Info Terkini Seleksi Untuk Penghargaan Karya Inovasi Regional I Hal 2 Info Terkini Dirut: Malcolm Baldrige Sebagai Tool Evaluasi Korporasi Hal 3 Info Terkini Pelatihan Security Management/Gada Utama Pengemban Fungsi Satuan Pengamanan PT Indonesia Power Hal 4 Info Terkini Workshop Aplikasi Electronic Rish Based Audit System (ERBAS) Hal 5 Inspiring Story Reportase Unit Reportase Foto hal 7 hal 9 hal 10 IP AKSI #HaloRekanKerja Pengumuman Bagi rekan rekan yang akan mengirimkan tulisan atau materi sosialisasi dalam bentuk artikel/tips/bentuk lainnya, setiap minggunya kami tunggu materinya maksimal hari Kamis pukul 15.00 WIB.
INFO TERKINI Seleksi Untuk Penghargaan Karya Inovasi Regional I BANJARMASIN (21/7) Proses seleksi untuk penghargaan Karya Inovasi Regional I digelar di Dafam Syariah, Banjarbaru 20 hingga 21 bulan Juli. Acara di buka langsung oleh Koordinator Pelaksanaan SPKI Ke XIX, GM PUSLITBANG Ishvandono Yunaini sekaligus mewakili DIRREN PLN Persero Nicke Widyawati. Ada 5 kategori yang dilombakan di acara SPKI antara lain : 1. Bidang Pembangkitan di ikuti 17 tim ( IP 5 tim ), 2. Bidang Transmisi & Distribusi diikuti 13 tim, 3. Bidang Technical Supporting diikuti 20 tim ( IP 3 Tim ), 4. Bidang Non Technical Supporting diikuti 20 tim ( IP 3 Tim ), 5. Bidang Non Technical Supportin Manajemen diikuti 18 tim ( IP 3 tim ). Untuk melaksanakan acara ini ada beberapa seleksi tahap awal yang diplenokan oleh tim teknis pada tanggal 8-9 Juni di Bogor, dan yang telah lolos ikut seleksi Penghargaan Karya inovasi Regional I Banjarmasin pada hari ini.
INFO TERKINI Dirut: Malcolm Baldrige Sebagai Tool Evaluasi Korporasi JAKARTA - Pembukaan Wor kshop Pendalaman Kriteria Malcolm Balridge Untuk Senior Leader PT Indonesia Power digelar diruang Serbaguna Lantai 1, Kantor Pusat, Rabu (20/7). Turut hadir dan memberikan arahan Direktur Utama Sripeni Inten Cahyani, Direktur Keuangan Hudiono, serta Tumpal Siregar bersama tim dari IQAF. Acara ini berlangsung selama 3 hari hingga tanggal 22 mendatang. Arahan Direktur Utama menekankan betapa pentingnya Malcolm Baldrige ini bagi perusahaan. Malcolm Baldrige merupakan salah satu tool korporasi untuk mencari tahu apakah kita sudah cocok menjadi industry leader. Peran strategis dari Ahli Tata Kelola Pembangkit (ATKP) jadi alasan manajemen dilibatkan dalam penyusunan dokumen ini. Karena ATKP ini memahami benar proses bisnis end to end unit pembangkitnya. Nanti juga akan diberikan kisi-kisi dan metodenya pun sudah dirubah oleh Pak Tumpal sehingga dapat dilakukan secara efektif, tambah inten menutup arahannya. Selain meningkatkan maturitas tata kelola korporasi, tujuan diaadakannya workshop ini adalah untuk menyusun dokumen aktivasi Malcolm Baldrige versi 2015/2016. Selanjutnya workshop ini dimulai dengan presentasi yang dilakukan oleh Ketua Malcolm Baldrige IP yakni Binsar Siregar yang merupakan Kepala Bidang Manajemen Mutu dan Kinerja Korporat.
