ANALISIS PENAMBAHAN TENAGA KERJA TERHADAP EFISIENSI WAKTU PEKERJAAN DI BENGKEL MODIFIKASI PUSPA KEDIRI CUSTOM BEKASI

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS ANTRIAN PADA STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM(SPBU) TRANSITO JAKARTA TIMUR. : R Rizky Iqbal M :

NAMA : ADINDA RATNA SARI NPM : DOSEN PEMBIMBING : EDY PRIHANTORO, SS, MMSI

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

Analisis Antrian Pembayaran Administrasi Pengobatan di RS.ANNA MEDIKA-Bekasi Utara. : Yunita Mentari NPM :

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

ANALISIS ANTRIAN SERVICE PADA BENGKEL RESMI MOTOR HONDA AHASS CABANG VILA ASRI

UNIVERSITAS GUNADARMA FAKULTAS EKONOMI 2014

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan antara perusahaan-perusahaan jasa yang semakin ketat, agar dapat bertahan,

BAB I PENDAHULUAN. Peranan hiburan sangat penting bagi manusia dan sudah mengambil tempat

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PADA MINIMARKET INDOMARET PERUMAHAN DUKUH ZAMRUD. : Windianni Amellia NPM : Pembimbing : Dr. Dra.

Dosen Pembimbing : Supriyo Hartadi. W., S.E., M.M.

ANALISIS ANTRIAN PELAYANAN PADA PANGKAS RAMBUT MEGA

BAB 1 PENDAHULUAN. Perekonomian Indonesia semakin hari semakin berkembang, sehingga

UKDW BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

ANALISIS ANTRIAN PEMBAYARAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR RODA DUA PADA SAMSAT KOTA BEKASI

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Model Sistem Antrian Bank Central Asia Cabang Mall Taman Anggrek

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 3 PEMBAHASAN. Tabel 3.1 Data Jumlah dan Rata-Rata Waktu Pelayanan Pasien (menit) Waktu Pengamatan

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi dengan memanfaatkan dan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latarbelakang Penelitian

ANALISIS EFEKTIFITAS SISTEM ANTRIAN BENGKEL SEPEDA MOTOR (Studi Kasus :AHASS ARIES MOTOR KEDIRI).

ANALISIS EFISIENSI WAKTU LAYANAN LOKET FARMASI BERDASARKAN METODE ANTRIAN DI RUMAH SAKIT PERMATA BEKASI

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Model System Antrian di halte bus transjakarta koridor 1 Blok M - Kota

PENDAHULUAN. (perpustakaan) untuk memudahkan mahasiswanya dalam proses belajar mengajar.

Formulir pertanyaan untuk menilai kualitas jasa berdasar persepsi manajemen.

OPTIMALISASI JASA PADA ANTRIAN SERVIS MOBIL SUZUKI DI PT. SUNMOTOR INDOSENTRA TRADA SEMARANG

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan salah satu negara yang sedang berkembang dengan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB V PENUTUP. Menurut. Ukuran Keefektifan Rumus ProModelStudent. Rumus

BAB III METODE PENELITIAN. Jl. Panjang No.25 Jakarta Barat. Penelitian dilakukan selama 2 Minggu, yaitu

BAB I PENDAHULUAN. ekonomi secara langsung sehingga transportasi mempunyai peranan yang penting

BAB I PENDAHULUAN. rutinitas menjadikan setiap kegiatan harus terlaksana seefisien mungkin untuk

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN SERVICE SEPEDA MOTOR DI BENGKEL RESMI YAMAHA CV BILLY MOTOR

ANALISIS EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PELAYANAN MEKANIK PADA BENGKEL RING MARKET

BAB 1 PENDAHULUAN. simpang merupakan faktor penting dalam menentukan penanganan yang paling tepat

BAB 1 PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi yang serba cepat, waktu merupakan hal yang sangat

