAUAN TEORETIS. dan mencapai tujuan yang telah ditentukan (Herujito, 2001). mengandung arti control yang diterjemahkan ke dalam bahasa

PERAN KOMITE MEDIS DALAM PEMBERIAN KEWENANGAN KLINIS PADA STAF MEDIS RS

GAMBARAN PRAKTIK KOLABORATIF ANTARA PERAWAT DAN DOKTER DI RUANG RAWAT INAP RSUD SIDIKALANG

BAB I PENDAHULUAN. dilaksanakan berdasarkan pola pelayanan berfokus pada pasien (Patient

MENJADI RISK & CONTROL EXPERT : MEMELIHARA PROFESIONALISME DAN KOMPETENSI PENGAWAS INTERN. Oleh : Slamet Susanto, Ak., CRMP.

INDONESIA NATIONAL NURSES ASSOCIATIONS COMPETENCIES FRAMEWORK

Konsep Dasar Clinical Governance dan penerapannya di RS

IMPLEMENTASI DOKUMENTASI TERINTEGRASI DI RUANG HEMODIALISIS NIKEN D CAHYANINGSIH PD IPDI DIY

BAB I PENDAHULUAN. kesehatan perorangan meliputi pelayanan, promotif, preventif, kuratif, dan

INTEGRASI PENDIDIKAN KESEHATAN DALAM PELAYANAN RUMAH SAKIT (IPKP) STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT EDISI 1 EFEKTIF TANGGAL 1 JANUARI 2018

BAB I PENDAHULUAN. Rumah sakit adalah industri yang bergerak di bidang pelayanan jasa

PERENCANAAN PASIEN PULANG (DISCHARGE PLANNING) Mira Asmirajanti, SKp, MKep

RS dan JKN T O N A N G D W I A R D Y A N T O

RUMAH SAKIT ISLAM AT-TIN HUSADA

BAB 2 TINJAUAN KEPUSTAKAAN. tentang diagnosa, melakukan kerjasama dalam asuhan kesehatan, saling

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 SERI D NOMOR 9 TAHUN 2013 PERATURAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 TENTANG

PERAN DAN FUNGSI PERAWAT GAWAT DARURAT

BAB 1 PENDAHULUAN. pelayanan kepada masyarakat dalam lingkup lokal maupun internasional.

STANDAR PRAKTIK KEBIDANAN. IRMA NURIANTI, SKM. M.Kes

JCI - HEALTHCARE ORGANIZATION MANAGEMENT STANDARDS

Tujuan Legeslasi: 1.Memperthankan kualitas pelayanan 2.Memberi kewenangan 3. Menjamin perlindungan hukum 4. Meningkatkan profesionalime

STANDAR PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS BEDAH SARAF

GAIA ASSESSOR MANAGEMENT

PUSKESMAS GUNUNGPATI

Seni dan ilmu untuk memformulasi, mengimplementasi dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya.

BAB I PENDAHULUAN. Rumah sakit adalah bagian integral dari suatu organisasi sosial dan kesehatan

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.744, 2014 KONSIL KEDOKTERAN. Rencana Strategis. Rancangan. Penyusunan.

CURICULUM VITAE. : Jl. Raya Bandung Sumedang Km.21 Jatinangor Telp/Fax. : ,

PROFESIONALISME DAN INTERPROFESIONALISME DALAM MASYARAKAT YANG SEDANG BERUBAH

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. a. Kesiapan (readiness) terhadapinteprofesional Education (IPE)

GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 41 TAHUN 2016 TENTANG SISTEM RUJUKAN KESEHATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BAB I PENDAHULUAN. satunya adalah bidang bangunan. Pembangunan gedung-gedung saat ini

BAB I PENDAHULUAN. Rumah sakit merupakan salah satu jaringan pelayanan kesehatan yang penting,

2. Dr. Djoni Darmadjaja, SpB., MARS., FInaCS 3. Dr. Dewi Basmala, MARS

Perbedaan jenis pelayanan pada:

BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

PERBEDAAN TINGKAT STRES KERJA ANTARA PERAWAT KRITIS DAN PERAWAT GAWAT DARURAT DI RSUD DR. MOEWARDI SURAKARTA

RANCANGAN PERATURAN DAERAH PROVINSI NTB TENTANG TATA KELOLA PEMERINTAHAN BERBASIS SISTEM ELEKTRONIK. Tim Penyusun Ranperda

PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI GEOSPASIAL

FILOSOFI, KONSEP HOLISTIK & PROSES KEPERAWATAN KEGAWATAN & KEKRITISAN Oleh: Sri Setiyarini, SKp.

REKAM KESEHATAN ELEKTRONIK 1 ALUR & PEMETAAN PROSES YANKES PERTEMUAN 10 LILY WIDJAYA, SKM.,MM, PRODI D-III REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN,

WORK TEAMS. presented by : M Anang Firmansyah

KONSEP SEHAT SAKIT. Disampaikan Pada Perkuliahan Konsep Dasar Keperawatan II Program Studi Ilmu Keperawatan FIKES UMM Semester Ganjil 2010/2011

BAB I PENDAHULUAN. penduduk agar dapat terwujudnya derajat kesehatan yang optimal. Untuk itu perlu

2. Dr. Djoni Darmadjaja, SpB., MARS., FInaCS 3. Dr. Dewi Basmala, MARS

Pengembangan Kompetensi Konsultan Manajemen Rumah Sakit. Laksono Trisnantoro

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang


Clinical Leadership. Modul. Program Pendidikan Dokter Spesialis Fakultas Kedokteran- UGM Tim Fasilitator. Prof dr Laksono Trisnantoro, MSc.

Transkripsi:

TATA KELOLA KEPERAWATAN INTENSIF F Sri Susilaningsih Fakultas Keperawatan Universitas Padjadjaran Disampaikan pada Simposium& Workshop HIPERCCI JABAR KE IX Bandung, 5 Maret 2011 susilaningsih_sri@yahoo.com 1

TATA KELOLA Proses mengambil dan mengimplementasikan keputusan terkait EKSPEKTASI, DAYA DUKUNG, KINERJA MANAJEMEN KEPEMIMPINAN PROSES MENJAMIN BAHWA UNIT/TATANAN MENGHASILKAN POLA KERJA YANG BAIK/BERMANFAAT susilaningsih_sri@yahoo.com 2

TATA KELOLA PADA LINGKUP KLINIS PENDEKATAN SISTEMATIS UNTUK MEMPERTAHANKAN & MENINGKATKAN KUALITAS ASUHAN PASIEN PADA TATANAN SISTEM PELAYANAN KESEHATAN STANDAR ASUHAN TERPENUHI TRANSPARANSI dlmtanggung JAWAB & TANGGUNG GUGAT PERBAIKAN TERUS MENERUS susilaningsih_sri@yahoo.com 3

Unit Perawatan Intensif Pasien dengan kondisi kritis dan berbagai tindakan invasif,membutuhkan peralatan canggih (mahal) dan tenaga trampil biaya pengelolaan pasien di unit perawatan intensif 6 kali lebih mahal dari unit perawatan umum (Griffits et.,al.,2005) Pasien harus dikelola secara bertanggung jawab,guna mendapatkan perlakuan yang profesional dan mencegah kesalahan penanganan dengan berbagai implikasinya (no tolerance to wrong action) perbaikan kondisi pasiendan pemulihan efisiensi dan efektifitas sumber daya susilaningsih_sri@yahoo.com 4

FALSAFAH INDIKATOR RUANG LINGKUP KLINIS PASIEN TUJUAN KLASIFIKASI /STRATIFIKASI susilaningsih_sri@yahoo.com 5 KEPERAWATAN KRITIS