INFO TERKINI Pelatihan Security Management/Gada Utama Pengemban Fungsi Satuan Pengamanan PT Indonesia Power Semarang (21/7) Dalam rangka pemenuhan kompetensi personil/pejabat pengemban fungsi satuan pengamanan PT Indonesia Power dan anak perusahaan, maka digelar Pelatihan Security Management/Gada Utama di Fire and Security Academy, yang dikelola oleh Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan (YPK) IP dan PT. GPM. Pelatihan Gada Utama kali ini merupakan angkatan ke 3 tahun 2016 dan diikuti oleh 35 peserta yang merupakan pengemban fungsi satuan pengamanan di PT IP dan anak perusahaan. Pelatihan dilaksanakan 20 Juli 29 Juli 2016. Acara dihadiri oleh Kombes Pol Drs. Muhamad Nazli, MM (Kasubdit Binkamsa Ditbinmas Baharkam POLRI),Jajaran Senior Leader PT Indonesia Power, Jajaran Manajemen YPK dan PT GPM. Pelatihan diawali dengan Upacara Pembukaan. Bertindak selaku Inspektur Upacara Tarwaji (General Manager UP Semarang) mewakili Direktur SDM dan Administrasi PT Indonesia Power dan bertindak selaku komandan upacara Budiono (Peserta dari UP Mrica). Menyanyikan lagu Indonesia Raya menjadi agenda pertama dalam upacara kalinini, dilanjutkan dengan Laporan penyelenggaraan pelatihan oleh Warsono (Direktur Utama PT.GPM), Penyematan tanda siswa secara simbolik oleh Inspektur Upacara, dilanjutkan dengan amanat Indpektur Upacara. Tarwaji (GM UP Semarang) membacakan sambutan Direktur SDM dan Administrasi PT Indonesia Power, dalam sambutannya beliau menyampaikan Peyelenggaraan Pelatihan security Management/Gada Utama pada tanggal 21 Juli 2016 ini adalah merupakan suatu terobosan yang dilakukan untuk memenuhi kompetensi personil/pejabat pengemban fungsi pengamanan yang mana diperlukan kompetensi bidang security management gada utama yang harus dimiliki guna mendukung pelaksanaan tugas pengamananan internal perusahaan secara meyeluruhdan terintegrasi dalam system maanjemen yang dianut perusahaan khususnya PT Indonesia Power dan anak perusahaannya. Pelatihan ini merupakan langkah yang harus dilakukan untuk perusahaan pengelola Obyek Vital Nasional sesuai dengan Keputusan Presiden RI No. 63 tahun 2004 dan Perkap POLRI Nomor 24 tahun 2007. Acara ditutup dengan do a dan foto bersama.
INFO TERKINI Workshop Aplikasi Electronic Rish Based Audit System (ERBAS) Denpasar, 21 Juli 2016 UPJP Bali dipercaya sebagai tuan rumah penyelengaraan Workshop Aplikasi Electronic Rish Based Audit System (ERBAS) mulai hari ini 21 Juli 2016 sampai 22 Juli 2016. Bertempat di gedung B ruang rapat Jempiring Workshop dimulai pukul 0.900 wita di sambut oleh General Manager UPJP Bali IGAN Subawa Putra sebagai tuan rumah. Gathut Rudy Warianto SPI PT PLN (Persero) Kantor Pusat sebagai pemateri yang didapingi oleh Nanda Setiadji dan Sekar Arum Sih Sudewanti Hadir sebagai peserta Workshop dari IP Kantor KSATADI Pusat. Rahmat Handoko dan jumlah peserta sebanyak 16 orang terdiri dari SATadi, DITAGA, DITPRO dan peserta dari UPJP Bali. Workshop hari ini di jadualkan berlangsung sampai pulul 16.00 wita, demikian juga jadual tanggal 22 Juli 2016 berlasung dari 08.30-16.00 wita
INFO TERKINI Panen Raya dan Penanaman Bibit Kopi Kegiatan yang dilaksanakan pada Kamis (14/7) ini bertempat di 2 (dua) kecamatan dan melibatkan Kelompok Sari Tani Desa Leksana, Kelompok Sida Mulya Desa Kubang dan Kelompok Sari Tani Desa Dawuhan. Panen kali ini adalah yang kesekian kalinya dan terasa istimewa mengingat hasil panen kopi yang memuaskan. Adapun jenis kopi yang dipanen berjenis Arabica dan Robusta. Pada kesempatan yang sama, dilaksananakan penanaman secara simbolis sebanyak 50 bibit kopi di lahan kebun anggota baru di desa Kubang. Penanaman yang direncanakan untuk lahan Kelompok Tani, termasuk di di dalamnya anggota baru, adalah 3000 bibit di desa Kubang dan 3.500 bibit di desa Dawuhan. Melihat keberhasilan ini, apresiasi dan ucapan terima kasih baik dari perwakilan Kelompok Tani, Kepala Desa, Camat maupun dari Dinhutbun pun diberikan kepada PT Indonesia Power yang telah memberikan pendampingan melalui programcommunity Development sehingga hasilnya dapat dirasakan oleh masyarakat sekitar. GM UP Mrica, Adi Rekno, setelah mendengar masukan dari kelompok tani, juga menghimbau agar para anggota menjaga perawatan pohon yang saat ini telah produktif sehingga mengahasilkan kopi yang berkualitas dan menjadi komoditi utama khususnya di Banjarnegara. Dari animo masyarakat yang berpartisipasi pada kegiatan ini menunjukkan bahwa minat terhadap budidaya kopi telah meningkat. Hal ini disebabkan oleh hasil yang sudah dirasakan berupa peningkatan pendapatan dan kesejahteraan ekonomi warga. Harapan ke depan agar program ini terus meningkat untuk kesejahteraan masyarakat dan menjaga kelestarian lingkungan melalui upaya konservasi.