ANALISIS ANTRIAN PEMBAYARAN PADA TOKO OBAT KHARISMA, JAKARTA TIMUR

SIMULASI ANTRIAN DI BENGKEL RESMI YAMAHA HARPINDO JAYA GOMBONG DAN SUMBER BARU GOMBONG

Model Antrian. Queuing Theory

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PADA BANK SYARIAH MANDIRI CABANG WARUNG BUNCIT JAKARTA SELATAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ANALISIS ANTRIAN PEMBAYARAN REKENING LISTRIK DI KUD BEKASI JAYA. FITRIANA SETYA K

BAB I PENDAHULUAN. wilayah Sumatera Utara dan sekitarnya, khususnya kota Medan sebagai Ibukota

BAB IV ANALISIS PELAKSANAAN PROGRAM REMEDIAL PADA MATA PELAJARAN PAI KELAS XI SMK NURUL UMMAH PANINGGARAN

ANALISIS DESKRIPTIF KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN JASA ANGKUTAN KRL COMMUTER LINE JABODETABEK (STUDI DILAKUKAN PADA STASIUN BEKASI)

BAB V PEMBAHASAN. A. Kecepatan Pelayanan Pendaftaran Rawat Jalan. responden yang mendapatkan pelayanan tidak cepat yaitu sebanyak 62

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. PT Garda Bangun Nusa berdiri berdasarkan akte notaris nomor 16,tanggal

Manual Prosedur Pelayanan Jasa Analisa

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PADA BAGIAN TELLER DI PT. BPD ACEH CABANG MEDAN. Oleh WANA SANTINI

BAB III DARI MODEL ANTRIAN M/M/1 DENGAN POLA KEDATANGAN BERKELOMPOK KONSTAN. 3.1 Model Antrian M/M/1 Dengan Pola Kedatangan Berkelompok Acak

BAB I PENDAHULUAN. penyajian produk atau jasa sesuai ukuran yang berlaku di tempat produk

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Sentra Anugerah Motor Yamaha cabang

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1. Universitas Kristen Maranatha

Analisis Sistem Antrian Pada Proses Pelayanan Konsumen di Rumah Makan

ANALISIS SISTEM ANTRIAN DI PT.KERETA API INDONESIA (KAI) STASIUN HALL BANDUNG

BAB 1 PENDAHULUAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 PEMBAHASAN DAN HASIL

BAB III METODE PENELITIAN. Kebon Jeruk yang berlokasi di Jl. Raya Perjuangan Kav.8 Kebon Jeruk Jakarta

NIK NO PESERTA SESI Tanggal Jam Lokasi

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. ekspedisi. Permasalahan distribusi tersebut mencakup kemudahan untuk

APLIKASI KOMPUTER. Pokok Bahasan : Pengenalan E-Learning. Anggun Puspita Dewi, S.Kom., MM. Modul ke: Fakultas Ilmu Komputer

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA STUDIO MUSIK LJ S GALAXY

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

ANALISIS ANTRIAN DENGAN MODEL SINGLE CHANNEL SINGLE PHASE SERVICE PADA STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM (SPBU) I GUSTI NGURAHRAI PALU

BAB I PENDAHULUAN. Setiap tahun jumlah penduduk Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

BAB 1 PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan 1-1

BAB III METODE PENELITIAN. Metode penulisan yang berkaitan dengan tujuan skripsi ini adalah sebagai

PENDAHULUAN. saat ini memiliki 1028 siswa. Untuk menunjang proses pembelajaran, MA ini

ANALISIS ANTRIAN PADA GALERY PT. INDOSAT CABANG MALL METROPOLITAN BEKASI BARAT NAMA : MARTA ZULFIKA NPM :

ANALISIS ANTRIAN TELLER BANK MANDIRI KANTOR CABANG BEKASI JUANDA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

KARYA ILMIAH E-BISNIS Modifikasi Motor

BAB I PENDAHULUAN. Terdapat berbagai rumah makan dengan ciri khas yang berbeda-beda di

BAB I PENDAHULUAN. pelayanan di depan loket bioskop, bank, antrian untuk dilayani saat servis