FALSAFAH Pasien dengan kegawatan dan kedaruratan,memerlukan tindakan segera& terus menerus, pemantauan ketat HOLISM,HUMANISM,CARE THE BEST POSSIBLE OF CARE MENYELAMATKAN KEHIDUPAN, MENCEGAH PERBURUKAN KONDISI, MENGOPTIMALKAN KEMAMPUAN FUNGSI ORGAN, MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP susilaningsih_sri@yahoo.com 6

TATANAN PELAYANAN KEPERAWATAN KRITIS AMAN, BERKWALITAS,MEMUASKAN MULTI MASALAH MULTI TINDAKAN MULTI PROFESI POLIFARMASI POTENSIAL FRAGMENTED CARE PASIEN SAKIT BERAT & KRITIS CEDERA DG PENYULIT/ MENGANCAM NYAWA susilaningsih_sri@yahoo.com 7

PERMASALAHAN DENGAN FRAGMENTED CARE KOMUNIKASI INTER ANTAR PROFESI KOORDINASI PERENCANAAN & PENANGANAN TINDAKAN KERAWANAN terhadap: KESALAHAN TINDAKAN, KESELAMATAN PASIEN - PETUGAS - LINGKUNGAN BISNIS RS, KUALITAS PELAYANAN susilaningsih_sri@yahoo.com 8

DIPERLUKAN KESELARASAN LANGKAH YANG DINAMIS ANTAR BERBAGAI KLINISI DAN DISIPLIN KEILMUAN UNTUK MEMBANGUN TIM PELAYANAN PELAYANAN INTERDISIPLIN : INTEGRATED / TERPADU susilaningsih_sri@yahoo.com 9

PELAYANAN KESEHATAN INTERDISIPLIN a partnership between a team of health professionals and client in a participatory,collaborative and coordinated aproach to share decision making around health issues.. (Orchard,Curran,Kabene:2005) DIBUTUHKAN KULTUR TATANAN susilaningsih_sri@yahoo.com 10

CULTURE EXPERT CULTURE PERILAKU INDIVIDUAL yg terutama dilandasi motivasi self interest dan didominasi oleh pengaruh pencapaian diri dan power PERSONAL AUTONOMY COLLECTIVE CULTURE PERILAKU AFILIASI yg merangkul VISI,MISI dan NILAI-NILAI SHARE EXPERTISE susilaningsih_sri@yahoo.com 11

PELAYANAN KESEHATAN INTERDISIPLIN PERSONAL AUTONOMY SHAREd EXPERTISE susilaningsih_sri@yahoo.com 12

PERSONAL AUTONOMY PELAYANAN KESEHATAN INTERDISIPLIN Sense of control Information sharing Attention to co territory Structuring information SHAREd EXPERTISE susilaningsih_sri@yahoo.com 13

TATANAN KESATUAN KEBIJAKAN ALUR PENGELOLAAN PASIEN TERPADU INTEGRATED PATHWAY PENGELOLAAN PASIEN KOLABORATIF CASE MANAGEMENT CASE MANAGER DOKUMENTASI TERPADU PEMECAHAN MASALAH TERPADU susilaningsih_sri@yahoo.com 14

MANFAAT Melalui implementasi PELAYANAN KESEHATAN INTERDISIPLIN Permasalahan fragmented careakan terjembatani, sehingga pasien mendapatkan pelayanan / asuhan secara utuh, berkesinambungan,aman, BERKUALITAS Tercapainya keseimbangan antara expert culturedan collective culturepada pelayanan interdisiplin akan berkontribusi pada terbangunnya budaya kebersamaan dan kemitraan guna membangun komitmen terhadap pelayanan dan upaya perbaikan secara terus menerus Pada Rumah Sakit Pendidikan, Keterpaduan pelayanan secara interdisiplin akan menjadi role model dan sarana untuk meletakkan adaptasi profesi bagi para praktikan medik,keperawatan ataupun praktikan kesehatan lainnya susilaningsih_sri@yahoo.com 15

TERIMAKASIH Francisca Sri Susilaningsih Fakultas Keperawatan UNPAD Personal Contact at : E-mail: susilaningsih_sri@yahoo.com Weblog: http://franciscasri.wordpress.com 16