INSPIRING STORY Amankan Alat Demi 300 Juta Agus Aopik UJP Adipala Tolong, pak, alat support turbin ini kalau bisa diamankan. Kalau biasanya material sisa yang tidak terpakai langsung dibawa keluar, kami harap alat yang sudah ditandai X ini tidak dibawa kemana mana. Penuh semangat Agus Aopik coba mencegah turbin support alat penyangga turbin sebelum terpasang beberapa bulan yang lalu pada pihak kontraktor PLN. Usaha menahan yang dilakukan oleh tim pemeliharaan agar support turbin tidak ikut dikeluarkan dari proyek pun membuahkan hasil. Pihak proyek mengijinkan termasuk memberi kelonggaran untuk membersihkan dan kemudian mengecatnya kembali. Tak kurang dari 70 juta rupiah dikeluarkan untuk mengecat dan memperbaiki alat tersebut agar kembali dapat berfungsi. Namun, nilai ini tidaklah sebanding dengan harga dan fungsi mendasarnya yang lebih besar. Diperkirakan support turbin senilai 300 juta rupiah lebih. Tapi, yang paling penting itu, akibat dari ketidakadaannya. Agus menggambarkan apabila setelah start pertama, setidaknya satu tahun first inspection akan membutuhkan over houl. Ibaratnya, terang Agus, jika first inspection ditarget 40 hari maka jika peralatan support seperti itu tidak ada maka prosesnya akan lebih lama lagi. Padahal, jika waktu perbaikan semakin lama ditunda karena menunggu pembuatan alat support terlebih dahulu berdampak pada berkurangnya potensi megawatt yang bisa dihasilkan. Secara umum, tim pemeliharaan sadar betul inisiatif menjadi salah satu keunggulan tim di saat mendampingi kontraktor PLN dan Cina. Kesadaran mengambil job plan secara spesifik, misalnya. Agus menjabarkan terobosan yang dilakukan yaitu dengan mengambil job plan dari sister unit dengan vendor yang sama salah satunya UJP Banten 1 Suralaya meski dengan tipe boiler yang beda namun equipment- nya sama. Karena kita pioneer, kalau kita mengandalkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang terbatas, tidak akan jalan-jalan, demikian Agus menjelaskan. Di dalam job plan terdapat Job Task (apa yang harus dikerjakan), Job Tools (peralatan apa yang dibutuhkan), Job Material (material yang dibutuhkan), dan Job Labour (Sumber Daya Manusia atau berapa banyak orang yang dibutuhkan sesuai skillnya). Syukurlah, usai dipresentasikan, Tim 30 memberikan respon yang positif termasuk General Manager ketika itu, Bapak Hanafi. Apa yang sudah didapat tidak langsung diduplikasi namun di-review terlebih dahulu sesuai dengan kondisi unit dan kemudian penugasan pun dilakukan. Melalui perencaan yang terarah pada akhirnya memudahkan penemuan ketidaksesuaian kondisi lapangan selama project. Hingga kini telah terdapat sekitar 400 temuan, dan selanjutnya skala prioritas pemeliharaan preventif sedang dibuat untuk ke depannya.