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan mempunyai tujuan yang harus dicapai dan pencapaian tujuan

ANALISIS PENERAPAN SISTEM ANTRIAN MODEL M /M / S PADA BANK SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN. melakukan kegiatan. Hal ini disebabkan oleh bertambahnya jumlah populasi

ANALISIS ANTRIAN SPBU ( ) ( STUDI KASUS JALAN HASANUDIN PONTIANAK ) ( 1 )

1. BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Adrian et al., Antrian Teori Antrian Pada Loket Pembayaran Pusat Perbelanjaan Carrefour...

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN JASA SERVICE PADA BENGKEL DONI MOTOR WARENG. Ayu Dwi Sulistiani


BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Di era globalisasi ini perusahaan dituntut untuk bekerja di performa

banyak pelaku-pelaku bisnis yang baru, baik yang bergerak di sektor yang sudah ada maupun yang melahirkan inovasi-invoasi baru, sehingga secara

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. PT. PLN (Persero) UPJ Bandung Selatan APJ Bandung yang bergerak pada


BUPATI BANDUNG PERATURAN BUPATI BANDUNG NOMOR 30 TAHUN 2008 TENTANG

JADWAL PERKULIAHAN SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK 2017/2018 JURUSAN TEKNIK MESIN - FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PENERAPAN METODE ANTRIAN UNTUK MENGANTISIPASI TERJADINYA KEPADATAN JUMLAH ANTRIAN DI STASIUN BANYUWANGI BARU

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

OPTIMASI PELAYANAN PERBAIKAN KENDARAAN BERMOTOR DENGAN MODEL ANTRIAN M/M/C

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan akan tranportasi darat saat ini khususnya di jalan raya, dirasakan

BAB I PENDAHULUAN. dipengaruhi oleh pertumbuhan sektor usaha. Salah satu pertumbuhan sektor yang

BAB 2 GAMBARAN UMUM INSTANSI. 2.1 Sejarah Awal Berdirinya PT. SINAR REJEKI MESINDO

ANALISIS ANTRIAN PADA PT. ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE CABANG HARAPAN INDAH BEKASI

TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP PELAYANAN YAMAHA SERVICE CENTER AMIE JAYA CIMANGGIS, DEPOK. NPM :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Transkripsi:

ANALISIS PENAMBAHAN TENAGA KERJA TERHADAP EFISIENSI WAKTU PEKERJAAN DI BENGKEL MODIFIKASI PUSPA KEDIRI CUSTOM BEKASI NAMA : FAHMI FAZARUDIN NPM : 12212647 JURUSAN : Manajemen PEMBIMBING : Susilowati Dyah Kusumaningtyas., SE., MM.

LATAR BELAKANG Penggunaan sepeda motor Minat masyarakat terhadap sepeda motor Jasa perbaikan dan memodifikasi motor

Rumusan Masalah Seberapa banyak pegawai yang seharusnya dibutuhkan? 2. Seberapa besar pengaruh jumlah tenaga kerja terhadap produktivitas dari bengkel Puspa Kediri Custom? 3. Seberapa banyak jumlah motor yang dapat dikerjakan dalam 1 hari? 4. Apakah minat masyarakat untuk memodifikasi sepeda motornya mempengaruh produktivitas dari bengkel Puspa Kediri Custom? Batasan Masalah Dengan keterbatasan waktu maka penulis melakukan penelitian dilapangan untuk mengambil data selama 30 hari dan berdasarkan rumusan masalah di atas, agar tidak meluasnya masalah dalam penelitian ini maka penulis membataskan masalah sebagai berikut : Analisis penambahan tenaga kerja terhadap efisiensi waktu pekerjaan di bengkel modifikasi Puspa Kediri Custom

TUJUAN PENELITIAN Untuk mengetahui apakah penambahan tenaga kerja akan mempengaruhi efisiensi waktu pekerjaan di bengkel Puspa Kediri Custom. Untuk memutuskan apakah perlu ditambahkan tenaga kerja baru pada bengkel Puspa Kediri Custom Untuk memutuskan apakah dengan tenaga kerja yang sudah tersedia lebih baik ditambahkan jam kerja atau ditambahkan tenaga kerja baru.