INSPIRING QUIZ INSPIRING QUIZ IPWN EDISI 27 Dari kisah diatas, jika dikaitkan dengan Nilai IP-AkSi (Integritas, Profesional, Proaktif dan Sinergi) termasuk dari nilai yang mana? Sebutkan alasannya. AYO, kirimkan jawaban Bapak/Ibu pada Dian (dian.oksatrianika@indonesiapower.co.id) Jawaban kami terima maksimal tanggal 28 Juli 2016. Jawaban yang paling sesuai akan kami undi dan diumukan pada edisi InPower Weekly berikutnya dan hadiah akan dikirimkan ke Unit Bapak/Ibu Pemenang. PENGUMUMAN INSPIRING QUIZ IPWN EDISI 25 Dari beberapa pengirim jawaban Kuis Inspiring Stories telah kami dapatkan 1 (Satu) Pemenang yang beruntung mendapatkan hadiah menarik melalui pengundian secara random untuk jawaban yang kami nilai lengkap. Agus Trisansimta UPJP Priok Jawaban : SINERGI Alasan : Kehadiran BMS mengatur hubungan kerja PT Indonesia Power sebagai asset operator dan PLN sebagai asset manager. PT Indonesia Power maupun PLN Sektor Medan telah sinergi untuk menyiapkan diri atas pelaksanaan BMS ini. Secara kontinyu, komunikasi selalu dibangun antara PT Indonesia Power dan Sektor Medan. Hal yang terpenting adalah komunikasi yang intensif, saling berbagi, sharing knowledge dan menciptakan suasana yang nyaman dalam bekerja sama. Kami selalu memberikan informasi data, berupa email-email dan juga berkomunikasi lewat telepon. Musyawir menekankan bahwa upaya untuk membangun komunikasi dengan pihak PLN selalu terlaksana dengan baik.
UP Mrica REPORTASE UNIT Bantuan Untuk Korban Bencana Banjir dan Tanah Longsor General Manager UP Mrica, Adi Rekno, menyampaikan belasungkawa atas bencana yang terjadi dan berharap bantuan yang diberikan dapat bermanfaat untuk menyambung akses warga yang terisolir dan menghidupkan lagi perekonomian warga sekitar. UJH UJH : Ada Yang Datang Ada Pula yang Pergi... Pisah Sambut Pejabat dan Penglepasan Pegawai Purnabakti pada hari Rabu, 20 Juli 2016 yang bertempat di ruang rapat I PT Indonesia Power Unit Jasa Pemeliharaan. UJP PLTU Jeranjang Sertifikasi Uji Kompetensi UJP PLTU Jeranjang UJP PLTU Jeranjang menyelenggarakan Sertifikasi Uji Kompetensi. Sertifikasi Uji Kompetensi yang berlangsung pada tanggal 19-21 Juli 2016 ini diikuti oleh 11 Peserta dari Bidang Operasi dan Pemeliharaan. UJP PLTU Jeranjang Mengajar Lombok (20/7). UJP PLTU Jeranjang adakan kegiatan mengajar di SMK Negeri 2 Gerung. Kegiatan yang bertemakan "Menggalli Potensi Diri Untuk Meraih Cita-Cita" ini sebagai salah satu bentuk program corporate social responsibility yang dilakukan unit UJP PLTU Jeranjang. UJP Labuhan Uji Kompetensi Sebagai Syarat Pegawai Excellent Labuan (22/07). UJP PLTU Banten 2 Labuan menjadi tempat Uji Kompetensi Tenaga Teknik Ketenagalistrikan yang terdiri dari 11 peserta yaitu siswa prajabatan dari UJP Labuan dan UJP Lontar serta pegawai dari UJP PLTU Banten 2 Labuan. UJP Pangkalan Susu Pelaksanaan Uji Sertifikasi Kompetensi UJP Pangkalan Susu Level 1 dan Level 3 UJP Pangkalan Susu melakukan uji sertifikasi kompetensi pada tanggal 19-22 juli 2016. Sertifikasi yang dihadiri oleh Jajaran Manajemen dan Tim Hakit sebagai assesor, serta 23 orang pegawai yang akan mengikuti uji sertifikasi kompetensi termasuk siswa OJT yang ada di UJP PNS. UPJP Bali Sertifikasi Kompetensi Pegawai O&M UP Bali PT Indonesia Power UP Bali unit Pesanggaran menyelenggarakan Sertifikasi Kompetensi bagi 17 personil bidang Operasi & Pemeliharaan PLTG/PLTDG serta siswa on the job training (OJT) Angkatan XVII oleh Himpunan Ahli Pembangkit (HAKIT) ELESKA selama 3 hari (19-22/07)
REPORTASE FOTO