DATA Bengkel Puspa Kediri Custom bekerja dimulai pada pukul 12.00 WIB sampai dengan 18.00 WIB atau 6 jam dalam satu hari. Melalui pengamatan bengkel Puspa Kediri Custom banyak mendapatkan pelanggan pada saat akhir minggu mulai dari hari jumat dan sabtu, untuk hari senin sampai kamis tetap ada yang datang akan tetapi tidak sebanyak hari jumat dan sabtu. Bengkel Puspa Kediri Custom memiliki 2 orang mekanik yaitu Bapak Aris dan Bapak Aya. Bengkel Puspa Kediri Custom ini setiap hari menerima rata rata 3 orang pelanggan. Sedangkan bengkel Puspa Kediri Custom ini dapat melayani 5 pelanggan dalam satu hari kerja. Maka di dapatkan λ = 3 dan μ = 5

PEMBAHASAN

PEMBAHASAN

Kesimpulan Berdasarkan dengan perumusan masalah dan tujuan penelitian ilmiah ini, yaitu : 1. Dilihat dari jumlah rata rata pelanggan menunggu dalam antrian sebanyak 0,9 pelanggan atau 1 orang pelanggan dan memerlukan waktu sekitar 1,8 jam untuk menunggu dalam antrian maka dirasa cukup dengan 2 orang mekanik. 2. Semakin banyak tenaga kerja atau mekanik maka waktu yang dibutuhkan semakin cepat dan efektif akan tetapi jika sedang tidak ada pekerjaan maka banyak waktu yang terbuang dan semakin banyak yang tidak bekerja jadi tidak efisien, maka 2 orang mekanik yang ada di bengkel ini dinilai sudah mampu untuk memenuhi kebutuhan konsumen. 3. Bengkel ini mempunyai kemampuan untuk melakukan pekerjaan dalam 1 hari kerja sebanyak 5 motor. 4. Jika minat masyarakat semakin meningkat terhadap modifikasi motor maka akan semakin banyak pelanggan yang di terima bengkel Puspa Kediri Custom ini dan semakin meningkat produktivitasnya.

Saran Setelah pengamatan serta perhitungan yang dilakukan maka untuk proses pengerjaan memperbaiki bagian motor yang rusak dengan skala kecil yang memerlukan waktu tidak lebih dari 1 hari kerja maka 2 orang mekanik sudah cukup efektif dan efisien akan tetapi jika pengerjaan untuk memodifikasi motor dengan skala besar yang memodifikasi secara keseluruhan dengan membutuhkan waktu lebih dari 1 hari kerja belum cukup efisien maka dari itu penulis sudah membicarakan kepada bapak Aris dan bapak Aya bagaimana proses pengerjaan motor agar lebih efisien dengan memberikan beberapa pilihan proses pengerjaan yaitu : 1. Untuk mempersingkat waktu pengerjaan maka sebaiknya pelanggan sudah mempunyai konsep yang jelas dan tidak berubah konsep sewaktu proses pengerjaan serta sebelum motor di rubah pelanggan sebaiknya melengkapi bagian bagian motor yang dibutuhkan seperti ban, velg, lampu depan belakang dan lain lain agar ketika proses pengerjaan berjalan bengkel tidak berhenti kerja karena belum tersedianya bagian yang dibutuhkan. 2. Ketika saat proses antrian berlangsung dan ada bagian motor yang belum tersedia maka untuk mempersingkat waktu bengkel ini bisa melakukan pengerjaan 2 motor sekaligus dengan cara mendahulukan motor yang sudah memiliki barang barang yang lengkap lalu bisa kembali mengejakan motor yang sebelumnya jika barang yang dibutuhkan sudah tersedia.